2022年-2022学年度第一学期云林中学教务处工作计划.docx

2022年-2022学年度第一学期云林中学教务处工作计划2022-2022学年度第一学期云林中学教务处工作安排A、指导思想以省市基教会精神为指针，以"探讨、指导、服务"为基本职责，以"将欲立人，先求立师"为突破口，以新课程的实施和寄宿制班的开班为契机，紧紧围绕建设、发展"优质教化"这个中心，努力构建"自主、宽松、协作、竞争"的工作氛围，夯实教化教学的过程管理。使学校的教化资源优化组合，使我校老师的师德形象和业务实力上一新台阶，确保学校教化教学质量再创辉煌。B、主要工作一、以法治教，树立以人为本的管理体制1、严格执行国家课程安排，开齐课程，上足课时，不随意增减课时，不乱订乱发资料，做到一书一辅。2、深化学习，仔细钻研，将课程改革落实于行动中。要深化学习和钻研基础教化课程改革纲要义务教化课程设置实施方案，各学科课程标准，切实增加课程改革的责任感和使命感，明确课程改革的目的和任务，在执行目标任务的过程中各老师要充分发挥各自的主动性和创建性，使之落实于备课和课堂中。3、学"规范"情感换位树师表 工作中进行心理互换，将心比心，设身处地考虑老师的工作、学习、生活中一系列问题，随时留意调整各方面关系，以取得协调协作，全体老师要加强"规范"学习，注意师德修养，关切爱惜学生，要主动俯下身子，倾听看法，教化学生要晓之以理，动之以情，严禁体罚和变相体罚学生。本学期将分年级召开两次学生代表座谈会，以征求学生对老师教化教学工作看法，并刚好反馈给老师。 4、创建机会和环境，形成力争上游的良好氛围。组织老师进行教学基本功竞赛，主动争取上好校外展示课，要请进来走出去，引导老师投入到教研改革中，使老师能把握每一次机会，发挥自己的每一份潜能，各自走向胜利，形成力争上游的良好氛围。二、以教学为中心，狠抓教学管理，打造教与学的"双赢"随着教改的深化发展，教学管理的内涵在不断丰富，管理的要求在不断提高，在以教为中心的教学中要始终不渝地遵循三条原则，第一是面对全体原则，每位老师对全部学生担当相同责任，不放弃后进生和个别生。其次是全面发展原则，每位老师要关切每个学生各种素养的综合协调发展，以其它方面的发展促进其文化成果的提高。第三是主动发展原则，每位老师要把学生素养的形成过程理解为学生自身发展的过程，把全面发展素养要求变为学生自觉的行动，占据好学生发展的战略制高点。在新学期中必需进一步规范教学常规，确保教学质量的稳步提高。1、功夫花在备课上。各备课组老师要沿着"学生课堂上主体参加"这一主线，细心设计教案，努力体现"三高"和"三严"的备课原则，即相识高、站位高、标准高，严以律已、严谨作风、肃穆看法，使每份教案都凝合备课组全体老师的才智结晶。教案内容应包含教学目标（学问目标、实力目标、情感目标），教学方法，教学重难点，教学过程（老师活动、学生活动、设计意图），配套练习，教学后每份教案应有教后感。教案要提前一周打印成册，送教务处备案。2、本领显在课堂上。每位老师要合理支配教学的各个环节，利用好教材中所蕴涵的思维发散点，充分呈现学生的学问构建过程，多采纳操作实践、视察探讨、大胆揣测等形式，养成学生乐思善思的习惯，用好教材中的习题和思索题，激励学生多层次、多侧面、多角度寻求解答途径，切实做到以老师为主导，以学生为主体，精讲多练，当堂巩固。教务处将组织人员实施不定期督查考核和跑课制度，刚好反馈教学信息，做好服务指导工作，当好参谋。3、巩固放在作业批改和评讲上。习题精选，要根据基础性、层次性、探究性和激励性原则来设计和布置各类作业，要做到科学、规范、趣味、多样，要严格规范学生作业格式，做到题量适中，评讲刚好，要多找学生当面评讲，杜绝不布置或只布置不批改现象，接着执行作业批改次数制，语文25次，作文10篇，数学60次，英语50次，理化各30次，政史各20次，其它学科18次。学校将不定期检查作业布置和批改状况。使作业成为沟通信息和促进教学的有效途径4、提高落在培优补差辅导上。要做好因材施教工作，多找学生谈心辅导，确保优等生养分丰富，暂差生消化得了，特殊要重视学生的思想教化和学法指导，培育其良好的学习习惯5、成果出在考试上。仔细组织好各类考试，确保成果的真实性，主要学科每周和章节结束后要刚好组织测试，考后刚好评讲试卷，做到周周清，学校将组织期中和期末考试，期中将调研初一初二部分学科。6、要妥当支配好学生双休日学习与休息，主要学科每周要出好一份高质量练习，从而督促学生搞好假日学习。7、教务处将仔细组织实施教务处工作督查制，将公事和私情分开，本着对事不对人原则，紧扣一个"实"字，将工作落到微小处。三、深化开展教学探讨，努力提高教学质量教学探讨是教化工作者的主要任务，课程改革和教法学法改革仍旧是我们目前探讨的两大重点，本学期我们要做好以下几方面的工作。1、加强对标准和教材的学习探讨。随着新课程的实施，教材编排已作了重大变革，原有积累的阅历甚至可能是阻碍新课程实施的前进的阻力，因此我们要深化课堂，发觉问题刚好解决。2、将集备落到实处。单独作战和群体作战的优劣是自不待言的，老师个人要克服一个"私"字，要小局听从大局，资源共享，待人以诚，相互协作，共同提高。集备要规定时间、地点，形成材料，谨防流于形式。3、组织公开课、听课、评课活动。要做到一人上课，大家得益，在听课中探究，在相互学习中感悟，使思维在这里碰撞，使思想在这里发生全方位的转换。每学期人人上好两节公开课，各组评课活动要做好记录，形成过程性资料。协作第七届教学节，组织好语文、数学、英语、物理等青年老师评优课和对外校的展示课。接着执行听课制度。要求新上岗老师听课60节以上，行政领导听课30节以上，其他老师听课25节以上。四、抓好师资队伍建设 提高老师的整体素养要办好一所学校，必需造就一支高素养的老师队伍，只有这样，学校才能稳步前进，才能全面实施素养教化。1、接着推行"导师制"。抓好新老老师结对工作，做到以老带新，以新促老，使青年老师快速成长，使老老师较快汲取新信息，加快师资队伍建设进程。每位新老师每学期必需听指导老师课在30节以上，老老师必需听新老师课15节以上，并刚好交换看法，严防走过场，流于形式。2、各任课老师每学期必需听同科同年级老师的课在10节以上。3、各教研组要组织好老师主动参与市级教学基本功竞赛，全组老师要全员参加，全程参加，这既是对老师个人业务实力的测评，也是对该组全体老师教化教学水平的检阅，要以其为契机，提高全组老师教化教学水平。4、进一步完善考核和评价机制。要将过程管理资料和年度考核相结合，真正体现踏实工作、努力进取有回报，干好干坏不一样，使师资队伍建设有保障。五、抓好教研组工作1、各教研组要主动开展教学探讨活动，并做好记录。2、各教研组要根据政教处要求，定期刊出画廊，以丰富学生的课外学问。3、召开教研组长会议，研讨教化教学工作。4、加大教研组长工作考核力度，确保各组工作的有效开展。六、抓好寄宿制班和非寄宿制班工作今年这样的分班，在我校是首届，无阅历可谈，如何赢得社会的认可，尽可能将负面影响压缩到最小程度，这须要我们全体老师的共同努力。1、坚固直立面对全体学生的观众，多角度、全方位调动学生的主动性、主动性，使人人得以展其才，尽其才。要知道，在我们教鞭下有瓦特，冷眼里有牛顿，讥笑里有爱迪生，对学生要少一点讽刺挖苦，多一点激励帮助；少一点大声呵斥，多一点和风细雨。2、分层递进。将学生分层，不同学生达到不同提高，使优等生得到冒尖，中等生得到发展，后进生得到转化。3、寄宿制班要抓紧教学进度，提高课堂密度，快速反馈信息量，强化训练，加大优势群体的培育，每节课该用的现代化教具，练习、讲义要全部到位。4、 任课老师和班主任要立足全局，协调各科平衡，打好整体仗。七、同心协力，抓实毕业班工作。1、各班要仔细组织学生学习规范，抓好三风建设，从而调动学生的学习主动性，形成一个良好的班集体。2、抓紧教学进度，按时按质完成教学任务，各科均要按学校规定完成授课安排。3、重视各科平衡，打好整体仗。初三班主任要立足全局，做好协调工作，真正做到抓两头促中间，全面提高毕业班教化教学质量。八、扎实推动新课程改革的全面落实基础教化课程改革试验以国家基础教化课程改革指导纲要为纲，以各科课程标准为标尺，在新课程理念指导下，扎实有效地开展新课程改革；切实转变老师的教学行为，实现学生学习方式的变革；深化教化改革，使素养教化取得突破性进展，开创新世纪云林中学改革和发展新局面。为此，各任课老师要加强课程内容与学生生活以及现代社会，科学发展的联系，关注学生的学习爱好和体验。要主动提倡学生主动参加、乐于探究、勤于动手的学习看法，培育学生交往与合作实力，获得新学问，并进行创新的实力。要努力探究新课程评价机制，发挥评价功能，促进学生主动发展和老师提高，推动新课程的发展。要着意于学科整合，变更以往学科缺乏整合的现状；形成新型的新课程体系。1、教学研讨。老师要将教学理念真实体现于课堂，开展多种形式的课堂探讨活动无疑是转变老师教化观念、提高老师教学实力的重要途径。（1）集体备课。重点探究教材教法，新课程教学设计。（2）公开教学。上试验课、示范课、对比课，重点探究新课程、新理念在课堂教学中的体现。（3）专题探讨。重点探讨新课程老师教学方式的变更和学生学习方式的变更，以及新课程课堂教学的评价机制。（4）教学活动评比。优质课评比、课改案例、优秀教学设计等评比活动，重点探究高效的新课程课堂教学，刚好总结推广课改中的阅历。2、制度与管理。加强管理是课程改革顺当推动的关键。学校在管理和指导课程改革试验中建立相关制度，用制度来规范操作，用制度来加强管理。（1）例会制度。课改领导小组详细负责课改试验的探讨、组织。管理、协调和实施。每两周召开工作会议，排找课改中出现的问题；仔细探讨这些问题的成因，商讨解决问题的有效措施和策略。例会采纳课改状况阶段分析会、老师座谈会等多种形式，并规划和部署下阶段工作。（2）研讨制度。本学期在教学活动月实行新老师汇报课、新课程研讨课，担当片内专题研讨活动1次以上。确保课程改革健康发展。（3）家校联系制度。学校在期初、期中各组织一次社区开放日活动，组织家长听课，召开家长座谈会，刚好了解家长对学校实施课改的看法和建议。使在社区大环境支持下的课改更具生命力。（4）培训制度。与市级课改培训工作同步，每月组织1-2次专题性学习。形成不断培训，不断提高的良性循环。留意试验老师与非试验老师之间的"反哺"式培训，非试验老师同样应运用新课程理念进行课堂教学改革，"穿老鞋，走新路"。每阶段都要为后续培训作好打算。（5）评比嘉奖制度。课改领导小组组织形式多样的参加式评比活动，如评比优秀课、优秀案例、优秀论文、优秀课件等。对新课程改革中成果突出的教研组和个人赐予嘉奖。3、评价与考核。评价在课程改革中起着导向作用，它成为课程改革的一个关键环节。（1）学生评价。淡化评价的选拔功能，发挥评价的激励与促进发展功能。通过学生档案袋、平常视察、访谈等多种方法，把过程性评价与终结性评价结合起来。在评价内容上，既重视学问与技能的评价，也关注学生学习的主动性与主动性、自信念、爱好等方面。在考试的内容、形式和方法上作主动探究。采纳书面考查与开放性考查相结合的方法，在评价主体上，变更单一由老师评价的状况，把学生自评、互评、家长评相结合，使评价更为民主、客观。（2）老师评价。摒弃传统的师评模式，用新课程理念评价老师。评价与考核老师教学工作时，主要观其课程改革试验中的看法、实践、创新、成效。在评价老师的备课、上课、辅导、科研时，把老师新课程理念的体现放在首位。 评价中，留意老师个体差异，注意专业和特性发展。九、开展课外爱好小组活动，搞好特长培训。各类爱好小组活动要有目的、有安排、有措施，活动要正常，要着意培育学生创新精神和实践实力，要留意资料的积累和整理。十、培优拨尖，主动组织学生参与各科竞赛十一、重视音体美教学，主动开展文体活动。体育达标工作要重在平常训练，体育老师和班主任要亲密协作，协同管理好两课两操，做到严而有序，切实达到熬炼和放松的目的。十二、加强学籍管理，巩固九年制义务教化。仔细执行学籍管理条例，把好转学关，杜绝因学校内部因素而产生的流生，一旦出现流生，班主任和任课老师要刚好上门，做好动员工作，削减流生。 云林中学教务处 2022-2022学年度第一学期云林中学教务处工作行事历第一周：学额动员。召开教研组长会议。其次周：召开新老老师结对会各教研组组织学习新标准，探讨沟通各组活动安排。分别召开寄宿制班和非寄宿制班老师会议。沟通授课安排。第三周：组建中小学田径运动队课改工作会议第四周：召开毕业班部分学生座谈会。汇总第一月教学常规状况。做好控流工作先进学校材料。第五周：第一次检测。汇总第一月教学常规状况。第六周召开各年级总结会。召开教研组长会议，探讨评优课事宜。组织学生参与丹阳市中学文艺会演。第七周：举办珥陵片化学研讨课。举办语文青年老师评优课。第八周：举办数学青年老师评优课。第九周：举办英语青年老师评优课。举办教学节展示课。第十周：期中考试动员。汇总其次月教学常规状况。召开课改推动会第十一周：期中考试。组织各年级作文竞赛。第十二周：分年级召开期中总结会。期中考试质量分析，沟通前一阶段教学工作。召开师徒教学研讨沟通会。第十三周：组织初三数学竞赛。组织初三英语实力竞赛。召开教研组长会议，总结前阶段工作。第十四周：汇总第三月教学常规状况。召开课改工作推动会议。第十五周：组织初三物理竞赛。组织学生参与"初中数学竞赛"。第十七周：各年级其次次月考检测。第十八周：分班级进行月考总结。月考老师总结会。全校歌咏竞赛。第十九周：汇总第四月教学常规状况。召开各年级学生座谈会。其次十周：召开课改总结会其次十一周：期末考试动员。教学常规第四次检查。初一、初二小学科期末考试。其次十二周：期末考试 云林中学教务处 2022.8