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    2021年在钻探安全环保例会上的讲话.docx

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    2021年在钻探安全环保例会上的讲话.docx

    2021年在钻探安全环保例会上的讲话同志们:1月x日,公司召开了年度平安环保工作会议,对全年平安环保工作进行支配部署,2月9日,春节前,公司召开了监督工作会议,通报了集团公司和工程技术分公司工作会议精神,精准发力,重点从监督角度总结和部署了两节、两会期间的平安生产工作,落实了监督人员的使命担当。今年xx钻探公司面临的环境极为困难,是国家和石油系统xx之年,同时,我们还面临着机构改革、结构调整等新的形势任务,内外部市场的调整改变、新增区块不断拓展等工作的推动,我们的平安环保的压力越来越大。公司领导层对平安环保节能工作始终高度重视,4月xx日,公司召开了安委会,听取了部分直线责任部门和平安监管部门工作汇报、审议了体系存在问题的整改看法,公司主要领导要求我们xx、xx、xx。本次会议,也是经请示张总、赵书记同意后召开的,希望大家能深刻体会到公司抓好平安环保节能工作的决心和信念,能深刻感受到这份重视之下沉甸甸的责任。刚才。对上半年hse体系审核整改工作进行了支配,总结了今年1季度平安环保监督工作,xxx、xxx两位处长总结了一季度工作,支配部署生产和技术系统下阶段重点工作任务。在总结成果的同时,我们也要正视问题,居安思危,时刻保持平安环保工作警钟长鸣。从通报的审核发觉看,我们在承包商管理、培训管理、用电管理、风险管控措施落实、属地主体责任落实等方面还存在很大不足。从存在的问题和不足看,一是现场三违,低标准老毛病现象没有大的改观。二是自觉地平安意识远远没有得到大的提高。三是生产任务繁重时怎样处理好平安与生产的关系还做得不够。四是一季度事故8起,还是居高不下,并且,油田公司4月10日召开了平安形势分析会,通报了我们6起事故,占油田公司事故总数的43%,比例偏高。反观事故的起因,有许多都是我们重视不够、管理违章造成的,有的事故有前车可鉴、吸取教训不够;有的事故是纯粹的违章抢进度引发;同时,xx钻探连续多年负重前行,设备更新缓慢,井控设备老旧带来了新的风险因素。对于这些问题,我们要更加明确和压实管理责任,强化责任落实,提高培训和监督效果,抓好问题的销项整改。(第一部分:形势任务)目前,平安“零容忍”、环保“严监管”已成为常态,各级管理人员、作业人员都要对面临的平安环保形势有醒悟的相识。一是国家对平安环保工作空前重视。习近平总书记多次强调,要坚持人与自然和谐共生、绿水青山就是金山银山、良好生态环境是最普惠的民生福祉等六项环保原则。环境爱护部也将开展“打赢蓝天保卫战、打好柴油货车污染治理、水源地爱护”等七项污染防治标记性战役。应急管理部提出了重大平安风险防范的四个方面要求。一要把防范化解重大平安风险作为摆在突出位置、紧抓不放。二要把牢重大平安风险防范化解源头,强化企业主体责任。三要创新重大平安风险防范化解方式,运用现代科技手段加强动态监管。四要强化重大平安风险监管责任落实。我们要进一步提高相识,站在讲政治、顾大局高度抓好平安环保工作。二是集团公司强化“五个不放松”。集团公司仔细实行党中心、国务院关于平安环保工作的一系列要求部署,王宜林董事长在集团公司年度平安环保会议上明确指出,坚持“在爱护中开发、在开发中爱护、环保优先”原则,将质量平安环保工作摆在首位,强化理念意识、责任落实、实力建设、专业管理、体系建设“五个不放松”。刘宏斌副总经理强调,优良的平安环保业绩和声誉是赢得市场的金钥匙,是企业可持续发展的根本保障。副总经理、平安总监段良伟在集团公司2019年工作会议上提出,持续深化qhse管理体系建设、持续提升平安环保风险防控实力、持续抓好重点领域污染防治、持续推动应急救援实力建设、持续强化事故事务管理等五个方面的管理要求。三是xx钻探业务风险高、流淌性强。我们的队伍分布广、流淌性大、施工风险高,“三高两浅”井数量许多,始终面临着“井控、放射源、外包业务、环境污染、交通运输”等较大风险因素,这些风险引发的事故社会影响大、处理难度大、媒体关注度高,均在上级升级调查和升级处理范围之内。同时我们要醒悟相识到,我们的平安环保管理仍将长期处于严格监督阶段,部分领导干部、岗位员工辨识风险的实力和意识还没有普遍养成,管工作管平安的要求还没有完全有效落实,平安环保技术手段还不完善,平安环保的培训、监督、考核激励等措施仍有待完善。同时,日益增多的外包队伍和新增区块成为新的风险因素。(其次部分:确定成果)从刚才的直线责任部门和监管部门的报告可以看出,一季度,公司仔细实行集团公司平安环保工作会议和xx油田工作支配,围绕公司总体工作部署,以冬季平安生产大检查贯穿于一季度工作始终,以标准化基层站队建设为载体,全面开展平安环保基础管理,落实主体责任,狠抓监督管理,做实基础工作,取得了肯定成效,一季度平安环保管理总体平稳。一是全面贯彻和落实“两节”、“两会”期间平安生产工作。加强开(复)工平安管理及隐患大排查要求,深化开展“反违章、查隐患”活动,各单位主要领导亲自支配部署平安生产工作,确保公司平安责任落实、各项防范措施落实到位,确保春节后队伍顺当投产,生产平安平稳进行。二是施工现场规格化管理逐步提高。现场管理是企业管理的综合体现,涉及到工程技术、生产组织、设备设施等方面。通过近几年公司上下的共同努力,已形成了生产组织按部就班、连接合理、有条不紊、忙而不乱,设备定置摆放和巡回检查路途规范,操作规程科学,各单位执行和落实上级标准规定和工作要求基本到位,施工作业现场规格化工作明显好转,管理逐步提高的良好局面。三是监督系统作用发挥突出。尤其是钻井监督,付出了许多努力。各单位实行了多种激励措施和管理手段,加强监督员管理,有的单位实施末尾淘汰制、有的单位实施abc等级划分、有的实施口井负责制、有的单位实施定期轮换制等等,手段许多,为我们整体形势的稳定做出了突出的贡献。四是放射源管理效果明显。目前我们的十几枚放射源集中到钻研院等2个单位,随着测井公司的划归,大部分放射源管理责任进行了转移,但是我们丝毫没有放松,放射源相关单位严把放射源的各个环节,实行行之有效的措施,有效保证了运用平安,做到了放射源管控有序。(第三方面:工作要求)今年是实施“十三五”规划的关键一年,今年工作目标能不能全面完成,关键看平安,成败在平安。公司两位主要领导对平安环保工作是极其重视的,定期过问工作状况和监管动态。我们要增加责随意识,时不我待、多措并举,不折不扣地抓好平安环保工作。一是仔细整改体系审核中存在的突出问题。这次审核也是对各企业的“定期体检”,审核特别系统、深化,从基层看机关,从现场看管理,从现象看根源,重点追溯管理中存在的系统性问题,队伍我们进一步强化和改进qhse管理,很有帮助,审核成果是我们改进工作的珍贵资源,各单位在整改工作中要充分利用好,要详细反思一下,我们在管理上的“灯下黑”的问题、监督上的“视而不见”的问题,问题发生的单位要责无旁贷,抓好整改反馈,没有发生的单位也要举一反三,比照检查整改,不断提升qhse管理效果。二是要狠抓基层站队标准化建设。2016年起先抓标准化建设以来,各单位本着“高起点、严要求、细考核、重质量”原则,做了大量的达标创建工作,在防控风险、杜绝隐患、防止事故方面发挥基础保障作用。今年平安月期间,我们将推动样板车队标准化建设观摩学习活动。也要求其他专业队种根据标准化建设要求,重新谛视管理现状,确保标准化达标创建工作不滑坡、有提升。三是要狠抓井控等重要风险管理。要强化危害辨识,充分识别施工过程中存在的各种风险和隐患,完善限制措施,堵塞漏洞。加强钻井、地质录井施工管理,细化防喷、防毒、防火、防爆等措施,确保录井设备设施运转正常,异样预报精确、刚好,严格技术标准和技术管理,配齐配全井控装置、有毒有害气体检测仪器和个人防护用品等设备设施。要进一步加强公司、所属单位、基层单位三级监控网络,明确目标,落实责任,强化放射源、化学品管理和过程限制。要常常开展监督检查,强化风险管理,刚好消退隐患,确保不发生放射源丢失和放射性污染事故。四是要重视对承包商的管理。去年集团公司发生的亡人事故,承包商占据的比例很大,承包商风险已经列入集团公司重大风险因素和管理重点。什么是承包商,钻探每年市场准入的上千家单位,都是承包商,我们各个系统、各个单位都有。在事故处理上,集团公司丝毫没有由于是承包商缘由对建设方减轻惩罚,反而更加严厉。我们一再强调,承包商的管理要把好五关:资质关、业绩关、素养关、监理关、现场管理关。承包商事故要同本单位事故一样对待,对这一点,看法必需明确。另外,我们钻井现场服务单位和钻井公司也同样属于内部承包商关系,发生事故,搬家吊装作业、固井作业、录井作业、钻研和机械厂的现场服务等,都是公司内部承包商的关系,我们相关单位要反思一下,我们怎么管理的,施工交底和平安协议究竟是怎么履行的?五是加强道路翻浆期施工现场平安监管。二季度,气温上升,将进入道路翻浆期,道路翻浆,春融时期给现场施工带来了许多风险,要仔细对施工平安环保风险开展辨识,要充分识别施工中可能出现的平安风险,分析风险存在的缘由,制定风险消减方案,刚好消退危急因素。尤其是对钻井搬迁、车辆拖拽等特别作业过程实行动态风险管理,确保“规定动作执行到位”。所以如何保证野外生产的正常进行,保证设备车辆不进行破坏性拖拽,都须要我们进行扎实的工作,须要我们开展针对性的检查。针对这些特点,有重点、有针对性地开展检查,查找薄弱环节,堵塞管理漏洞,整治平安环保的隐患,为平安生产创建条件和环境。六是进一步加强平安用电管理。要仔细探讨和落实国家、行业关于用电平安管理的标准和要求,切实保障用电平安。借鉴xx钻探在海外钻修井现场平安用电做法,组织开展平安用电排查,解决办公场所和施工现场接地不达标问题,杜绝触电事故风险。七是要进一步强化交通平安工作。要全面加强交通平安管理,落实车辆主管人员、调派人员和乘车人员的监督管理责任。要强化驾驶员的平安教化和培训,增加驾驶员遵守交通平安法规的自觉性。要加大对重点车辆的监管力度,充分发挥车辆监控设施的作用,开展交通平安专项检查,确保重点车辆出车全程受控。八是进一步加强环境爱护工作。要亲密关注国家和各地方生态红线、自然爱护区的划定范围,严格遵守政策法规。要接着推动钻完井废弃物的无害化处理和资源化利用,全面完成钻井队泥浆不落地整改工作,加强施工环保管理,关注防溢池围堰质量和标准要求,确保起到应有的作用。九是要严格事故管理。充分利用好事故资源,加强事故管理,肃穆纪律,各单位对于发生的任何事故,不论是否有责任,都必需在第一时间内上报,仔细调查处理,做到事故缘由水落石出,事故处理切肤之痛,事故教训警钟长鸣。深刻相识到各类事故都是用血的教训换来的珍贵财宝,充分利用好事故资源,同行业典型事故案例,组织有关人员共同分析,举一反三。对待平安工作,要如履薄冰警钟长鸣,要把工作想得更加细致,做到万无一失。特殊是发觉关键问题要把它歼灭在萌芽状态,解决在萌发前期。只有这样平安环保工作才能一步一个脚印,一步一个基础地打牢,不断开创工作的新局面,把公司平安环保工作做得更好。

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