2022关于招商工作计划参考范文3篇.docx

2022关于招商工作计划参考范文3篇 无论从事什么工作，在任何事起先之前，我们都要打算好一份工作安排，新的工作即将开启，你的工作安排制定好了吗？以下是我和大家共享的2022关于招商工作安排参考范文3篇，以供参考，希望对您有帮助。 招商工作安排1 明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际状况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，找寻上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营安排思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查探讨，了解对方的市场布局状况，投资厂商的.变动和销售状况，以及客流结构等信息。 一、安排明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员沟通，探讨相关的招商学问及部门工作; 2、与同行业人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问; 3、了解相关信息刚好与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的胜利招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间常常性的联络互动，刚好了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，主动解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际状况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。 3、相关工作刚好与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、主动的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项实惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目，刚好的、尽可能的联系自己所知道的全部台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，主动主动的开展招商工作，使自己的业务实力得到更多的熬炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成果。 通过工作安排的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力气。 招商工作安排2 1、抓好产业发展。 结合我市“十三五”规划，制定产业招商方案，创新产业对接方式，开展建链、补链、延链、强链集群式招商。以服装产业园建设招商为战略重点，探讨制定相关扶持政策，对重点行业、重点企业、重点产品进行扶持，加快建立产业战略优势，努力提高我市在区域产业分工中的地位。 大力发展加工贸易。充分借鉴外地胜利阅历，透过引进外向度高的加工贸易产业链，培育新的优势产业集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服装产业园、福建石狮服装、谷为电子、博大自然芦笋产品深加工、宇柏林电子等一批重大项目的跟踪力度，促使这些项目早日开工建设、投产。 2、抓好区域协作。 广泛开展区域协作，在更高层次、更大范围赢得发展机遇。专心融入环洞庭生态经济圈、长株潭一体化城市群和大益阳城市圈建设。接着融入泛珠三角、中部崛起等地的区域协作，深化对接珠三角、长三角等区域协作区，加大与毗邻长沙、浏阳等地的互动合作，在产业分工协作、城市群联动、基础设施建设、新型城镇化、农业现代化、市场一体化等方面开拓新的合作领域，构成互利共赢、开放发展的新局面。 突出招商重点，明确重点区域、企业和项目，专心开展专题招商活动，借助平台、扩大宣扬，力争在区域协作的各种经贸活动中捕获到更多发展信息。 3、抓好平台建设。 依据本地资源优势和现有两个园区的工业基础，科学制定专业园区建设安排，充分利用园内企业老板的资源优势，大力开展招商引资以商引商，建成以纺织、食品、船舶企业为龙头，制衣、制鞋等加工小区为支撑的产业转移承接示范区。 完善园区的水、电、路、气、通信等基础设施，整合现有用地资源，盘活存量土地，提高工业用地的运用率。综合利用好丘岗山地来承接项目，尽量不占或少占耕地。规划现有工业用地，尤其要盘活闲置厂房，调整产能较低的工业用地，并明确投资规模和强度，避开出现用地过度现象。 4、抓好制度完善。 亲密跟踪湖南省、益阳市负面清单工作，探究对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式。完善投资项目全程代办和一站式、并联式审批机制。整合现有的各种产业资金、专项资金。突出重点，创新“一企一策”政策，对带动性强的特大项目，争取有突破有创新。完善签约项目跟踪管理机制，对重大招商活动的签约项目实行单独考核。 完善工作推动机制。进一步完善开放型经济考核机制，提高开放型经济在综合考核评价体系中的权重和比重。加强工作联系，注意日常考核，定期调度项目进展，完善和规范数据统计、信息报送等基础性工作。 5、抓好环境优化。 抓好实惠政策的落实。全面梳理、刚好调整已出台的促进投资发展的各类措施，承诺的服务务必落实到位。用足用好扶持政策，切实依法爱护投资者的合法权益。在严格执行国家政策的前提下，切实降低企业用工成本。着力规范公共服务和行政执法行为，严禁以罚代管和不作为、乱作为现象，查处乱收费、乱罚款、乱摊派行为。刚好查处一批严峻影响经济环境的典型案件。强化引进项目的服务力度，实施项目跟踪服务制度。 6、抓好保障服务。 对重点支持、贴合条件的项目加快土地审批的速度，专心协调好征地拆迁建设中的详细问题，促进早投产早见效。强化能源保障。做好水、电、气、运的调度和保障，优先保障重点项目、重点企业的能源供应，保障企业正常生产经营的能源需求。强化人才保障。 完善人才培育机制，造就一支复合型、高素养的招商人才，培育一批具备战略眼光的企业家群体。加强人才引进，有针对性地引进金融、物流、创意和服务外包领域的专业人才。 招商工作安排3 一、总体思路： 围绕县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略，以县十二届五次全委会精神为指针，以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机，以推动城市建设全面提速为总要求，以“近期20万人，17.8平方公里，中期30万人，30平方公里，远期50万人，50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为动身点，以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点，高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目，全力构筑县渤海组团城市建设对外开放平台。 二、详细策划 （一）以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点，工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础，深化探讨国家产业发展方向，高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的大项目、好项目、精项目，确保储备项目20个以上。金额达30亿元以上。 （二）推行城建土地招商，吸引各类资本参加城市建设；坚持以地建建城、以地养城，走市场化经营城市的路子。向市政府争取5000亩土地储备安排，力争8月份前拿到批复，并快速启动土地储备工作。 （三）主动探究bt、bot等建设模式，多渠道融资，解决建设资金瓶颈。建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组，加速项目融资进度，解决项目建设资金，确保20xx年9月30日前开工。 三、目标任务： 招商签约项目10个，协议引资15亿元，到位资金1.5亿元，落户项目3个。 四、主要措施和组织保障 （一）强化组织领导，创新招商方式。 城投中心成立三个招商分队，分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担当分队队长，每分队外出招商三次以上。主动争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及籍在外胜利人士的帮助，实行托付招商、乡情招商、以商招商。 （二）硬化全员任务，保障招商经费。 实行全民招商，人人肩上有指标，个个身上有任务，保障招商经费，严格奖罚机制。 （三）抓住对接联系，力保快速通道融资胜利。 紧密跟踪北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级马路建设公司，抓住对接联系，力保快速通道融资胜利。 （四）加大招商培训，塑造诚信招商。 加大招商培训，了解驾驭县情、招商实惠政策，加强全体职工招商技巧、招商素养，塑造诚信招商。 （五）做好项目宣扬，广播城建信息。 高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目，在县公众信息网、县招商信息网等其它媒体做好项目宣扬，广播城建信息。 （六）通力协作协作，共享招商资源。 与县其他部门定期联系，通力协作协作，共享招商资源，避开各自为政，你招你的商，我招我的商，奢侈精力等问题，主动围绕全县大局绽开协作招商活动。 二九年一月二日