欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    员工入职集体培训方案9031.docx

    • 资源ID:62258842       资源大小:26.37KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    员工入职集体培训方案9031.docx

    员 工 入 职职 集 体 培培 训 方 案案一、培训训目的使新进人人员了解解公司概概况及公公司规章章制度,掌掌握基本本工作技技能,以以便于新新进人员员能更快快胜任未未来工作作。二、培训训组织主 办办:人事事行政部部 负责人:协 办办:工程程设备部部负责人:专业技术术负责人人:三、培训训对象新进入公公司参加加工作的的全体员员工。四、培训训阶段 (一)对于新新进人员员的职前前培训,按按工作环环境与程程序可分分为3个阶段段: 1、基基础培训训; 2、专专业技术术培训(包包括内部部培训和和外部培培训); 3、实实地培训训。 (二)公司基基础培训训最重要要的是获获得知识识并着重重使受训训者了解解下列各各点: 1、公公司的基基本状况况和行业业介绍; 2、公公司的组组织结构构、部门门职责、岗岗位特征征和工作作沟通; 3、公公司的基基本人事事政策;4、公司司的企业业文化、工工作礼仪仪;5、公司司的简单单工艺流流程和安安全守则则; 6、公公司产品品的性能能、包装装及价格格。(三)专专业技术术培训,重重点组织织外部培培训,兼兼顾内部部培训。(四)实实地培训训即为实实习期,是是在一位位资深员员工的指指导下去去实践未未来所负负担的工工作。实实地培训训应尽量量让受训训者实际际练习,指指导员仅仅是在旁旁协助,待待受训者者做完某某项工作作后再告告诉他应应改进的的地方。五、培训训形式(一)讲讲授(二)幻幻灯片演演示(三)讨讨论(四)示示范教学学六、培训训师资内部培训训师资由由人事行行政部安安排,外外部培训训师资由由人事行行政部联联系并组组织。七、培训训安排(一)内内部基础础培训安安排( 年 月 日 年年 月月 日日)日期时间内 容容培训方式式培训地点点受训人培训人第一日8:30010:一一五致欢迎词词,介绍绍公司情情况10:330111:550组织填写写员工登登记表,说说明上班班及就餐餐注意事事项,相相互介绍绍12:000一一三:000午餐休息息一三:000114:445啤酒和麦麦芽行业业介绍一五:000117:000员工新参参加工作作应有的的心理准准备第二日8:30010:一一五公司组织织结构、岗岗位介绍绍和工作作沟通10:330111:550公司人事事政策及及职业发发展12:000一一三:000午餐休息息一三:000114:445企业文化化和工作作礼仪一五:000117:000安全守则则第三日二日8:30010:一一五工艺流程程10:330111:550产品质量量、包装装和价格格12:000一一三:000午餐休息息一三:000114:445现场参观观一五:000117:000考 试试(二)专专业技术术培训安安排( 年 月 日 年年 月月 日日)专业技术术培训包包括公司司内部培培训和外外部培训训两部分分,分组组同时进进行,包包括设备备为维修修组、锅锅炉技术术组、制制冷技术术组、自自控技术术组、质质检化验验组、水水处理组组、电气气技术组组和工艺艺组,各各组负责责人由各各个专业业工程师师担任。1、设备备维修组组日期时间内容培训方式式培训地点点受训人培训人2、锅炉炉技术组组日期时间内容培训方式式培训地点点受训人培训人3、制冷冷技术组组日期时间内容培训方式式培训地点点受训人培训人4、自控控技术组组日期时间内容培训方式式培训地点点受训人培训人5、电气气技术组组日期时间内容培训方式式培训地点点受训人培训人6、工艺艺组日期时间内容培训方式式培训地点点受训人培训人7、质检检化验组组日期时间内容培训方式式培训地点点受训人培训人8、水处处理组日期时间内容培训方式式培训地点点受训人培训人(三)现现场培训训安排( 年 月 日 年年 月月 日日)现场培训训指投产产前,相相关技术术工人进进入工作作现场在在工程师师的指导导下,熟熟悉工艺艺流程、设设备操作作、紧急急处理等等内容。此此培训需需分车间间、分岗岗位进行行。日期岗位内容培训方式式培训地点点受训人培训人八、培训训费用预预算1、内部部培训费费用预算算2、外部部培训费费用预算算3、试用用期工资资预算九、培训训准备(一) 培训工具具1、白板板、白板板笔、板板擦2、投影影仪、笔笔记本电电脑、电电源、屏屏幕和文文件3、员工工学习笔笔记本、圆圆珠笔4、培训训教材(由由个项目目培训人人编写,人人事行政政部审核核)5、员工工手册6、培训训考试试试卷及评评估(二) 培训表单单1、培训训通知(包包含携带带体检表表、个人人物品、相相关证书书和培训训安排)2、培训训组织事事项检查查表3、员工工培训计计划执行行记录4、员工工培训考考核表5、员工工培训档档案6、培训训效果反反馈表7、考试试结果统统计表8、现场场培训工工作记录录(三) 场地布置置1、红色色横幅2、讲席席、台布布、桌牌牌和水杯杯3、学员员桌椅4、饮用用水、水水杯5、麦克克风、音音响6、现场场联络及及应急处处理(四)入入职表单单1、要求求入职员员工在入入职第一一天提交交体检表表2、员工工登记表表3、廉洁洁协议4、劳动动合同5、员工工胸牌6、员工工档案袋袋7、保险险福利工工作关系系统计表表(五)其其他1、培训训教师时时间安排排和相关关通知2、外出出培训的的培训安安排、路路程安排排、培训训地联络络3、现金金准备和和财务支支援4、就餐餐人数统统计和通通报5、参观观行程和和路线6、通勤勤车辆安安排

    注意事项

    本文(员工入职集体培训方案9031.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开