天然气公司财务部工作汇报.docx

天然气公司财务部工作汇报第1篇：能源公司天然气销售部工作汇报 位领导，下午好： 欢迎对我们工作的检查指导，我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报，请各位领导批评指正。 一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键 天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行，能源公司领导高度重视，公司经理严文年在天然气项目接收时，就提出了“安全要保证，管理要创新，项目要有效益”的要求，并在人员、资金、车辆等方面给予了保证，公司张副经理作为项目经理，精心部署天然气项目运行工作，现场查看、资料整理、运行方案的制定都亲力亲为，给其他员工作了很好的表率作用，从而使项目工作达到起点高、速度快、运行好的目标。目前，天然气销售部建立健全了各项管理制度，消除密闭泄漏点45处，天然气管网安全运行，完成油田公司及物业公司20个食堂 项维修工作，天然气计量交接准确率100%，气款回收率100%，员工持证上岗率100%，员工精神面貌好，工作积极主动。 二、弘扬能源精神，稳定员工队伍 针对划转员工由于工作环境、管理模式等方面的变化，思想波动比较大，我们通过个别交谈和班前会等方式，适时了解员工的真实想法，学习领会公司的经营管理理念、服务宗旨和公司价值观，讲解能源公司发展历程，倡导能源精神，消除了员工思想顾虑，目前员工队伍稳定，工作态度端正，精神面貌好，经常加班加点整改天然气管线漏点和存在的安全隐患，许多员工从天然气项目接收到现在没有休一天假，员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的肯定，为做好工作奠定良好的基础。 三、建立天然气销售部各项管理制度 按照科学、实用、可行的原则及公司领导“管理创新” 的要求。制定了天然气安全管理制度、天然气销售部岗位责任制、天然气销售部hse“两书一表”、 天然气销售部抢险救援应急预案、天然气销售部服务规范、天然气销售部业绩考核办法，起草了天然气停气降压管理规定、天然气新增用户管理规定，使天然气管网运行有章可循。建立完善了各种基础资料，基础资料达到“齐全”、“真实”、“准确”。在建章立制加强管理的同时，积极营造良好的工作环境，推行以人为本的管理理念，在班前班中注意观察员工的思想情绪变化，以防止作业人员因家庭困难或其它原因导致作业思想不集中，从而形成事故隐患。强调员工之间互相关心、互相帮助，及早发现作业人员存在的不良情绪并采取相应措施。形成了团队整体的合力，克服工作中的各种困难，完成公司下达的工作任务。 四、制定确实可行的管理控制措施，加大对风险点源的监控力度 制定了鄯善1#、2#、3#配气站及天然气管网风险识别及控制措施，加大对风险点源的监控力度，根据风险点源的危害程度及发生事故的概率,把风险点源划分为a、b、c三类进行管理。a类风险源有：人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站，对a类风险源实行挂牌管理制度，每日必须巡检，并在风险点所挂的牌上进行记录，严密进行a类风险点的监控，及早发现隐患及早进行处理。b类风险源有：林带道路穿越区、施工点、3#配气站6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到安全距离的管线，对b类风险源，每周必须进行巡检。其它风险源纳入c类进行管理，c类风险源至少15天巡检一次。从而保证了天然气管网的安全运行。 五、加强员工安全知识、专业知识的学习和培训 采取各种方式，利用休息、班前会、安全活动等时间，对员工进行培训，每月对员工所学知识进行考试，提高员工的安全知识和安全技能。已学习的内容有： (1)学习了公司各项管理制度、天然气安全运行手册和企业文化知识，培养员工的敬业精神，用能源精神开展工作。 (2)请专业人员对调压阀、流量计的使用维修知识进行培训，学习天然气安全知识、管道运行维护知识、阀门知识，提高员工工作技能。 (3)学习了城市燃气安全管理规定、压力管道安全管理与监察规定、石油天然气管道安全监督与管理暂行规定、天然气商品量管理暂行办法，依法进行管道的安全管理，向用户宣传相关法律法规知识。 (4)对员工进行了形势、任务、责任教育，及时学习传达指挥部和公司的各种会议精神。 六、通过各种安全措施，从细微处作起，保证各项工作的安全。 1、实行了员工“安全承诺制度”，要求每个员工对自己的行为作出安全承诺，坚决杜绝“三违”现象，坚持做到“三不伤害”。 2、推行了“安全五步法” 开始进行任何工作之前，要求员工先停一下问自己： .我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识? .我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准? .我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全? .我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全? .我是否使用了正确的个人防护用品? 工作前： 停顿一下，思考 观察工作区域和环境 在的脑子里，确定如何实施这项工作 识别此项工作中的风险 问自己如何控制这些风险 对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作 工作后： 观察工作区域 针对工作可能产生的任何风险采取防范措施 回顾工作的有效性以及使用的计划方法 对此项工作是否感到安全 再作此项工作时，是否有改进之处 在下班时讨论这些改进 3、严格控制已识别的安全风险，及时消除各种安全隐患。对暂时不能消除的隐患，设立警示牌，提示安全风险，并向隐患部位单位、居民下发了安全告知书，对需要投资改造的隐患上报公司处理。 4、编制天然气使用知识及安全管理规定宣传册，向天然气用户宣传安全用气知识，设立了24小时值班电话，并将值班、维修电话告知用户，形成天然气销售部和用户齐抓共管的安全用气网络。 七、精细管理，维护企业的利益 1、完成了所有用户流量计型号、工况的调查，摸清了用户流量计的使用状况和用气情况。对无流量计和流量计计量不准的用户下发整改通知书，保证天然气计量的准确。 2、对天然气用户分类，建立用户资料档案，为签定天然气销售合同做好了准备。 3、认真做好天然气的计量和货款的回收工作。面对天然气涨价、管输费调整许多用户的不理解，计量人员耐心解释，多次奔走催收气款，保证及时收缴气款，八月气款回收率100%。 4、在保证天然气管网安全运行及个食堂维修的同时，完成了机械厂、通讯处、技术检测中心、油建公司等单位安全隐患的整改，创收*余元。 各位领导，天然气销售部全体员工，在能源公司的正确领导下，尽心尽力做了一些工作，但由于单位成立时间短，还存在许多不足，我们将借这次指挥部岗位责任制大检查的机会，对各位领导提出的问题，认真进行整改，我们有信心做好天然气销售部的工作。 第2篇：公司财务部工作总结汇报 公司财务部年度工作总结汇报 各位领导和同事: 下午好！我是财务部xxx，下面由我对财务部20xx年度工作进行总结汇报： 财务部作为公司后勤部门，我部一直秉着“认真、严谨、细致”的工作精神，首先在对内日常账务方面，规范发票管理、收付款、费用报销等审批环节，把一些不合理的成本和费用拒之门外，并认真记好每一笔台账，做到有据可查，真实无误。 其次在对外税务方面，除了完成公司及各分公司账务处理、税务申报工作之外，我部还按要求完成了国地税16、17年度税务稽查与自查税款补缴工作，并及时纠正了前会计地税错报、多缴税款的问题，每月为公司挽回近3万元多报税款的损失，目前我部正积极与税务局沟通退回之前多缴的17万余元税款事宜。 关于宏观财务数据方面，公司20xx年度收入 462.63万元，支出 398.44万元，整体利润率为 13.87 %，对比20xx年度计划收入700万元，实际差额 237.37万元。 根据20xx年度财务工作总结，我部结合公司发展方向制定了20xx年度工作计划： 1、积极参与项目前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持及纳税筹划，降低事后财税风险； 2、根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，协助各部门完成目标任务； 3、及时与各分公司、各项目部沟通，掌握分公司与各项目部的账务资料，（例如:发票，每月纳税申报表，财务报表，合同、银行账户等资料），并加强各项目部银行账户管理，规避降低税务风险； 4、完善公司财务制度：规范资金管理、完善付款、报销等方面的审批流程，建立费用、应收款、往来等明细，并设置资金预算管理制度，有效地利用企业流动资金。 最后感谢领导及各位同事一直以来对我部的认可与支持。我部将不断学习并努力提升综合业务能力，倾尽所能做好我司财务工作！ 谢谢大家！预祝大家春节快乐！万事如意！ 第3篇：天然气公司安全工作汇报 XX天然气安全工作汇报 一、4.8公司钢制管线 我公司已对此段管线进行检测并出具检测报告，根据检测结果，其中中等风险3357米（管道使用寿命23.1年），高风险1223米（管道使用寿命14.4年）。 二、管网巡线 截止2022年4月28日，巡线过程中未发现安全隐患，占压等问题。 三、户内安检 公司已改变以往入户安检模式，定人定量保证本年度安检总量。现阶段正在对等小区进行户内安检，截止2022年4月28日，共安检户，发现漏气（）户并及时维修整改。 天然气公司煤改气工作汇报 天然气公司工作汇报材料 天然气公司工作计划 天然气公司工作总结 天然气公司简介 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页