2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精品有答案(贵州省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCA8I10U3I4A10S10K9HG3M1M5W1W7X4Z2ZY4U6A3P2C10L2C42、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 DCW2Y3N7U4S5F6N9HU8L10R10C2N5L9J9ZJ6F9S4L7J4Q1J43、（）是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试【答案】 ACR5K1Y9B8F8D2E4HN7C4A5H7M6J6T1ZP7Z6P5P9X4P4A94、培训的( )是以特定的行为术语,如“分析5”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定A.课程内容B.课程目标C.课程评价D.课程教材【答案】 BCB2A4F8N3X2N1H10HQ8I4L8C8B8B5T8ZP1E5X3S6M2W4P85、设计绩效考评指标体系的程序包括：A.B.C.D.【答案】 CCV10L6E4O1D8G9H9HR9G3Z10R6Q1P2A1ZS4H8L8G9C8D1K16、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCG7F3M10V2H8C4C6HT4L4D10Y8H6D3P6ZK10T1O2D3I9X7K67、在安全生产责任制中，（ ）在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACL10V6I7V4F5U8Q7HT1R2D3X1M1S4F5ZB3N5B1G2K4Q3Q98、“请介绍一下你的工作经历”，这类题目一般用于面试实施过程中的（）。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCL5Q7F2O1B7O5X7HM7M5S6N1R8M9W10ZN6G2X1T8W6B5M79、通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACQ3F4O5Z7G4S3R10HA4M5V8Q1U7M6F3ZB7M10R1R10C8G7C410、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A.成果B.工作C.关系D.人员【答案】 ACN1V7X4Q5K7I10S7HJ10F3B2T4X8C6X8ZU7H7F5V10Z1C8R711、岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性【答案】 BCJ3X1R7E1V2J10P4HE3C5V9Y9U6M2M8ZS4J3C6Z2J6K3S112、()是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACQ6R5Q1I1L5F4K8HY4V8I3J8M1Y9R9ZG10N8L5Y1G3V3I413、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCX2D5O1H10A9G10H1HO4H2W3M1C6P3F3ZN6O2R6L6Q9Y10T914、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCC1L2W6G7M2Y7C10HW6Z10A3N10L8C9K9ZK5C6R7M1L10Z9D315、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCD4P8A8C7Q1V1R2HF3L7K9D4T2Y7S10ZT7A8Z5K4M8V8D116、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 ACA2F1X2E6G9I1D10HS5J2P6D10D7S10Z4ZP3A3J1S8S10Q7Z917、(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法，不正确的是() 。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCV1B2G8W5I1E9Z2HW10C2P1P6O5B3O9ZQ6Y7I2F10Q9S4Y1018、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCG10L7V5B9F2I5K2HN1O2M7Y7N8J8L2ZI4C3R6O5E8Q8E419、对于笔试的描述，下列说法错误的是()A.亦称纸笔测试，或纸笔测试法B.成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D.从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类【答案】 CCZ8S1F5N4I4K10O2HX4B1V10L1I5L1M2ZR2C8J10J4L4H8F320、因就业岗位变换形成的失业是( )。A.季节性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.技术性失业【答案】 CCS2O10Q8W10H7H7V8HK8O8B3L8V2X2L5ZE1T6P1M8Y6D5H921、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACM7H1P9P7M9V7U9HO4T4C8D10V2D1U2ZF4W1M7L8O3F3B322、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCQ8L10K6K5W2I7U1HT1K3G7F2S10E2H10ZI1F2O8C5U10K3M723、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACB5V10F1D9B3O8G4HT3D7J10L7X3J8K3ZA10T4N4I7P2G1F324、短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入【答案】 DCO7U2W9E7N7M3N4HI8P8L7Z2Y7L7P7ZI10X2C6E2I5K7P925、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。A.排序型B.双向式C.开放式D.两难式【答案】 DCC4Q9O5P4J4U9M8HJ8O9B8X3E7X7F1ZD4M5Y6R10J7F10X1026、保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整【答案】 DCF3K1H9M5N2S2G5HG8S10M10B5W3H2N2ZT9L3P6F2F3Y9B627、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCE1Z5G10S6T1Q3A2HV8Q1K5V9N2F1Q5ZF4E9I5K1J10B1O628、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCD2J6D6Q2V2Q2X3HG5P4X10K2S3O6R9ZI8I10N1C8M6A9V1029、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCZ3J8B9D7U5Y9Z5HS1H1A1R8R3D4T8ZT9J4W4S6X9Q8Y330、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCK1P10C5N7N4T8N4HT6I9D6A6K5Z1R9ZR3A9A9S5D5S10H731、 劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCD7F9S2N8P7J4J6HR2Z2O9L3F2Y6Z6ZX10J10P9Z9R4C9T1032、劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 CCN4I10W3Y8W2J2T6HU7Q1N1B8B7L6X1ZQ4X7L3C3I1W4V333、(2016年11月)已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 ACW2O6R3A4X5L1S3HQ6A2W6A2I8A8V7ZA7X4R8C9X7U4O1034、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 ACD6H10Z6G10U4W6S10HN8I5T5U4U5Q1H2ZG6O8T6C1T5B6B235、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCI8N1R7K5W5T6Y3HS3X8C4L10Y2J6U4ZY10A4R7Y10S5Y1V436、考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表现做出的总评价是指（）。A.近期效应B.优先效应C.蝴蝶效应D.自我中心效应【答案】 ACO10N9L4S3T7T4G9HA10Y7V2P8G6A9C9ZK3R6K8J3K7Z8W637、关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本【答案】 CCE8J4O2X5P3I7G8HM3X6U4D8T8K10Q3ZM8Q9E8E7R2L3L938、劳动法的立法宗旨在于（）。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCI9V9G5Q4E9G9F5HW1T6Z1H1G3B6R3ZS2F5X1L4O2L2S539、某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( )A.首因效应B.近因效应C.感情效应D.晕轮效应【答案】 CCJ8A4J2S6T1S1Q9HC3B6F7E6F2C8F2ZH1Q8V5J9P8Z8I540、岗位评价要素的特点不包括()A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】 ACY3I6O1K6C5R1X1HB7C7F3U9U1L5F1ZU4V7W9W1J2K8I841、没有绝对的零点，只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCE1W1H5V9O4S7F5HY3R8Y9Q3U3V1I7ZW4V10V10E3A3Y4M142、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()A.权利争议B.利益争议C.集体争议D.个别争议【答案】 ACP5K3M8R2X2N7E3HD8W2S8R6F9L3B3ZC8T8P5M5R3S8I543、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCS3R4N7M9U7G9L1HK2D1C6H2Z1L8S3ZK10X4E7Z3Q6I5U344、企业薪酬制度的职能不包括( )。A.激励B.保障C.监督D.调节【答案】 CCK10L2D7B9W5R7I3HO8Y3P10U4Y9O3B6ZJ8V6B4M6D6B8A245、绩效的（ ）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCR1S7P9P10O6P5Y1HT4V7W10L8H4L8W7ZU9W8C2L10A10H9R446、下列选项中，体现了集体主义原则的是( )A.极端个人主义B.享乐主义C.厂兴我荣，厂衰我耻D.拜金主义【答案】 CCP4P9G9L3F4K5F2HG2E6W8R4F10G3D8ZZ5M4I10F5I2B8D947、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 DCU9R7E8E9X6G2O1HQ8H4M5T8M3L8V2ZO10N9Q7X9U5N8Z148、某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACU8Q3I3L4S1U8Y2HX8U4K9R10P3M8E5ZV8K4P9T8V10N5H549、员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感【答案】 ACR5J1N10D3A8X3Z6HQ5N6A4P3E1T10P8ZN9A1X2E10X5E6C550、（ ）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCC3I2G4M4P7F6N5HO7J1D9F8B6G1W3ZU2H7W9R6N9U7S451、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（ ）。A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止【答案】 BCC2E4P10N8D7Y7H6HF1F8V2A8E9M7O7ZS3A4X1T2B10K2H952、以下关于岗位规范和工作说明书的说法，错误的是( )。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACJ9D7R2B4A5H8N7HW10Y1B3M9G5J9D5ZJ5C3G8F10O2F5E853、（）可能有客观的物质性成果的产出。A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 DCY3Y6U4R5U1J7E2HP5E6N7U1B9P4E1ZK5H2G4R10M1C10A754、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCM7X9S5I10L5J3W5HH5X5F4E4M3H5H2ZR6B1V5A2Z5Z7C955、加强职业道德修养的正确方法是（）。A.在学习上，看别人怎样做，自己就怎样做B.在处理同事关系上，做到害人之心不可有、防人之心不可无C.在对外交往中坚持重大义、不计小利D.对自己的言行，坚持“吾日三省吾身”【答案】 DCD5M1P10E3R9I4J3HK4K9I6U8A10B5U8ZZ3S3Z5P10G9B2J1056、"如果我理解正确的话，你说的意思是"，这属于( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 CCE7T8L10V7M5O7V10HI8T10N9B1E3N8R5ZA1L8Z6A1G2V9E1057、选项中属于岗位深度扩大法的是（）。A.充实岗位工作内容B.延长加工周期C.增加岗位的工作内容D.包干负责【答案】 ACD1R3G1K3N2X8P4HS3I1R8U9Y9A8O8ZW6M9Q1G3U2N2L858、在绩效评价中最常采用的评价方式是()A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 CCW9B8F5X9E10T3B7HP10O4O5G4F6S8Q1ZU3W1M5I7R3U10H1059、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 BCN5L8A2T7I3A7C1HM9E4U10Q4I2J8B4ZG2I3C6L3O7J3W160、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】 ACB7E1S10H3R8Q9I4HL3T3W10W6J2Y6O1ZS10F8X10N4H1C9K661、（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫模型法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCX8G5A5D5G7E3V10HU3P6H3M2F7R10A7ZS9Y7J9Z2O7Q4U1062、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCL9C1V3W9V2T2A3HE3J6T1J4C8S1L3ZE1M4T9C6P9H5J363、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 BCS3X6M9C7F7H5U8HM7A3E3X6S6W8W9ZA5Q1J1L8I2L9L564、以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。A.行为B.工作C.绩效D.技能【答案】 BCK2E4C4L8D8F9Y8HH2D3R7H9R9N1G6ZE8U3Z4X9F1K9U1065、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 CCR3F1G2J2U10R6R4HE5L7B8L7V3C4L7ZZ2F8F3X3T4E5Q266、平衡计分卡的创始人是（）。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩【答案】 ACF10X5N9I7Q1T6R4HE7M8V7H6Z1F7J5ZP6F6D8Q10G1Q3B567、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACZ7M9C6J8G1E4Q9HC4S4I6I5A5H3I10ZL2C3A1K6Z7Q3R968、( )不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动B.隶属性C.平等性D.协调性【答案】 DCI7S6H8J8U3O9L9HY6G6D1I8H1M5R7ZJ7P5L10J5P3E1R169、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCN1P6H10B1O8B4C9HM5F4W4J9J7H10S5ZU1J9A4R4E1Q7P270、以（ ）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACL1S8X8T10M7C10R5HJ4E2D9D10V4A1H6ZE3H9R8R8E6F9E171、实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金，从而（）。A.降低人工成本B.增加就业C.稳定生产经营D.增强职工凝聚力【答案】 ACA10D3R5M3V7K3V2HH10F4T4S10W9L8T3ZU5L10J5X6O5S6B172、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 DCN10D1Z8I1L4F7V9HM1W6K4W4B9A10J10ZC10Q7R1C1E1J3C373、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整【答案】 DCM1H1N2N4V8X8O8HG3F8S2Y7C1G7P9ZQ4T5Z3I9W5Y9Q274、()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCD9R9X9Q6D9H5Q4HQ7D8X10T4X9L4X1ZB6R5N10J2U7B5R675、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。A.3年B.5年C.10年D.15年【答案】 BCU3L6N8P7F7N8T1HH1Y4M7C10Q4P6P2ZV5S2I3B6P5M9K376、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCN5T9U8R4I6W9S9HA7Z5P4A10Q1O10O1ZE1G3J7X1L6B6U977、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 ACE6Z10M7O8V3Z8R2HJ4O2K3M9X2C4P4ZO6T5F5C10B4Z5Q278、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCX6A8Q4Z2U10A2R4HB6O3I4H3B10H6W2ZF1A10X8J4H9M6F479、（）在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统【答案】 ACN8U3M8S5L3J1Q8HF1E8R1U5I6O10F5ZO4F3N8H3Q10Y5M380、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACB5D8V3Q6P3H9Q1HM1K4N10O8H8Z2G1ZN5H2P4C7W4V5K881、技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬，主要应用于（）员工。A.白领B.蓝领C.绿领D.金领【答案】 BCF3C1L5R8I8P6I6HT4E9B8I3M5C1R5ZQ3B3Y8M9E4X2J882、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACW3W8J5S2D6T10O6HI7B9J10O5Y1R7L5ZT9T3R6P6Y5U2W783、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】 ACJ2S4D2T3X8I10Q10HW1T1L3G4X5S1Y6ZC8O5X10K6T5X9P584、宽带薪酬最大的特点是（）。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCB6Y6N2X4W9Y10N8HA2B10H5K10J10Z5C8ZG5Q5A3T2F10N1Z885、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCR1W6K2L2S6M4V10HG4C6M7Q4R6U3C7ZN4R5B3X10N5T10S486、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCC1N6I4Y5L8M8A5HW2U1R5M6G1O4V9ZV2X7Q9L2M6H7Z387、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACL1H7K6C9S9V2D10HI5R3G2Q7F8B1L4ZI6N10W9Y2V8F1X388、就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCN4G9P10D4J3L10Q9HB7K9P4D5A2V5H7ZP4R7E2X6Q8M7Z489、以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是()。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】 ACT6U7M9H3Z6H7K1HX5G4G4P1X9R6R3ZA5L1B10A6Z1P6L390、劳动法律关系是一种（）。A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系【答案】 BCB1X10I9R4X1T4H8HT3M9L10R6L5A9X6ZU5Y4A2Z7Y9V3N891、( )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于"他这个人怎么样"。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACW9T10A1A1C4A7K4HX3Q2S1V4V7Z1R4ZU2S2W9G2K3G3P792、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括( )A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACV8S10H1R6M2B1I6HW4D2Z3U7E1R9S4ZW3W9V3W7A1V8C493、“客户投诉率”属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCK8S8T10W8V6E7F8HK1D7B6W3L9K2H7ZI1Q7X9F8B8N10T594、以下关于岗位规范和工作说明书的说法，错误的是( )。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACD1B1Q7R2G1D10J2HZ3W7C7S5E1J7A6ZO2D10K3C3R8S3A595、（）可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 ACZ4L7F1W2E2I7S3HA7M10Z4Y3K4C10P4ZU2J9Z5F7A1T2K296、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCB6P6N9U7P7C6X8HW9W7U8K8S10M7Z3ZH10H6N10Q9U3I7R1097、主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织【答案】 CCZ6B10Q3T7O2X3Q1HI9I1C9D8D2M2D9ZN6L2J8I10Y5D10T398、()是企业的“宪法”。A.管理制度B.企业基本制度C.行为规范D.员工手册【答案】 BCJ5Q9P2Q3R6R6X6HK5X4P1P5Z8T3G9ZC1O2Y2V8P5R10G699、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACL10U8P2A1K6K7V6HQ9Y3O1I9G3X1B8ZM4D8J6F5U4J4D2100、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACV5W8U9X7U5E1C7HY3R8B9O5O4F3G10ZC3Q9D6H4W9N8F7101、在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。A.提高学习的效果B.关注信息的反馈C.减少培训的成本D.强调课程的重点【答案】 CCM10W3Z1I5P2D7O3HB3E7C4G4E6Q8B1ZA5J8R7V10F10G1V2102、下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACB8A1I7Z5J4M3W9HY7C4V4N4F9X2I9ZF6E4Q4V7R8N1E10103、加强社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是(）A.爱国主义B.社会主义荣辱观C.改革创新D.崇尚科学【答案】 CCW6O10N3Z7P9M1X7HP9X2D3W5B3H4L7ZS9E6Z8I5O1G3C6104、下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是( )。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】 ACH4I5E1Z10C5M8Z3HF7Z8L6K8Y9R9E6ZU8C8Z1L3E8C10B4105、()不宜用作培训认知成果的评估标准。A.作业操作规范B.财务核算原理C.绩效考评步骤D.企业管理理论【答案】 ACW5C5D2B8X3R6B8HS5K4H1U4U7R4G3ZT9M5M8F1A10K9W5106、下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()A.劳动生产率B.生产技术水平C.新项目投资D.企业其他各类人员的数量【答案】 ACQ8S1Y4X5X5Z5C8HN10U9O2H6V7Z4O2ZT5I5N6D3W5K4Q8107、利用360度考评法对服务人员进行考评，（ ）更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCS1R6G3W8X10R9C4HZ7A1B8H6G1T2Q7ZC7P2O6K6K3X1W3108、( )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于"他这个人怎么样"。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACL3O5P9H9Z7M8V2HD6S1V7D8D1F1A7ZF8L5D7L2K9Y6Z9109、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACT1N3F2Q3I1M5V9HZ4K10L6T8I8S10R5ZV8D2S10R2V9O10R6110、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCJ3W1Q3L10S3Q8N9HU5Y9J3T1K1X8B1ZY6M5V8Y2E8T1V2111、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCT10R1M6I6W10C8U3HR8R9T2F4A8Z5A2ZF2T5M8E6Y10N6K7112、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】 BCQ6F6O10P10A7H9N6HA4S3P1Q4Q4K8K1ZT9J5U4B7F2Y10S10113、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论