2022年四川省设备监理师深度自测提分卷.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于行政复议和行政诉讼的表述，正确的是( )。A.当事人对行政诉讼的判决不服，可以申请行政复议B.当事人对行政复议的决定不服，可以提起行政诉讼C.行政复议决定书一经送达，即发生法律效力D.行政诉讼一审终结【答案】 B2. 【问题】 下列关于检验和试验文件编制原则的说法，错误的是( )。A.检验和试验文件应保证检验结果是确定的B.在检验文件颁发前应进行必要的验证C.检测基准与设计基准、安装基准、加工基准应力求同一D.参与测量的环节越多越好，可以保证测量的准确性【答案】 D3. 【问题】 在网络计划执行过程中，若某项非关键工作进度拖延，但拖延的时间在该工作的总时差范围内、自由时差之外，则( )。A.该工作的总时差不受影响B.网络计划中关键路线的长度发生改变C.对总工期和后期工作均产生影响D.影响后续工作，但不影响总工期【答案】 D4. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中，业主和承包商在签订合同时，中标函和协议书中对实施、完成和修补设备工程所列明的金额是( )。A.中标合同金额B.合同价格C.承包商的报价金额D.评标价格【答案】 A5. 【问题】 ISO9000：2000标准质量管理八项原则，首要的原则是( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法【答案】 A6. 【问题】 在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路上的工作一定是( )。A.总时差大于自由时差B.最早开始时间小于等于最迟开始时间C.最早完成时间等于最迟完成时间D.相邻工作之间时间间隔大于零【答案】 C7. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上( )的工作组合。A.资源消耗量之和最小B.直接费用率之和最小C.持续时间之和最长D.间接费用率之和最小【答案】 B8. 【问题】 在风险对策中，风险自留( )。A.最适合于风险大事故B.只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损失的严重性C.不改变风险的发生概率，只改变风险潜在损失的严重性D.最适合于造成损失较小.重复性较高的风险【答案】 D9. 【问题】 关于设备工程质量的特点，下列表述有误的是( )。A.质量影响因素多B.质量问题的隐蔽性C.质量波动小D.设备类型多、数量大，技术含量高【答案】 C10. 【问题】 根据FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同的规定，在颁发工程接收证书前的任何时间，( )可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式，提出变更。A.工程师B.工程师助手C.雇主D.雇主代表【答案】 C11. 【问题】 根据民法通则，诉讼时效期间届满之后，权利人丧失( )。A.实体民事权利B.胜诉权C.起诉权D.抗辩权【答案】 B12. 【问题】 下列选项中，不属于检验文件的是( )。A.程序B.偏差分析C.检验通则D.检验和试验规程【答案】 B13. 【问题】 承包商要求变更时，合同变更管理的正确程序是( )。A.承包商提出申请、建设单位审核、合同双方确定B.承包商提出申请、设计单位审核、合同双方确定C.承包商提出申请、设备监理工程师审核、合同双方确定D.承包商提出申请、政府主管部门审核、合同双方确定【答案】 C14. 【问题】 根据( )设计组织是建立组织结构的基本方法。A.组织优化原则B.最佳跨度原则C.责任不可下推原则D.权力分散与守恒原则【答案】 B15. 【问题】 某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-36B.36C.40D.41【答案】 C16. 【问题】 当工程总报价确定后，通过调整工程量清单内某些项目的单价，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标报价技巧称为( )。A.多方案报价法B.不平衡报价法C.先亏后盈法D.内部协调法【答案】 B17. 【问题】 下列单位可以作保证人的是( )。A.教育部直属高校B.医科大学附属医院C.社会团体D.企业法人的子公司【答案】 D18. 【问题】 依据ISO 9001以及ISO 14001质量管理体系和环境管理体系文件的实践及我国职业健康安全管理试点企业的经验，一般把职业健康安全和环境管理体系文件结构分成( )个层次。A.两B.三C.四D.五【答案】 B19. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中，按合同规定的计量方法，实际支付给承包商的金额是( )。A.进度款B.结算款C.合同价格D.保留金【答案】 C20. 【问题】 在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”工作的应该是( )。A.建立设备监理机构B.组织监理交底会，配合业主召开各方协调会C.组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见D.整理资料，向业主提交设备监理档案资料【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 对工程网络计划进行优化的目的有( )。A.使计算工期满足要求工期B.使资源需用量降至最低C.使总成本降至最低D.使资源强度降至最低E.使资源需用量满足资源限量要求【答案】 AC2. 【问题】 设备工程发生质量缺陷时，如果承包商未按设备监理师的指示及时进行处理，则业主可采用的处理方法有( )。A.自己修补，由承包商承担费用B.终止合同，收回相关费用C.让他人修补，由承包商承担费用D.退还缺陷设备或材料，自行购买，并对承包商加倍索赔E.相应减少合同价格【答案】 ABC3. 【问题】 在生产过程中，根据正态分布曲线的理论来控制产品质量，需要符合( )。A.大批量生产的条件下，产品质量分布符合正态分布曲线B.单件小批量的产品符合正态分布曲线C.必须具备相对稳定的生产过程D.要求检查质量数据准确E.控制界限应该大于公差范围【答案】 ACD4. 【问题】 下列关于委托合同中，受托人义务与责任正确的是( )。A.受托人要根据委托人的指示的内容、范围、方式、目的等行事，不得违反、变更、曲解委托人指示B.受托人可将受托事务转交他人处理C.受托人向委托人报告受托事务处理情况是一种默示义务D.受托人依照合同处理委托事务所取得的各种财产，要及时移交给委托人E.有偿的委托合同，因受托人过错致使委托人受到经济损失的，受托人要承担赔偿责任【答案】 ACD5. 【问题】 下列选项中，属于八项质量管理原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.增加质量管理投入D.过程方法E.全员参与【答案】 ABD6. 【问题】 以下财务评价指标中不属于盈利能力分析指标的是( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.利息备付率E.投资利润率【答案】 ACD7. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD8. 【问题】 下列关于设备全寿命费用的说法，正确的有( )。A.它是设备一生中花费的总费用B.它包括设备报废时的拆除费用C.设备全寿命费用不包括设备运营阶段的费用D.引入全寿命费用思想有利于降低设备工程总成本E.设备工程投资分析应以全寿命周期费用为基础【答案】 ABD9. 【问题】 根据设备监理单位资格基本要求，设备监理单位至少应包括的人员有( )。A.具有相关专业背景的管理者B.符合要求的设备监理工程师C.相关专业的质量监督人员D.与项目业主联系的业务人员E.可以独立进行计算、分析等工作的工程技术人员【答案】 ABD10. 【问题】 下列选项中，属于常用的抽样方法的是( )。A.对称随机抽样B.简单随机抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样E.分段随机抽样【答案】 BCD11. 【问题】 当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包括( )。A.建设工程设计单位配合施工的能力B.建设工程总进度目标对施工工期的要求C.类似工程项目的实际进度D.施工单位项目经理部组织能力E.外部协作条件的配合情况【答案】 AC12. 【问题】 设备承揽合同中，定作人的主要义务有( )。A.协助承揽人完成工作B.支付报酬C.保守秘密D.不得随意变更工作事项、范围E.领取承揽物、接收工作成果【答案】 ABD13. 【问题】 下列关于工程设计合同委托人义务的描述，正确的有( )。A.支付设计费及相关费用B.提供设计依据资料并对资料的正确性负责C.负责设计变更和修改预算并参加工程验收D.提供必要的其他协助E.保护设计人的知识产权【答案】 ABD14. 【问题】 设备工程监理机构的关系协调包括( )。A.监理机构内部的组织协调B.监理机构与所属监理单位之间的组织协调C.监理机构与业主之间的组织协调D.业主与政府有关部门之间的组织协调E.监理机构与政府有关部门之间的组织协调【答案】 ABC15. 【问题】 以下财务评价指标中不属于盈利能力分析指标的是( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.利息备付率E.投资利润率【答案】 ACD16. 【问题】 对工程网络计划进行优化的目的有( )。A.使计算工期满足要求工期B.使资源需用量降至最低C.使总成本降至最低D.使资源强度降至最低E.使资源需用量满足资源限量要求【答案】 AC17. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A18. 【问题】 FMEA是一组系列化的活动，其目的是( )。A.发现并评价产品、过程中潜在的失效及其后果B.采取能避免或减少这些潜在失效发生的措施C.评估是否满足安全性要求D.形成文件以便跟踪检验所采取措施的效果，便于不断改进E.为制定使用、试验及维修程序提供依据【答案】 ABD19. 【问题】 若某常规项目的净现值小于零，则意味着( )。A.该项目亏损，不可行B.该内部收益率小于项目未达到期望的收益水平，但可行C.该项目利润率小于基准收益率D.该项目未达到期望的收益水平，不可行E.该项目内部收益率小于基准收益率【答案】 D20. 【问题】 根据招标投标法，中标人按照约定或者经招标人同意，可以将中标项目的( )工作分包给他人完成。A.全部B.部分关键性C.主体D.部分非关键性E.部分非主体【答案】 D三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；