2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题附下载答案(湖南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCJ2R7V6D2H8S7D9HK5C10K9T4D1W6W3ZC6E8X10B3D5T2R32、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCI5U3O7S7O2G9Y5HV5W3S6D1M1C9V1ZR2T4B2N9C1G10A43、为提高结构化面试的信度和效度，需要对面试考官进行培训，下列选项中，不属于对面试考官进行培训的内容的是（ ）。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术C.要求面试考官有相关的专业知识D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】 ACW10B2N5I2L10K6B4HI3J6P2J4H6S6E2ZZ8R5V7Q5C7H5C34、单位录用员工的，应当自录用之日起( )内到住房公积金管理中心办理缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 BCG8O6B10L3U6M1H2HD1C10F9U2S7V5E10ZQ1S9S2B6J3K7W25、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.防重于治【答案】 ACH7P10R1R7A4L5N10HZ3G5T3J6U6H2C2ZX6T5A9Y6L3U9D106、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCT2V5S8E1B2N3P10HY9H9F10G6S3J10Q1ZO7K1I9Q9F10D9S47、下列选项中，属于狭义的人力资源规划的是（）。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCB8L10M7F5N10S1V1HG6H4E9J1R5S1Y5ZS8M1V2O6U2B2T68、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）内，认为符合受理条件的，应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACN9E2A10F2Y5Q1M9HB3O3Z7P5B1B2M1ZN1W2C6N6Y9F8K69、（ ）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平，包括离散型和连续型等两种类型。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCS9S10J7E8M1Z6W2HD7T8X7X8W9J10Y7ZP4F4O10V3Y5C1U710、下列不属于关键绩效指标的是（）。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCB3B7O5W7G2M7W7HB6X4T1X10C3G5C3ZI7U8T1I3Z7K7K611、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 DCU10B9H3W5I9X10E1HR1R5V3O9J6T6R10ZL8O2E10A6E2W2Q312、( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。A.访谈法B.工作任务分析法C.日志法D.重点团队分析法【答案】 BCH8U2D7A7Q4P1K1HK8Y7M5K8T2P9I3ZW8Z3Z10X7E5C7A213、无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。定性描述定量分析人际互动人际比较A.B.C.D.【答案】 BCY6Y9W7U3E9A7U4HT10D8P7C5W10J10J3ZJ3O3H7W7V9D10C514、( )是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工构成统计【答案】 CCG1V1F9Q6S4V8D10HL9A1E1Q10W3C8J5ZP1F5A8N3G3X5J315、( )是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定与改革【答案】 BCE9I5O5E1N10R2Q4HQ3Y4X4B10G5F9I4ZQ6T5U5A2T1A1W716、()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCD2A3S4M4A5T8R8HL7Z8R9V2S3J7J1ZZ3Z2I1R3H1Q9A317、以下属于员工培训直接培训成本的是()。A.培训项目的设计费用B.教材印发购置的费用C.培训项目的评估费用D.培训项目的管理费用【答案】 BCJ7Z2D9J6D8O8V10HI6A9B7D6K5B4R4ZO7H9V5T7F9F7F718、从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCF3B7N1Q6D9R9R4HI1J10Q10Q3E9X2N4ZY7Y10X8W10B2L4U619、科学有效的培训管理，需要在培训计划的实施与管理控制中体现（）的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序【答案】 ACW8F6Z10D8C2A8T10HD2R4P4Z1R7P9E10ZB9O4Y10W2A9N7N120、下面对人力资源开发的表述错误的是（）。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCX4C6X7H5N9E5C7HL4D8G8X9N10M7H5ZY1Q6G5K7N4P5K1021、网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种( )组织。A.利润驱动型B.产品竞争型C.市场驱动型D.消费导向型【答案】 CCV10M7J6Y3U2Q2R6HS7F1H10P1W7Q9D6ZL3E1A5Z1R4B10U822、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCC5L3D2H1D3N3I1HU10M4L7W8S8G10D8ZB1R5D7Q9I3Q3N923、()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 BCP10D9M5V8S3Q5Q7HJ8X8L7B3N9O9F8ZP10D9D4Z10C7S3T324、第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华·桑代克D.赫兹伯格【答案】 CCE6F1F5F6B1C2R1HW3Y8Z7L4W6P6O10ZJ1V5Y1W8Z3T9C325、在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A.工人B.各职能部门负责人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 BCY2V5W4D4Y6K7G3HB7A4V4O1W2G9U4ZF1Y2Q8R7G8D10M1026、（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 DCU6H2J6N3J4V7V10HH9E5T8S3G1Q5S9ZS2V8H8M4B1V4G327、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCY3Q4A7I8P6H9R4HH7S8S7B6V1O7W6ZI1D7C10S10D3Q7O328、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是()。A.企业账户B.集体账户C.机构账户D.个人账户【答案】 DCH10Q2Q5S10G8K7N5HS6H6S4I3R9J9V2ZN5F5J1K2K4N7I629、下列关于绩效工资制的说法，不正确的是()A.以工作业绩为基础支付工资B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCL4X8S5T7I5D10Z8HN8Q4R7K7N7O2I9ZA4B1V7U1N7C4V230、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCN6H3C6G7D10F3T2HF9I1S8Y6B8Z4E6ZR6Z7U9O7B1R7C831、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。A.其结构不稳定B.员工不能了解任务之间的关联性C.适用于规模较大的企业D.不包括矩阵制【答案】 BCC5M2F9L3R6P7O9HA1H4E5Y4Z2S4N4ZC3H5H10L5L8D4A232、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 DCV3Q2R9M10Y4G4E10HQ9M6R7W3K10S7W4ZP1G10C7C8B1G1H233、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACY10G7R8P6K4P9R6HH6S7G8I2R4N7B3ZT6U2K6J3L2Z3S734、采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（ ）。A.定性测评B.定量测评C.静态测评D.动态测评【答案】 ACS1N6Y2T8J2Z3C3HO7J2H1Q8X2L3E4ZT9F8N7P10V8U9Q535、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACE6L4F5X4Y5B10J1HZ10Q4D4M5Q2D7E10ZI10M9S6K5N10C6B936、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCN7J3L7B4Y2M7O7HS7G5L9G10N9F1O9ZR7T8N1U10M4Y9G637、安全卫生认证制度不包括（）。A.重大事故隐患认证B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】 ACQ9D6B7B7E10W6T2HD7I8M9C9E1N9W5ZT6J1M2E6M5U3T538、结果主导型的绩效考评方法适用于（）。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCQ1A2K5X3T10Y8Z10HU2D8N9F6Z6K7N5ZO3Z6S10F7Q9R2S939、北京市工伤保险条例实施办法属于()A.劳动规章B.地方性劳动法规C.劳动法律D.国务院劳动行政法规【答案】 BCY4I1P2V4F2T5I7HI5Y10S1G1F5P1O4ZJ9X4Q2L7Y4O6K440、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 ACF5R10C3L6H9M9M4HI9S8D1L9G4M9W4ZL10Q8O3D3A3K6H841、（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 DCG9T9Q4F6X4D4V5HM7V10W3I1E8A1Y2ZA2S5H4M7C8N2S942、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCV8U3C3Q4J5U5E3HR6K3W7K6R10T5G4ZB4E5T5X7C9U2K243、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 BCE10D7X10L8L8J3J9HV6O10C5Y6M5J7J10ZI1P7N1Q4L1E5J744、（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCI1K9U4K4I6R4M5HJ8W10U5D9D8O5U2ZI9O10G1B3N6U9U545、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁【答案】 CCN10T5N3D2X1U9Q2HD3J5N5Q9V5N5U3ZD8O5I8Y1A3G10X846、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCI6V2X7L1Z8A6J6HC1O5Z6Q9H7P9L9ZU7U7V4R10L4Q6V347、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 BCE9W8B9Y8S2H8G1HQ10J4N8U8U4O1O5ZW7D7X6Y2K8I2Y948、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好，自然好办事【答案】 BCC10I7P1Q4A6L8J1HH3R8Z3S6L3P6P4ZF7B1B8T3D9B1V249、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是( )。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 DCT9F5F10M4E9P1A2HX7Y3C10U9K5P6O9ZT2K6E10C3Y5Q6O450、根据面试题目的内容，面试可分为（）。A.结构化面试和非结构化面试B.一次性面试和阶段性面试C.单独面试和小组面试D.情景性面试和经验性面试【答案】 DCW4H7L6R1X8I3L2HZ3L7S4C3B7X1H5ZQ2K3T5S1K3J2M951、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCM2T9Z9K6I9B4Y10HK7F3P4X3W1Y5B5ZS7A2L7K9Q8C10N552、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 ACJ5S8O3I6Q3U6G1HD5N2P4A4V8A10T2ZS5V7O9O7Q8J8B853、（ ）可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCU9X9P4C9H7Q1T7HB2J10B7X8K5Q6M9ZL6Q1L6U2N6S9R154、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCF10E4T10D10E8L7V5HH5L1Z7J7U8A7V1ZR2L1W5Y7P5Q10S255、下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCQ5I10W2Y1N2C2Y1HS3W2O10O1B2D6J3ZQ4M10Q10J5M4N5J256、（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCV5N10S6S8Q3J8Y1HG5R2V10O1D3C3J6ZB4O9E3Y3M8Z7X957、在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 DCK1A2K9T2C6R2R2HV6Q2H8A2B3E10X1ZN9P7H5K1Z10Q5D1058、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好，自然好办事【答案】 BCL6D9H9D2A10C1I7HN9D10M7T1V5J10P3ZF3V3Q8O7D3V3V359、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCO7C9E10E10O5H7X5HA5B9W10O8X3Q3M5ZO9Y2Z7B4N8D4Y660、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCL5X9X6V6V3I1C4HE1S6E6S8E1Q6W6ZT4V1Q3K7J5U1T661、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 BCL8V1D6T4B4E1F3HS9N5O5X3J1X4Z2ZU2C4D10J10C8I4N462、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCT2P1R5P10D9Z1T9HQ5Z3F5F6W6R5O8ZB3I4P9D6O9Q6U463、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】 CCT2M4Y10T2Y8N6U3HW5X9K1P8S1W7Q1ZY9N5S10Y7G8J6B464、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACW4D10P2U1Y8U5I4HK7R7O4X7N10L4I3ZN3U8P8O10L3W5K265、关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCU4R2W1F2S5N5A3HT7Q1R10N3D2F2X8ZT4A2L1N10G4Q4P966、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACH1M6K7T8D4O3Q8HR5Y2Y10P3V4F7C10ZN2K2Y10E8N6H3E567、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性【答案】 ACI6X7Q5U9T4H8M9HR4P6M2I7Y4Y1S2ZO5P6T10P7K5G8G368、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 DCB7U1V8U9R3B7C4HV5M5D9Y8Y7W5N8ZK9T5E2O6E8O8W769、下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()A.劳动生产率B.生产技术水平C.新项目投资D.企业其他各类人员的数量【答案】 ACL5W4X9H3C5N7B2HZ10C7V1J1T1G1I10ZZ3Y9R10B7B10E4H270、合格的面试考官不应该有的行为是( )。A.面试前做好充分准备B.尽量创造和谐的氛围C.面试过程中要善于察言观色D.努力营造高压的面试氛围【答案】 DCX10R6W8V3E1A5C7HE4U6K1Z1C5D8M8ZD10R8J4E4Z8R7D1071、你与同事交往时，常用的方式是（ ）。A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 CCB6S9N1X2K5T9M6HW1G8D1O7R9L3H9ZM1P1S3A10O9W3J172、 下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（ ）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 ACR4A3R7B6S2B7P1HR10L6M2W4B8Z8B5ZC3L7J3O4J3V8V1073、（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCW2O3V6D2T7T9O7HW4T7R9K7Z4H10D10ZB5L6Y1Z8H5R2M374、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调【答案】 DCP6E10G7E3F7W6W10HM2J5C6D1F4J5N9ZO9K7N4L3K3I5S975、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCU6G6L4F8J2Y5W9HL9C8K1V9S4C6V10ZY7V7T6K3L6A10Y1076、关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACH6E4U4G6O1J2X10HU1S1L1S4P5S9I10ZL8O2L5X1T1D7N977、关于培训评估，下列说法错误的是()A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCY1P10Q5T6H4B2H10HQ8K1J7I7C6B4R4ZO4K10C4H9M5P10F878、()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCJ6N6D1X6Q9Q3B8HJ9L4R10G8F3M10B3ZJ3U9I10X4V4N7I179、组织市场的类型不包括( )。A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACM5A3R10H1G3Y8P10HL1X1Y10R3C8M3N10ZJ7U7Y7J7W5C6C580、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 ACZ5K2S5L5S1K6W10HI6F9F7Q1V2M1X3ZM7H3E9L2W2A2D781、经营管理人员培训的第二个层次是（）。A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 CCQ2O9J9M2P7U1C3HE2P2E1R3I6T2N7ZL6K3V8P1Y9L8J582、( )保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系【答案】 ACP10P6Q5K7L8T1C1HU2D2K4J5G4Z10W9ZO9Q8X6U3U9Z3T683、卡普兰和诺顿创立了（）。A.劳动定额法B.平衡记分卡C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 BCZ10V10U7N5I2V5G2HU1I6W7R8E8U4T2ZM5E8K6R9Y10U6B984、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCL7S6C8U7H10Z9Y1HC10C3M2L4C4N10H9ZY2T4Y4X4R7H7L985、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCB5J2W8H1H5U5E7HT4X7Z6P2F3Z5I7ZD1X2D8M4S9D1K486、面试的开始阶段应从( )发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者能够预料到的问题【答案】 DCR9U5Z2B4I4S8K1HB5W3U5O9A6V10Q2ZU9Y1A3I10E10C1K987、在生产要素市场，（）是生产要素的需求者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 DCT8P1C6C7H7E3F2HL8C4Z6T2P4N5Q1ZS9H1I1B10K5T4E688、在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是( )。A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比系数法【答案】 CCC10F10Y5U3J10B1N4HQ9Z8Y9W1Z7V6V9ZX6L8C4O4E3F9W989、间接薪酬不包括（）。A.年终资金B.股票期权C.社会保险D.员工福利【答案】 ACD2G8I1P4Z6G4B10HI3S6I3H3F6U9J10ZK7V7W2Y8I4Q9X1090、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCL1D8F5O6B4C8A1HH3F3X3H9H6Q6S3ZO4T9E7M1H3M3T191、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 ACC4L1W7J6X2T7J2HL7U9K10L8Z8O4L3ZW6L1G1Y5T1X1X1092、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括( )。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答案】 CCK4I7K7P5E9P7A3HM2M7Y6O3R4H8J6ZV5C5A2V2B8G6T393、选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括( )。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 CCW3K6T2P8J6S7O8HS7B10T10Y6K2H5N6ZD6O9I6U10Q8S2R594、影响企业人力资源活动的法律因素不包括（）。A.考核制度B.政府有关劳动保护的规定C.户籍制度D.政府有关安全生产的规定【答案】 ACM5T8I1K2E5H7U7HK7Q6Q9V8F10Z5Y1ZE2N5M8D10Y9J2U1095、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCD1X7T10N9A9B10I4HM1L2K8R2L4U1N8ZZ6V10L5R4I5W9C296、工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCB9Y4E2I6N8R6U4HD3N7F3Z4E3G8P9ZT9K7T3S6Z8V9T397、下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACL7F10D3W1C7K9A3HI3V5I9L4V10X5R5ZF10G5B8L7D6D5R798、管理培训体系设计的原则,不包括( )A.战略性原则B.差昇性原则C.有效性原则D.计划性原则【答案】 BCS1P6E2T9L7X6R9HT4V7U4H1I1R2J10ZA3N8E7S5Q10Y9P999、对培训效果进行结果评估的时间应为()A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCS7E10M10L10N8L1N9HK10X4D7C10B1M8M4ZH2P3D1P2M6D8Q1100、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCE4C9K2D6X3L5K3HA10B1P10Q3O5C4N5ZF1Q3N9U5D10Q4W6101、企业的总体战略中，进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略【答案】 DCN4B10T2Y10W8C7U6HG9Z5D10U8B2U9L1ZG3S5G7D6E4R6T10102、面试评分中的量化方法往往是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACK9E1B7D3D6M6Z8HQ9K9Z6G7Q7U3B9ZS2Z6R1G4Y1U3M3103、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACP8I1D5E8K3H2K9HB10W6C3C6U3W8G4ZK9M5U8Z9N10L4Z7104、下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCH4Y1Y6U9V6J8B9HX2V3E6Q7R8M4S4ZK10X4D8P10A5D6L6105、工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCK5F4O1T3I5U7J4HG2I6X6E1Y2N2I2ZJ3J8A10U1G1X5N4106、独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 ACF1A9W1Q8U1V10Q6HM8G5Y9S8F9P4K5ZB6D5T5J8W10V7F1107、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是( )。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人力成本预算时，首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 ACE9X9L5P2G2B5T9HE10H7Y3U9R6Q2H2ZX10V4E7W5B10Q4C3108、决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACO2A2D4J9P2I9T1HN9N8A1V4B2M10T6ZA9G6Q8K5D9D1Y2109、( )是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】 BCK7Y5F2Q5A1U8N3HE4W10E4A1T7S3E1ZF9V1I7I9C5J7B10110、定员定额分析法不包括（）。A.结构定员法B.设备看管定额定员分析法C.效率定员法D.比例定员法【答案】 ACH6W9J10P7Y5X10R6HV8O1R2A7Y9L1Q3ZK6X3W1F2I10Q4L6111、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】 ACF4R10R3V1X1J4C9HC2I3Q6W10Z6H10X2ZG3E5D6P8S10A2V2112、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答