2021年农场人才工作总结.docx

2021年农场人才工作总结 2021年农场人才工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年农场人才工作总结 在市委、市政府、市人才办的正确领导下，_农场委员会根据党管人才原则和“_”抓“第一资源”的要求，深化实行“发觉人才，管好人才，活用人才”的人才工作新机制，农场党委高度重视，健全_领导，深化生产一线，加强引导，仔细传达州市人才工作相关文件精神及要求，目前人才工作开展平稳有序，现将半年来人才工作开展状况总结如下： 一、基本状况 农场辖四个办事处_个_（_个_、_个移民队）及茶厂、胶厂两个直属单位。总人口_户_人，_末从业人员2067，其中在岗职工_人，非职工_人；离退休人员_人。_年底，名师带徒在册名师_人，在册徒弟_人，涉及野猪养殖、竹鼠养殖、烤酒、养猪、石斛种植等领域。乡土人才_人，主要从事橡胶、石斛种植，五金百货销售等。 二、主要做法及工作开展状况 （一）加强_领导，健全_机构。为加强对农场人才工作的领导，根据党管人才的要求，统筹协调农场人才工作，年初成立了以党委书记任组长；党委副书记、管委会主任，党委副书记任副组长；各办事处党委书记，场直单位、机关各部门领导为成员的农场人才工作领导小组。负责农场人才工作的_领导、统筹规划、政策探讨、综合协调、宏观管理工作。领导小组下设办公室于农场综合办，办公室主任由综合办主任兼任，成员从领导小组中抽调。（二）分工明确，责任落实。依据人才工作的详细要求，结合农场实际，制定了人才工作领导小组及人才_的主要工作职责，将人才工作制度化、规范化、日常化。为人才工作的实施开展供应了制度保障。（三）人员配备，上通下达。为建立市人才领导小组与本单位开展人才工作的桥梁与纽带，保证农场人才工作的顺当开展。今年_月，农场配备并上报了人才工作联络员。主要担负着上情下达、下情上传和实行上级人才工作政策等重要职责。（四）多措并举，确保人才工作取得实效。1、摸清底数，全面驾驭农场各类人才。结合农场生产实际，针对种养殖人才状况，_月对农场范围内的种养殖大户进行了一次走访调查，重点驾驭其业务规模，经营管理，设施设备，带头致富，问题困难等内容。2、尽职尽责，努力提升人才服务水平。一是加大人才工作宣扬力度，扩宽人才工作宣扬范围，把市人才工作领导小组的文件精神及要求传达到每一个办事处，每一个_，发挥好各类人才的作用，带动地方经济社会发展；二是依据市_人才股的要求，刚好帮助各类乡土人才办理劳动技术资质证书；三是结合实际生产须要，选定培训主题，仔细_乡土人才参与业务技能培训。3、督促引导，全力抓好名师带徒工作。通过走访调查，座谈沟通的形式了解各乡土人才名师带徒状况，要求各名师及所带徒弟，结合实际，严格根据农村乡土人才名师带徒协议书的内容，各司其职，各尽其责，不择不扣地践行服务承诺，抓好业务技能学习，维持好良好的师徒关系。三、当前面临的形式及存在的主要问题 农场人才工作在市人才领导小组的正确领导下，在农场人才工作领导小组的共同努力下，各项工作开展有序，工作取得了肯定成效，但是由于种种缘由，仍存在着一些问题和困难，主要表现在以下几个方面： （一）部分产业已经流产。由于受市场经济等大环境的影响，受资金、技术水平的制约，农场名师带徒中的竹鼠养殖已经流产，师、徒各谋职业。（二）部分产业仍处于摸索经营阶段，规模较小，收益不大。目前，农场乡土人才经营的产业以种养殖为主，受自然环境、病虫害等的威逼较大，家庭自主经营，反抗各种风险的实力不高，再加上资金有限，产业发展缓慢。通过走访调查，了解到，针对石斛种植，养猪等行业，农场职工群众的主动性很高，有大力发展的想法，但是由于受地域环境、资金、技术等的影响，个人难以经营发展。拿石斛种植来说，搭棚、搭床、买种等前期成本投入过大；种植管理期间，农药、肥料等仍是一笔不小的开支；到采收环节，仍需投入大量劳动力。再者石斛种植技术不成熟，销售上受市场环境影响颇大，目前，都只属于小规模、摸索种植。四、当前和今后一段时期的工作思路及准备 农场将接着实行市人才领导小组关于人才工作的各项政策措施，紧紧围绕中心工作，完成各项任务目标，抓好落实农场人才工作，全力推动人才工作进程，确保人才工作取得实效。一是接着深化调查了解，刚好发觉人才，管好人才，充分发挥人才在地方经济社会发展中的作用；二是进一步完善农场人才工作制度建设，坚持用制度管人，用制度管事的工作机制；三是加强沟通沟通，主动_农场人才沟通阅历做法，促进产业健康发展；四是多方筹措，为人才争取资金和技术支持，发展壮大人才队伍，抓好抓实产业发展。 范文仅供参考 感谢阅读