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    酒厂产品销售及售后服务管理制度.docx

    • 资源ID:62304303       资源大小:10.24KB        全文页数:2页
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    酒厂产品销售及售后服务管理制度.docx

    酒厂产品销售及售后服务管理制度一、公司的产品销售和售后服务,由供销部负责。二、供销部的职责范围1 .负责销售计划的分解、实施,确保全年销售任务的完 成。2 .负责制定销售任务。3 .负责市场的业务人员调配业务及产品的协调。4 .负责销售进度的考核和督察。5 .负责定期对客户的走访,调查了解市场信息。三、售后服务售后服务是销售的一个不可缺少的环节,必须引起重视。1 .销售业务人员各自负责好自己客户的服务工作。a)与顾客联络,妥善处理顾客投诉;b)负责对顾客满意程度进行调查,分析确定顾客的需求 和潜在需求为市场决策提供依据;c)建立顾客档案,详细记录其名称、地址、 、联系 人及客户的销售业绩;d)利用与顾客的交往,主动向客户介绍本公司产品,提 供宣传资料,解答客户提问。2 .客户回访供销部部长定期每月到一级经销商回访一次,市场信息,了解顾客满意度。掌握消费者消费心理,随时把握本公司产品的市场问题, 及时反应市场信息。3 .为了保护顾客的利益,对顾客所购产品有质量问题的 或其它原因用户不满意的,实施更换、退货。4 .客户和消费者的来访、来电、来函,由供销部接待, 并会同相关部门及时做处理。5 .对于顾客的质量投诉,要及时向公司经理汇报,并且 组织质检部、包装车间等部门进行分析,及时做出处理,给 顾客一个满意的答复。

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