中级工商管理-案例分析题_2.docx

中级工商管理-案例分析题_2中级工商管理- - 案例分析题1、某大型农场经过若干年经营后，种植农作物种类多，并且不断针对不同类型人群，推出独特口味的食用品，冲击不同消费领域，销售量稳步提高，占据了市场大部分份额，积蓄了大量资金。于是领导确定进军房地产市场，先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房，将来状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但是各种状况的概率难以测算。在对市场进行调研后，假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：根据乐观原则，以下（）方案最适合。?A.甲 ?B.乙 ?C.丙 ?D.丁 ? ?2、某大型农场经过若干年经营后，种植农作物种类多，并且不断针对不同类型人群，推出独特口味的食用品，冲击不同消费领域，销售量稳步提高，占据了市场大部分份额，积蓄了大量资金。于是领导确定进军房地产市场，先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房，将来状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但是各种状况的概率难以测算。在对市场进行调研后，假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：目前该农场尝试的企业战略是（）。?A.成本事先战略 ?B.一体化战略 ?C.差异化战略 ?D.多元化战略 ? ?3、某大型农场经过若干年经营后，种植农作物种类多，并且不断针对不同类型人群，推出独特口味的食用品，冲击不同消费领域，销售量稳步提高，占据了市场大部分份额，积蓄了大量资金。于是领导确定进军房地产市场，先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房，将来状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但是各种状况的概率难以测算。在对市场进行调研后，假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：若该农场采纳悲观原则，方案（）最适合。?A.甲 ?B.乙 ?C.丙 ?D.丁 ? ?4、某大型农场经过若干年经营后，种植农作物种类多，并且不断针对不同类型人群，推出独特口味的食用品，冲击不同消费领域，销售量稳步提高，占据了市场大部分份额，积蓄了大量资金。于是领导决定进军房地产市场，先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房，将来状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但是各种状况的概率难以测算。在对市场进行调研后，假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：该农场农产品的销量说明该农场在波士顿矩阵分析中处于（）。?A.明星区 ?B.瘦狗区 ?C.幼童区 ?D.金牛区 ? ?5、某大型农场经过若干年经营后，种植农作物种类多，并且不断针对不同类型人群，推出独特口味的食用品，冲击不同消费领域，销售量稳步提高，占据了市场大部分份额，积蓄了大量资金。于是领导确定进军房地产市场，先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房，将来状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但是各种状况的概率难以测算。在对市场进行调研后，假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示：依据以上资料，回答下列问题：该农场制定房地产项目决策属于（）。?A.不确定型决策方法 ?B.定性决策方法 ?C.决策树分析法 ?D.确定型决策方法? ?6、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 30 台时、50 台时、90 台时、120 台时；铣床组共有铣床30 台，一年节假日 50 天，每天实行 24 小时三班倒轮班工作，设备停修率为 10%，安排甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为 350 台、150 台、300 台、200 台。该企业固定成本为 60 万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为 130 元、280 元、500 元、550 元，单位产品的变动费用分别为 50 元、100 元、200 元、220 元。依据以上资料，回答下列问题：?乙类产品投入生产后，企业产销量不赔的最低量是（）台。?A.2000 ?B.3334 ?C.7500 ?D.1875 ? ?7、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 30 台时、50 台时、90 台时、120 台时；铣床组共有铣床30 台，一年节假日 50 天，每天实行 24 小时三班倒轮班工作，设备停修率为 10%，安排甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为 350 台、150 台、300 台、200 台。该企业固定成本为 60 万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为 130 元、280 元、500 元、550 元，单位产品的变动费用分别为 50 元、100 元、200 元、220 元。依据以上资料，回答下列问题：?以选定的代表产品来计算，铣床组的生产实力为（）台。?A.2520 ?B.6804 ?C.4536 ?D.1890 ? ?8、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 30 台时、50 台时、90 台时、120 台时；铣床组共有铣床30 台，一年节假日 50 天，每天实行 24 小时三班倒轮班工作，设备停修率为 10%，安排甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为 350 台、150 台、300 台、200 台。该企业固定成本为 60 万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为 130 元、280 元、500 元、550 元，单位产品的变动费用分别为 50 元、100 元、200 元、220 元。依据以上资料，回答下列问题：?假如该企业采纳代表产品来计算生产实力，这四种产品的代表产品为（）。?A.甲 ?B.乙 ?C.丙 ?D.丁 ?9、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 30 台时、50 台时、90 台时、120 台时；铣床组共有铣床30 台，一年节假日 50 天，每天实行 24 小时三班倒轮班工作，设备停修率为 10%，安排甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为 350 台、150 台、300 台、200 台。该企业固定成本为 60 万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为 130 元、280 元、500 元、550 元，单位产品的变动费用分别为 50 元、100 元、200 元、220 元。依据以上资料，回答下列问题：?影响该企业生产实力的因素不包括（）。?A.固定资产的质量 ?B.固定资产的数量 ?C.固定资产的工作时间 ?D.固定资产的生产效率 ? ?10、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 30 台时、50 台时、90 台时、120 台时；铣床组共有铣床 30 台，一年节假日 50 天，每天实行 24 小时三班倒轮班工作，设备停修率为 10%，安排甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为 350 台、150 台、300 台、200 台。该企业固定成本为 60 万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为 130 元、280 元、500 元、550 元，单位产品的变动费用分别为 50 元、100 元、200 元、220 元。依据以上资料，回答下列问题：?确定产品产量指标主要实行（）。?A.盈亏平衡分析法 ?B.线性规划法 ?C.选定代表产品法 ?D.德尔菲法 ? ?11、某公司正在对销售部门人力资源供应进行分析和预料，通过对2008-2021 年销售部门人员变动状况的分析，得到销售部门人员矩阵表如下表所示。经理、主管、组长、文员四类岗位 2021 年年初的员工数量分别为：经理 1 人、主管 2 人、组长 10 人、文员 40 人。依据以上资料，回答下列问题：为了满意企业销售部门人力资源供应平衡，2021 年公司可以实行的人力资源供应预料方法不包括（）。?A.内部供应预料 ?B.外部需求预料 ?C.外部供应预料 ?D.内部需求预料 ? ?12、某公司正在对销售部门人力资源供应进行分析和预料，通过对2008-2021 年销售部门人员变动状况的分析，得到销售部门人员矩阵表如下表所示。经理、主管、组长、文员四类岗位 2021 年年初的员工数量分别为：经理 1 人、主管 2 人、组长 10 人、文员 40 人。依据以上资料，回答下列问题：该企业 2021 年文员的离职人数是（）人。?A.1 ?B.2 ?C.3 ?D.4 ? ?13、某公司正在对销售部门人力资源供应进行分析和预料，通过对2008-2021 年销售部门人员变动状况的分析，得到销售部门人员矩阵表如下表所示。经理、主管、组长、文员四类岗位 2021 年年初的员工数量分别为：经理 1 人、主管 2 人、组长 10 人、文员 40 人。依据以上资料，回答下列问题：该企业 2021 年组长的内部供应人数是（）人。?A.6 ?B.7 ?C.11 ?D.10 ? ?14、某公司正在对销售部门人力资源供应进行分析和预料，通过对2008-2021 年销售部门人员变动状况的分析，得到销售部门人员矩阵表如下表所示。经理、主管、组长、文员四类岗位 2021 年年初的员工数量分别为：经理 1 人、主管 2 人、组长 10 人、文员 40 人。依据以上资料，回答下列问题：该企业采纳的人力资源内部供应预料方法属于（）。?A.管理人员推断法 ?B.一元回来分析法 ?C.马尔可夫模型法 ?D.人员核查法 ? ?15、某公司正在对销售部门人力资源供应进行分析和预料，通过对2008-2021 年销售部门人员变动状况的分析，得到销售部门人员矩阵表如下表所示。经理、主管、组长、文员四类岗位 2021 年年初的员工数量分别为：经理 1 人、主管 2 人、组长 10 人、文员 40 人。依据以上资料，回答下列问题：该公司某业务员超额完成规定工作任务，公司对其进行发放奖金，该奖金属于（）。?A.绩效奖金 ?B.建议奖金 ?C.特别贡献奖金 ?D.节约奖金 ? ?16、某企业正考虑建设一个新项目，依据市场调查和财务部门测算，项目周期为 5 年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，详细数据见项目现金流量表及现值系数表。依据以上资料，回答下列问题：投资回收期只能作为投资决策的协助指标，其缺点是（）。?A.该指标没有考虑资金的时间价值 ?B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间?C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 ?D.该指标计算繁杂 ? ?17、某企业正考虑建设一个新项目，依据市场调查和财务部门测算，项目周期为 5 年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，详细数据见项目现金流量表及现值系数表。依据以上资料，回答下列问题：该企业运用净现值法进行投资项目决策，其优点是（）。?A.考虑了资金的时间价值 ?B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较 ?C.能够反映投资方案的真实酬劳率 ?D.能够反映投资方案的净收益 ? ?18、某企业正考虑建设一个新项目，依据市场调查和财务部门测算，项目周期为 5 年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，详细数据见项目现金流量表及现值系数表。依据以上资料，回答下列问题：该企业选择的贴现率应是下列中的（）。?A.利率 ?B.标准离差率 ?C.企业要求的酬劳率 ?D.资金时间价值率 ? ?19、某企业正考虑建设一个新项目，依据市场调查和财务部门测算，项目周期为 5 年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，详细数据见项目现金流量表及现值系数表。依据以上资料，回答下列问题：该项目投资回收期为（）年。?A.1 ?B.3 ?C.4 ?D.5 ? ?20、某企业正考虑建设一个新项目，依据市场调查和财务部门测算，项目周期为 5 年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，详细数据见项目现金流量表及现值系数表。依据以上资料，回答下列问题：该项目的净现值为（）万元。?A.400 ?B.425.3 ?C.350 ?D.436.2 ? ?