XX集团党委管理领导班子单位纪检机构负责人年度考核实施办法（专业完整格式范文）.docx

XX集团党委管理领导班子单位纪检机构负责人年度考核实施办法（专业完整格式范文）X XX 集团 党委管理领导班子单位纪检机构负责人年度考核实施方法 第一条 为实行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深化落实中心、省委和集团（总局）党委深化纪检机构改革有关要求，规范 XXXXXX 集团（总局）党委管理领导班子单位纪检机构负责人（以下简称纪检机构负责人）考核工作，推动集团（总局）纪检工作高质量发展，依据党政领导干部考核工作条例派驻 XXXXXX 集团总公司纪检监察组改革实施方案和XXXXXX 集团分子公司及直属单位纪检机构改革实施看法，参照黑龙江省纪委监委派驻纪检监察组组长年度考核实施方法（试行）制定本方法。其次条 纪检机构负责人年度考核工作由黑龙江省纪委监委驻 XXXXXX 集团有限公司（黑龙江省农垦总局）纪检监XXXXXXXXXXXXXXXX文件XXXX20XXXX 号签发人：王某某察组（以下简称驻集团纪检监察组）会同集团党委工作部组织实施。纪检机构负责人年度考核应当与纪检机构年度考核紧密结合、同步实施、有机连接。第三条 纪检机构负责人年度考核应当把政治标准放在首位，突出监督执纪特点。聚焦加强政治建设的实力，重点考核坚持和加强党的全面领导，精确把握纪检机构是政治机构、纪检机构的监督是政治监督的定位，增加四个意识、坚决四个自信、做到两个维护，肃穆党内政治生活，防范各类政治平安风险隐患等内容。通过对纪检机构负责人政治素养、履职实力、工作成效、作风表现等进行了解、核实和评价，全面考核德能勤绩廉状况。（一）着重考核坚固树立专责监督意识，督促党委贯彻习近平总书记重要指示批示，党中心、省委和集团（总局）党委决策部署，落实全面从严治党主体责任；督促班子成员严格落实三重一大决策制度，深化国有企业改革，健全完善相关规章制度，防止国有资产流失；常常与党委书记就作风建设、廉洁风险、问题线索等交换看法，提出监督建议，对领导班子成员存在的一般性违规违纪问题刚好向本人提出，重要问题向驻集团纪检监察组报告等状况。（二）着重考核领导纪检机构忠实履行监督执纪问责职责，敢于担当碰硬，坚持高压反腐，精确把握和运用监督执纪四种形态，坚决反对四风特殊是形式主义、官僚主义，依规依纪依法，精准发觉问题、精准把握政策、精准作出处置， 确保审查平安等状况。（三）着重考核推动党委精确把握本部门本单位本系统政治生态，督促党委抓好巡察、巡察整改，帮助党委做好本系统巡察工作等状况。（四）着重考核抓班子带队伍，执行民主集中制，发挥表率作用，维护领导班子团结，强化基层党建工作，树立正确用人导向，加强常态化学习调研培训，求真务实、真抓实干，亲密联系群众以及个人廉洁自律状况。第四条 依据党中心、省委、集团（总局）党委决策部署和驻集团纪检监察组年度重点工作任务，区分不同领域、行业特点，结合纪检监察统计分析指标体系，科学合理设置差异化的年度考核指标，并依据形势任务的发展，刚好进行优化调整。第五条 年度考核实行重点考核与常规考核相结合的形式进行。一届任期内，一般对每名纪检机构负责人开展一次重点考核。依据工作须要，每年可以选定部分纪检机构负责人进行重点考核。集团党委工作部对各集团（总局）党委管理领导班子及其成员进行重点考核的，一般由驻集团纪检监察组会同集团党委工作部同时对相应纪检机构负责人进行重点考核。第六条 年度重点考核一般根据下列程序进行：（一）总结述职。驻集团纪检监察组办公室会同对口联系的纪检监察室组织分领域召开会议，驻集团纪检监察组副组长听取纪检机构负责人述职，或由驻集团纪检监察组副组长约谈听取纪检机构负责人述职。对口联系的纪检监察室依据会议看法和平常驾驭的状况，对纪检机构负责人形成初步评价看法，报分管副组长审定。（二）民主测评。驻集团纪检监察组根据知情度、关联度、代表性原则，结合实际确定参与测评人员的范围，设计测评表，组织参与测评的人员填写评价看法。 （三）个别谈话。驻集团纪检监察组办公室会同对口联系的纪检监察室，依据工作须要，与纪检机构领导班子成员和所在单位领导班子成员等熟识考核对象的同志，个别谈话了解状况。（四）查阅材料。驻集团纪检监察组办公室会同对口联系的纪检监察室，结合纪检机构负责人的述职报告，查阅相关佐证材料，进一步了解工作开展状况。（五）综合分析。综合年度考核和平常驾驭的状况，对纪检机构负责人年度综合表现进行分析；依据须要，可以听取所在单位党委及有关方面的看法。（六）确定考核结果。驻集团纪检监察组办公室综合各有关方面状况，以评语形式提出纪检机构负责人年度考核结果看法，呈报驻集团纪检监察组组长审批后报集团党委工作部。第七条 常规考核可以结合实际简化程序，主要依据平常 驾驭状况，依据纪检机构年度考核结果，综合运用党内集中学习教化、民主生活会、巡察巡察、案件质量评查以及个人有关事项报告查核等成果，确定纪检机构负责人的年度考核结果。第八条 考核结果由驻集团纪检监察组分管副组长或者托付对口联系的纪检监察室，向纪检机构负责人本人反馈。反馈考核结果应当实事求是，坚持问题导向，确定成果，指出不足，有针对性地提出改进看法。第九条 加强纪检机构领导班子和领导干部队伍建设，应当充分运用年度考核结果。依据年度考核状况，对纪检机构负责人进行奖惩，由集团党委工作部报送集团党委同意后组织实施。第十条 纪检机构负责人年度考核状况记入XXXXXX 集团（总局）党委管理领导班子单位纪检机构负责人年度考核登记表，存入干部人事档案。第十一条 本方法由驻集团纪检监察组办公室商集团党委工作部共同说明。第十二条 本方法自 2020 年 10 月 1 日起施行。