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    企业文化与员工关系专员岗位说明书12955.docx

    • 资源ID:62265461       资源大小:21.08KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
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    企业文化与员工关系专员岗位说明书12955.docx

    企业文化化与员工工关系专专员职位位描述文文件职位识别别信息职位名称称企业文化化与员工工关系专专员所属部门门人力资源源部职位编号号所在城市市工作地点点出差要求求无偶偶尔经常常驻版本号V1.00生效日期期工作网络络关系直接上级级职位企业文化化与员工工关系主主管汇报职位位人力资源源部经理理直接下级级职位人员管理理权限薪酬无 建议权权 决定权权直接下级级人数绩效无 建议权权 决定权权直接管辖辖团队配备无 建议权权 决定权权业务指导导职位对职位产产生影响响的外部部机构政府劳动动部门、职称评评定部门门受到职位位影响的的外部机机构任职资格格教育程度度本科或以以上专业方向向企业管理理、行政政管理、人力资资源管理理或相关关专业工作经验验5年以上上相关岗岗位工作作经验,33年以上上管理岗岗位工作作经验行业经验验培训经历历核心能力力客户导向向、精诚诚协作、积极进进取、立立足创新新、求真真务实、敬业诚诚信通用能力力§ 组织认知知、可靠靠性、口口头沟通通、书面面沟通、人际交交往、领领导力、团队管管理、员员工管理理、分析析解决/问题、计划能能力§ 中级计算算机及网网络应用用能力,初初级英语语专业能力力§ 员工关系系管理§ 人员发展展§ 员工关系系管理§ 人事法规规§ 变革管理理职位目的的与职责责职位目的的(存在在的理由由,限制制和目标标)协助企业业文化与与员工关关系专员员,制定定公司文文化的基基本纲领领和内容容,同时时协助处处理好各各层级员员工关系系职责范围围(名称、定义、该职责责所要达达到的结结果/目目标)责任级别别(全部/部分/协助)衡量标准准(数量、质量)业务类战略层面面战术层面面操作层面面§ 协助制定定公司企企业文化化的基本本纲领及及内容,负负责制定定宣传计计划及按按时收集集员工的的反馈意意见。§ 处理、管管理好与与各层级级员工的的关系,协协调劳资资纠纷§ 草拟劳动动合同管管理、员员工办公公设备、设施配配备管理理标准和和业务流流程并监监督执行行,确保保标准科科学、合合理,可可操作强强;§ 草拟公司司员工管管理手册册,确保保公司规规定的合合法性和和合理性性;§ 接受员工工和家属属等关于于劳动合合同管理理及相关关政策的的咨询,做做好沟通通、宣传传和解释释工作,保保证劳动动关系的的和谐与与稳定;§ 协助§ 部分§ 部分§ 全部§ 部分§ 实施情况况§ 员工满意意度§ 流程顺畅畅§ 合理合法法§ 员工满意意度管理类

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