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    2021年建筑技术员年终个人工作总结.docx

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    2021年建筑技术员年终个人工作总结.docx

    2021年建筑技术员年终个人工作总结 2021年建筑技术员年终个人工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年建筑技术员年终个人工作总结 时间如梭,岁月如歌!转瞬间自己已经参与有一段时间了,回顾这年来的工作历程,有汗水,也有收获,有辛酸,也有成长,为了在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,提升自身价值,现对过去一年的主要工作内容、阅历及工作感受等方面作总结。 自参与工作以来,我始终从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。近年来,我参与了_项工程施工,工程全部合格。这年我先后在_、_项目部、_项目部,在师傅、同事的指引下,我渐渐熟识工程管理工作。在工程施工前,进行具体的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动_、技术_、平安措施、限制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特别、困难工程或新结构、新材料、新工艺的特别要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必需出据供应部门供应的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能运用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐藏工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是工程的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位运用、管理和修理所必需的依据,所以工程技术档案资料要填写照实状况,并随施工过程仔细填写,避开事后补做。经过_年的学习基本熟识现场管理的工作的主要内容和施工过程中应当留意重点。在随后的两年,我在师傅、同事的指引下渐渐起先自己独立做些工作,利用水平仪指挥挖机开挖、平整、回填场地,利用_中心坐标,利用全站仪放线等。在这些工作中我受益匪浅,想做好技术员,不管什么事必需先自己干。我简洁谈谈我的学习测量的体会吧。一、当心推敲、仔细求证 在测量和试验工作中,特别须要“当心推敲、仔细求证”的工作精神,在测量和施工之前,必需仔细审图,对图上有误的地方要刚好向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采纳不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在打算试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特别要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采劝从严不从宽”的原则处理,并刚好向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简洁的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要留意保存和刚好整理,因为“阅历,是从众多的数据中总结出来的”! 二、结合实际、推陈出新 在工作中,要不断地总结阅历和教训,不断提高,并把学到的学问结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如: 把测量、试验的数据由仪器干脆输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大_大削减出错的机会,节约大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为便利。把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中,就特别简单找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。在全站仪的放样操作中,采纳“后方交会法”能削减对站点的要求。(这个只适合粗略测量)对图纸中没有供应坐标和旁边没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autocad中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都特别简单,再利用计算出来的坐标运用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特殊是削减了野外作业的时间。_建筑技术员年终个人工作总结(二) 作为一名合格的技术员,编写作业指导书,是必不行少的技能。作业指导书不仅关系某分部工程的施工质量、工期,还关系着企业经济利益,所以编制一份好的作业指导,是干好工程的根本。我结合着一年的工作经验谈谈自己的一些体会吧。一、作业指导书应尽可能简洁、好用 规定质量体系程序的“范围和详略程度应取决于工作的困难程度、所用的方法,以及开展这项活动所需的技能和培训”,同样作业指导书的详略程度也与此有关,并应尽可能简洁、好用,为此可以采纳以_法: 首先,写你该写,即尽量突出限制影响质量的因素及结果的评定方法有关的内容,而有关操作的步骤等内容尽量少些,建筑施工是一个逻辑性很强的作业任务,一般施工人员都能推断逻辑先后依次。其次,尽可能写得最易懂。不要用困难的、冗长的、夸张的语言来编写,无论员工的文化程度有多高,人们也喜爱看简单阅读的东西故应选择通俗易懂的句子来表达,避开运用难懂的、生僻的词语,再就是建筑施工的工人文化素养有限。最终,要尽可能便利运用者、简化施工、降低成本。运用者的须要是很重要的,作业指导书应避开全部用文字来表达,可以采纳流程图、图表、照片;同时采纳较大的字号,避开运用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。二、作业指导编写个人见解 作业指导书应更注意于限制、影响质量的因素,而不是具体的施工步骤。编写动身点,主要从人、机、料、法、环五个方面因素动身,对施工质量、工序、材料、平安和文明施工等进行有效限制和管理要求和客观要素等检定条件。避开一模一样“天下文章一般炒”的局面,毫无指导意义。作业指导书用于详细指导现场生产或管理工作,其结构和形式完全取决于作业的性质和困难程度,不能完全取决规程规范标准,按部就班的做。比如说地下管网是的施工,假如根据规程要求必需是先将沟槽开挖完成,然后通知监理地基验槽后,再铺设垫层验收后、再_管道,这样我们错过了最好_管道的时机,地下水会不断的向沟槽渗透,最终将原本坚硬的地基浸泡成淤泥,导致管道无法更高质量的安转。但假如我们能敏捷的运用规程标准,就可完全避开这种局面出现。我可以将开挖出来的沟槽马上进行铺设垫层、夯实,紧接着安转管道,抢在地下水渗透出之前完成相关工作,监理等管理人员实行全程旁站限制,不仅能更好提高工程质量,还可以加快施工进度。当然,这些都是我不成熟的想法,但我觉得,规程规范应当编制的更贴切实际,更有针对性,只有勇于创新、改革才能高效的提高生产力。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。一年来的从事工程施工管理工作,在不断的取得进步,自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括_协作实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望_年的工作中将会有更多的新的挑战,我肯定会全力以赴更加主动的工作,以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力气! _建筑技术员年终个人工作总结(三) _年度对我来说是一个充溢机遇与挑战的一年,这一年_年_月_日进入公司以来已有一年多之久,始终负责_街社区24#-26#楼的技术性工作并协调土建、装位的协调工作,并帮助项目经理管理日常的大小事务,运用所学学问为项目经理编制工程量清单上报工程产值和整个 标段前期的拨款手续,主动为为两级客户服务。一年多来在公司各位领导的关怀和指导下我较好的完成了各项工作,使自己的技术水同等各方面都有较大的提高,逐步实现了由技术到管理管理与技术相结合的实质性跨越,现将详细总结以及相识如下: 一、主动贯彻三方会议精神,做到工作仔细细致 对于建筑工程设计变更、工地例会是必不行避开和必要的事情,在此我主动整理_,并且整理成文传达至各项目经理和项目部,使三方(建设、监理、施工)会议精神得到了主动的贯彻。技术困难性是建筑工程的特点之一,工地管理人员仔细工作极为重要,因为它干脆影响工程的质量和后期工序的 交接,因此我们应当由初期的“大胆”变为后来“当心”的工作,也就是老工程师们常常说的越干越当心,为了避开以上问题的发生我们应当时刻保持与建设、监理单位的沟通, 二、失误中积累阅历,擅长在失误中学习 对于刚刚踏上技术员岗位的毕业生来说,工作当中不行避开的会出现失误,失误并不行怕可怕的就是不会在失误当中总结和学习。就拿崔寨前街社区工程中实际发生的一个真实例子来说吧!当自己在施工25#-26#室外污水管网时,因为自己没有限制好水电_工_的室内排水管道的坡度,导致室外部分的管道随着长度的增加越来越向下偏离,使原有的管底设计标高高于现在的管底标高,当时自己还想只要能够正常排水到化粪池不就行了!所以也没有向甲方、监理汇报,而是根据现有标高坡度不变,自东向西排水。然而自己并没有考虑到因为自己的失误会导致整个标段室外管道标高的变更,虽然这件事情已经解决,但是从中却反应出自己做事不够仔细细致;没有做好土建与水电_之间的工序交接;只考虑后续结果不考虑最终结果等诸多问题。以上问题教化我们应当在失误中积累阅历,擅长在失误中学习,不畏惧失误(当然过多的失误就是错误),有问题时刚好向领导汇报并反映状况,最终解决问题。三、加强平安管理,落实究竟 一幕幕血的事实,一行行骇人动目的数字,把建筑行业平安生产推上了巅峰,管理生产必需抓平安,平安生产并不光是专职平安员的责任,我们每一人都应当尽到平安生产决)时我深感惭愧,自己没有尽到技术员管生产必需抓平安的责任,平安生产只有自身树立平安生产意识,和意识到出现平安事故造成严峻后果,才能深刻的去教化大家树立真正的平安意识,当出现平安隐患时作为技术员应落实究竟严查究竟。四、下一年的工作安排 主要还是以技术和学习为主,将公司交给自己的任务完成,顺当将_街社区四标段竣工验收,在工作中改进自己的不足,工作之余抓紧复习二级建立师考试科目,和_省造价员考试科目努力争取一次性通过。新的一年里我会努力改正自己不足,在学习中进步成熟,并不断鞭策自己积蓄力气,与公司共同进步共同发展为公司贡献自己微薄之力。_建筑技术员年终个人工作总结(四) 转瞬间,_年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。一、进度限制 根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在_月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成_%,比原预定工期平均延误_个月。工期延误的主要缘由在以下三个方面: 1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在_天,但我们把工期压缩到了_天,这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上,工地常常出现停工待料现象,停工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理,常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的主动措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,驾驭更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为_房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步削减。二、质量限制 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创_杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。三、造价限制在造价限制方面 1.尽可能削减图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据_设计院的图纸施工,但结构上根据_设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时_专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。_对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更_大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更必需经过总经办审批方可执行。3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应当支付的签证坚决退回,对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。四、现场平安文明施工 由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。五、对监理公司的管理 总的来说,我们对监理公司的管理是存在肯定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素养偏低,最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应当意识到,_监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低_/月),工资低的监理人员素养肯定是偏低的。 范文仅供参考 感谢阅读

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