2021安全生产月活动总结工作总结.docx

2021安全生产月活动总结工作总结2020平安生产月活动总结工作总结 篇一：年公司平安生产月活动总结 年天义电梯公司平安生产月活动总结 依据总部关于开展年“全国平安生产月”活动的通知文件精神，今年6月份，公司主动开展“强化平安发展观念，提升全民平安素养” 为主题的平安生产月活动。公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点。各部门主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了公司全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司安委会石荣奎任组长，安委会委员为成员，负责督导活动的开展。公司各部门也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上 相识到平安生产的重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬。 活动期间，各部门依据实际状况，组织全方位的人员进行培训，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。 三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。 活动期间，从公司决策支配，中层管理到生产班组、电梯安装施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。 四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动 中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了三次专项检查：6月初，平安处会同工会对公司大小机械及吊装设备进行了专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部进行了整改，对所查出的不符合要求项已严格按公司平安生产考核方法进行了考核，并要求部门刚好进行了整改。6月2日，平安处组织平安员进行了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已刚好整改。6月4日、在贵阳中航电梯公司举办的全国其次届电梯修理贵州片区大赛中，仔细组织、尤其是在平安工作做到了极致。在平安月中，并主动协作公司工会进行了公司的检查。据不完全统计，活动期间，工会组织班组级以上平安检查3次，共查出隐患5项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。 五、几点体会 今年6月是全国开展的第15个“平安生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到： (一)思想相识到位，才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至电梯经济的腾飞都将起到主动的作用。 (二)领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。 (三)把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。 (四)突出重点，才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。 六、存在的问题 尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。 一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。 二是精品项目不多，内容和形式较为单调。 七、努力的方向 我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“平安生产月”活动。 6月底，公司要求各部门对“平安生产月”活动仔细总结上报，通过平安生产宣扬、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，“关爱生命、平安发展”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实，提高电梯事业的平安发展。 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的相识，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。 天义电梯成套设备有限公司工会 年6月16日 篇二：年平安月活动总结 平安生产月活动工作总结一 今年6月是第x个“全国平安生产月”，为进一步推动“隐患治理年”各项措施的落实，切实抓好平安生产工作，增加全员平安意识，我公司结合自身特点，仔细探讨制定“平安生产月”，围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，实行多种形式深化开展了“平安生产月”系列活动。 一、加强领导，仔细筹备“平安生产月”活动 为有效开展好此次活动，我公司成立了以xxx为组长，xxx及各副总为副组长，各部门负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组，并下发了xxxxx关于开展xx年“平安生产月”活动方案的通知，要求各单位结合工作实际，从提高员工平安意识，驾驭平安生产技能，丰富平安学问的角度动身，扎扎实实开展好“平安生产月”各项平安宣扬活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔员工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、细心组织，确保各项宣教活动收到实效 xxxx在报上设置了平安月活动宣扬专栏，利用大型条幅、宣扬栏和电子屏幕大力宣扬，利用手机短信平台发送平安嘱咐与祝愿，并大力开展平安征文活动。 6月8日，xxxx组织开展了“平安询问日”宣扬活动。此次活动展出以平安学问平安月主题宣扬等学问为内容的板报，发放职业病防治、工伤保险、用电、交通、防火、防雷等方面的平安学问宣扬材料;并于12：00向各单位层层发送平安嘱咐短信，后方亲友向前方亲人发送平安祝愿短信;下级向上级、前方向后方发送报平安短信。 6月1123日，xxx工会、安监科联合举办了“送凉快”活动，到各个项目部发放防暑降温物品，此次活动进一步将爱心理念和平安理念融入到每位职工的思想和行动，维护职工的切身利益，保障职工平安健康一项重要工作，动员和组织全体职工全力以赴投身工作中去，努力营造安康、和谐的工作氛围。6月24日，xxxx组织了全体人员“平安生产月”专项考试，通过开展学问答卷活动，拓宽了全体人员学问面，进一步增加了的平安意识，提高了的平安素养。 6月25日，xxxx工会、安监科联合举办了“放飞平安鸽”活动，强化全体人员“关爱生命、关切平安、关注企业平稳发展”的平安理念。 6月27日，xxxx开展“青年平安生产示范岗” 评比活动，活动提高了团员青年平安意识和平安技能，规范了团员青年的作业行为，达到了切实履行“平安生产，青年当先”职责的目的。 三、以基层活动为关注点，推动平安工作有效落实 在今年的平安生产月活动中，各单位均能根据公司统一部署，大力开展平安宣扬工作，并有针对性地进行平安生产法律法规和平安学问普及;各单位还能依据实际主动开展了“平安生产月”主题签名、平安演讲竞赛、应急演_、组织平安学_培训及考试、“平安生产宣扬询问日”等活动，唱响了“平安发展”的主旋律，促进了全体员工平安文化意识的提高，营造了良好的平安生产氛围。 四、深化开展专项检查，刚好消退事故隐患 为使平安月各项活动开展富有成效， 6月11日至20日，xxxx组织了“平安生产月”专项检查。xxx亲自带队在全公司范围内进行了一次拉网式的平安生产大检查。 xxx本着“高标准，严要求”的原则，高度重视此次检查工作，制定了具体的检查和方案，检查实行项目部自查与现场督察相结合的方式，深化到各个施工现场，比照整治方案，实行听取汇报，查阅有关文件资料，检查施工现场的方式进行，共提出问题和看法427条。检查组对每一个项目检查结束后，依据检查状况，均组织现场看法反馈会，对检查的状况进行了通报，并提出详细的整改要求，要求对检查出的问题仔细整改，并将整改状况刚好汇报。 平安生产月活动工作总结二 根据迁钢公司关于开展平安生产月活动的通知要求，在电力分厂各级领导的正确指导下，六总降主动响应活动号召，紧紧围绕首钢迁钢公司平安生产月活动提倡的“弘扬平安文化关爱生命健康 坚持平安发展促进生产建设稳定”的主题，深刻领悟科学发展观的科学内涵，把科学发展观的指导思想融入平安生产的详细工作中。班组各成员时刻平安生产责任重于泰山，克服困难，脚踏实地，为平安生产工作做出了极大的努力，并取得了显著的成效，现对六总降在平安月中的工作做出总结如下： 1、主动有为的加强科学发展观的学_，为平安生产打下良好的理论基础 主动组织深化学_实行科学发展观，坚持“平安发展”科学理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持以人为本，把爱护人们的生命和健康作为平安生产工作的动身点和落脚点。以科学发展观统领平安生产全局，创新形式，创新手段，把科学发展观的科学思想落实到平安生产的工作实际当中，详细问题详细分析，解放思想，务实创新，不断深化和扩大科学发展观在平安工作中的指导作用和影响。使得平安生产工作目标统一，方向明确。 2、实实在在的加强平安生产的宣扬和培训，进一步强化平安意识 为全面落实加强平安生产工作，警钟长鸣，常抓不懈，将平安生产工作作为各项工作的重中之重，主动组织本站职工学_平安生产的相关学问，强化平安生产意识，使得平安工作的重要性人人皆知。同时，仔细组织六总降各成员观看学_沉痛与反思年事故案例片和学_版历史上的今日、 首钢平安平安月专刊，并且组织学_探讨，刻骨铭心的事故教训，提高了平安生产相识，深化平安生产意识。在工作中做到人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安，到处讲平安。 3、毫不放松的深化学_本站图纸及相关设备 随着六总降相关设备的不断安装到位，依据施工进展和要求，时刻把对人员的平安和技术培训工作作为重点来抓。加强对设备的学_，以老带新，互教互学。结合设备生产厂家的技术人员来现场进行技术讲课的机会，对人员进行设备的结构原理、技术特性、操作要求、留意事项等方面的重点培训，使人员对设备有一个比较全面的相识，为今后操作、调整打下坚固基础。同时，结合现场实际，对新设备的技术参数仔细核对，查找现编技术规程上的不足及空白，不断提高技术水平，使得新设备技术培训工作做到刚好有效。 4、坚决不移的推动六总降施工建设 施工现场是一个动态困难的工作现场。不论对平安多重视，管理制度多严格，平安多完善，在日常工作业当中依旧会存在很多平安隐患及违规违制现象。这就要求我们在工作中要把施工现场的平安工作放在重中之重，防止意外状况的发生。同时要严把施工质量关，每天对现场进行细致的检查，对发觉的不符合电气设备安装要求及施工要求、设计要求的问题，刚好向上级领导反映，依据有关规范标准并结合现场实际状况提出整改措施，加强和施工单位和设备厂家的协调、沟通、沟通，避开整改后无法满意平安生产要求现象的发生。 “平安生产月”活动即将结束，但平安生产是企业发展亘古不变的话题，我们在总结“平安月”活动所取得成果同时，应进一步仔细分析存在的问题和不足，进一步夯实平安生产基础。今后的工作中我们要接着发扬平安生产月的活动精神，以人为本，从提高人员素养入手，时刻把平安生产放在第一位，时时保平安，到处要平安，严格根据平安生产的要求执行，全面落实平安责任制。加强精细化管理，全面推动，重点突破，为平安生产打下良好的基础。 平安生产月活动工作总结三 依据xxx市建设局关于开展年平安生产月活动的支配，经局党委探讨确定，在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的平安生产月活动。并于年5月24日下发了xxx建设局关于开展年平安生产月活动的通知，对“平安生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xxx为副组长的领导小组，制定了“平安生产月”活动的。我们主要做了以下工作： 一、深化开展平安宣扬活动。 5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参与的“平安生产月”活动动员大会，部署了“平安生产月”活动，对活动提出了详细的要求，“平安生产月”拉开了序幕。 活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”平安学问竞赛答题1000多份，宣扬条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂平安挂图58套，并印刷宣扬单一千份，深化施工现场，街头进行宣扬分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的宠爱，有利的提高了工人的平安意识。 二、开展平安生产大检查。 平安生产月期间，我们对全市的平安工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中平安管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查发觉仍旧存在以下问题： 1.平安管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;平安资料雷同、抄袭现象严峻，不能本工程实际编制相应的方案; 部分特种作业人员无证上岗。 2.建设单位专项平安资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产成本，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐患。 3.建筑起重机械：建筑起重机械平安监督管理规定于年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚毅后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发觉部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。 4.监理单位：建设工程平安生产管理条例、建设平安监理规程明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。 三、下一步工作要求。 1.健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产氛围。 2.加大对建立单位履行平安职责的管理力度，依据建设工程平安生产管理条例及建设平安监理规程的要求，进一步增加监理人员履行平安生产的责随意识，提高监理人员的平安监管实力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。 3.加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，激励企业办理起重机械的安装、拆装资质。“平安生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，须要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管，确保“迎奥运、保平安，促发展”落到实处。 篇三：年平安生产月工作总结 年平安生产月工作总结 年6月为全国第十五个平安生产月，主题为：强化发展观念，提升全民平安素养。为切实开展好“平安生产月”活动，深化推动全年平安生产各项措施的落实，促进企业平安生产状况的持续稳定发展，我公司依据上级主管部门指示精神, 以强化发展观念、提升全民平安素养为理念，围绕“预防为主、加强监管、落实责任”的指导方针，以 “平安生产月”活动为契机，通过开展“平安生产月动员大会”、“平安生产宣扬日”、“平安隐患排查”、平安生产学问竞赛等活动，多种渠道的进行了平安学问的宣扬，效果显著，使平安生产月活动深化人心。现对前阶段的各项工作进行总结汇报。 一、加强领导、仔细筹备平安生产月活动 为有效开展此次活动，我公司特成立了以平安副总经理廖天海为组长、客运公司经理兼客运站站长王占林为副组长、各科室负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组，切实有效的保障了各项活动的顺当开展，并制定了“年平安生产月活动方案”，从实际动身，从上到下建立起了良好的监督监管体制，真正做到了责任明确、逐级管理机制，使广阔员工从思想上相识到了平安生产月活动的重要性和 必要性。 二、开展多种形式活动，确保宣扬活动收到实效 为在全公司范围内营造“平安生产月”活动的良好氛围，我公司特定制并悬挂了大型条幅，在重要部位安放了宣扬栏，并利用LED显示屏24小时滚动播放活动标语，使活动从公司内部走向社会各界。 1、5月25日，公司召开了平安生产例会兼平安培训会，号召全体员工学_上级部门关于“平安生产月”活动文件精神，并对即将到来的“平安生产月”进行总体部署和支配，使“平安生产月”活动得到充分重视。 2、6 月6日上午，公司召开了年平安生产月活动动员暨平安宣誓大会。驻站运管所、交警大队等部门的领导、公司领导、各单位负责人、站务员以及客运班车、出租车、旅游车驾驶员参与了会议。会议由客运公司经理兼站长王占林主持。会上，天鸿公司副总经理廖天海分析了当前公司面临的平安工作形势，着重强调了今年平安生产月活动开展的现实性、必要性、刚好性。并对本次平安活动月提出了若干看法。在驾驶员代表石青林同志带领下，在场的参会者进行了“不超速、不超员、不疲惫驾驶、不接打手机、不关闭动态监控系统、确保乘客系好平安带、确保乘客生命平安。”为内容的 “五不两确保”的平安宣誓活动。 3、6月7日至15日，应xx安监总局要求，我公司积 极响应上级部门号召，公司全体员工主动参加平安生产学问网络答题活动，驾驭平安生产技能，用技能武装头脑，让平安生产理论应用到实际工作中。 4、6月16日，我区开展第十五个“平安生产月”询问日暨“平安生产郧阳行”活动启动仪式。活动的主要内容为平安生产学问询问；普及平安学问；执法人员以及平安管理人员平安宣誓等。本次“平安生产月”宣扬询问及“平安生产郧阳行”活动也得到了公司领导的高度重视。在总公司安运科、客运公司、公共交通公司等部门的细心组织和相互协调下也隆重参加其中。活动当日，公司参加活动有科室领导干部、站务人员、驾乘人员等60余人，设置询问台1个，展板1块，横幅一条，宣扬询问人员4人，发放平安宣扬资料几十份。 在询问活动中，公司副总经理寥天海，客运公司经理王占林亲自挂帅，坐镇平安宣扬询问台向社会各界人士就自己关切和怀疑不解的一些关于平安生产制度、暑期平安小常识、劳动爱护、平安应急救援等有关问题都耐性细致的赐予解答。使全社会民众了解、认同、支持客运平安生产工作，取得了最佳宣扬实效。另外，公司领导还带领我司员工在活动现场学_了灭火器检查和正确运用方法，并主动参加了由区安监局举办的消防应急演练，内容丰富多样，气氛相当热情。 三、深化开展隐患排查 6月21日至24日，我公司进行了为期3天的平安生产隐患大排查活动，活动是由公司平安生产领导小组组织进行的，参加人员有王占林经理、张韶军副经理、客运站副站长、主任及相关科室负责人。检查内容涉及：一是平安生产法的实施和各级平安生产责任制、平安规章制度及平安生产操作规程落实状况。二是消防、安防、防洪防汛的平安管理状况。三是“三不进站六不出站”、“五承诺一确保”等现场落实状况。四是客车例行检查平台、“三品”检测仪等设备的平安技术和维护保养状况。五是现场环境、乘车秩序以及办公平安等。六是消暑降温防护用品配发状况。七是全员平安应急意识和应急运力落实状况。 通过这次全面、彻底、深化的隐患排查活动，发觉整个公司平安生产形势是向好的，平安意识是深厚的，工作看法是主动的，现场平安管理是基本到位的，各种防范措施是有力的，职责落实是全面的。但也存在少数、个别不容忽视的问题，公司办把问题刚好作了归纳和总结，并向全体员工下发了平安生产隐患集中排查整治状况通报。要求全体员工高度重视，特殊对涉及问题的相关岗位或责任人明确了整改时限、整改效果，并指定专人对问题整改状况进行复查， 对整改不到位的相关责任人根据“四不放过”的原则肃穆追究责任，确保企业平安、健康发展。为平安生产月活动圆满收官奠好基、铺好路。 四、活动成效和不足 通过开展形式多样的“平安生产月”活动，使公司全员对平安生产工作有了全新的相识，使平安生产意识融入到了日常工作的点点滴滴中，为全年的平安生产工作供应了有力的保障。 平安生产月活动中虽作了大量工作，取得了肯定成果，但是仍存在：一是平安生产大检查工作推动照旧不平衡。部分部位、岗位存隐患排查不深化、不彻底，隐患治理不刚好；二是平安意识有待进一步提高，存在“领导有检查，下面搞对差”的意识仍是少数员工观点；三是事故隐患排查治理手段不够强硬，监管手段有待提升；四是个别驾乘人员平安职责有待进一步落实。 五、今后工作安排 针对以上存在的问题，我公司下一步：一是全面落实“一岗双责”制度，强力推动平安考核力度；二是深化组织宣贯新平安生产法。把学_宣扬新法作为当前一项主要工作，贯穿到平安生产各项工作中。三是接着深化开展平安生产隐患排查活动，进一步突出平安生产大检查工作重点难点；四是扎实推动平安宣扬培训和平安生产监管工作，全面落 2020年平安生产月活动总结