消防大队先进事迹（共4篇）.docx

消防大队先进事迹（共4篇）第1篇：消防大队先进事迹 夷陵区大队先进事迹 上控巴夔，下引荆襄，活跃着一群被夷陵人民传颂的子弟兵，这就是夷陵区消防大队。只要走进这个大队，你就能在这座美丽整洁的军营感觉到一股股和煦的春风迎面而来。建队以来，全体官兵以“百姓的需要就是我们的出发点，人民的幸福就是我们的落脚点”为座右铭，谱写出新时代的凯歌，这歌唱出了勇士无畏的风流、勇士崇高的风尚、勇士爱心的风范、勇士执着的风采。 近年来，夷陵区公安消防大队在夷陵区委、区政府以及夷陵区公安局的坚强领导下，严格贯彻落实总队、支队的战略部署，紧紧围绕建设“平安夷陵”、构建和谐社会的总体目标，以让人民满意为根本标准，立足于服务保障民生，圆满完成了以防火灭火和抢险救援为中心的各项消防安全保卫任务，为全区经济发展、社会稳定做出了突出贡献。 宜昌市夷陵区公安消防大队组建1984年，现辖夷陵区公安消防中队，共有官兵40人，其中干部10人、战士30人，主要担负着全区54万人口的防火监督和消防安全保卫任务。20多年来，夷陵消防官兵在部队上一级党委和区委区政府、公安机关的领导关怀下，牢记宗旨、不辱使命，为保卫人民生命财产安全，促进地方经济建设和社会发展作出了突出贡献。大队先后荣立集体三等功一次，个人二等功7次，个人三等功36次。特别是在今年多次抗洪抢险和山体滑坡救援中，共营救110人、疏散518人。英勇事迹赢得了党委政府和人民群众的广泛赞誉。省消防总队正报请公安部为中队记集体一等功，区政府报请市政府为大队记集体二等功。 一、以人为本，固本强基，争创一流 一是从班子建设入手，打造了一支好队伍。风气正，人心齐，事业兴。大队党委始终把部队的风气建设作为部队建设的头等大事来抓，班子成员必须带头遵守条令条例、规章制度，不折不扣地执行上级指示命令和工作部署；带头树立雷厉风行的工作作风，保证工作质量，提高工作效率。通过抓领导班子建设，营造了讲正气、压邪气，树新风、刹歪风的干净干事氛围。好班子，带出了好队伍，在大队党委的领导下，全体官兵都能从部队建设需要出发，心往一处想，劲往一处使，努力在增强自身政治理论素养和政策水平上下功夫，在优化班子整体功能上下功夫，在创造融洽和谐的内部关系上下功夫，在提高成员业务素质上下功夫，在廉洁勤政、务真求实上下功夫，完善并落实了各项工作制度，为部队建设和各项工作的开展奠定了坚实的基础。 二是从管理教育入手，提高了官兵素质。为增强部队战斗力，不断提高官兵的整体素质，大队先后开展了“五条禁令”、公安消防部队“四个严禁”、党风廉政建设、“向人民负责让人民满意”、“三争优”、学习实践科学发展观等专题教育，使广大官兵牢固树立了“为人民服务”的宗旨意识，大队部署开展了“百日安全竞赛”活动，与全体官兵签订了安全目标责任书，与大队全体干部签订了廉政目标责任书，加强了对官兵的管理，并将管理延伸至8小时以外，从源头上杜绝了各种违法违纪行为的发生，较好的消防部队的良好形象，官兵素质大大提高，部队的凝聚力、向心力和战斗力大的增强。 三是从岗位练兵入手，增强了部队战斗力。大队紧扣岗位和实战需要，积极深化执勤岗位大练兵活动，大力倡导科技练兵，改革创新练兵手段，切实增强大练兵工作的针对性、科学性和实效性。以举办战术研讨会的形式，借鉴、交流、学习各地在火灾扑救及抢险救援战斗中总结出的好经验和好战法，不断提高组织能力和指挥能力。通过举办以“六熟悉”内容的竞赛和开展各类灭火实战演练活动，强化基层官兵对辖区道路、水源、要害部位、建筑消防设施、灭火救援预案及八大类高难度火灾事故处置对策等方面的熟练掌握，培养造就了一批情况熟、底数清、战法精，能打大仗、打恶仗的骨干力量。强化了官兵对各种新装备、新器材、新技术的掌握和运用，实现了人与装备的最佳结合，同时，加大了特勤队伍专业技术和战术训练，提高了处置特殊灾害事故的能力。 四是从抓基层基础入手，增强了部队后勤保障水平。大队按照关于建立县级公安消防部队消防业务基本支出保障机制的意见，积极向党委政府汇报，保证了业务经费达到基本支出保障的标准。区政府一次性投入消防专项经费179万元，购置了载液高喷车、小型消防车、遥控水炮各1台，落实了尖刀班装备、信息化建设和个人防护装备更新经费。区政府为消防部队落实了最低保障经费124.8万元，合同制消防员(含政府文员)专项经费15万元，会务费2万元，同比增长18%。区政府解决了应急救援大队启动经费20万元，针对辖区洪涝灾害多、山体滑坡事故频发的工作需要，还投入22万元购置了2台冲锋舟和1辆物资运输车。区政府将区应急救援中心建设列入了2022年十件实事，进行重点建设、跟踪督办。该项目预算投资2472万元，3月正式动工建设，目前正在紧张施工，预计2022年10月可以建成投入使用。 二、加强监督、规范执法、服务人民 （一）严格消防监督管理，深入推进消防执法规范化建设。一是进一步规范执法行为。大队完善了最基本的执法制度，健全了最基本的执法机制，严密了最基本的执法程序，强化了最基本的执法监督，真正做到了严格公正文明执法，切实解决了当前执法活动中存在的突出问题。二是进一步加大执法质量考评力度。大队开展了消防执法质量定期考评活动，严格落实了执法质量考评、消防执法例会、集体议案和重大审批事项会审、执法过错责任追究等制度，建立消防监督个人执法档案，努力提高执法人员素质。三是进一步改进执法方式。要按照“理性、平和、文明、规范”的要求，注重在改进执法方式、提高执法效果上下功夫，真正做到以法为据、以理服人、以情感人。要坚持以公开促公正，全面推行“阳光执法”，进一步完善警务公开制度，提高执法工作透明度，努力使公平正义以群众看得见的方式得以实现。四是全面提高监督队伍执法水平。大队严格落实“三个必训”和轮训制，进一步提高了大队监督干部做群众工作的能力，使其做到“三懂三会”，即懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧；会化解矛盾、会主动服务、会宣传发动。 （二）狠抓火灾隐患整改，不断完善消防工作责任体系。大队积极提请区政府与所辖12个镇政府、街道办事处签订了消防安全责任书，并积极落实消防工作年度奖惩考核制度，每年对各级政府年度工作目标完成情况进行考核、通报，有力地促进了消防工作的开展。对社会各单位存在的火灾隐患，大队从维护社会政治稳定的高度出发，坚决克服麻痹和侥幸思想，在督促整改中坚持“铁心肠、铁面孔、铁手腕”，决不姑息迁就。大队还积极联合安监、经贸、工商、文化、教育等部门，在科学论证、全面摸底的基础上排查出重大火灾隐患，及时向区委、区政府进行专题报告，并提请区政府召开重大火险隐患单位整改工作会议，与重大火险隐患单位签订了整改责任书，限定了整改责任和时限，有力的推动了全区重大火灾隐患单位的整改工作。 （三）强化公共基础消防设施建设，努力提升社会消防灭火救援水平。按照宜昌市“十一五”消防规划和宜昌市2022年度城镇消防规划编制和公共消防基础设施建设要求，今年全区新增消火栓15具，新增消防道路300米。通过加强公共消防基础设施建设，不断完善多种形式的消防队伍，全区的社会灭火救援水平显著提升。 （四）广泛开展消防宣传，提高了全民的消防安全意识和自防自救能力。大队充分运用报纸、电视、宣传橱窗、拉横幅等形式，结合群众生产、生活实际，突出对外来务工人员、在校学生、单位员工重点人群，以消防宣传“六进”工作为载体，深入社区、学校、企业、农村、家庭、公众聚集场所开展一系列消防安全宣传活动，进一步增强了群众预防火灾、消除隐患的安全意识和自防自救能力，为消防工作的开展营造了良好的氛围。 （五）坚持共育、共建、共益、共发展，警民共建活动扎实有效。在警民共建中，大队注重人人参与，坚持“共育、共建、共发展”的路子，发挥共建的最大效益。我们的共建活动内容丰富，形式多样，并始终坚持以警民“同呼吸、共命运、心连心”这一内容为核心，逐渐建立了一套“联合共建单位、依托社区平台、辐射广场文化、促进部队建设”的警营文化工作机制。大队还利用共建单位、社区的文化资源，参与开展文化娱乐活动。积极参加“社区之夜”、“彩色周末”等活动，陶冶了官兵情操、密切了警民关系、促进了军地和谐。 （六）积极开展消防执法便民利民服务，群众满意率得以有效提高。构建和谐的警民关系，是消防部队充分发挥职能作用的重要体现，也是进一步提升消防部队新形象的要求通过积极开展“全国公安民警大走访”活动，组织广大官兵深入社会、深入群众、深入基层、深入实际，听民生、察民意、排民忧、解民难、护民权，积极帮助人民群众解决一批实际困难，集中排查整治一批火灾隐患，纠正一批消防违章行为，最大限度地减少火灾事故的发生，最大限度地减少火灾危害和火灾伤亡，确保火灾形势的持续稳定。要从为人民服务的角度出发，努力提高消防工作效率和水平，从群众看得见摸得着的实事入手，真抓实干，竭诚为民服务，使群众真正信服，进一步增强了群众的安全感和满意度，努力了缩短与群众的距离。 三、牢记使命、赴汤蹈火、英勇善战 “赴汤蹈火为人民，恪尽职守保平安”，夷陵区公安消防大队全体官兵始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，遵照“同呼吸、共命运、心连心”的总要求，弘扬“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的新时期公安消防精神，顽强拼搏，无私奉献，开拓进取，经受了血与火、生与死的严峻考验，践行了“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的新时期公安消防精神，赢得了政府和群众的高度赞誉。大队先后成功处置了“3.10”南津关百米悬崖救人、“6.7”钻井平台救人、“7.16”宜巴高速洪水中救人、“7.23”乐天溪特大山洪暴发等多起重大灾害事故。他们的英勇事迹被中央电视台、新华社、中新社等100多家媒体广泛报道，新华网、中国政府网、新浪网等200多家网站也相继转载，赢得社会各界广泛赞誉。 消防工作事关人民生命财产安全，做好消防安全工作，保一方平安，是消防部队的庄严使命和义不容辞的职责。使命高于一切，责任重于泰山。面对新时期、新形势对消防工作提出的新任务、新要求，夷陵消防大队一定会在区委、区政府以及夷陵区公安局的坚强领导下，以“保障民生、维护稳定、促进和谐”为工作出发点和落脚点，顽强拼搏，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，用百倍的努力，千倍的真情，视人民为父母，把驻地当故乡，用一流的业绩回报党委政府的关心和支持，为构建和谐社会再立新功。 第2篇：消防大队先进事迹 消防大队先进事迹材料 *县消防大队在落实消防总队三年规划目标的第一年中，各方面的建设有了一个质的飞跃，大队在总队落实党的民主集中制试点及先进单位建设中，又是枝繁叶茂，得到了上级的好评和肯定，这一份份荣誉和成绩，凝聚着大队长叶兴泉这位大队领头人的一滴滴汗水，一份份辛劳。叶兴泉同志表面看性格内向，不温不火，文质彬彬，实质上干事情风风火火，雷厉风行。在困难面前，他没有退缩，在荣誉面前，他没有自满，短短一年时间，他带领大队全体官兵迅速走出困境。 求己务全责己务严XX年5月，叶兴泉同志从支队营房科长调任*县消防大队政治教导员，此时的叶兴泉对政工实践经验、政工业务理论都较贫乏。然而，一向对自己求全责备，不以自己的经验不足而退缩，上任后，他没有急于在大队“放火”，而是关进房间“点灯”。叶兴泉针对自己理论功底不扎实，党务工作经验缺乏的实际，买来大量伦理、政治、法律、政治思想工作等书籍，抓紧业余点滴时间，刻苦阅读理论，努力钻研政工业务。叶兴泉同志非常用功，经常加班加点，一盏孤灯亮到深夜。还能虚心向别人请教，做到不耻下问，叶兴泉认为，现在的官兵文化素质较高思维活跃，对新知识的渴望和接受能力很强。作为一个基层的政治教导员和带兵人，没有丰富的科学文化知识和较扎实的理论功底，政治工作就会疆化和教条化，要搞活政治教育，做好思想工作只能是一句空话。 第 1 页 叶兴泉对自己的求全责备不但体现在学习上，更体现在工作和生活中，他坚信喊破嗓子不如做出样子。XX年，为了贯彻落实总队三年规划建设要求，*县消防大队建设面临困境，部队建设离三年规划的发展形势还相差甚远。营房陈旧、装备器材落后、厨房设施差、部队管理松懈等面临着很多要急需解决的问题。十月份他由教导员改任为大队长，上任伊始，他更觉得自己身上的担子重了。叶兴泉个头不高，但他那种力求上进，永不服输的精神让人敬佩。上任后，叶兴泉组织大队党总支“一班人”结合大队的建设实际，对总队党委提出三年规划的目标进行认真的思考和讨论，寻找如何使大队走出困境的突破口。没有规矩不成方圆？叶兴泉决定实施“软着陆”：从抓大队管理的软环境入手，凝聚官兵的人心，树立官兵的信心，增强官兵的决心。叶兴泉根据“训练、学习、生活、工作”四大秩序，结合部队的有关规章制度，首先制定了严格的量化评分实施细则。在考评中，他敢于大胆管理，并将考评成绩与官兵的奖惩利益挂钩。叶兴泉善于采取灵活多样的形式，将官兵管在人情里，暖在心坎上。在强化管理教育中，他更是抓住干部这个关键不放松，他根据党的“十六大”精神，反复组织大队干部对照学习，还注意引导大队党总支和中队党支部一班人经常开展批评和自我批评。在工作中分工不分家，营造良好的交心通气环境，大事讲原则，小事讲风格，很快形成了心往一处想，劲往一处使的团结局面。今年还被总队定为党的民主集中制试点单位。 第 2 页 尽职务忠尽责务诚 *县大队的营房始建于80年代初，经常漏雨，消防车共有三辆，其中两辆已经超期服役了多年，更主要的是没有特种装备器材，无法满足*县大县的灭火救援工作任务，面对营房屋面的翻修、厨房的改造，消防车、特种器材的购置，俱乐部设施的添置等种种困难。然而叶兴泉认为好事多磨。因县里财政困难，光靠大队的正常经费是难以落实三年规划的建设标准。在支队还未准备将*县大队列入创“先进单位”计划情况下，他仍带领大队官兵自我加压，走出一条创业之路。为了解决资金问题，叶兴泉及时向县领导汇报了部队的建设和三年规划情况，说明了部队消防车的现状等问题。精诚所至，金石为开。之后，县主要领导当场协调解决资金问题，追加解决了消防车购置款35万多元，加上XX年20万元共计55万元。地方领导支持部队建设，我们更要以实际行动体谅政府的困难。叶兴泉是这么想的，更是这么做的。他带领官兵发扬“磨破双手练思想，节约经费建家园”的精神，全身心投入到各项工作当中去。白天黑夜，加班加点，整整用了一个多月，完成了厨房的改造和设施添置，完成了大队、中队营房维修和油漆，完成了俱乐部的建设和器材的配置，完成了值班室独立接警台的装置（共投入了6.8万元），完成了晒衣场的建设等。 爱岗务敬执法务严 叶兴泉把个人之爱，亲人之爱，战士之爱，祖国之爱，驻以一点， 第 3 页 那就是爱岗位。作为一名大队主官，他以队为家，爱岗敬业，一年来他从没有休息过一个整的星期天，他总是与战士在一起。每一次大一点的火灾扑救，他总是在第一时间赶到火灾现场，同战士们一起出生入死。在我县落实省政府城市公共消防设施三年规划中，为了完成向塘消防站的建设任务，他多次找到县委、县政府、向塘镇政府的主要领导汇报协调建站一事，争取领导的支持和理解。通过多方努力，终于同意在向塘镇主要城区建消防站。现已划拨了土地十亩作为建站土地，为了建站的启动，他又不辞辛苦，跑向塘镇、规划、土地、设计等单位的协调规划、丈量、设计、经费等问题来回奔波。为今年向塘站的建设工作打下了坚实的准备基础。目前，设计图纸、前期的各项工作已基本到位，力争明年消防站正式投入使用。 *县是全省的大县，近几年发展迅速，高层建设林立，大型加油站、油库、液化气站、公众聚集场所散布全县，防火灭火工作非常繁重。消防工作“防”字当头，要树立消防权威，关键要加大消防执法力度。为此，叶兴泉上任之初便广泛利用广播、电视、新闻媒体，开展了一系列宣传活动，推进消防宣传社区化。同时还开展了声势浩大的消防大检查活动。重新确立了一批火灾隐患单位。督促隐患的整改是防火工作的落脚点，叶兴泉深知这是依法治火的关键。在督促火灾隐患整改中，叶兴泉敢于较真，不整改到位不罢休。*县综合市场面积达XX平方米，为90年代建成的集商贸、布批、小商品为一体的综合市场。里面管理混乱，面 第 4 页 积大，电线乱拉乱接，没有防火分区等重大火灾隐患，今年9月份检查发现后，叶兴泉对其下发了重大火灾隐患整改通知书，要求限期整改到位。经过多方工作，市场主要领导同意整改，在11月份市场全部清场，进行封闭式的整改，在整改期间，他经常到工地检查指导，督促该单位整改时所采用的装修材料是否合格，然而市场为了减少费用果真用了大量可燃材料进行装修。叶兴泉并不为各方面说情所动，毅然对其下发了当场整改意见书责令其更换不燃材料装修。最后，该市场更换了装修材料共投资了200多万元整改，现还在整改当中。 正因为他们工作中始终做到“三爱、三在、三从”（即：爱大队、爱本职、爱战士；心在大队、责任在肩、表率在前；从我做起、从点滴做起、从现在做起），*县消防大队的工作才取得了突出的成绩。他把爱党、爱国、爱人民的豪言壮语，化作了立足岗位，恪尽职守的涓涓细流，用真情为了绿色警营谱写了一首首奉献者之歌。 第 5 页 第3篇：消防大队先进事迹 消防大队先进事迹材料 *县消防大队在落实消防总队三年规划目标的第一年中，各方面的建设有了一个质的飞跃，大队在总队落实党的民主集中制试点及先进单位建设中，又是枝繁叶茂，得到了上级的好评和肯定，这一份份荣誉和成绩，凝聚着大队长叶兴泉这位大队领头人的一滴滴汗水，一份份辛劳。叶兴泉同志表面看性格内向，不温不火，文质彬彬，实质上干事情风风火火，雷厉风行。在困难面前，他没有退缩，在荣誉面前，他没有自满，短短一年时间，他带领大队全体官兵迅速走出困境。 求己务全责己务严XX年5月，叶兴泉同志从支队营房科长调任*县消防大队政治教导员，此时的叶兴泉对政工实践经验、政工业务理论都较贫乏。然而，一向对自己求全责备，不以自己的经验不足而退缩，上任后，他没有急于在大队“放火”，而是关进房间“点灯”。叶兴泉针对自己理论功底不扎实，党务工作经验缺乏的实际，买来大量伦理、政治、法律、政治思想工作等书籍，抓紧业余点滴时间，刻苦阅读理论，努力钻研政工业务。叶兴泉同志非常用功，经常加班加点，一盏孤灯亮到深夜。还能虚心向别人请教，做到不耻下问，叶兴泉认为，现在的官兵文化素质较高思维活跃，对新知识的渴望和接受能力很强。作为一个基层的政治教导员和带兵人，没有丰富的科学文化知识和较扎实的理论功底，政治工作就会疆化和教条化，要搞活政治教育，做好思想工作只能是一句空话。 叶兴泉对自己的求全责备不但体现在学习上，更体现在工作和生活中，他坚信喊破嗓子不如做出样子。XX年，为了贯彻落实总队三年规划建设要求，*县消防大队建设面临困境，部队建设离三年规划的发展形势还相差甚远。营房陈旧、装备器材落后、厨房设施差、部队管理松懈等面临着很多要急需解决的问题。十月份他由教导员改任为大队长，上任伊始，他更觉得自己身上的担子重了。叶兴泉个头不高，但他那种力求上进，永不服输的精神让人敬佩。上任后，叶兴泉组织大队党总支“一班人”结合大队的建设实际，对总队党委提出三年规划的目标进行认真的思考和讨论，寻找如何使大队走出困境的突破口。没有规矩不成方圆？叶兴泉决定实施“软着陆”：从抓大队管理的软环境入手，凝聚官兵的人心，树立官兵的信心，增强官兵的决心。叶兴泉根据“训练、学习、生活、工作”四大秩序，结合部队的有关规章制度，首先制定了严格的量化评分实施细则。在考评中，他敢于大胆管理，并将考评成绩与官兵的奖惩利益挂钩。叶兴泉善于采取灵活多样的形式，将官兵管在人情里，暖在心坎上。在强化管理教育中，他更是抓住干部这个关键不放松，他根据党的“十*大”精神，反复组织大队干部对照学习，还注意引导大队党总支和中队党支部一班人经常开展批评和自我批评。在工作中分工不分家，营造良好的交心通气环境，大事讲原则，小事讲风格，很快形成了心往一处想，劲往一处使的团结局面。今年还被总队定为党的民主集中制试点单位。 尽职务忠尽责务诚 *县大队的营房始建于80年代初，经常漏雨，消防车共有三辆，其中两辆已经超期服役了多年，更主要的是没有特种装备器材，无法满足*县大县的灭火救援工作任务，面对营房屋面的翻修、厨房的改造，消防车、特种器材的购置，俱乐部设施的添置等种种困难。然而叶兴泉认为好事多磨。因县里财政困难，光靠大队的正常经费是难以落实三年规划的建设标准。在支队还未准备将*县大队列入创“先进单位”计划情况下，他仍带领大队官兵自我加压，走出一条创业之路。为了解决资金问题，叶兴泉及时向县领导汇报了部队的建设和三年规划情况，说明了部队消防车的现状等问题。精诚所至，金石为开。之后，县主要领导当场协调解决资金问题，追加解决了消防车购置款XXX万多元，加上XX年XXX万元共计XXX万元。地方领导支持部队建设，我们更要以实际行动体谅政府的困难。叶兴泉是这么想的，更是这么做的。他带领官兵发扬“磨破双手练思想，节约经费建家园”的精神，全身心投入到各项工作当中去。白天黑夜，加班加点，整整用了一个多月，完成了厨房的改造和设施添置，完成了大队、中队营房维修和油漆，完成了俱乐部的建设和器材的配置，完成了值班室独立接警台的装置（共投入了XX.X万元），完成了晒衣场的建设等。 爱岗务敬执法务严 叶兴泉把个人之爱，亲人之爱，战士之爱，祖国之爱，驻以一点，那就是爱岗位。作为一名大队主官，他以队为家，爱岗敬业，一年来他从没有休息过一个整的星期天，他总是与战士在一起。每一次大一点的火灾扑救，他总是在第一时间赶到火灾现场，同战士们一起出生入死。在我县落实省政府城市公共消防设施三年规划中，为了完成向塘消防站的建设任务，他多次找到县委、县政府、向塘镇政府的主要领导汇报协调建站一事，争取领导的支持和理解。通过多方努力，终于同意在向塘镇主要城区建消防站。现已划拨了土地十亩作为建站土地，为了建站的启动，他又不辞辛苦，跑向塘镇、规划、土地、设计等单位的协调规划、丈量、设计、经费等问题来回奔波。为今年向塘站的建设工作打下了坚实的准备基础。目前，设计图纸、前期的各项工作已基本到位，力争明年消防站正式投入使用。 *县是全省的大县，近几年发展迅速，高层建设林立，大型加油站、油库、液化气站、公众聚集场所散布全县，防火灭火工作非常繁重。消防工作“防”字当头，要树立消防权威，关键要加大消防执法力度。为此，叶兴泉上任之初便广泛利用广播、电视、新闻媒体，开展了一系列宣传活动，推进消防宣传社区化。同时还开展了声势浩大的消防大检查活动。重新确立了一批火灾隐患单位。督促隐患的整改是防火工作的落脚点，叶兴泉深知这是依法治火的关键。在督促火灾隐患整改中，叶兴泉敢于较真，不整改到位不罢休。*县综合市场面积达XX平方米，为90年代建成的集商贸、布批、小商品为一体的综合市场。里面管理混乱，面积大，电线乱拉乱接，没有防火分区等重大火灾隐患，今年9月份检查发现后，叶兴泉对其下发了重大火灾隐患整改通知书，要求限期整改到位。经过多方工作，市场主要领导同意整改，在11月份市场全部清场，进行封闭式的整改，在整改期间，他经常到工地检查指导，督促该单位整改时所采用的装修材料是否合格，然而市场为了减少费用果真用了大量可燃材料进行装修。叶兴泉并不为各方面说情所动，毅然对其下发了当场整改意见书责令其更换不燃材料装修。最后，该市场更换了装修材料共投资了XXX多万元整改，现还在整改当中。 正因为他们工作中始终做到“三爱、三在、三从”（即：爱大队、爱本职、爱战士；心在大队、责任在肩、表率在前；从我做起、从点滴做起、从现在做起），*县消防大队的工作才取得了突出的成绩。他把爱党、爱国、爱人民的豪言壮语，化作了立足岗位，恪尽职守的涓涓细流，用真情为了绿色警营谱写了一首首奉献者之歌。 第4篇：事迹：消防大队先进事迹 .页眉. 事迹材料范文：消防大队先进事迹材料 *县消防大队在落实消防总队三年规划目标的第一年中，各方面的建设有了一个质的飞跃，大队在总队落实党的民主集中制试点及先进单位建设中，又是枝繁叶茂，得到了上级的好评和肯定，这一份份荣誉和成绩，凝聚着大队长叶兴泉这位大队领头人的一滴滴汗水，一份份辛劳。叶兴泉同志表面看性格内向，不温不火，文质彬彬，实质上干事情风风火火，雷厉风行。在困难面前，他没有退缩，在荣誉面前，他没有自满，短短一年时间，他带领大队全体官兵迅速走出困境。 求己务全责己务严XX年5月，叶兴泉同志从支队营房科长调任*县消防大队政治教导员，此时的叶兴泉对政工实践经验、政工业务理论都较贫乏。然而，一向对自己求全责备，不以自己的经验不足而退缩，上任后，他没有急于在大队“放火”，而是关进房间“点灯”。叶兴泉针对自己理论功底不扎实，党务工作经验缺乏的实际，买来大量伦理、政治、法律、政治思想工作等书籍，抓紧业余点滴时间，刻苦阅读理论，努力钻研政工业务。叶兴泉同志非常用功，经常加班加点，一盏孤灯亮到深夜。还能虚心向别人请教，做到不耻下问，叶兴泉认为，现在的官兵文化素质较高思维活跃，对新知识的渴望和接受能力很强。作为一个基层的政治教导员和带兵人，没有丰富的科学文化知识和较扎实的理论功底，政治工作就会疆化和教条化，要搞活政治教育，做好思想工作只能是一句空话。 叶兴泉对自己的求全责备不但体现在学习上，更体现在工作和生活中，他坚信喊破嗓子不如做出样子。XX年，为了贯彻落实总队三年规划建设要求，*县消防大队建设面临困境，部队建设离三年规划的发展形势还相差甚远。营房陈旧、装备器材落后、厨房设施差、部队管理松懈等面临着很多要急需解决的问题。十月份他由教导员改任为大队长，上任伊始，他更觉得自己身上的担子重了。叶兴泉个头不高，但他那种力求上进，永不服输的精神让人敬佩。上任后，叶兴泉组织大队党总支“一班人”结合大队的建设实际，对总队党委页脚.页眉.提出三年规划的目标进行认真的思考和讨论，寻找如何使大队走出困境的突破口。没有规矩不成方圆？叶兴泉决定实施“软着陆”：从抓大队管理的软环境入手，凝聚官兵的人心，树立官兵的信心，增强官兵的决心。叶兴泉根据“训练、学习、生活、工作”四大秩序，结合部队的有关规章制度，首先制定了严格的量化评分实施细则。在考评中，他敢于大胆管理，并将考评成绩与官兵的奖惩利益挂钩。叶兴泉善于采取灵活多样的形式，将官兵管在人情里，暖在心坎上。在强化管理教育中，他更是抓住干部这个关键不放松，他根据党的“十六大”精神，反复组织大队干部对照学习，还注意引导大队党总支和中队党支部一班人经常开展批评和自我批评。在工作中分工不分家，营造良好的交心通气环境，大事讲原则，小事讲风格，很快形成了心往一处想，劲往一处使的团结局面。今年还被总队定为党的民主集中制试点单位。 尽职务忠尽责务诚 *县大队的营房始建于80年代初，经常漏雨，消防车共有三辆，其中两辆已经超期服役了多年，更主要的是没有特种装备器材，无法满足*县大县的灭火救援工作任务，面对营房屋面的翻修、厨房的改造，消防车、特种器材的购置，俱乐部设施的添置等种种困难。然而叶兴泉认为好事多磨。因县里财政困难，光靠大队的正常经费是难以落实三年规划的建设标准。在支队还未准备将*县大队列入创“先进单位”计划情况下，他仍带领大队官兵自我加压，走出一条创业之路。为了解决资金问题，叶兴泉及时向县领导汇报了部队的建设和三年规划情况，说明了部队消防车的现状等问题。精诚所至，金石为开。之后，县主要领导当场协调解决资金问题，追加解决了消防车购置款35万多元，加上XX年20万元共计55万元。地方领导支持部队建设，我们更要以实际行动体谅政府的困难。叶兴泉是这么想的，更是这么做的。他带领官兵发扬“磨破双手练思想，节约经费建家园”的精神，全身心投入到各项工作当中去。白天黑夜，加班加点，整整用了一个多月，完成了厨房的改造和设施页脚.页眉.添置，完成了大队、中队营房维修和油漆，完成了俱乐部的建设和器材的配置，完成了值班室独立接警台的装置（共投入了6.8万元），完成了晒衣场的建设等。 页脚. 消防大队党委先进事迹 大连消防支队先进事迹 消防队员先进事迹 消防部队先进事迹 消防中队长先进事迹 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页