油建公司党委2023工作总结.docx

油建公司党委2023工作总结 *公司党委二四年工作总结2023年是国企深化改革至关重要的一年，也是*企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。*公司在川局和油建公司党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深化贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展党风廉政建设和职工思想政治教化活动。一年来，*公 司承揽了国家重点工程忠县武汉输气干线湘潭支线，忠县自然气净化厂，重庆屏忠自然气管线，四川自贡汇维仕自然气管线和德阳、邛崃等地的输气管线建设，年完成建安产值9500万元，实现油建公司下达的2023年生产经营目标。现将一公司党委2023年工作总结如下：一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。1、加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了2023年工作支配，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日平安生产等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。2、加强领导班子建设，培育一支作风硬，技术精、素养高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的年度评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行年度领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的主动性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无作奸犯科行为。3、围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油自然气建设综合施工实力。今年，公司在国家重点工程忠县武汉自然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产平安，确保质量效益”竞赛活动。两个8机组（8台焊机8个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊610自然气管道900米，月完成25公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参与西南最大的忠县自然气净化厂主体安装建设中，仅用半年时间就完成了两套300万方/日净化自然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道自然气管道穿越，确保了今年11月1日忠县自然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司10万职工奋战30年的心愿。川气最终穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。4、加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员2名，预备党员转正3名，培育考察入党主动分子6名。向上级党组织交纳党费元。二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。1、今年，公司抓了员工的思想政治教化，印发了学习手册、形势任务教化等宣扬学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党中心对加强国企职工思想政治教化的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教化。今年，公司向上级报送了30余期党群信息报告，向四川石油报投稿20多篇，发表16篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成果，坚实了职工思想政治教化阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素养。2、开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位”活动为切入点，形成了以职工教化为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣扬栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中无参加“法轮功”邪教活动，无集体上访和作奸犯科行为。接着保持自贡市大安区综合治理先进单位，安排生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，主动参加“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。3、加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”-第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范*和油建公司劳动模范*、*等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了主动作用。*、*被举荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部*，*等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在参与国家重点工程中成长为一代新人，为公司经营管理、生产建设培育了人才，公司正朝着兴盛发达的美妙明天阔步向前。三、2023年工作准备1、今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将主动外揽川内外石油自然气重点工程，努力实现年度的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。2、进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广阔职工家属踊跃参与创建文明单位、文明小区的活动，共建平安文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣扬栏和大型户外精神文明创建宣扬画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，2023年争创自贡市最佳文明单位。3、加强党建和组织人事工作。2023年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度，配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党主动分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教化，建设钢班子，带出铁队伍。新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美妙明天。