安全生产标准化班组创建活动实施方案.docx
平安生产标准化班组创立活动实施方案为贯彻落实相关文件要求,推动平安生产责任和措施落实到生产一线 班组，夯实平安生产基础，公司决定开展平安生产标准化班组创立活动。 现将有关事项通知如下：一、创立目的平安生产标准化班组创立旨在增强基层员工平安素质，提高班组安 全意识，规范班组平安行为，减少和杜绝“三违”现象，塑造“想平安、 会平安、能平安”的本质平安型员工，提升基层班组平安管理水平，有效 防范各类生产平安事故发生，促进公司平安生产形势持续稳定向好。二、组织领导公司成立平安生产标准化班组创立工作领导小组，组长由公司总经理 担任，副组长由公司分管平安生产副总经理担任，成员为总部机关相关部 门主要负责人、各单位主要领导。领导小组办公室设在平安管理部。三、创立要求各单位要成立以主要领导为组长的平安生产标准化班组创立领导小 组，认真部署、积极发动、加强组织、强化责任，高标准推进平安生产标 准化班组创立工作。具体要求如下：1 .完善班组平安管理制度。制度内容应包含机构设置、培训教育、安 全检查、平安活动、劳动保护用品管理、考核及奖罚等。2 .完善班组建制。各单位应根据作业内容、性质、作业面、施工工序 等将全部作业人员划分至作业班组，分包单位作业班组的平安管理纳入自 有班组管理；建立班组及班组长管理台帐，月度更新并报送公司平安管理 部。3 .按照“一班一档”建立班组信息档案。档案内容包括班组人员信息 表、体检表、三级平安教育培训及考试合格资料、劳动保护用品发放登记 表、身份证复印件、特种作业（特殊工种）及特种设备操作资格证复印件、 平安生产承诺书、平安施工作业票等资料。4 .严格执行班组长带班作业制度。班组应设置专兼职平安员，并统一 制作班组长及班组平安员袖标，实行班组长、平安员佩戴袖标现场带班作 业。5 .落实班组平安生产责任。各单位应与责任单位、班组长签订班组安 全生产责任书；班组人员应签订平安生产承诺书。6 .严格落实班组平安作业票制度。对动火、有限空间、交叉作业、临 近高压带电体、水上水下、3m及以上深基坑深基槽开挖、非载人吊篮载 人作业等危险作业工程实行作业票制度。7 .加强危险性较大的分局部项工程平安条件确认管理。班组长在每班作业前应对照危险性较大分局部项工程平安条件确认卡逐项进行确认,确认平安条件符合要求后方可组织作业。8 .落实班组平安活动。各单位应催促各班组扎实开展各项平安活动, 班组平安活动开展要求按照公司班组平安活动实施细那么执行。9 .完善班组考核奖惩机制。各单位根据实际情况制定班组考核细那么、 奖励标准、处分措施;考核奖励费用按照公司关于进一步规范工程承（分） 包工程平安生产费用管理的通知要求执行，从工程平安生产费用列支; 处分由各单位自行组织实施并建立台账。四、创立活动安排平安生产标准化班组创立分为以下四个阶段实施：第一阶段：宣传发动阶段（9月10日前）各单位结合本单位实际制定平安生产标准化班组实施细那么，成立工作 机构，组织召开发动会，对平安生产标准化班组创立工作进行部署和发动。第二阶段：实施阶段（9月11日-11月10日）各单位根据中国能建、集团股份公司及公司相关文件要求，按照制定 的实施细那么，结合自身实际情况，开展平安生产标准化班组创立工作。届 时公司平安管理部将根据各单位需求派员现场跟踪指导创立工作。第三阶段：自查自评阶段（11月11-31日）各单位对平安生产标准化班组创立工作进行自查、自评，并择优将安全生产标准化班组创立效果突出的班组长、班组报送公司，参与公司明星班组长、平安生产标准化示范班组及优秀班组评比。第四阶段：检查评比，总结推广（12月31日）1 .公司组织对各单位平安生产标准化班组创立情况进行检查评比，评 选10名明星班组长和一定比例的平安生产标准化示范班组及优秀班组。对 创立工作业绩突出的单位、明星班组长、示范班组及优秀班组给予通报表 彰和奖励，奖励经费从公司总部平安措施费列支。2 .承（分）包单位所属班组被评为平安生产标准化示范班组及优秀班 组的，将作为公司年度优秀供应商评审加分项。3 .公司将通过通报表彰、现场交流观摩、官网和微信公众号宣传等方 式，组织公司所属单位向平安生产标准化班组创立业效果出的单位学习， 树立班组平安管理的先进典型，以点带面，切实推进班组平安建设工作， 全面提升公司基层班组平安管理水平。
