供销社202X年工作推进情况总结及2021年工作思路.docx

供销社202X年工作推进情况总结及2021年工作思路供销社 X 202X 年工作推动状况总结及1 2021 年工作思路精品文档，仅供参考供销社 X 202X 年工作推动状况总结及 1 2021 年工作思路供销社 202X 年工作推动状况总结及 2021 年工作思路 一年来，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门细心指导下，主动践行新发展理念，激昂精神、负重拼搏，着力提升建设两个体系高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺当推动。 一、202X 年工作推动状况（一）扎实做好防疫期间物品保障供应工作一是主动做好疫情防控期间春耕备耕工作。帮助社属企业在加强疫情防控力度的同时，要求社属企业扩大储备实力，切实做好应急供应打算，扎实做好种子、化肥等农资供应，稳妥开展春耕备耕工作，保障我县农业生产供应足够。截止3 月底前，全系统储备各类化肥 8985 吨、各种农药 2432 件、小麦种子 1537 吨、水稻种子 2775 吨、玉米种子 125000 袋、地膜 45 吨，满意了我县春耕生产的需求；二是保障防疫期间各类蔬菜能够刚好供应。主动组织蔬菜配送企业、专业合作社对全县滞销蔬菜进行收购，共计 70 余吨，选购的各类簇新蔬菜供应到银川 50 多个社区直销店，在满意银川市居民疫情期间蔬菜需求的同时也解决了我县蔬菜种植户卖菜难的问题。（二）主动推动招商引资工作202X 年招商引资任务 5000 万，截止 10 月底实际到位资金 2400 万，占全年任务的 48%；固定投资全年任务 1000 万，截止 10 月底入库 520 万，占全年任务的 52%；争取项目资金1600 万，截止 10 月底完成 1300 万元，占全年任务 81%。（三）发挥新型基层组织体系为农服务作用一是主动申报两个体系试点建设项目。帮助基层社、社属企业申报新型基层组织体系建设项目，经过区供销社评审审核，确定了和平村农业综合服务社项目和贺兰县隆源村供销社综合服务社农资超市建设项目 2 个项目，区社支持项目资金 70 万元，其中贺兰县习岗镇和平村供销社项目 60 万元，贺兰县南梁台子隆源村综合服务实项目 10 万元，以股权投入的方式投入资金，用于支持两个体系建设，扶持基层企业创新发展；二是创建村级综合服务社。根据省供销社支配给我县 12 个村级服务社建设任务，结合星级创建标准，确定了三星级社 6 个，四星级社 4 个，五星级社 2 个，通过村级综合服务社的创建，解决联系服务群众最终一公里的问题，把优质服务送到老百姓的家门口；三是主动开展农业种植技术培训服务。帮助各基层社、社属企业通过课堂授课、现场讲解等方式，组织我县各类种植户学习农药法规及农作物病虫害防治技术、土壤捡测及配方施肥技术、天润万物丰技术及水稻田除草剂天一千金净示范观摩会等技术培训服务，共培训学员达 1370 人次，受到广阔农夫的欢迎；四是发挥基层社功能作用。贺兰县习岗供销合作社充分利用汇丰农资和汇元丰社会化服务站的特长，深化田间地头与种植户主动沟通，推广优势农资产品，供应无人机植保服务，通过对小麦、玉米、苜蓿、蔬菜等农作物，防虫防病以及追肥精的运用，胜利降低了化肥的运用量，达到了减量增产的效果，在削减人工施肥的同时通过叶面喷施的方式也有效的缓解了因化肥流失引起的土地盐碱化。得到广阔种植户的认可和周边农户的欢迎。（四）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用全国供销 e家电商运营中心和 13 个电商网点协作省供销社建成全区供销系统三农服务大数据营运和共享中心，根据共建、共享、共用的思路，通过新建、改造、租赁、加盟等方式，建设具有供销特色的数字化云仓体系，全面推动农村电商发展，构建强有力的物流体系，破解农村电商最终一公里和农产品进城最先一公里问题。发挥供销 e 家运营中心功能作用，对接我县的专业合作社、涉农企业、种植养殖大户，将其特色优质产品优先供应给电商平台，优先销售供销社基层组织的农产品，并对基层网点进行培训，实现为农夫增收农企提效，激发农村活力供应有力支撑。目前对建成的 13 个村级服务站点进行改造提升，已改造提升网点 11 个，实现本地产品线上销售额 30 万元。（五）仔细做好农资及农产品销售工作在确保春耕生产用肥需求保障的同时，刚好对所辖企业进行跟进检查，确保农资供销应渠道畅通，农资销售质量得到保障。截止目前，全系统累计销售各类化肥 6308 吨，销售额达 2712 万元；农药销售 73.3 吨，销售额 261 万元；种子种苗销售 3585 万元。利用专业合作社和外销窗口优势，刚好将我县蔬菜销往区内外，截止目前销售各类蔬菜金额达4336 万元，解决了我县蔬菜销售难问题。二、2021 年工作思路仔细学习实行书记总书记、国务院总理李克强关于供销社工作作出的重要指示批示精神，把指示批示精神贯穿到今后工作全过程。始终践行为农服务宗旨，持续推动改革创新，不断提高为三农服务的综合实力，进一步抓好促进和带动农业社会化服务、农业现代流通、农夫专业合作社等重点工作，优化重要农资和农副产品供应服务，为我县农夫增收、乡村振兴和农业现代化作出应有的贡献。（一）接着深化供销社综合改革紧紧围绕深化综合改革这条主线，增加改革的机遇意识、责随意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力，践行为农、务农、兴农的宗旨，创新思路，开拓进取，在建设两个体系，打造五个供销，推动实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务三农实力和水平。（二）完善基层服务体系通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，实行开放办社方式，联合社会力气，改造升级 1 个薄弱基层社，创建1 个标杆基层社，新建 3 个基层社（含村级基层社 1 个），年内新建村级综合服务社 12 个。（三）强化合作制属性完善县级社三会制度（社员代表大会、理事会、监事会），规范基层社、农夫专业合作社，逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式，新增入股社员人数达到 0.8 万人（户）以上。（四）全面实施农业社会化服务惠农工程新建各类农业生产服务中心 4 个，新建庄稼医院 5 个，新增土地托管等农业社会化服务面积 3 万亩。（五）主动发展互联网+流通等新业态新模式加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。（六）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用供销社电子商务有限公司主动发展互联网+流通等新业态新模式，加强农产品电子商务和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。（七）提升供销社在农产品流通中的重要作用创新服务模式，进一步提升供销社在农产品流通方面的服务实力，主动推行多种形式的产销连接，在农产品流通中的重要作用。发挥农夫专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的 34 个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品，建立产销合作关系。（八）落实省供销社培育壮大工程紧紧围绕书记总书记关于 X 要大力发展节水型高效种养业的指示精神，坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，着力夯实基层基础、创新体制机制、推动联合合作，推动供销合作社高质量发展，主动争取县委、政府重视支持，将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推动。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。（九）解决流通环节农村最终一公里问题主动与顺丰、韵达、申通等快递企业合作，完善建设村级快递驿站助力农村电子商务快速发展，解决农村农特产品线上销售。