欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    经济师中级考试《工商管理》真题及模拟题库.docx

    • 资源ID:62277980       资源大小:39.74KB        全文页数:39页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    经济师中级考试《工商管理》真题及模拟题库.docx

    经济师中级考试工商管理真题及模拟题库1.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售 部经理、其他业务主管及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评 价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该 企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【答案】:A【解析】:民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对 象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩 效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核 结果。2.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高12.影响市场营销的宏观环境包括()o 2016年真题A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.渠道商【答案】:A|B|C|D【解析】:市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主 要社会力量,它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和,包括 人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文 化环境等。E项属于市场营销微观环境。13 .以下商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】:C【解析】:完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四 个流程都能够在网上完成,商品或服务的整个商务过程都可以在网络 上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些 计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的 信息服务。14 .()是兴旺国家的企业进入开展中国家的一种非常有用的形式, 由于风险小,也乐于为开展中国家的企业所接受。A.许可贸易B.特许专营C.合作生产D.技术服务和咨询【解析】:特许专营合同是一种长期合同,它可以适用于商业和服务业,也可以 适用于工业。特许专营是兴旺国家的企业进入开展中国家的一种非常 有用的形式。由于风险小,开展中国家的企业也乐于接受。15.企业宽带型薪酬结构的作用包括()oA.有利于员工适应劳动力市场的供求变化B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.更好的表达出内部公平性的原那么D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变E.支撑了扁平型组织结构的运行【答案】:A|B|D|E【解析】:宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组 合,使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比拟宽的薪酬变动范 围。作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发 展具有如下作用:支撑了扁平型组织结构的运行;引导员工重视 个人技能的增长和能力的提高;有利于促进职位轮换与调整;有 利于员工适应劳动力市场的供求变化;有利于管理人员及人力资源 专业人员的角色转变;有利于促进薪酬管理水平的提高。16.以下物品可采用回送复用物流系统进行回收的有()。A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E.碎废布【答案】:A|D【解析】:以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统是配送运输的逆运输,在实践 中,配送运输和回送复用运输两者构成了一个往返式的物流系统,一 般将这种系统看成是一个完整的双向配送系统。BCE三项属于收集集 货物流系统。17 .代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。 企业所面临的风险属于()oA.法律风险B,技术风险C.政治风险D.道德风险【答案】:D【解析】:道德风险是指在信息不对称的情形下,市场交易一方参与人不能观察 另一方的行动或当观察(监督)的本钱太高时,一方行为的变化导致 另一方的利益受到损害。在一定程度上,经理人的道德风险是难以避 免的。中外公司的经营管理实践也说明,由于经理作为代理人在公司 经营中具有内部人的优势地位,经理人以权谋私、损害公司利益,从 而损害委托人利益的可能性,往往会成为现实。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。18 .某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起 人股东,根据我国公司法,王某的股份在()后才能转让。A. 2018 年 10 月 29 日2019年9月29日B. 2018 年 12 月 29 日2019年3月29日【答案】:B【解析】:股份转让受到一定限制。为加大发起人责任,防止发起人利用公司设 立损害公司、股东、第三方利益,公司法对发起人转让股份的行 为作了限制,规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内 不得转让。题中,该有限责任公司于2018年9月30日成立,王某作 为发起人股东,1年后,即2019年9月29日后才能转让。19 .根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有(),那么出口 贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A.所有权优势B,使用权优势C.内部化优势D.整体性优势E.区位优势【答案】:A|C【解析】:根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有所有权优势和内部 化优势,那么出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。如果企业 同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势,那么开展对外直接投资 是参与国际经济活动的较好形式,可以实现利润的最大化。20 .世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识 产权包括()o 2014年真题A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发行权【答案】:A|B|C|D【解析】:知识产权协定所列举的知识产权包括:版权和相关权利、商标、 地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露 信息,并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。E项,科学 发行权是世界知识产权组织(WIPO)对知识产权的界定中包含的内 容。21.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E,下游企业的先进水平【答案】:C|D【解析】:企业采用类比法制订生产控制标准,既可以参照本企业的历史水平, 又可以参照同行业的先进水平。这种方法简单易行,标准也比拟客观 可行。22.某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()0A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.季节折扣【答案】:A【解析】:折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货 时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策。 其实质是减价策略。这种策略主要包括:现金折扣;数量折扣; 交易折扣;季节折扣;复合折扣;价格折让。其中,数量折 扣是指根据购买数量的多少,分别给予不同的折扣。购买数量越多, 折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元,购 货100个单位以上的单价9元”。23 .国家法定福利的主要包括()oA.儿童看护B.带薪休假C.住房公积金D.公休假日E.老人护理【答案】:B|C|D【解析】:国家法定的福利是由国家相关的法律和法规规定的福利内容,具有强 制性,任何企业都必须执行。从我国目前的情况看,法定福利主要包 括以下几项内容:法定的社会保险;住房公积金;公休假日; 法定休假日;带薪休假。24 .国际航空货物运输中,关于重货与轻货的说法,正确的选项是()。A.每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货B.如果商品的毛重以千克表示,计费重量的最小单位是1千克C.如果商品的毛重以磅表示,当商品缺乏1磅时,按1磅计算D.每166立方英寸重量缺乏1千克的商品属于轻货E.每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货员工的工作积极性。这表达了薪酬制度设计的()o 2014年真题A.公平原那么B.合法原那么C.激励原那么D.量力而行原那么【答案】:C【解析】:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原那么:公平原那么,是指企业 向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;竞争原那么, 是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地 区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力 和竞争力;激励原那么,是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标 准要适当拉开距离,防止平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工 作积极性;量力而行原那么,是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自 身的经济实力,防止薪酬过高或薪酬过低的情况出现,以防止使企业 本钱过高或缺乏吸引力和竞争力;合法原那么,是指企业进行薪酬制 度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付【答案】:A|D|E【解析】:AE两项,重货指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量超过1 千克或每166立方英寸重量超过1磅的商品。重货的计费重量就是它 的毛重。B项,如果商品的毛重以千克表示,计费重量的最小单位是 0.5千克。C项,如果商品的毛重以磅表示,当商品缺乏1磅时,按1 磅计算。D项,轻货或轻泡商品是指那些每6000立方厘米或每366 立方英寸重量缺乏1千克或每166立方英寸重量缺乏1磅的商品。25.以下生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿 着当期计划目标展开,且控制的重点是当前的生产过程的是()oA.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】:A【解析】:事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把 结果与作业计划有关指标进行比照分析。假设有偏差,及时提出控制措 施并实时的对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目 标而展开,控制的重点是当前的生产过程。26.企业进行技术创新的最终目的是()oA.建立起效率更高的生产经营系统B.获取潜在的超常规的商业利益C.开拓新的市场D.推出新的产品【答案】:B【解析】:技术创新不是技术行为,而是一种经济行为。技术创新的核心是企业 家,技术创新的产出成果是新产品和新工艺等,其目的是获取潜在的 利润,市场实现是检验创新成功与否的标准。27 .抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用()作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】:B【解析】:抵押物是一种担保权。抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用登记 作为公示方式的担保。企业动产抵押物登记是工商行政管理部门依法 对企业设备和其他动产抵押物进行审核登记的行政管理行为。28 .从绝对量的构成看,资本本钱包括()oA.薪资费用B,生产本钱C.用资费用D.筹资费用E.机会本钱【答案】:C|D【解析】:资本本钱从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两局部。长 期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支 付的。29 .订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作,主要包括 ()oA.核对订单信息的准确性B.与客户沟通订单的细节C.检查所需的产品的质量D.如有必要,准备补交订货单或取消订单的文件E.审核客户信息【答案】:A|D|E【解析】:订单录入主要包括以下方面:核对订单信息的准确性;检查所需的产品是否可得;如有必要,准备补交订货订单或取消订单的文件;审核客户信息。30.与间接出口相比,直接出口的特点有()。A.投资较小B.对企业管理水平的要求更高C.潜在报酬较高D.对企业内部专业人才的要求更低E.风险一般较大【答案】:B|C|E【解析】:与间接出口相比,直接出口具有以下特点:要求企业有自己的国际 营销渠道,有专人负责出口营销的管理工作;与间接出口相比,直 接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大,但潜在的报酬也较 高;直接出口弥补了间接出口的缺;直接出口要求企业投入的资 源多,对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多。 31.(五)李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。根据以上资料,回答以下问题:李某受到损害的权利是()oA.公平交易权B.平安权C.知情权D.自主选择权【答案】:B【解析】:消费者权益保护法规定了消费者有以下九项权利:平安权,消 费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产平安不受损害的权 利;知情权;选择权;公平交易权;求偿权;结社权; 获取知识权;受尊重权;监督权。本案例中,李某的人身平安受 到了损害。李某可以要求赔偿的主体是()oA.张某B.甲商场C.乙公司D.丙医院【答案】:B|C【解析】:消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的,既可以向销 售者求偿,也可以向生产者求偿。李某主张权利的途径可以是()oA.请求消费者协会调解B,向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】:A|B|D【解析】:根据消费者权益保护法第三十四条的规定,解决消费者权益争议 的途径主要有五种:与经营者协商和解;消费者协会调解;向 行政机关申诉;根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁; 向人民法院提起诉讼。C项,案例中没有说明李某与经营者已经达 成了仲裁协议。32.某企业的商标有效期至2018年8月16日,该企业于2018年10 月11办理了续展手续,国家主管部门予以注册那么该商标的有效期至 ()o2028 年 10 月 10 日A. 2028 年 10 月 11 日2028年8月15日B. 2028年8月16日【答案】:D【解析】:注册商标有效期期满,需要继续使用的,商标注册人应当在期满前 12个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6 个月的宽展期。商标每次续展注册的有效期为10年,自该商标上一 届有效期满次日起计算。33.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.工程管理【答案】:D【解析】:对研究开发实行工程管理,是目前的一种通行做法,有利于资源的优 化与筛选,有利于研发工程在更高的水准上进行。R&D工程可分为国家级R&D工程、省级R&D工程和企业级R&D工程。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。34.在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈,这时企业应积极实施()oA.本钱领先战略B.无差异战略C.集中战略D.差异化战略【答案】:D【解析】:进入行业成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增 长;另一方面行业内部竞争异常激烈。此时企业应采取差异化战略, 通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一 种独特的优势。35.()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战 略地位的调整。酬o3.根据中华人民共和国公司法,公司经理的聘任与解聘由()决 定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】:B【解析】:根据公司法,董事会的职权包括聘任或者解聘公司经理、副经理、财 务负责人,并决定其报酬事项。4.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。2014年真题A.配送B.分流C.分配D.分销A.债转股B,以股抵债C.资产注入D.资产置换【答案】:D【解析】:资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公 司或即将成为关联公司之间。其中,资产置换是指交易者双方(有时 可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时 期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产,通常意味着业 务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构 及各公司战略地位的调整。36.普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50 元,股利年增长率5%,那么该普通股的本钱率最接近于()。A. 10.5%15%B. 19%20%【答案】:D.以下关于企业战略管理的说法中,错误的选项是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】:C【解析】:企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控 制,使企业能够到达其战略目标的动态管理过程。C项,企业战略管 理的主体是企业管理者而不是企业全体员工。37 .实施MRPH的前期工程的内容包括()oA.确定实施MRP II的工程,成立项扫筹备组织B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入MRPH系统运行c.决策人员认识mrpn,理解mrpn的原理、作用、使用范围D.进行培训,分析各种管理事项处理原那么和参数,整理数据E.进行培训,运行能力需求计划、车间作业及采购作业【答案】:A|C【解析】:前期工程的内容包括:确定实施MRPII的工程,成立工程筹备组 织;决策人员认识MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范围 等;对企业进行开展MRPII的需求分析;最后确立目标,确定 实施阶段。39.根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()oA.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研【解析】:按照不同的调研方法,市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节 不同,可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项,根 据购买商品目的不同,分为消费者市场调研和产业市场调研;C项, 根据市场调研的方式不同,分为全面调研和非全面调研;D项,根据 空间层次不同,分为国际市场调研和国内市场调研。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。40.多品种小批量型生产的特征之一是()。2015年真题A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比拟容易【答案】:B【解析】:多品种小批量型生产物流的特征包括:物料被加工的重复程度介于 单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产;适用MRP实现物 料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、 零部件、成品的拉动需求;由于产品设计和工艺设计采用并行工程 处理,物料的消耗定额很容易确定,所以本钱很容易降低;由于生 产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所 以外部物流的协调很难控制。41.以下各项中,不属于技术创新决策定性评估方法的是()。A.动态排序列表法B.轮廓图法C.评分法D.概率分析【答案】:D【解析】:技术创新决策中定性评估方法包括:轮廓图法;检查清单法; 评分法;动态排序列表法。D项属于技术创新决策的定量评估方法。 42.特许专营的被特许方与特许方之间的关系是()。A.买卖关系B.协作关系C.委托代理关系D.总公司与子公司的关系【答案】:A【解析】:特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业,将其商标、商号名称、 服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让 给另一家企业使用,由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技 术贸易行为。特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系。 43.品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转 移到了()方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】:A【解析】:品牌战略的本质是占有心智资源,在充分竞争的领域,谁有品牌谁就 能为王,这时战场转移到顾客心智中,谁能打造品牌,善于制定品牌 战略谁就能掌握这场战争的主动性。44.某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短 期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()oA.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】:B【解析】:新产品定价策略主要包括:撇脂定价策略;市场渗透定价策略; 温和定价策略。其中,撇脂定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润。这是一种短期内追求最大利润的高价策略。45.企业战略的制定包括()0A.确定企业愿景B.评价和选择战略方案C.确定企业使命与战略目标D.分析价值系统E.准备战略方案【答案】:A|B|C|E【解析】:企业战略制定是从企业开展的全局出发,以实现企业使命和战略目标 为指导方向,综合分析行业的动态变化,评估和预测竞争对手的行动, 制定企业战略的过程。其内容具体包括:确定企业愿景、使命与战 略目标;准备战略方案;评价和选择战略方案。46 .库存控制的基本方法不包括()oA.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.帕雷托法【答案】:C【解析】:库存控制基本方法主要有:定量控制法,又称订货点法。它是连续 不断地监视库存余量的变化,当库存量到达某一预定数值(订货点) 时,即向供货商发出固定批量的订货请求,经过一定时间(固定提前 期)后货物到达,补充库存;定期控制法,又称订货间隔期法。它 是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次订货量不固定,订货量由当 时库存情况确定,以到达目标库存量为限度;帕雷托法,又称帕雷 托法。这个方法概括为:分清主次、分类管理。47 .在各种战略控制方式中,具有前馈控制和反应控制双重功能的方 法是()oA.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】:A【解析】:预算作为一种控制方法,通常具有前馈控制和反应控制的双重功能。 前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准本钱以及责任中心 等。预算对成果产出进行反应控制的具体工具有各部门的绩效报告和 企业绩效总报告。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。48 .某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元 和188元,这种产品定价属于()。A.备选产品定价B,副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】:D【答案】:A【解析】:配送是指按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将 配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动以配送中心为始点,而 配送中心本身具备储存的功能。分货和配货工作是为满足客户要求而 进行的,因而必要的情况下要对货物进行流通加工。配送的最终实现 离不开运输,这也是人们把面向城市内和区域范围内的运输称之为 “配送”的原因。5.某企业需要对工程组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法 有()。A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.工程地图法【答案】:A|E【解析】:产品组合定价策略包括五种情况:产品线定价、备选产品定价、附属 产品定价、副产品定价、产品束定价。将产品分为高、中、低档分别 定价的方法属于产品线定价法。49.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】:A【解析】:原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域,是为未来开展奠 定坚实基础的创新,其本质属性是原创性和第一性。50.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理 人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人 员和客服人员的比例是1 : 6 : 2o该企业预计2015年销售额比2014 年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。A. 35B. 69【答案】:C【解析】:根据题目信息分析如下:确定增加人员总数。根据题意,“销售额 每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名, 预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”,可知增加了 3000万元销售额,是1000万的3倍,因此对应应增加总人数为“27 名”。确定新增客服人员所占总人数的比例。根据题意,可知客服 人员占“羽计算新增客服人员数量,27X (羽)=6 (人)。51 .以下各项关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法,正确的有 ()oA.领先战略的技术以自主开发为主B.跟随战略的技术开发重点是产品技术C.领先战略一般要开拓一个全新的市场D.跟随战略的投资重点是生产和销售E.领先战略的投资重点是技术开发和市场开发【答案】:A|C|D|E.投资工程未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为()oA.内部报酬率B.净现值C.净收益D.获利指数【答案】:D【解析】:获利指数又称利润指数(PI),是投资工程未来报酬的总现值与初始投 资额的现值之比。52 .以下企业战略中,属于稳定战略的有()oA.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】:A|B|E【解析】:企业稳定战略包括:无变化战略,采用此战略的企业一般具有以下 几个条件:A.企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有重大变化;B.企业并不存在重大经营问题或隐患,因而企业没有必要进行战略 调整。维持利润战略,注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是 渡过暂时性的难关,一般在经济形势不景气时采用,以维持已有的经 营状况和效益。暂停战略,即在一段时期内降低企业目标和开展速 度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合, 为今后更快开展打下基础。谨慎实施战略,根据情况的变化谨慎实 施或调整战略规划和步骤。53 .平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()oA.顾客角度B,内部流程角度C.资金运用角度D.学习与开展角度E.市场开发角度【答案】:A|B|D【解析】:平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他三个重要 方面的绩效反映,即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它 使企业中的各层经理们能从四个重要方面来观察企业,并为四个基本 问题提供了答案。54 .一个企业全部长期资本的本钱率,通常是以各种长期资本的比例 为权重的是()oA.个别资本本钱率B.综合资本本钱率C.整体资本本钱率D.长期资本本钱率【答案】:B【解析】:综合资本本钱率是指一个企业全部长期资本的本钱率,通常是以各种 长期资本的比例为权重,对个别资本本钱率进行加权平均测算,故又 称加权平均资本本钱率。56.某企业2011年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率 8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一 次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%, 那么该债券的资本本钱率是()。A. 5.78%5.85%B. 5.94%D. 6.09%【答案】:D.根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。2014年真题7A. 1015B. 30【答案】:B【解析】:根据我国公司法的规定,董事会会议由董事长召集和主持;董事 长不能履行职务或不履行职务时,由副董事长召集和主持;副董事长 不能履行职务或不履行职务时,由半数以上董事共同推举一名董事召 集和主持。召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。 召开临时董事会会议时,可以由公司另行规定董事会的通知方式和通 知时限。57 .某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企 业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。2013年真题A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】:D【解析】:积极实施市场营销战略属于企业职能战略。企业职能战略是为实现企 业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是 为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制 定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、 人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源 利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。59 .某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的 重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方 法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】:C【解析】:关键事件法是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发 生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须 是具体的事件或行为,而非某种品质或能力的评价判断。60 .以下移动支付终端中用户量最大的是()0A.掌上电脑B.移动POS机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】:D【解析】:移动支付是指用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或 服务进行资金支付的一种支付方式,具体就是指单位或个人通过移动 设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指 令,产生货币支付与资金转移行为。移动支付所使用的移动终端是智 能手机、掌上电脑、移动个人计算机等。其中,手机的用户量是最大 的。【解析】:工程组合评估方法需要对工程组合进行综合的分析和权衡。常用的项 目组合评估方法包括:矩阵法,是指综合考虑技术变迁的路径和周 期总体上而言是可以预见的,成功技术管理的基石是技术战略,制定 技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业开展 中的地位,技术战略只有与企业总体商业战略保持一致,才有助于企 业竞争优势的增强等因素,用矩阵的形式表达。工程地图法,是指 在对工程组合进行平衡分析时,通过直观的图形,管理人员更容易发 现工程组合中存在的问题,并非常有针对性地对工程组合进行调整。6 .在产品生产周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地 位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B,成长期C.成熟期D.衰退期【答案】:B【解析】:产品生命周期过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为介绍期、 成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在产品生产周期的不同阶段,企 业采用的市场营销策略是不同的。其中,在成长期,企业的营销策略 重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市 场占有率和防止竞争者加入。7 .在公司的组织机构中,居于最高层的是()oA.董事会8 .股东大会C.经理D.监事会【答案】:B【解析】:股份股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公 司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极, 被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监 事会相互配合、制约。8.某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核 准,该商标的有效期至()02027年9月13日A. 2037年9月13日2038年1月4日B. 2028年1月4日【答案】:D【解析】:根据中华人民共和国商标法的规定,注册商标的有效期为10年, 自核准注册之日起计算。题中,该企业注册商标2018年1月5日获 得核准,其有效期至2028年1月4日。9.企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()oA.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准那么、工作规程E.进行验收、分步切换运行【答案】:C|D|E【解析】:试验运行及实用化阶段的主要工作有:模拟运行及逐步过渡到实用 化;完善ERP工作准那么、工作规程;进行验收、分步切换运行, 这是ERP转入实用化的关键阶段。AB两项是实施准备阶段的主要工 作。10.在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。A.多家代理B,独家代理C.间接销售D,直接销售【答案】:D【解析】:在实践中,企业工业品分销渠道主要以直销为主,并在主要销售地点 设立网点,也可以利用代理商建立销售点或者利用批发商进行销售。 11.根据我国公司法,董事会会议的表决实行()原那么。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决一股一票D. 一人一票【答案】:A|C|E【解析】:董事会决议的表决实行以下两个原那么:“一人一票”的原那么。董事 会董事“一人一票”的表决原那么不会违背多数股东的意志。多数通 过原那么。我国公司法规定,股份董事会会议应由二分之 一以上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通 过。这两个原那么结合起来,即董事会会议的表决实行“董事数额多数 决”。

    注意事项

    本文(经济师中级考试《工商管理》真题及模拟题库.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开