钢结构厂房施工方案培训资料(doc 49)5264.docx

中铁二十十四局集团南南昌铁路路工程有有限公司司蒙华铁铁路MHHTJ-32标标段二工工区钢筋集中中加工厂厂房钢结结构工程程施工组织方案南昌文杰杰钢结构构工程有有限公司司二O一五五年目 录第一章 工程程概况 一、工程简简介二、工程程特点第二章 施工工组织部部署一、施工工组织机机构二、项目目管理人人员职责责和权限限三、施工工总体安安排四、总平平面布置置五、设备备、人员员动员周周期和设设备人员员、材料料运到现现场的方方法第三章 施工工进度计计划一、 施工进度度计划二、保证证工期措措施第四章 施工工技术措措施一、 主要工程程项目施施工方法法A、 钢结构加加工制作作要求B、 制作工艺艺C、 安装要求求D、 吊装工艺艺 二二、施工工技术措措施第五章 施工工质量保保证措施施和目标标 一、具体质质量目标标 二、工程质质量保证证体系图图 三、质量控控制机构构和创优优规划四、材料料进场和和二次检检验制度度五、工程程养护和和冬雨季季施工制制度六、分部部分项工工程质量量评定制制度七、质量量保证措措施八、质量量保证措措施框图图九、严格格执行国国家的有有关施工工规范、标准十、后期期服务承承诺第六章 安全全生产措措施一、安全全管理网网络二、安全全管理制制度三、安全全生产保保证体系系四、安全全保障措措施框图图五、安全全教育六、施工工用电七、吊装装施工八、各类类施工机机械安全全措施九、安全全防火第七章 文明明施工措措施一、现场场布置 二、道路和和场地 三、班组场场地清理理四、构件件堆放五、环境境卫生、遵守规规章制度度第八章 施工工机械配配置第九章 施工合合理化建建议和降降低成本本措施第十章 工程程质量通通病防治治措施一、 钢结构通通病二、 防治措施施第十一章章 与与业主、设计、监理、供应商商及土建建的配合合一、与业业主配合合及措施施二、与设设计配合合及措施施三、与其其它建筑筑施工配配合及措措施四、与政政府部门门配合及及措施五、与环环境配合合及措施施第一章 工工程概况况一、工程程简介1、工程程名称：中铁二二十四局局集团蒙蒙华铁路路钢筋集集中加工工厂房钢钢结构工工程2、工程程地点：新余市3、建筑筑面积: 48805平平方米4、设计计单位：南昌文文杰钢结结构工程程有限公公司5、承包包方式：包工包包料 6、要求求质量标标准：合合格二、工程程特点厂房结构构:1、两栋栋单层单单跨单脊脊门式刚刚架结构构厂房 ,有组组织排水水，坡度度：100%，跨跨度：222m与与26mm，柱距距：6.0m,檐高：10.0m。2、载荷荷参数屋面恒荷荷载:00.200KN/m2 屋屋面活荷荷载0.30KKN/m2基本风压压0.355KN/m2 雪雪荷载为为0.770KNN/ mm23、工程程设计参参数：主主体结构构设计使使用年限限为500年,工工程安全全等级:二级。4、本建建筑结构构抗震设设防烈度度为6级级；设计计基本地地震加速速度0.05gg。5、屋面面材料：屋面00.3776mmm厚8440型彩彩色压型型钢板6、墙体体材料：墙面为为0.3326mmm厚9900型型白色压压型钢板板。第二章 施施工组织织部署一、施工工组织机机构根据业主主对本工工程的施施工要求求，以及及工程规规模、日日期、质质量等方方面的要要求，我我单位将将为本工工程的施施工组织织成一套套高效、精干、强有力力的领导导机构和和装备先先进、施施工水平平过硬的的队伍。本工程项项目部设设项目经经理1人人，项目目副经理理1人，总总工程师师1人，经经理部内内设工程程处、财财务处、质检处处、等职职能部门门，其结结构形式式如下：机材处财务处项目副经理总工程师质检处工程处 项目经理综合处 公 司项目经理理部是施施工队伍伍的核心心，其职职能是按按照业主主和合同同条款的的要求，圆圆满地履履行施工工合同，即即指挥施施工机械械和人员员在业主主规定的的工期，以以优良质质量完成成合同范范围内的的所有工工程项目目，项目目经理对对外接受受监理工工程师和和业主的的一切有有关工程程的指令令，对内内则是协协调和指指挥各施施工处、队顺利利完成分分项工程程。项目目经理原原则上必必须常住住工地，不不允许擅擅离施工工现场，如如有特殊殊情况（如如病休等等）需要要离开项项目经理理部，必必须将一一切事务务与权力力暂时移移交副经经理，并并征得业业主和监监理工程程师的同同意，总总工程师师负责工工程质量量与工程程施工技技术，副副经理负负责项目目经理部部内部事事务，如如工程进进度、工工程计划划、对外外关系等等工作，项项目经理理不在时时，代替替其主持持工地工工作。项目经理理部中的的工程处处的职能能是制订订和下达达施工计计划，检检查、督督促各施施工队，按按时完成成任务，每每月对各各施工队队完成的的施工任任务计量量计价，编编制中期期支付文文件，并并报送监监理和业业主，其其次协助助总工程程师解决决各施工工队施工工中遇到到技术难难题，编编制重大大施工项项目的施施工方案案。质检处直直接在总总工程师师领导下下负责全全合同段段的质量量工作，是是质量控控制的专专职部门门，施工工中同监监理工程程师密切切配合协协助，接接受和传传达业主主和监理理工程师师有关质质量的指指令。财务处负负责对施施工队进进行工程程拨款控控制，并并进行工工程成本本考核与与分析，随随时提供供这方面面的报告告，供项项目经理理进行决决策。机材处统统一控制制全合同同段内各各种大宗宗材料的的购置和和保管，做做到有计计划、高高质量、低价格格、监控控好各施施工队自自购材料料的质量量和价格格，最大大限度地地降低工工程材料料的成本本，堵塞塞漏洞。二、项目目管理人人员职责责和权限限项目经理理：负责责总的质质量和技技术管理理工作，必必须对上上级主管管部门负负责，全全面履行行建筑施施工合同同和企业业内部承承包合同同，以求求达到质质量目标标，是本本工程安安全生产产第一责责任人，对对本项目目经理部部的安全全生产、文明施施工和劳劳动保护护全面责责任。技术负责责人：主主管技术术工作，督督促施工工现场各各级人员员履行质质量职责责，组织织实施质质量体系系文件，认认真审核核图纸，编编制好施施工组织织设计及及重要、特殊工工程的措措施方案案，正确确处理现现场中遇遇到的技技术、质质量、安安全问题题，遇到到重大的的技术质质量问题题应立即即向上级级反映情情况，以以求达到到最佳处处理方案案。对本本工程的的安全生生产、文文明施工工负技术术责任。对职工工进行安安全技术术操作规规程教育育，不断断提高职职工的安安全技术术水平和和预防事事故的能能力。施工员：必须对对项目经经理负责责，负责责生产调调度，文文明施工工、质量量、技术术管理，有有权停止止一切影影响工程程质量的的施工，对对影响到到工程质质量的人人员有奖奖罚权，对对不符合合图纸和和规范要要求的情情况应毫毫不留情情，该拆拆的应坚坚决拆掉掉重来，放放线工作作应认真真对待，应应经常检检查，不不能做出出任何偏偏位的情情况。必必须做好好各项技技术交底底和各项项关系到到工程质质量工作作的记录录。要对对工人进进行班前前安全教教育，听听取安全全员的意意见，对对所下达达的隐患患通知书书，认真真进行整整改并及及时反馈馈。质检员：负责工工作质量量，对工工地上不不符合规规范和图图纸要求求的施工工有监督督权和阻阻止权，严严把工序序关、质质量关，做做好工程程质量记记录。材料员：负责材材料质量量，做到到材料质质保书到到位，对对不符合合要求的的材料坚坚决杜绝绝进场。安全员：负责安安全、消消防、保保卫、环环境保护护等管理理。对本本单位的的安全生生产、文文明施工工负监督督检查责责任。监监督现场场施工，发发现隐患患及时向向项目部部提出，并并下达隐隐患通知知单，隐隐患严重重的，有有权勒令令停工整整改。核算员：负责核核算、合合同、资资金收支支、劳动动配置及及分配、档案管管理。测量员：负责测测量和测测量仪器器管理、维护，保保证测量量工作正正常进行行。三、施工工总体安安排本工程总总体安排排流程图图如下：施工准备备构件制制作设备、构件进进场钢梁支撑系系杆安装装屋面檀檀条安装装屋面油漆隔隔热工程程工程收收尾。四、总平平面布置置图为了保证证工程建建设进度度，根据据现场实实际情况况安排，进进行施工工平面布布置，布布置时考考虑周全全、合理理、可行行。且与与施工现现场四周周的原有有建筑物物不相冲冲突，详详见施工工平面布布置图。五、设备备、人员员动员周周期和设设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法在接到业业主的中中标通知知书后，立立即组织织有关材材料定货货、机械械设备组组织、钢钢结构制制作、进进场队伍伍的安排排以及其其他有关关的工作作，并在在业主或或监理工工程师允允许的时时间内组组织选遣遣人员上上场，有有关的临临时设施施的建设设，随即即组织施施工队伍伍、机械械设备进进场，保保证开工工前3天天内完成成相应的的开工前前所有准准备工作作，达到到要求的的开工条条件，待待业主及及监理工工程师下下达开工工令后，立立即展开开施工、设备、人员、材料运运到现场场的方法法以汽车车运输为为主。第三章施施工进度度计划一、施工工进度计计划本工程工工期:110天内内。二、确保保工期措措施（一）组组织措施施为了确保保工程“优质高高速”顺利进进行，选选用具有有开拓精精神，工工作高效效的同志志负责施施工管理理，选择择技术熟熟练的队队伍进行行施工，实实行网络络法施工工，强化化内部管管理，抓抓住主导导工序，安安排足够够的劳力力，组织织两班作作业。项目经理理部每周周坚持开开施工生生产例会会，详细细安排各各分项工工作。实实行长计计划，短短安排，以以控制阶阶段，确确保总计计划。（二）配配合措施施项目经理理部与业业主密切切配合，建建立与业业主、监监理等各各方面的的工作例例会，及及时解决决施工中中出现的的问题，共共同克服服不利因因素对质质量、工工期的影影响，如如图纸供供应不及及时，图图纸变更更，工程程量增减减，甲方方供材料料不及时时等不可可预见因因素，随随时调整整总计划划。项目目经理部部积极协协调好土土建与安安装工程程之间的的配合工工作，协协调管理理好分包包单位合合履行，保保证合同同规定的的要求、质量、数量要要求。同同时处理理好与政政府主管管部门关关系，接接受职能能部门的的监督、检查、指导、对内部部承包也也要落实实责任，对对分项工工程完成成时间予予以明确确，只准准提前，不不准落后后，分工工明确，责责任到人人，确保保施工按按计划顺顺利进行行。（三）技技术措施施项目经理理部应根根据工程程特点，积积极采用用新技术术，加快快施工进进度，建建立完整整的检查查、整改改、复查查的质量量验收制制度，杜杜绝不合合格项目目，减少少返工，提提高工效效，保证证工程顺顺利进行行。（四）物物质措施施项目经理理部积极极组织调调配好施施工机械械及周转转料具，保保证材料料型号符符合、数数量准确确、性能能优良、进场时时间明确确，充分分满足各各工序对对施工机机械的要要求，并并在施工工中做好好保养工工作，保保证机械械性能的的完好率率和使用用率，贮贮备相应应的配件件，做到到万无一一失，确确保工程程顺利进进行。做做好工程程所需材材料的采采购、供供应，掌掌握做好好甲方供供材料的的供货时时间和质质量验收收。把不不利工程程进度的的因素减减少到最最小程度度。（五）经经济措施施项目经理理部认真真做好经经济、成成本控制制工作。对施工工成本做做到事前前预控，事事中控制制，事后后分析。建立项项目成本本控制责责任体系系，与各各职能部部门施工工队签订订成本承承包责任任状，予予以监督督执行。项目经理理部认真真做好工工程资金金使用，做做到专款款专用，如如建设方方资金不不到位的的情况下下，确保保工程的的资金的的周转，乙乙方自行行适当调调拨，真真正用于于工程当当中，使使工程能能够顺利利进行不不影响进进度。项目经理理部制定定与分包包单位、承包单单位的奖奖罚制度度。在文文明施工工、工程程质量、工程进进度、安安全情况况、环境境卫生等等方面做做到奖优优罚劣真真正，确确工程的的顺利进进行。（六）专专项措施施1、由于于本工程程工期紧紧，任务务重，所所以全体体者要作作好打攻攻坚战的的思想准准备，连连续作业业，人员员调配合合理，确确保每道道工序按按计划时时间实施施到位。2、编制制详细的的施工组组织方案案，合理理调配人人力、物物力、财财力。确确保施工工顺利进进行，避避免因人人、财、物调配配不当，造造成的误误工时间间。3、定期期如开工工程例会会，分析析原因，制制定措施施，调整整资源首首先考虑虑关键控控制项目目。4、加强强施工机机械设备备的维修修保养，保保证机械械设备出出勤年，完完好率，减减少设备备维修时时间。5、备足足施工材材，减少少待料误误工时间间。6、加强强施工现现场工程程质量管管理，确确保工程程一次合合格，顺顺利交工工验收，避避免因质质量问题题而返工工延误工工期。7、针对对工程特特点，采采取最佳佳施工方方案和工工序，各各工序之之间互相相衔接配配合，缩缩短工序序施工周周期。8、在施施工中抓抓主导工工序，合合理安排排施工程程序，充充分利用用空间，组组织交叉叉流水作作业。9、加强强每分部部分项工工程质量量控制、验收，做做到一次次成优，保保护成品品与半成成品，减减少损坏坏及返工工。10、按按照计划划安装，提提前与业业主、监监理、主主管部门门沟通，及及时做好好分阶段段的验收收，以便便下道工工序及时时进行。11、处处理好各各分部分分项工程程的衔接接，保证证施工流流水能正正常运转转，及时时解决干干扰工程程进度的的不利因因素。12、对对雨、冬冬季施工工必须制制定的必必要的施施工技术术措施，确确保工程程施工正正常进行行。13、做做好劳动动力组织织调动和和协调工工作，组组织足够够的机械械、劳动动力，保保证按预预订计划划完成。（七）工工程进度度控制框框图工程进度度控制框框图施工进度计划计算分析比较收集进度信息实 施分析原因修正进度计划采取措施不良良好好第四章 施工技技术措施施一、主要要工程项项目施工工方法A、钢结结构加工工制作要要求1、所有有钢构件件及连接接材料,必须具具有材料料力学性性能和化化学成分分合格证证明2、钢架架构件的的翼缘和和腹板与与端板的的连接，应应采用全全熔透对对接焊缝缝，坡口口形式应应符合手手工电弧弧焊接接接头的基基本形式式与尺寸寸，其其它焊缝缝必须符符合钢钢结构工工程施工工及验收收规范的的要求，不不得有裂裂纹、夹夹渣、气气孔等影影响承载载力的缺缺陷，且且外观质质量尺寸寸合格。3、各类类构件的的加工制制作及预预拼装偏偏差不应应超过钢钢结构施施工及验验收规范范的要要求。4、钢构构件的除除锈质量量应达到到Sa22.5级级涂装时时刷两道道防锈底底漆，两两道面漆漆；本工工程采用用薄涂型型防火涂涂料。5、工地地安装焊焊接缝两两侧500范围围暂不涂涂刷油漆漆，施焊焊完毕后后应及时时进行质质量检查查，经合合格认可可后，按按常规涂涂装。6、（11）钢梁梁的工厂厂拼接应应采用加加引弧板板的对接接焊缝，并并保证焊焊透，且且焊缝质质量不低低于二级级焊缝标标准。（2）钢钢梁的拼拼接位置置不应在在吊车梁梁中心的的1/33处；（3）上上、下翼翼缘与腹腹板的拼拼接不应应设在同同一截面面上，其其错开间间距大于于或等于于2000，接接头位置置宜设在在距支座座约1/4梁跨跨度。B、制作作工艺本工程的的钢结构构制作流流水作业业生产的的工艺流流程如下下：原材料钢材复复验钢材预预处理放样号料剪冲锯锯、气割割零件平平直弯制、煨（滚滚圆）模模压、边边缘加工工、制孔孔半成品品分类堆堆放H形钢钢组装焊接矫正CT探探伤锯断铣铣头成品钻钻孔抛丸除除锈涂装出厂运运输。1、原材材料进场场检验：1.1钢钢材进场场后根据据入库单单等资料料认真核核对质量量证件，材材料材质质，尺寸寸规格，炉炉批号标标记等是是否与实实物相符符，并按按炉批号号标记存存放，存存放时应应遵守下下列规定定：1.1.1 钢钢材应抬抬高架空空，使下下部空气气存放，存存放时应应遵守下下列规定定：1.1.2 薄薄板存放放在库棚棚中时一一端应抬抬高，以以防积水水，板材材应加以以覆盖，严严禁表面面裸露在在大气中中。1.1.3 禁禁止在材材料上行行走。1.1.4 避避免与其其它产品品用料相相混。1.2 按规范范要求取取样进行行复验，检检验后必必须做标标记，为为做到可可追溯性性，必须须做标记记转移。1.3 焊材入入厂时必必须有齐齐全的质质量证件件及完整整的包装装，按国国家标准准进行理理化复验验及工艺艺性评定定，保证证采用合合格优质质的焊材材，焊材材库的设设置要规规范配备备齐全的的通风干干燥等设设施。2、放样样：2.1 放样从从熟悉图图纸开始始，首先先应仔细细阅读技技术要求求及说明明，并逐逐个核对对图纸之之间的尺尺寸和方方向等。特别应应注意各各部件之之间的连连接点，连连接方式式和尺寸寸是否一一一对应应。发现现有疑问问之处，应应与有关关技术部部门联系系解决。准备好好做样板板、样杆杆的薄铁铁皮和小小扁钢，可可先刷上上防锈油油漆后再再使用。如果利利用旧的的样板及及样杆则则必须铲铲除原来来样板、样杆上上的字迹迹和记号号后方能能使用，以以免产生生差错。2.2 放样需需用的工工具：尺尺、石笔笔、粉线线、划针针、圆规规、铁皮皮剪刀等等。放样样以1：1的比比例在样样板以上上弹出大大样。当当大样尺尺寸过大大时，可可分段弹弹出。过过一些三三角形的的构件，如如果只对对其节点点有要求求，则可可以缩小小比例弹弹出样子子，但应应注意其其精度。先以构构件的某某一水平平线和垂垂直线为为基准，弹弹出十字字线，二二线必须须垂直。然后依依据十字字线逐一一划出其其他个点点及线，并并在节点点旁注上上尺寸，以以备复查查及自检检，交接接点应钉钉上薄铁铁皮，用用划针上上连接线线并用尖尖锐的样样冲或划划针轻轻轻地将点点敲出，加加以保护护。2.3 放样结结束，应应对照图图纸进行行自检。检查样样板是否否符合图图纸要求求，核对对样板数数量。并并报专职职检验人人员检验验，根据据样板编编号编写写构件号号料明细细表。3、划线线和号料料：3.1 划线、号料前前首先根根据料单单检查清清点样板板与样杆杆，按号号料要求求整理好好样板。熟悉样样板、样样杆上标标注的符符合和文文字含意意。搞清清号料数数量。准准备并检检查各种种使用的的工具，靡靡好石笔笔，保持持样冲，圆圆规、划划针的尖尖锐及凿凿子的锋锋利。号号料前必必须了解解原材料料的钢号号规格，检检查原材材料的质质量，如如有疤痕痕、裂缝缝、夹灰灰、厚度度不足等等现象应应调换材材料。3.2 号料的的钢材必必须摆平平放稳，不不得弯曲曲，大型型型钢号号料，应应根据划划线的方方便来摊摊料，两两根型钢钢之间要要留有110以以上的间间隙，以以便于划划线。号号料用油油漆，其其颜色应应根据正正在施工工中的工工程项目目加以区区分，以以便于半半成品的的管理，不不同规格格，不同同钢号的的零件应应分别号号料。并并依据先先大后小小的原则则依次号号料。相相等宽度度或长度度零件放放在一起起号料，在在剪切或或氧割加加工方便便情况下下，注意意套料，节节约原材材料。3.3 钢板的的切割：钢板的的切割采采用多头头直条气气割机，气气割前应应将钢材材切割区区域表面面的铁锈锈、污物物等清除除干净，气气割后应应清除熔熔渣和飞飞溅物。3.4 机械剪剪切采用用机械剪剪板机，剪剪切的零零件，其其钢板厚厚度宜不不大于112，剪剪切面应应平整。4、H形形钢组装装：4.1 H形钢钢组装前前要检查查各件尺尺寸，形形状及收收缩加放放情况，组组装前，部部件应经经检查合合格，连连接接触触面和沿沿焊缝边边缘每边边30-50范围内内的铁锈锈、毛刺刺、污垢垢等应清清除干净净。4.2 H形钢钢的拼接接，采用用H钢自自动组立立机点焊焊拼装。4.3组组装时应应注意以以下几点点：4.3.1 翼翼缘和腹腹板对接接位置应应错开，不不要在同同一截面面上对接接，应错错开2000以以上。4.3.2 同同一构件件上的拼拼接不得得超过两两处。5、焊接接：焊接接采用门门型自动动埋弧焊焊机。5.1 焊接前前首先确确认材料料及焊接接材料是是否合格格，根据据结构特特点和焊焊接工艺艺规定的的焊接顺顺序、方方法和措措施。确确定具体体的焊接接参数，保保证焊接接质量。5.2 当焊接接H形截截面构件件有变形形时，必必须用型型钢校正正机校正正平直，当当翼缘板板需拼装装时，可可按长度度方向拼拼装，腹腹板拼装装，拼接接缝可为为“十”安型或或“T”字型，翼翼缘板拼拼装缝和和腹板拼拼接缝的的间距应应大于2200，拼接接焊接应应营扎寨在在H型钢钢组装前前进行。5.3 焊接质质量的检检验等级级：除屋屋架（屋屋面或楼楼面梁），钢钢梁及柱柱子的主主材工厂厂拼接焊焊缝按（GGBJ5502005-995）中中级检验验外，其其他均按按级检验验。5.4 减少焊焊接变形形的方法法有以下下几种：5.4.1 采采取适当当的焊接接程序，尽尽可能采采用对称称焊缝；5.4.2 施施焊前施施加与焊焊接变形形相反的的一定的的预变形形；5.4.3 对对于小尺尺寸构件件，可采采取焊前前预热和和焊后回回火等措措施；5.4.4 焊焊后用校校正法消消除焊接接变形（焊焊接应力力仍然存存在）。6、无损损检测：对焊接后后的构件件进行矫矫正，并并照图样样，工艺艺及规范范要求进进行无损损检测，无无损检测测方法按按有关规规范执行行，局部部探伤的的焊缝存存在超标标缺陷时时，应在在探伤处处延伸部部位增加加检测长长度，增增加的长长度不应应小于该该焊缝长长的100%，且且不应小小于200；当当仍有不不允许的的缺陷时时，应对对该焊接接百分之之百探伤伤检查。7、涂装装：7.1 除锈：采用抛抛丸除锈锈进行除除锈，在在制作前前钢材表表面应进进行抛丸丸除锈处处理，除除量等级级要求达达到（GG）中中的.55级标准准。7.2 涂漆：钢材经经除锈处处理后应应立即喷喷涂车间间保养底底漆，涂涂两道防防锈底漆漆，再涂涂两道面面漆(工工厂和现现场各涂涂一道面面漆)漆漆膜总厚厚度不小小于1225微米米。7.3 涂漆时时应注意意，凡是是高强度度螺栓连连接范围围内，不不允许涂涂刷油漆漆或有油油污，并并应按规规范要求求，摩擦擦面的摩摩擦系数数应达到到0.440以上上。C、安装装要求： 1、钢钢结构的的安装按按先安装装柱，再再安装梁梁（安装装顺序先先从靠近近山墙的的有柱间间支撑的的两榀刚刚架开始始），刚刚架安装装完毕后后，将其其间的檀檀条、支支撑等全全部装好好，并检检查其铅铅垂度：调整柱柱距及标标高、梁梁轴线，合合格后再再最终固固定并必必须保证证结构的的稳定，不不得强行行安装，导导致结构构和构件件的永久久塑性变变形。2、钢结结构单元元及逐次次安装过过程中，应应及时调调整消除除累计偏偏差，使使总安装装偏差最最小。3、任何何安装孔孔均不得得随意气气割扩孔孔，不得得随意更更改螺栓栓直径。4、屋面面梁安装装前，应应对全部部柱顶标标高、轴轴线、锚锚栓位置置，伸出出长度、混凝土土强度等等进行检检查并验验收合格格。5、施工工时，配配合公用用施工图图使用。D、吊装装工艺：结构吊装装工艺流流程：施工准备备构件制制作设备、构件进进场钢梁屋面檀檀条安装装屋面面安装油漆隔隔热工程程工程收收尾。1、安装装前准备备工作：1.1 对本工工程的图图纸进行行仔细阅阅读，熟熟悉业主主及设计计要求。1.2 复验安安装定位位所用的的轴线控控制点和和测量标标高使用用的水准准点。1.3 复验预预埋件、其轴线线、标高高、水平平线、标标高、水水平度、预埋螺螺栓位置置及覆出出长度等等，超出出允许偏偏差时，做做好技术术处理。1.4 测量用用钢尺应应与钢结结构制造造用的钢钢尺校对对，并取取得计量量法定单单位检定定证明。1.5 做好人人员安排排，配好好安装工工具，配配齐安全全设施。2、安装装工艺流流程：钢结构吊吊装采用用壹台225T汽汽车吊进进行。2.1 钢结构构安装采采用综合合安装方方法从建建筑物一一端开始始，向另另一端推推进，由下而上上进行。安装时时注意积积累误差差。2.2 安装方方向按施施工平面面布置图图所示进进行。2.3 每一个个独立单单元构件件安装完完之后，应应具有空空间刚度度和可靠靠的稳定定性。3、基础础和支承承面：3.1 钢结构构安装前前对建筑筑物的定定位轴线线、基础础轴线和和标高、地脚螺螺栓位置置等进行行检查，并并进行基基础检测测和办理理交接验验收。当当基础工工程分批批进行交交接时，每每次交接接验收不不应少于于一个安安装单元元的柱基基基础，并并符合下下列规定定：3.1.1 基基础混凝凝土强度度达到设设计要求求；3.1.2 基基础周围围回填夯夯实完毕毕；3.1.3 基基础的轴轴线标志志和标高高基准点点准确、齐全。5 钢梁梁的安装装方法：钢梁系统统安装工工艺流程程：钢柱柱标高复复测处理理钢梁、临时固固定钢梁校校正固定定支撑安安装。钢梁的吊吊装包括括屋面梁梁及支撑撑的吊装装。吊装装时先进进行屋面面结构梁梁的吊装装。梁的的吊装方方法如下下：5. 11 确确定吊点点位置，根根据楼面面梁的跨跨度采用用两点绑绑扎进行行起吊。5. 22 钢钢梁起吊吊时离地地50时检查查无误后后现继续续起吊。5. 33 安安装第一一榀钢梁梁时，在在松开吊吊钩前，做做初步校校正，对对准钢梁梁基座中中心线与与定位轴轴线就位位，并调调整钢梁梁垂直度度及检查查钢梁侧侧向弯曲曲。5. 44 第第二榀钢钢梁同样样吊装就就位好后后，不要要松钩，用用杉槁或或其它牢牢固杆件件作临时时与第一一榀钢梁梁固定，跟跟着安装装支撑系系统及部部分檩条条，最后后校正固固定的整整体。5. 55 从从第三榀榀开始，在在钢梁脊脊点及上上统中点点装上檩檩条即可可将钢梁梁固定，同同时将钢钢梁校正正好。6 构件件的连接接和固定定：6. 11 各各类构件件的连接接的接头头，必须须经检查查合格后后，方可可进行紧紧固和焊焊接。6. 22 安安装焊缝缝除全数数外观检检查外，重重要的对对接焊缝缝应检查查内部质质量；对对于级焊缝缝，进行行超声波波探伤，均均做出检检查记录录。6. 33 高高强度螺螺栓应顺顺畅穿入入孔内，不不得强行行敲打；穿入方方向宜一一致，便便于操作作。6. 44 安安装高强强度螺栓栓时，构构件的磨磨擦面应应保持干干燥，不不得在雨雨中作业业。6. 55 高高强螺丝丝栓的紧紧固分初初拧、终终拧。初初拧、终终拧可采采用活动动扳手或或扭矩扳扳手进行行。6. 66 每每组高强强度螺栓栓的拧紧紧从节点点中心向向边缘施施拧。当当天安装装的螺栓栓在当天天终拧完完毕，其其外露丝丝扣不得得少于22扣。7、板的的安装本次钢结结构板的的施工包包括屋面面板及墙墙面板的的安装，安安装时以以先屋面面板后墙墙面板的的顺序的的安装。7. 11 安安装材料料及工具具：彩色色压型钢钢板、自自攻螺丝丝、泛水水板、暗暗扣支座座、拉铆铆枪、吊吊绳、活活动挂梯梯（墙面面板安装装）等。7. 22 安装装工艺流流程：钢檩条安安装质量量交接验验收彩钢瓦瓦场内运运输就位位、上板板压板划线、安装暗暗扣支座座屋面板板安装铆铆接、固固定螺栓栓锁边。7. 33 彩钢钢瓦屋面面施工：0.3776mmm厚彩钢钢板做屋屋面及00.3226彩钢钢板墙面面，其特特点是轻轻巧美观观、施工工方便。本工程程采用彩彩钢瓦，代代替过去去笨重的的钢筋砼砼大型屋屋面板和和大型墙墙板，采采用轻型型材料后后，屋架架形式也也可趋向向轻巧灵灵便。自攻螺螺栓与檩檩条连接接，收水水泛边也也采用自自攻螺栓栓连接。屋面采采用有组组织排水水、坡度度：弧形形，屋面面板通过过板夹，自自攻螺栓栓与檩条条连接屋屋面板安安装工艺艺。7. 44 安装装技术要要求：7. 44. 11 尽量量采用较较长尺寸寸的钢板板，以减减少屋面面的接缝缝，防止止渗漏和和提高保保温性能能。7. 44. 22 安安装一般般从一侧侧墙往另另一侧墙墙，如有有搭接长长度时应应从下口口往屋脊脊方向安安装。翻翻边由两两人各执执一台翻翻边器有有配合性性的工作作。所翻翻边成型型角度9900，立起起高度为为40成一条条直线。7. 44. 33 翻翻边采用用专用翻翻边器进进行。相相邻二块块板的拼拼缝啮合合应贴紧紧且上下下一致，檐檐口与屋屋脊处的的两端板板的错位位不得大大于5。7. 44. 44 暗暗扣支座座要保证证与檩条条垂直，固固定前须须再次检检查檩条条的垂直直度，如如有偏扭扭可用撬撬杆进行行调正，调调整用撬撬杆应在在螺丝固固定后才才能松开开。7. 44. 55 暗暗扣支座座的安装装必须划划线到位位，间距距应控制制在4005-4155。如有长度度方向搭搭接有时时把上板板切割干干净，在在铆钉固固定前，先先在搭板板下500处涂涂一条胶胶水，须须均匀，不不可太多多。铆钉钉应在涂涂胶后立立即固定定（搭接接长度为为15002200）。7. 44. 66 固固定后自自攻螺丝丝成一直直线，松松紧度皮皮垫片微微受力即即可，不不可松动动或凹陷陷，不得得有钻偏偏，虚拧拧现象产产生，必必须有专专人负责责此项操操作。7. 44. 77 包包边钢板板尽可能能背风向向，搭接接长度60，拉拉铆钉间间距5000。施工中应应避开利利器、工工具等碰碰擦伤彩彩钢板表表面涂层层。施工工应避免免在板上上集中站站人，注注意施工工安全。同时板板的安装装时应注注意包边边、包角角的处理理。二、施工工技术措措施（1）收收到图纸纸后，积积极组织织技术力力量，认认真阅图图，正确确理解设设计意图图和技术术要求，做做好图纸纸审查和和各专业业图纸的的会审工工作，并并做好会会审记录录。（2）坚坚持“质量第第一，预预防为主主”的指导导思想，针针对各个个具体分分部分项项工程的的施工特特点，编编写专项项施工方方案，经经公司审审批后实实施。施施工前做做好技术术交底工工作，施施工中及及时进行行检查、验收、技术复复核和隐隐蔽记录录。(3) 加强原原材料的的进场验验收工作作，及时时收集好好产品合合格证和和出厂证证明书，按按有关规规定进行行随机抽抽样检验验、化验验。凡是是不合格格的材料料，一律律清仓退退货，不不得使用用，并不不做好不不合格材材料的退退场签证证记录。（4）施施工过程程中要认认真收集集、整理理技术档档案资料料，做到到记录真真实，数数据准确确，收集集及时，分分类归档档，装订订整洁，并并定期组组织各施施工区段段进行自自检、互互查，共共同提高高档案管管理水平平。（5）开开展全面面质量管管理活动动，定期期对职工工进行技技术培训训、技术术考核和和技能比比赛，提提高全员员质量意意识。严严格质量量验收标标准，质质量样板板制贯彻彻全过程程，明确确质量目目标，积积极开展展QC活活动，防防治质量量通病。第五章 施工质质量保证证措施和和目标一、具体体质量目目标本工程质质量目标标优良，一一次验收收合格率率1000%，不不允许出出现不合合格工程程，坚决决杜绝不不合格项项目，不不论是自自检，还还是业主主监理中中的中检检、抽验验、终验验，任何何时候都都达到990%的的优良率率，争取取良好的的信誉。二、工程程质量保保证体系系图工程质量量保证体体系图 工程质量保证体系思想保证体系组织保证体系质量监控体系监控管理组施工全过程管理检验标准方法手段经济责任制党支部双文明教育工程技术组质量标准教育机电材料检验逐项承包奖优罚劣施工过程检验经营核算组、工技术组、物资设备组建立工序管理点工程质量标准讲座双文明建设讲座健全质量责任制加强工序管理监督工程质量强化质量意识提高质量意识工 程 质 量三、质量量控制机机构和创创优规划划质量管理理领导小小组是整整个工程程质量管管理的最最高领导导机构，由由项目总总经理、总工程程师、副副经理、质检部部长、工工程管理理部长组组成，制制订整个个合同段段工程质质量创优优规划、方针、措施。各施工工队分别别设质量量管理现现场领导导组，由由施工队队长、质质检科长长、工程程科长、主任工工程师组组成。质质检科专专职抓现现场质量量管理。施工队队一级的的质量管管理机构构在项目目经理和和质量管管理小组组领导下下，制订订本工程程段的创创优措施施，质量量实施计计划，并并重在现现场落实实。施工工队对各各自承担担工程的的质量难难点和关关键工序序进行分分析，制制订攻关关课题，成成立QCC小组，积积极开展展工作。施工队队所属各各施工班班组根据据自己的的创优任任务，拟拟定项目目工程具具体的分分项实施施计划，责责任到人人，严格格要求，全全员全过过程质量量控制。质量控制制机构图图 项目经理 项目副经理 项目工程师综合部机材部：财务部工程部：质检部：各施工队长质量检查工程师各工程班组长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组四、材料料进场和和二次检检验制度度A、严格格控制外外加工、采购材材料的质质量。各种外购购材料到到现场后后必须由由质检部部和材料料部有关关人员进进行抽样样检查，发发现问题题立即与