选购经理的简洁岗位职责.docx

选购经理的简洁岗位职责 选购经理是选购事务的负责人，是选购流程的管理人。以下是我为大家细心整理的选购经理岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 选购经理岗位职责(一) 选购经理是选购事务的负责人，其岗位职责如下： 1.负责选购部日常工作，依据企业或者组织的详细需要提出选购方案; 2.选购方案经领导审批后，负责组织实施，并监控选购的详细过程; 3.负责大批选购商品的谈判，负责选购合同的签订; 4.假如是招标选购，则需组织招标工作，评估管理供应商; 5.定期向领导汇报选购进程，准时解决选购过程中遇到的问题; 6.在规定时间内完成选购任务，并尽量削减开支; 7.进行选购人员培训，提高选购人员的工作水平，监督选购人员的选购业务，防止违反公司规定的事情发生。 选购经理岗位职责(二) 1、主持选购部的全面工作。 2、领导选购部门按部门的工作职能做好工作。 3、依据项目营销方案和施工方案制订选购方案，并督导实施。 4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。 5、制定物资选购原则，并督导实施。 6、做好选购的猜测工作，依据资金运作状况，材料堆放程度，合理进行预先选购。 7、定期组织员工进行选购业务学问的学习，精通选购业务和技巧，培育选购人员廉洁奉公的情操。 8、带头遵守选购制度，杜绝不良行为的产生。 9、掌握好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。 10、监控项目物流的状况，掌握不合理的物资选购和消费。 11、进行选购收据的规范指导和审批工作，帮助财会进行工程的审核及成本的掌握。 12、完成上级交办的其他任务。 选购经理岗位职责(三) 1.负责公司选购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。 2.依据项目营销方案和施工方案制订选购方案，报副总经理批准后组织实施并督导，按方案完成各类物资的选购任务，并在预算内尽量削减开支。 3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗状况，熟识供应渠道和市场变化状况，确定需要和选购时机。 4.完善公司选购制度，制定并优化选购流程，掌握选购质量与成本。 5.审核年度各部呈报的选购方案，统筹策划和确定选购内容。削减不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 6.每月初将上月的全部选购任务完成及未完成状况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导把握全公司的选购项目。 7.监督参加大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况。 8.监控项目物流的状况，掌握不合理的物资选购和消费。 9.制订部门的短、中、长期工作方案，编制并提交部门预算，帮助财会进行审核及成本的掌握。 10.进行选购收据的规范指导和审批工作，依据资金运作状况，材料堆放程度，合理进行预先选购。 11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在公平互利的原则下开展业务往来。 12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和训练，并组织考核。 选购经理岗位职责(四) 1、根据项目进度，执行公司选购方案。 2、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用方案。 3、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和选购方式，掌握选购成本，合同谈判和管理 4、建立供应商信息库并准时更新和公布。 5、负责选购合同的编制、谈判和签订。 6、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。 7、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。 8、负责选购设备的登记、建账和库存管理。 9、负责核实供应商的履约状况，进行选购合同的款项结算。 10、负责建立选购合同台帐，进行选购合同、补充协议、验收清单、到货清单等选购档案的收集、整理和归档工作。 11、负责进行选购过程中的退、换货工作，协调供应商做好售后服务工作。 选购经理岗位职责(五) 1. 跟踪商品的送、退货状况。 2. 收集分店关于货源方面信息并向选购部相关人员反馈。 3. 按选购部要求，指导分店商品的陈设与调整。 4. 例行巡查商场商品陈设及库存状况。 5. 准时处理分店与选购部之间的相关单据。 选购经理岗位职责