废旧物资处理管理规定废旧物资处理、变卖、考核办法.docx

废旧物资处理管理规定第一章总那么第一条为了加强公司废旧物品出售工作的管理，使废旧物资残值收益最 大化，特制订本规定。第二条 本规定适用于集团公司总部全部废旧物资的处理，各分（子）公 司可参照执行。第二章相关部门职责第三条各部门基本职责：（-）各类物资归口管理部门负责对废旧物资的分析、确认；（二）各部门负责本部门所产生的废旧物资的报废手续办理，将废旧物资移 交总务部；（三）总务部：1、负责对公司各部门废旧物资管理的检查、监督；2、负责对移交后的废旧物资的分类处理和变卖。（四）总经办负责对废旧物资变卖过程进行监督。第三章废旧物资管理第四条用法部门对废旧物资管理:（一）不允许将可利用的物资当废品处理；（二）异样报废的物资由用法部门向物资归口管理部门说明缘由，经归口管 理部门同意后，办理物资报废手续；（三）确属报废的物资应与可用法物资分开，归集到指定地点或安排责任人 进行管理，必要时建立台账；（四）全部报废后的物资一律由原用法部门移交给总务部，总务部负责进行 处理或变卖；总经办、财务部全程监督。第五条 销售退货处理：销售退货到达退货办后，经退货办工作人员清点 数字、移交总务部报废处理。报废处理程序参照退货管理规定执行。第六条机械设备、计量器具报废程序：（一）由用法部门填写报废申请单，送归口管理部门鉴定。机械设备管理部 门派人对申请报废的机械设备进行检查，对可以利用的零部件进行拆卸；（二）属于固定资产的机械设备，应报分管副总裁审批；（三）用法部门负责将已报废的机械设备统一移交总务部处理，凭待报废 设备鉴定记录办理交接手续。第七条 各部门产生的残次品（无法再利用）、下脚料（无法再利用）及废 旧低值易耗品等，由各部门移送到总务部处理，对于价值较大的物资须经部门主 管签字确认。第四章废旧物资变卖第八条总务部将全部的废旧物资进行分类整理，对于短期不能变卖的物 资，要在固定地方堆放整齐。第九条 废旧物资变卖细那么：（一）物资变卖时至少要有总经办、总务部两部门人员同时在场；（二）不同物资分类过磅点数，严把数量关，不得将不同种类、不同价格的 物资混合变卖；（三）变卖所得的现金，必需在废旧物资出厂前由回收客户挺直上缴到财务 部；（四）每批物资变卖必需进行市场行情调查或“价比三家”，把握所变卖物 资的价格；（五）变卖物资数字清点或过磅时，由总经办在现场进行监督、核实。第五章考核方法第十条 对用法部门的考核：（一）对废旧物资管理混乱或不按程序处理的部门，将移交总经办实行处理;（二）因人为缘由造成物资异样报废的，部门假设没有追查缘由和责任的，损 失由部门主管或相关负责人担当。第十一条对变卖操作过程的考核：（一）违反第九条中任一款造成损失的，将全额追究当事人经济责任；（二）出售价明显低于当时市价的，由责任人负责赔偿损失；（三）因变卖人员工作失误造成损失的，由变卖人员赔偿损失，并扣除责任人绩效奖金50元/次，情节严峻的，提交人资部建议作辞退处理。第六章附那么第十二条本制度说明、执行权归总务部，监督执行权归总经办。第十三条 本制度自公布之日起正式执行，前期相关制度自行废止，未尽事 宜将另行补充。颁发日期：二OO七年一月一日