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    商务谈判策略把握.docx

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    商务谈判策略把握.docx

    商务谈判策略把握商务谈判策略把握 导读:我依据大家的须要整理了一份关于商务谈判策略把握的内容,详细内容:商务谈判策略的把握有哪些,下面和我一起学习吧。一、开局策略谈判开局阶段,首先应当创建和谐的气氛。人们通常将谈判的开局阶段称为 破冰期阶段,它.商务谈判策略的把握有哪些,下面和我一起学习吧。一、开局策略谈判开局阶段,首先应当创建和谐的气氛。人们通常将谈判的开局阶段称为 破冰期阶段,它与谈判的打算阶段不同之处在于这个阶段谈判双方起先接触 是谈判进入实质的短暂过渡阶段。谈判双方在这段时间内相互熟识,为下一步的 正式会谈做打算。在谈判起先,双方无论是否有成见,一旦坐到谈判桌前,就应心平气和,坦诚相待,不要在一起先就涉及有分歧的议题或不行不讲效果地提出要求。很多缺乏谈判阅历的谈判人员急于求成,结果是欲速则不达,非但达不到既定目标,而且往往由于在讨价还价中感情用事,导致以前的成果付诸东流,这种教训是深刻的,应当引起极大重视。二、报价策略商务谈判一方向另一方报价时,不仅要考虑报价所能带来的利益,还要考虑该报价被对方接受的可能性。无论买方还是卖方,都应当驾驭报价的基本原则:第一:对卖方来讲,开盘价必需是最高的相应的,对买方而言,开盘价 9 必需是最低的。这是报价的首要原则。其次:盘价必需合乎情理。假如报价过高,会使对方感到你没有诚意,甚至于忽视,扬长而去。对于卖方来说,也不能漫天要价,这会使对方感到你没 有常识。第三:报价应当坚决、明确、完整,不加说明和说明,开盘价要坚决提出,这样才能给对方留下诚恳的印象,假如半吐半吞,吞吞吐吐,就会导致对方产生怀疑。报价时要特别清晰,并不加过多的说明、说明。因为对方听完你的报价, 确定会对他感爱好的问题提出质疑,这样我方可以依据对方的爱好所在,有针对 性地进行说明和说明。否则,会被对方找出马脚,抓住把柄。第四:报价不要报整数,在商务谈判时,假如报出一个整数价,是示意让人家来降低价格。假如提出一个有零头的数字,听起来似乎比较强硬、坚决,谈判的余地也较小,从而得到更好的结果。三、讨价的策略谈判中,一方首先报价之后,另一方要求报价方改善报价的行为,被称作讨价。讨价时应留意 以下问题:(一)以理服人,见好就收以理服人, 因为讨价还价是伴随着价格评论进行的,故讨价还价应本着敬重对方和说理 的方式进行;又因为不是买方的还价,而是启发、诱导卖方降价,为还价做打算,假如在此时强压对方降价,则可能不能使谈判过早地陷入僵局,对己方不利。故在初期、中期的讨价即对方还价前的讨价,应保持平和信任的气氛,充分说理,以求最大的效益即使遇到漫天要价者,也不应当为其所动。(二)揣摩心理,驾驭次数讨价还价数既是一个客观数,又是一个心理数。心理次数反映谈判对方对你的讨价有所反应,对你所要求的条件情愿考虑。从讨价方式分析:当以分块分类方式讨价时,分五块就意味着至少可以讨价五次价。其中水分大部分钟,不能只讨两次价就停止,至少要攻击两次以上。在每次讨价时不要忘了讨价的目标 ,对方每一次改善要量一下距离,评一次对方的看法,以变更讨价的攻击点。四、还价策略还价是指谈判一方依据对方的报价和自己的谈判目标,主动或应对方要求提出自己的价格条件,它常由买方在一次或多次讨价还价后应卖方的要求而做出的。在商务谈判中,要进行有效的还价就必需遵循肯定的原则:第一:在还价之前必需充分了解对方还价格全部内容,精确了解对方提出条件的真实意图。其次:为了摸清对方报价的真实意图,可以逐项对对方报价所提的各项交易条件,探询其报价依据或弹性幅度,留意倾听对方的说明和说明。第三:假如对方的报价超出谈判协议的范围,与己方要提出还价条件相差甚大时,不必草率地提出自己的还价,而应当先拒肯定方的报价。

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