学校内部工资管理系统可行性研究报告.doc
软 件 工 程第一 第二 一、可行性研究报告11引言2编写目的2工程背景2定义2参考资料22可行性研究的前提2要求2目标3条件、假定和限制3可行性研究方法3决定可行性的主要因素33对现有系统的分析3处理流程和数据流程3工作负荷3费用支出3人员3设备3局限性34所建议技术可行性分析3对系统的简要描述3处理流程和数据流程3与现有系统比拟的优越性3采用建议系统可能带来的影响3技术可行性评价35所建议系统经济可行性分析3支出3效益3收益/投资比3投资回收周期3敏感性分析36社会因素可行性分析3法律因素3用户使用可行性37其他可供选择的方案31引言该报告的主要内容是分析实验室设备管理系统的开发可行性，包括开发背景和编写目的。为该工程的决策人员分析该工程的实施价值和可行性作判断的依据。主要对象:系统开发人员和工程的决策人员1 开发的系统名称：实验室系统管理系统2 提出者: 学校实验室管理人员3 开发者: 30号楼 3174 用户 :学校实验室管理人员5 应用的单位: 学校实验室联系：系统针对Microsoft Wind系统开发。运行于Windows98WindowsXP。建议硬件配置PII以上 64M内存 300M硬盘空间,2可行性研究的前提实验室设备管理功能:对实验室设备的使用情况进行记录,统计.工资管理系统功能:将出勤工资,奖金和扣款进行汇总并提交到银行,最终领取工资单.输出:设备购置申请表(设备名,型号,规格,单价,数量,经办人),修理/报废设备资金统计表(设备名,修理日期,编号,修理厂家,责任人,报废日期),每学年更新一次.输入:新设备信息(设备名,型号,规格,单价,数量,经办人),修理信息(修理日期,设备名,编号,修理厂家,修理费用,责任人),申请购置信息(类别,设备名,编号,型号,规格,单价,数量,购置日期,生产厂家,保质期和经办人),具体查询统计要求(按类别,设备名,编号,型号,规格,单价,数量,修理日期,报废日期,购置日期,生产厂家,保质期和经办人等查询).数据流程:(顶层图)(1层图)工资管理系统:完成期限:2个月.人力与设备费用的减少;处理速度的提高;控制精度的提高;管理信息效劳的改良;人员利用率的改良.2.3条件、假定和限制3对现有系统的分析3.1工作负荷记录实验室所有设备的信息,包括需要维修的,报废的和需要申购的设备信息.学校所有工作人员的工资单,包括出勤工资,扣费单,奖金.3.2人员实验室设备管理人员,各部门专门负责人,系统维护员.3.3设备 PC客户机,效劳器.4结论可以立即开始进行;所需技术人员不必很多;编程人员、测试人员、分析人员、工程管理者系统较容易使用;经济上开销不大.系统流程数据库记录相关通知单效劳器端报告生成程序学校内部工资及用户端PC机还有实验管理系统Sn经过严谨的分析，可知原有的系统存在很大的局限性，比方技术的过于陈旧，人员工作负荷大，系统维护及费用支出巨大，人员与设备技术含量低等等一系列缺点，所有这些都明确了需要一个新的适应新的信息化时代的高科技的系统。所以开发这样一个系统还是很有必要的。4所建议技术可行性分析新系统在原有系统的根底上参加了新的数据库的支持，使用了先进的数据库技术与数据管理技术，使数据的准确性与平安性得到了很大的提高，且在用户的并行操作与用户管理方面也有了极大地改善。 二处理流程和数据流程 三与现有系统比拟的优越性 在以上几点中已可以看出新系统的性能与功能上与现有系统的差异，首先新系统克服了原来系统技术性低，人员设备技术含量低，系统工作负担重等缺点。而且参加了对数据的平安性保护的功能，使原有系统在可用性与稳健性方面有了很大的进步。 四采用建议系统可能带来的影响 1.设备:采用建议系统后，改良了原有系统的性能所以对设备要求自然更高，建议系统使用了最先进的技术使设备也必须跟着升级。 2.现有软件:由于建议系统采用了先进的数据库技术以及一系列高技术含量软件，使得原来系统上的一些软件无法继续使用，不过在新系统开发过程中将尽量考虑到，对现有软件的兼容性。 3.用户:建议系统使用的新技术是完全基于原有的系统上的,故用户不必考虑新系统带来的人员培训等等。 五技术可行性评价 就目前使用的开发技术来说建议系统的功能目标应该能够到达；利用现有的技术在规定的期限内开发工作根本能够完成。5所建议系统经济可行性分析购货方面： 1.支出 1系统开发费用 1人员费用：本系统开发期为2个月，试运行一周。开发期需要开发人员×人，试运行期需要开发人员6人。人员费用为×万元。 2设备费：本系统所需的硬件设备费用为×万元。 3不可预见费：按开发费用的15%计算。 2系统运行费用 1系统维护费：需要 ×人/年进行系统维护，维护费为×万元 2设备维护费：设备更新费为×万元。设备维护费为×万元。 3消耗材料费：每年按×元计算。 综上所述,设系统使用时间×年,系统开发和运行总费用×万元,平均×万元/年。 2.收益 1提高工作效率 2减少支出费用
