丽都水岸施工组织设计.docx

第一章编制说明1.1编制目的51.1 2编制依据及施工合同5参照的有关技术规范、标准61.3 编制原那么7编制内容8第二章工程概况1工程概述82. 2工程特点103施工特点11第三卷 工程目标及重点难点11113. 1质量目标3.2工期目标113. 3平安目标113. 4文明施工目标123. 5服务目标12121212133. 6施工重点、难点 3. 7施工重点、难点对策第四章施工准备4.1现场准备4. 2技术准备164. 3劳动力准备17 装修面小于900mm的窗采用平安玻璃。窗抗风压性能不小于3500Pa,窗气 密性不大于1.5 nf. (m.h),窗水密性250Pa,窗传热系数2. 0W/(nf) . K。5、外墙采用100厚XPS模塑版。2. 3施工特点1、本工程工期紧，而实物量大，需投入大量的人力、物力、财力，从 而要求必须发挥我单位的综合指挥能力。2、本工程位于兴安盟乌兰浩特市归流河以西、札萨克图中街以北。在 工期十分紧的情况下，对搞好现场文明施工提出很高的要求。工种交叉搭 接配合多，施工中必须加强协调和控制，以利各方取得最大效益。针对以 上一些工程特点我单位在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规 划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。第三章工程目标及重点难点3. 1质量目标我单位切实按照建筑法施工，严把每道工序的质量关，精心组织、 严格管理，创出精品。对于本工程，我们的质量目标是：分项工程合格率 争取到达100%,装修工程为合格。3. 2工期目标 2020年4月1日开工至2021年11月1日前完成所有合同工程。我们将加大投入，精心组织施工，尽量缩短工期，并按照标书中的约定，立即进行施工人员和机械的准备，确保完成所有合同约定的施工任务。3. 3平安目标在本工程施工中，我单位将严格贯彻“平安第一，预防为主”的方针,遵照国家、建设部颁发的各项法规和兴安盟的各项规定，制定本工程各工 序、工种的平安操作细那么，做到零平安事故，确保到达兴安盟平安文明合 格工地，争取创立市级优秀工地。表 A2.6工程名称丽都水岸小区1#、2#、3#、5#、6#、 7#、 8#、 9#、 10#、 11#、 15#、 16#及 地下车库工程施工组织设计 或专项施工方案施工组织设计施工单位赤峰盛添祥建筑工程编制人监理单位通辽市大地工程建设监理申报日期2020、 4、 1施工单位工程部意见工程技术负责人：工程负责人（签章）：（工程部章）年月 日审核意见企业技术部门：企业平安部门：年 月 日审批意见（公章）企业技术负责人：年月 日监理单位审批意见监理工程师：年 月 日总监理工程师：（监理公司章）（签章）年 月 日3.4 文明施工目标我单位将严格按兴安盟关于文明施工管理条例和关于工程工程综合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志, 实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努 力减少对环境的影响，确保到达兴安盟文明施工现场合格工地。3.5 服务目标建造业主满意工程。3. 6施工重点、难点：3. 6.1在施工中采取切实措施，尽力降低噪音，加强环保，并做好协 调工作，尽最大努力减少干扰，确保文明施工。3. 6. 2防火、平安保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障 措施，以确保场内人员和施工人员的人身及财产平安。3. 7施工重点、难点对策：3. 7.1在施工过程中我们将采取如下措施加强环保：工程经理部成立环境保护领导小组，由工程经理部主管生产副经理任 组长，负责组织做好工地环保工作；由工程经理部总工程师任副组长，负 责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日 常环保监督检查工作，发现问题及时解决。（1）降低扬尘措施1）建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式 垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密闭容器及时清运消纳。2）施工现场设置的搅拌机，必须配备降尘防尘装置。3）各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。（2）污水处理措施1）施工废水用钢管从各层引入沉淀池经两遍沉淀处理，经滤网过滤后排入市政管道。2)施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。3. 7. 2施工现场平安管理:为保障施工人员的人身平安和财产平安，我们将采取如下技术措施:(1)在危险地段设置平安警示牌，夜间设置红色警示灯，派专职平安员监护。(2)制定严格的平安保卫措施、消防措施，成立消防、平安保卫领导 小组。(3)加强对施工人员的宣传教育，做到施工人员只在指定的施工现场 内施工，不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。(4)将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户口所在地、暂住地址等 上报保卫处备案。(5)施工使用的易燃、易爆、有毒等物品，设专库限量储存，指定专 人保管。(6)施工用完的易爆、易燃、有毒物品及时清理干净，电气焊作业时,必须清除周围危险物品。(7)施工现场的要害部位，如配电室、大中型机械设备制定严格的平安保卫制度，安装防护设施。第四章施工准备4.1现场准备4. 1.1建设测量网点，根据业主提供的测量基准点，布设测量网点， 做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措 施。4. 1.2布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好平安防范工作。并 组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。4. 1.3修建临时设施 根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量 搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求设置消 防设施，保证工程施工平安正常进行。临时设施布置详见施工现场总平 面布置图。4. 2技术准备 4. 2.1技术复核及现场交接工作 1、对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。2、做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。3、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、 水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物 资材料等）进行调查分析。4. 2.2熟悉图纸及图纸会审工作 1、由工程总工程师牵头，带着工程施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设 计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题, 为顺利施工打下良好基础。2、熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计 单位根据施工需要补充施工详图，审查安装图纸与土建图纸的一致性。3、做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。4、根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行 的施工方案，做好各分局部项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求 报审。4. 2. 3技术培训及技术交底工作 1、针对本工程进行人员的技术培训、平安培训，使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、平安奖惩等各项规章制度。2、进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。3、组织专业人员对钢筋、模板进行翻样，经工程技术人员复核无误后, 方可正式施工，另组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经工程 技术负责人复核后，方可进行加工。4. 3劳动力准备1、我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层 和劳务层。在要求的控制时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的 实现。2、组建强有力的工程经理部，做好岗前培训工作，为工程迅速开工创 造条件。具体劳动力组织计划详见第14章人员准备及调配计划。4. 4材料准备1、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并根据施工进度安 排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。2、材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采 购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保及时调运入场。4. 5试（检）验准备1、本工程所需试验均委托兴安盟乌兰浩特市检测中心的试验室完成。2、本工程主要进行的试验：回填土取样试验、钢筋复试试验、水泥复 试试验、钢筋接头试验（电渣压力焊）、砂浆、混凝土试块试验、砌体材料 复试试验、砂、石试验、其它试验等。4. 6工程资料管理4. 6.1资料管理的基本规定1、质量技术资料收集、编制与工程工程施工进度同步，从工程签订合 约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工 程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及自治 区、兴安盟的有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备。3、资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用兴安盟城建档案管理处统一印制的表 格并装订整齐。4、工程质量技术资料的整理份数要求三份，由工程收集、编制、工程竣工验收后，及时移交本单位档案室，移交时，均须办理移交手续，工程 移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向本单位档案室借阅。4. 6.2资料管理的三项制度 1、工程资料核查制度工程资料员负责对日常提供的质量技术资料进行核查：有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；工程质检员对分项 工程的质量技术资料负责核查；工程技术负责人对分部工程质量技术资料 负责核查；在单位工程完工时，总工程师负责全面核查，认为符合要求后, 报上级主管部门核准。2、工程资料检查评比制度做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，工程总工对工程每月度组 织检查评审一次。3、见证送检制度严格执行兴安盟建设文件规定，在工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度，即确保每次取样时都必须有监 理或建设单位的负责人在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送 检制度。第五章施工部署5.1工程目标：5. 1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严 格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格。5. 1.2平安目标：(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；(2)无火灾事故；(3)无严重污染扰民；(4)无重大交通行车事故。5.1. 3现场管理：(1)管理目标：平安文明工地。(2)管理方法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：1)业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成 本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资 料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。5. 2施工工程经理部的建立 5. 2.1工程部组织机构本工程按工程法组织施工，工程总工选派具有较高技术业务素质和技 术管理水平的工程技术人员担任。工程经理部对本工程的人、财、物按照 工程法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调， 统一管理，并认真执行IS09000质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位 人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续、有效的 运行。通过我们科学、严谨的工作质量和工程管理经验，确保实现合同规 定的工期和质量目标，现场管理创兴安盟平安文明工地。工程部班子主要成员及各主要部室的职责：(1)领导班子：由工程经理、工程总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、本钱、质量、平安及现场文 明施工等负全部责任。(2)技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导 书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训, 办理工程变更，及时工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)安质部：负责施工现场平安防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(4)物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(5)综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(6)主要施工技术工人配备: (7)工程经理部下设作业队及分工:结构施工队：负责主体结构工程的施工。瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。粉刷工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。5. 2. 2人员组成见下表:职务姓名工程经理陈玉龙平安员李艳民、李宗树、丁喜飞质检员王志波技术员孙国坤施工员孙凤有5. 2. 3施工工程管理制度1、实行工程经理负责制，直接面对工程进行综合协调、管理。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的工程经理，担任该工 程工程经理。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型工程及类似工程施工、 经验丰富的技术骨干组建工程部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色 完成该工程施工任务。4、工程部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位 责任，各司其职，各负其责，工程部将每天召开工程碰头会以加强内部各 方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工 程顺利进行。5. 3施工顺序及施工阶段本工程工程量大，质量目标高，工期紧为保证工程如期顺利交工，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。5. 3. 1总施工顺序上的部署原那么按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺 序原那么进行部署。5. 3. 2施工工艺总流程:基槽开挖一地下防水一地下室结构f 地下室 外防水一回填土 一地上局部主体结构一墙体砌筑一专业安装一 屋面工程f内外装修一室外工程一清理收尾一竣工报验5. 3. 3按施工阶段划分为：2020年6月10日基础验收、2020年9月20日主体结构工程验收、2021年11.1日竣工验收三个阶段，其中屋面工 程和安装工程穿插在其中进行施工。根据不同的施工阶段，采取对应的施 工流水，组织相应的施工队伍，在平面上采取分段流水，在工序上采取搭 接流水。在结构施工阶段采取分段流水，减少施工周转材料的一次性投入, 在装饰阶段采取立体交叉作业，给各工种提供充足的施工面，籍以缩短工 期。5. 3. 4为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，主体施工至四层时一层开始砌筑工程即交叉作业施工，二次结构、装修及水电管道安装工 程同样采取交叉作业，合理安排穿插进行。5. 3. 5本工程结构混凝土采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，采 用地泵输送。5. 3. 6本工程模板体系：剪力墙采用定型模、顶板、梁均采用木模体系,由木质胶合板配木方构成，支撑采用钢管支撑。地下剪力墙采用组合木模 板。5. 3. 7脚手架工程：结构施工及外装修采用双排悬挑脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。5. 3. 8现场设置两个木工加工区，负责模板及配件的制作。（具体位置详见平面布置图）5. 3. 9现场设置四个钢筋加工区，负责钢筋的加工制作。（具体位置详见平面布置图）5. 3. 10现场设置四台搅拌机，负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。（具 体位置详见平面布置图）5. 3. 11进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时 间的限制和季节施工的影响。5. 4工程的穿插与协调4. 4材料准备175. 5试（检）验准备176. 6工程资料管理17第五章施工部署5.1工程目标187. 4材料准备178. 5试（检）验准备179. 6工程资料管理17第五章施工部署5.1工程目标185. 2施工工程经理部的建195. 3施工顺序及施工阶段215. 4工程工程及检验批划分2310. 5工程的穿插与协调27第六章工程管理6.1施工组织3011. 2施工管理组织机构31第七章施工现场总平面布置7.1施工总平面布置依据337. 2施工总平面布置原那么337. 3施工总平面图的布置内容337. 4临建设施3512. 5施工水电布置35第八章主要施工方法13. 1工程测量3614. 2土方工程（略）3915. 3钢筋工程（关键/特殊过程）3943438. 4模板工程（关键工程）8. 5混凝土工程（关键工程）498. 6脚手架工程535. 4.1穿插与协调的重要性施工过程将是多工序、多单位、多工种作业，又是搭接流水、立体穿插施工。为了确保工程质量和如期竣工，各单位、各工种之间相互协调配 合将是至关重要的。5. 4. 2建立协调配合机制要保证整个工程的协调配合，建立以施工技术组为主体的工程管理机制是本工程的关键。在施工技术组中设立协调部门，建立协调制度，以便对各专业、各工种及各工序之间进行施工协调O5. 4. 3施工前的协调配合加强图纸的学习与会审，发现问题及时交流、沟通。根据各自专业施工图纸，绘制综合叠加图或作深化设计。经多方平衡达成共识后实施。5. 4. 4施工过程中的穿插与协调各施工队要及时编好月旬施工作业计划，并按期召开生产协调会议,以到达统一思想，统一步骤，并建立旬、日的平衡调度会议制度，做到长 计划短安排，发现问题及时调节。工程技术组必须做到“困难留给自己, 方便让给别人”，互相帮助，互相促进。加强施工现场与后勤组的信息沟通，确保采购的物资能按时发运到现场。5. 4. 4.1 土建与安装专业施工的穿插协调 在基础施工时，给排水专业安排少数预埋预留作业人员控制预留孔洞预埋管件的位置、数量。孔洞由土建专业根据安装专业提出的要求进行预预埋由安装专业埋设。电气专业在挖地坑时埋设防雷地极，在绑扎好基础内柱于插筋时焊接防雷接地线。土建专业必须在防雷接地安装测试全 部完成后才能浇砂。土建主体工程施工时，电气专业根据土建工程的施工进度计划，组织充足的劳动力及时跟随土建施工的进度埋设混凝土梁板内的管线。土建专 业在安排进度计划时要统一将安装专业必须占用的作业时间计算在内，给 埋设管线作业留出足够的时间。在楼地面施工之前，土建专业应主动联系 各安装专业，核对预留孔洞、预埋件的尺寸、标高、数量，防止遗漏和错 误。主体结构完成后，维护结构、装修、水电安装等专业大批劳动力进场,此时土建施工及设备安装工种较多，应根据施工程序并充分利用施工作业 面较多的特点，合理地安排流水和穿插施工，建筑的预埋件、预留孔、电 气隐蔽或明装管线及箱、盒随土建敷设或设备，基本做到对墙、柱和楼板 不剔、不凿，防止重复搭设临时施工设施。在装饰施工阶段抓紧完成设备用房室内外装饰施工，为发电机房、变压器、高压柜、低压开关柜等设备安装施工创造条件。安装专业在设备到 货后即可安排安装施工。5. 4. 4. 2施工与设计的协调在深化节点图纸方面，必须领会设计思想，贯彻设计意图，尊重设计人员意见，主动提供节点详图和施工方案；发现问题主动同设计人员联系, 提出改进意见，供设计人员参考。5. 4. 4. 3施工与监理的协调在工程实施过程中，主动征求和虚心听取监理人员的建议和意见，严格遵守有关规范、规程和规定。对不同观点必须充分讨论协商，经达成共 识后再进行实施。5. 4. 4. 4周转材料的流水在施工各阶段，各种周转材料（模板、脚手管等）根据施工的先后顺序的合理安排及施工段的划分予以周转使用，以确保周转材料的合理投入, 施工过程中能够充分利用。5. 4. 4. 5以统一制度管理现场建立健全现场施工管理制度，建立施工现场统一指挥协调小组，负责 协调各专业单位间的施工顺序。凡进入施工现场的人员，必须遵守管理制 度，服从协调小组的统一规划、平衡、指挥、调度。5. 4. 4. 6强化现场监督检查以统一的施工计划、施工顺序指挥各专业施工单位的施工，按计划定期检查执行情况。一旦发现问题，立即予以制止和纠正，使各专业施工单 位置于统一的施工控制程序中，保证工程按总进度计划进行。第六章工程管理6. 1施工组织根据本工程规模大、工期紧、质量要求高的特点，我单位拟组建相应 的工程管理机构来全面进行工程工程的管理，该机构计划由三个层次组成:6. 1.1工程指挥层：工程指挥层是工程施工决策和保障机构，在整个范围内，对工程施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配, 为本工程的施工提供可靠的保障。6. 1.2工程管理层: 1、工程质量的好坏、进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以，由富有实际经验的工程经理担任该工程的工程经理，确保工程质量 和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。2、根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：设生产总负责一名，负责担任本工程的生产总调度。技术线：专门负责本工程的施工技术，解决施工现场的一切技术问题。质安线：专门负责本工程的质量、平安这一关键问题。后勤线：有专人负责，专门负责本工程的后勤。3、工程作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳 的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，为了保证工程质量和进度奠定基础。4、工程经理精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。5、建立健全工程部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量。施工作业层为保质、按期完本钱工程施工任务，实现我单位的 承诺，我们拟选派土建、安装、装修等不同专业的工程队、施工队完本钱 工程全部内容的施工。6. 2施工管理组织机构6. 2.1工程组织机构（见以下图）工程组织机构工程经理技术总工生产经理项 0 管 理 层土 建 施 工 队土 建 施 工 队电 气 施 工 队给排水施工队防水施工队6. 2.2工程经理部成员岗位职责1、工程经理贯彻执行国家有关政策、法规；制定工程总体管理方案和施工总体设想，组织精干的工程管理班子；考察确定分包施工单位，并对 其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织和调度生产各要素按 计划及时到位；协调好与各有关方面的关系，对整个工程的质量、进度、 平安、文明施工及工程本钱全面责任；全权处理管理过程中一切需要解决 的问题；确保合同的全面履行。2、工程总工程师负责工程部技术、质量方面的活动。负责编制重点专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建 设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会 审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料审核，使技术和质 量活动的进程处于监控之下，确保质量体系和合同要求的活动有计划的实 施。3、施工员岗位职责指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好工程工程质量保证资料和各项 技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施 工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术交底工作，以及分部、分项 和最终产品的技术复核检查。对钢筋翻样的技术工作进行复查，协调生产 班组（队）及工种间的施工配合。4、质量员岗位职责协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检 验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。5、平安员岗位职责负责对进场施工人员的平安教育和平安交底，负责 平安生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场平安生产情况进行检查, 催促生产班组做好平安工作。及时记好各项平安台帐。6、预算员岗位职责编制工程预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管 理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预 测工程总本钱和阶段本钱，并提出措施建议。负责工程施工过程中的统计、核算。7、材料员岗位职责制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接 收物资进场（入库），并按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对 工程施工过程中的材料消耗进行管理，建立台帐。按现场平面布置要求， 对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜方式、环境、 妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损，做好电开工具的保管、 借用等工作。8、钢筋翻样岗位职责根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。结合有关 规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋工班组进行制作加工和现场 绑扎，做好钢筋分项质量检验工作。9、木工翻样岗位职责根据图纸绘制模板图，节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。第七章施工现场总平面布置7.1施工总平面布置依据本工程的施工平面布置，主要是依据建设单位提供的总平图、施工工 艺及业主所提供的施工场地，进行现场布置。7. 2施工总平面布置原那么7. 2.1施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原那么，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次 运输，在平面交通上，尽量防止各施工队相互干扰。7. 2.2符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范，满足施工生产和文明施工的需要。7. 2.3根据施工现场规划要求，将各施工用地按照不同施工阶段分成不同阶段的施工平面布置。7.3施工总平面布置图的内容施工道路，钢筋、模板等加工堆放场，垂直水平运输机械，工人生活区，管理人员生活区、办公区，水电供应线 路，废水、污水、雨水排放系 统，文明施工设施，其他生产、生活用房等。布置详见附图。7.4临建设施。7. 4.1现场道路现场临时施工道路拟采用一条单行道路，以方便各种材料、机械的进退场。道路做法为在大门口处铺设200mm厚混凝土垫层并 找坡，设置排水管道排至至市政管道。7. 4.2现场排水1、沿着地下排水沟将雨水经汇集后排至地下排水沟集水坑中，再由集 水坑用水泵抽至市政排水系统中。7. 4.3现场临时设施布置本工程占地面积较大，业主提供施工场地较 为狭小，我单位将充分利用有限的场地条件做到合理的布置、恰当的安排 以满足工程施工的需求。具体安排如下：7. 4.4生产加工场布置根据整个施工布署，在楼房两边分别设置钢筋 棚、木工棚及其堆场，加工好的成品分别堆放在相应的施工区域内，用塔吊直接吊运至各施 工点。7.5施工水电布置5.1临时用水 本工程施工用水水源由施工方在现场附近提供并敷设完毕。混凝土、砂浆搅拌场设焊接水箱，以保证足够量用水。为了保证 结构混凝土的养护及消防要求，随工程进度而接主管供水至各供水点。临 时供水管道选用不同直径塑料管，其主管管径选取DN70o临时施工用水点 管径为DN20。7. 5.2临时用电总体设计 本现场临时供电系统采用TN-S方式，主电源由业主提供。视现场实际情况，电缆、电线外穿钢管敷设至各二级配电箱，并在钢管两侧焊接固 定支撑。电缆的首末端做重复接地。我单位在负荷中心附近设总配电柜3 台，在现场负荷相对集中的区域设置相应的二级配电箱。用电实行三级配电、二级保护，对机械设备 做到一机一闸一保护，总配电箱和开关箱均设置漏电保护器，且两级漏电 保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间作合理配合，使之具有分 级保护的功能。用于主干线的漏电保护器，选择动作电流大于主干线实测 泄漏电流2倍的漏电保护器，在分支路中选用动作电流大于实测泄漏电流 的2.5倍，同时满足大于其中泄漏电流最大的一台用电设备的实测泄漏电 流4倍的漏电保护器。开关箱内的漏电保护器的额定漏电电流不大于30mA, 动作时间小于0.1秒。第八章主要施工方法1=1 |=|7.1.1 测量依据根据业主提供的坐标点，拟采用直角坐标法将各轴线 引测出。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程 平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程 中，严格按工程测量规范要求，以先整体后局部的原那么对整个工程进行整 体控制，再进行各段控制点的放样工作。7.1.2 测量器具根据本工程特点和精度要求，距离控制采用大尺，轴 线投测用经纬仪、高程测量用水准仪，主轴线垂直度控制水准仪，主要技 术参数见下表：主要测量器具一览表为保证工程测量放线准确度,本工程部配备先进测量仪器以保证工程质量,测量器具配置表如下:序号测量器具名称型号规格单位数量1光学经纬仪DJ6台42自动安平水准仪DZS3-1台43钢卷尺100m把44钢卷尺50m把45卷尺10m把106卷尺7. 5m把107水准标尺5m根58工程检测尺2 m根68. 1. 3测量准备校对测量仪器：将本工程应用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工具经计量单位校核，保证测量工具的准确性。根据规划勘测部门提供的坐标桩及建筑总平面图进行复测，确保坐标桩的准确性。施工前，根据建筑总平面图和建设方提供的标点、水准点进行复测, 确保工程坐标和高程的准确性。对施工现场内影响施工测的障碍进行处理。对施测用辅助材料如标 高控制桩、油漆、麻线等提前准备到位。8. 1. 4结构施工测量结构施工测量允许偏差如下表所示:序号工程允许偏差国家标准内控标准1轴线控制网测角误差±12士128.1. 5,各楼层的轴线垂直引测主要用铅锤仪来完成，平面直接用经纬 仪引测，确保测量准确性。边长相对中误差1 / t50001 / 150002基础垫层标高±15mm±10mm3轴线竖向投测每层3mm2mm总高5mm3mm4外廓主轴线长度 (L)LW301n 时2mm2mm30m<L60m4mm3mm60<L90m6mm4mm90<L0mm5mm5细部轴线±2mm±2mm6墙、梁边线±3mm±2mm7门窗洞口线±3mm±2mm8标高竖向传递每层±3mm±2mm总高±5mm+ 4mm1. 6装修测量控制8. 1.6.1内部装修的平面位置确定从结构控制轴线中引出，高程同样从结构施工高程中用水准仪转移至各需要处，在转移时尽量使仪器前后视 距相等，以提高测量精度。(四)基础碎垫层及防水工程1、本工程基础垫层为100厚C15砂垫层，采用商品碎 2、垫层模板采用木模支设。3、垫层砂在浇筑过程中，应用平板振动器振捣，待砂外表收水后用木拉板抹平，同时在垫层碎浇筑过程中，按规范、规定留置试块，一般以每工作台8. 7砌筑工程568. 8抹灰工程578. 9外墙面砖588. 10细石混凝土楼地面598. 11屋面工程（特殊工程）618. 12电气工程728. 13给排水及采暖工程 81第九章施工进度计划及确保工期的技术组织措施9.1施工安排869. 2施工进度计划879. 3确保工期的技术组织措施89第十章确保工程质量的技术组织措施10.1质量保证体8910. 2确保工程质量的技术组织措施 9010. 3质量通病防治措施 92第十一章确保平安生产的技术组织措施11. 1平安保证体系 9711. 2确保平安生产的技术组织措施 97第十二章确保文明施工的技术组织措施12.1文明施工管理措施100第十三章主要施工机械及机械调配计划13. 1施工机械计划102第十四章人员准备及调配计划14.1劳动力组织104第十五章主要材料供应计划及保证措施班每1001n3以一个计量单位留置试块，控制垫层碎的质量。4、5、6、垫层砂到达强度1. 2MPa后方可进行放线及底板砖胎模的施工。防水保护层采用50厚C20细石混凝土浇筑。防水工程：1. 5厚CPS-CL反响粘结型高分子湿铺防水卷材2层8.3钢筋工程（关键/特殊过程）8. 3.1钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单。并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常,还应进行钢筋化学成分分析。8. 3. 2钢筋取样钢筋应按批进行检查和验收、每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规 格的钢筋组成，每批重量通常不大于60,超过60t的局部，每增加40t （或 缺乏40t的余数），增加一个拉伸试验式样和一个弯曲试验式样。取样时 任选两根钢筋切取拉伸件2根。拉伸件长度为500mm。检测重量偏差时，需 另带500mm长3根。如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，那么应另 取双倍数量的试样，对不合格的工程作第二次试验，如仍有一根试样不 合格，那么该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。8. 3. 3钢筋堆放运到施工现场后，必须严格按要求分批同等级、牌号、 直径长度分别挂牌堆放，并注意数量，不得混淆。堆放时，钢筋下面要垫 以垫木，离地面不得少于20厘米，以防止钢筋锈蚀和污染。面层覆盖彩条 布防止雨水淋湿，以防钢筋生锈。钢筋成品要分部位和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，按牌号排列，牌上注明构件名称、部位、钢筋型号、 尺寸、直径、根数。8. 3.4生产工艺 本工程生产工艺为：电渣压力焊、人工绑扎。（1）配料：严格按设计图纸及图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单及有关技术交底和施工规范计算断配料单。在加工前钢筋的外表 应洁净，对于有水锈及轻度锈蚀的钢筋用钢丝刷清除，严禁使用严重锈蚀、 外表呈麻蜂状的钢筋，制作的钢筋应平直，无局部曲折，断配料中将用规 格钢筋根据不同长度搭配，统筹排料，应先断长料，后断短料，减少短 头，减少损耗，断料时应防止短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。(2)电渣压力焊1、工艺流程：竖向钢筋电渣压力焊工艺过程包括：引弧、电弧、电渣、 和顶压。2、施工方法：先将上钢筋与下钢筋通过夹具连接对齐，通电后，即将上钢筋提升24mm引弧；然后，继续缓提几毫米，使电弧稳定燃烧；之 后，随着钢筋的熔化，上钢筋逐渐插入渣池中，此时电弧熄灭，转为电渣 过程；焊接电流通过渣池而产生大量的电阻热，使钢筋端部继续熔化;筋端部熔化到一定程度后，在切断电源的同时，迅速进行顶压。持续几秒 钟，方可松开操纵杆，以免接头偏斜或接合不良。8. 3. 5钢筋绑扎 1、施工准备材料准备 (1)绑扎铁丝：2022号扎丝。(2)垫块：用水泥砂浆