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    2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题(含有答案)(青海省专用).docx

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    2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题(含有答案)(青海省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACN3C6U1K7I5A3F1HL1F2K9I10E1N5U3ZU6U6A9T8O4K9U32、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCL4Q1E5L8N1C5F1HJ1W8V6H3K1N3D10ZX9Z4S8V6D1C7J83、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCY6J1Q8N4K5P4I3HM4U4M2M3J1O7S4ZR8Y7E5A10F5J7U64、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCE5B2O7G8E9Q1X3HU5T2U9R5S8P4T9ZV6L4P5U3W2Y5Y95、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACS4C4A2A2N1K6B1HY2A5K6V10P2A6R6ZG2H4Y6X6Q2K10I106、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACO10H5Y7M2O4I2Y2HZ8K1T6R8L3D8R9ZV8C2T9Y8P2N6E107、工会法规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过( )通过,不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCF10Z10Q8W8E4I5O3HU3H3F8H3M3C10E9ZW6C2J7C8Z5F1P38、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCL5F7D3P3V9R10Q6HH4X4F8U10H4R6D10ZP8A2Z6P2P1W1Q49、狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACV7R3R10U8O3W4V2HI2H2W3K5I10V7A3ZS4C9X6Z8T8T7X410、关于公文筐测试,下列说法正确的是( )。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCD5B10C6T2A9Z5G3HH10H2Z6Q7E1U6H2ZT1K1M2K3V10U10U411、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCS4V6D8M9P7A8M5HZ2J7H7Z9G2O4I2ZD7Z4N7P6O3V9M912、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACO10W6Z2U4A3W10H3HF8X2K6P1B9J3Y5ZZ8S9M5O7V4X5R713、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCJ8H2Q2S3I6C10Q6HQ1I10Y7E8O2Z5F8ZF7Y1P3N5I9U4V514、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCJ10J7X4G4U8R10W6HU6Q10G7N3Y9T9I4ZT10K6U8I1I4H8M1015、般情况下,采取家庭式管理的企业( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 DCT8B7P1B1Q7R4M8HN6L4X1P7B2I9G5ZB6U6M10B6S6U1A616、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCL8G5S1P1P1K7H5HY5Q2E7W3L3U8M9ZN7B1Y4A1K6I5D317、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACN7Y10E6H2K2T10D5HU10V9H6N2R2O3P1ZQ4X9U1W7I10W7Q518、企业开展的员工培训属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCZ10J8V7J4U9F10W7HT1T9A10A1U8T6Y8ZQ2C6F3G3H3H5E919、()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ4B10O6W6I5P8K7HI6K4B2A2E6K6E8ZA10O7V1Y3B10D5Q720、团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCT3L10R3E9X6G5K10HG10F1K10C7Q5P10K9ZW4J8U3N8U8B1M621、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCW5O4N5K1O6N8L3HQ4F1X1N9S8O5Z3ZL5L7I10R5F3F8H222、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCB10L10W6E1I3I10N2HK4X6X5W10Y2C8H9ZW4L4Q8H1S3Y8Y323、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】 CCO10O7O8X8I8Y4K5HE6B10X8O9V8N2T3ZF9H6H7L3D2D3R524、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCS5C7K5N7F5A1X4HA1Q3O7J7X3S6C6ZN7P7B4B5T5Z8R625、关于股票期权,下列说法错误的是( )。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励,而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到,必须支付行权价【答案】 CCD4Z6F6T8M9M5K6HC5P9J9H4O9V9X6ZX7H6A2A4C2Z10S1026、不限定工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCG5J5F7S9Z2N6O10HV6S1T5I7Z10L7G8ZL9T1F2W6M4S1H127、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCB3H10C2D3J1S8H4HQ1H10N6K6W8O7W10ZC6D9R10J1S6V7J328、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCA10F4G7P4L8K7L7HF3K10U4F3D7U3L7ZX10E3Q7P6M9W4Q129、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCV4U1L8T8O5K1M4HD9N3A5F5V7N4N5ZM7M9A4X10M3C8Z730、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCJ1R10A8V1L1D2T9HP3Q2N4T6V5J9T5ZK8M10C9I2D1I9J331、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCT5J1D4X10T2F7R3HX9S4O2C3G1W8L8ZR3W4R3N10I1N5Z632、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACK4A7P1M9R3C3Z10HO4E9J1A2W2N9A8ZS4L1O3Q7P4K3J133、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCQ5J7N4X2C5N7D8HC1Z7E9M7D7F6S7ZY10N4Z7O10V5K1N234、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACJ7M10V5R1N3T2A10HD3J6C8V6P8H9N4ZX3F7M10J3D1Z10S735、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCT4B6G9R8C1N4R7HE1H1P4I6P6I2Z7ZE3S10I5J6N6D7T636、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCC5R3J4P3Q10L10F5HM7W9B6M10I2G1J10ZL10W1P9Q7P5Y5H837、科研项目工资制的特点是( )A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACI8C7U6V9J9U2R7HP7W4E3R2Q4N2X6ZU2J3S2G5X7Z7W238、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCW4U1H4J6J7X2D10HU5U6B7K7V3P10Y2ZJ1W5V9W2L5O10Q539、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCL10C1T4Y6X4C6I9HG3Y9H4E1Y10A10O10ZB4Y5J8W1M3D9X940、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCD9D3F1Q9F8Y1G7HX3Z10J7G10I3B4L5ZJ5T1B2E1A6K2Q941、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCQ8K8K1O4K5P3R1HP1C9I4V6W5Y1Y10ZU9T1T10X6Z5P3A542、( )是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCZ8O5B6F8R3E4V9HM9Z9F8W4M2M7W6ZJ9D5V1S1N4F10L443、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCQ7H7B2A10E6E8A3HN4I5G8T4Z4V9M9ZA8M5F7D2G3S3I944、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACU7G7P7G7X5T8R9HU8L4G9O5P5U4G6ZE5L2Q10Z5Z7H10E145、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存( )。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCC3S9J5R4E5B4B7HI9Z9S5T7W3H3O2ZQ4N6M8A2V1Z6O146、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCL9C10U5D9X10U8D3HK4A5K1W5V1T10S6ZQ9P1J3W7I9Z3N647、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACD9B5D7B2Z2R4T1HJ5Z8V8M4A5W10N2ZE2R3U6S9B5U7U948、以下哪一项不属于五大中心的能力( )A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCA10P8N6J8L7X5V8HW5B3M6K2Q1C10L3ZG8Z5C10Z4G1R8S749、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCA6D2V1C9I4W4K1HK7O1O1J5B4F1P4ZS6N8X7L2K5D3G1050、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCJ3C7D6S10X8J3N1HK8C6C3I5H7X5B9ZV8U6P5K5I1M4B451、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCJ4S1W3K9M7M5S8HG2I1A10V2F3W10X5ZV10M2M7T1Y6F9F252、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCF6Q1J4R7P6K10J3HB8V9L6I6A6Z8Z4ZY6O4B9X6O5K9Q753、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACB9E2Y4F8Q1S10B5HW7G5V4N6K5Q9I3ZL1Q4O1X10B8F9U554、人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCS3P8C10E2Q5J7H7HQ6G7D3C6V3I6M5ZI6Q1D9Q10W7V2T755、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACV4S5S7F8U1R10K6HQ8Y8W9Q8T1B7P2ZN6R3B6E9W2K7U456、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCX6K1T8M10Q10L7P8HD1Z2P8S8Z7E3F2ZL5K6O9C1K6M8B357、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会( )。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCD8F5O7C2G8I10D2HY8U10U8H5E4M6J7ZZ3J10B10A3R10C3U158、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACR6N2A7W9U8G4Y10HR1L5U9E1S4X3E6ZF9K4P2M10L6F9G359、胜任特征模型与( )高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCV2A4A3S4N3Q9R8HX9Q2J7O9R3Q1O5ZN3J5L2S8J5G2U760、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACA6I9J4G5A3P5T3HU1Y4A6Q7I3N8H4ZP7O2H1V6Y4Z3I761、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCR1P7H3P6U9E8X4HP5R3O4K1Y3Y1P4ZI9G4R7X6T6F7G362、考察和评定新员工是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACM3H5Z8H7W6P3F1HJ1L5D10P7S5L9A4ZL6X7O8S3V1T1D1063、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCT9J10A1E4I10V7W6HI6H2T4X8X1S8T3ZC1D7L2O10K10N10I464、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCH1W9C3E10Z8E5E6HJ8X10X4V6L5A9D10ZM9O8F5N2M7G8F765、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCE7Z6R3Q9R5O1Q3HU2S10M7F2O2N9O9ZG4A7L1U10K3C6U466、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACB3V4S4R8Q3Z1S3HN6A1G10A7R9Y10A2ZK7S5Q7F2M8R7X1067、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACU2S4V10D8F1U3I2HV6Z7D3M9X7N4W2ZV6G4G9D3Q10Y4A168、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCM7T4B5S9W6B4F6HI8W6C3U3J5V2G3ZI6Y4X7R9J2O1H569、建立编码字典具体步骤包括:能力指标的删减;组建开发小组;能力指标的分级定义;建立能力清单;能力指标的概念界定。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 CCS4Q2J6M4N10X7D10HZ5U5Z9R8Y8N6J7ZO7O7R7P10E6W8X670、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACF8J9D1K3L2C3B8HM3O9F6T5X1R2F8ZK7F7W4W1Y4L4U771、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCM4J7V3B3K8R10B10HL8Z10K7V4T9I8G4ZJ1W4Y2X6K8B3M672、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCR3V5P8O6I9B4P7HD6G7N9O3R6X9N5ZW9V4B5Y7G1U10H873、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACW8A1J7B9C8H6E10HI3G6C5S8S8I5Q9ZT8K9P8Q10Y10D7S874、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCT1N7G5U10A6H2W2HH1K6P5L4A1V4D9ZK3O3A8Y5F8U2D975、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCX8M10H8J10M6S6H7HX6X7D5D10F8P8E4ZL3J7X3C2C7B8M776、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCM7D7A4B10Q8V8R3HG5F7Y1V6Q4N8F4ZL3L7A5T1K6Y9R877、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCG4I4Q4N2L2N9K7HT1A9C6F10R7G8R2ZF8S8V1M4Y7B9R878、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACZ3R9L4N4C3C3M2HX6K3S6L8O8K9E3ZV9R6H6Z7F9F1C479、 企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCM8J4V1G6C3U6G9HJ9B9P5Y7Y9H3I5ZO6E9R10T5L5U5U680、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACC5O2Y2G6K7B10B5HU2Y8K1Q6D7W8X6ZQ7I8X1F2O7S7A981、劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCB2R10W10C5J4X7S10HN10K4K8W1B10O4X1ZH4F2N1J4O3Q7V582、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCY4T10G2B5O5J4R5HT4C7P6V8C7W7O9ZX3L1D10V7G10S7X583、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCE5U4X3X2Q10U9K10HY4P4G10F6J8R1L10ZC5N10Y6C8I8C8E384、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACW5G2F6F2B1Z6D2HB7X3B1G8N6F2I9ZV8N2U4G1H5Q10A1085、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCP7B2I9M8A5D3D5HV5C4E7W5B5F8E2ZR2O1V10K4V2P2B986、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCT10Y6E2S6K5I9J10HK6X5C3Q3R6E10T10ZG8I8T2O6R4R7Q1087、关于道德的说法中,正确的是()A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用【答案】 CCN2C8N9C5A8S1L6HQ6Q5K8H2G4I7H7ZO3V7K7N5V8X7C288、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCB5Y4H5M8N8A10K2HJ1A5B3D5X8S1A4ZX6N2B8U5P8S10K289、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACV5H8K6H4B10U4O10HL8O3Z9C7R10G7X2ZO10C4J3M6I3N4N790、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCW9S5H9X1Z8B9U6HD10I4S7R2G6D6N5ZY3I2D4D9V7E8X1091、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCY1U7D8F6M6O6Z9HJ6W7X7D7P6V8U10ZZ9Q4I1A4X2Z2P292、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCD2X9A3D10P8A10E7HO1N9P7I8S7E4G2ZE7O6G7A7T5Q8T293、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCZ9W7P2Y7E7R8I3HI5F7B3M1I6H4X5ZQ1N1W9W6Y3Y5B494、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCA8I9K1E2L7V2N4HR9S7I7S9T8M8X7ZC9C2S5E2H4T5I595、技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCR2I8K6I9U6X1H3HY6V8R2K1I9O8K3ZO5O10F2F2S4J2V796、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCQ10B8P7D8A5V3V6HS10G10G7N7O10Q5Z2ZO8Z3I7K5F1T2Q297、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCL4K9U4X6N7T8V4HV6O3T9J10I1N4G6ZN6Y8W10O8J8J4M298、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCE10F5I8C2D2C6E8HW1V7L3U1I3K1F3ZP5M8J10Q6J10K3C599、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACN8I10Y1E3A5X10M5HY7Y9B3F8I5O3F7ZJ3M1N2W2O8M8G8100、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过( )。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCM7D1Q3Y4U9I9G7HL8M7U9Y2E2K8G2ZO10F10U1C9K9R1X2101、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCH3R5E9D2I4R8O8HR7C3R4O1Z8K1S5ZD7L5U7P8G2A4W10102、(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCC3C5R9L10W8C5H4HT8C3Q2D5S7X8M10ZZ4H5B5M7J9S9A1103、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCY2D10B5D3M8S9J9HT1A3H8N10I7W2A9ZQ10P6J2B10D4G9R7104、(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCS9I1A6S2E2J5T5HY6M5U4E4D4E6W1ZE6B2P4L1Q5S6S3105、具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCN8F5L6Y2M8H5U3HO9X8A4L4A8F8X9ZG1L7G7Y7F10L3S4106、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCI8P9C4P7K2F4P5HX9C4H9O4G10D10R5ZY8K2R3A5K1D8B8107、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCK1B4D2R9V7S6B5HX3U6A10M4Z7J8V2ZB4L7C1R3R5B5Z7108、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】 CCR4Z8I7T1D9F2U5HM2W1Z2K10I10K10G9ZM2M9N5U5O6H8F1109、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCK10A3X6W10C4I2P1HE5B9V1Z7V7J8L2ZS5A9

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