2022年安全生产一岗双责制度.docx
精品_精品资料_安全生产“一岗双责”制度安全生产责任制度细就安全生产责任制是企业安全生产治理中最基本的一项制度,安全生产责任制是依据“管生产必需管安全”、“安全生产人人有责”的原就, 明确规定各级领导、 各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,做到责任明确, 和谐协作,同时应上级建设行政主管部门要求, 企业领导、各安全生产治理部门履行“一岗双责”的安全生产责任制, 真正把安全生产工作落到实处,提高企业安全生产治理水平,实现企业安全治理目标.为此,特制定公司安全生产责任制度如下:1.企业以总经理为核心,成立企业安全生产领导小组,加强对企 业安全生产的领导,制定和落实企业安全生产责任制,检查、监督、 考核安全生产责任制, 实施和推动安全生产保证体系的贯彻目标.在工程项目部以项目负责人为第一责任人成立安全生产领导小组,通过项目安全生产责任制的落实、 检查、考核,充分履行项目部治理职能, 增强项目全员安全意识, 提高安全生产事故防范的才能,使危急源和不利环境因素得到有效掌握, 施工全过程人为的担心全因素和物体的担心全状态得到有效掌握,确保项目安全治理目标的实现.2.建立企业和项目安全生产责任制机构和人员.3.安全生产责任制贯彻“一级对一级负责、一级考核一级”的原就, 责任落实到人,形成企业“一岗双责”安全治理体系网络,安全生产责任制必需以书面形式, 经责任人签字确认后予以实施.按公司总经理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_分管副总经理工程治理部项目负责人现场治理人员的程序签字确认予以落实. 企业内部安全生产治理机构和人员的确认资料由工程治理部负责收集汇总并装订成册.4.层层分解落实,企业安全治理目标分解到安全生产部门及项目 部,项目部再将安全治理目标分解到治理人员,并对治理目标分解的安全责任与岗位责任的落实一并予以考核,企业对安全生产部门及项目部考核为半年度考核, 项目部内部考核为季度考核,考核接受打分形式,分别由企业和项目部安全生产领导小组实施,考核的结果作为对安全生产部门和项目的安全生产奖惩的依据之一.5.对“一岗双责”安全生产责任制的落实和安全治理目标的实现情形,企业和项目部分别实施监督检查, 并将检查的情形汇总形成书面记录,纳入企业和项目部安全生产奖惩的依据范畴.一、企业总经理安全生产责任制1. 仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、 规范,把握本企业安全生产动态, 定期召开企业安全生产例会, 对企业安全生产负全面责任.2. 领导编制企业各级治理人员和生产人员的安全生产责任制, 并进行考核,形成一个层层有人抓,到处有人管的安全保证体系.领导编制和实施企业的长期整体规划、年度及特殊时期安全工作实施计划.建立健全和完善企业的各项安全生产治理制度及奖惩方法,建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实到位.3. 领导编制安全训练制度,并对企业内部负责安全生产治理工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作的人员进行考核,抓好人员持证上岗工作.4. 领导并支持安全生产治理部门的监督检查工作,定期召开季度安全生产例会.6.仔细接受安全技术部门的合理建议,保证安全技术人员行使监督检查的权益. 对企业施工项目安全生产措施费用进行审批,组织建立和完善企定安全生产保证资金制度.7在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员, 做好特大、 重大伤亡事故调查处理的详细工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生.二、企业分管副总经理安全生产责任制1对本企业的安全生产负直接领导责任.2. 仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示.帮助总经理做好安全方面的技术领导工作.组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度,并组织企业安全生产治理部门实施,并严格考核.3. 主持建立施工现场安全生产保证体系.制定年度和季节性施工方案,同时要确定指导性的安全技术方案.4. 督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案.5. 在布置、检查安全生产方案的同时,布置、检查安全生产工作.6. 主持公司安全生产领导小组(包括防汛防台领导小组、消防可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安全领导小组)会议,对重大安全问题组织争论、处理,汇总上报集团公司.7. 定期组织开展公司安全生产大检查和各种专业安全检查、质量检查以及公司安全训练考核工作,组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产的体会. 听取、接受本企业安全生产部门提出的合理化建议,保证企业安全生保证体系的正常运转.8. 制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标.9. 参与企业特大、重大伤亡事故的调查,并从技术性方面进行事故缘由分析,然后制定相应防范措施.10.组织编制安全生产劳动爱护措施项目,审核并落实施工生产中安全技术措施费用的使用,保证安全生产的有效实施.四、工程治理部安全生产责任制1 各部门主管对本部门安全生产负责主要安全责任.帮助主管领导组织推动安全生产工作, 贯彻执行上级建设行政主管部门相关的安全生产法令、方针和政策.2汇总和审查安全技术措施、方案,并督促有关部门贯彻执行.3组织和帮助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行情形进行监督检查.帮助投资建设部编制年、季、月生产方案.4. 依据企业施工项目的实际情形制定安全生产检查方案,进行以抓点带面的形式对项目现场检查, 帮助项目部解决施工过程中发觉的安全生产问题. 如存在特殊紧急的担心全因素,有权指令项目部先行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_停止施工,汇总上报企业领导,同时通知相关责任人进行整改落实.5. 跟进上级建设行政部门最新发布的安全生产法规、规范,准时更新并通知项目部.总结和推广安全生产的先进体会.6. 对职工进行安全生产的宣扬训练、 检查、监督基层单位安全培训工作, 特殊是对新工人的上岗前安全培训, 检查安全训练培训方面的记录资料.7. 指导基层专(兼)职安全员的工作.8. 督促有关部门按规定准时发放和合理使用个人安全防护用品.9. 参与企业伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施, 并督促按期执行.10. 组织有关部门争论执行防止职业中毒的措施.11. 组织进行重大危急源的辨识、评判,制定掌握措施和应急预案,并定期评审和实施有效监控.12. 责任目标: 确保施工现场安全达标率100% ,施工现场文明 施工达标率100% ,例行安全生产检查每个工的每月不少于1次,季度安全大检查每季度不少于1次,不定期安全检查(包括节假日 安全检查) 每季度不少于 2 次,安全检查落实整改率100% .确保项目年度无安全事故发生,轻伤事故频率掌握在1.5%以内,治理人 员、工人安全训练必需达到100% .在安全检查中确保各项安全技术 措施有针对 性:施工用电达到部颁标准, “三宝、”“四口”防护达标,各种脚手架搭设达标, 施工机具防护齐全部有效, 模板工程达到部颁标准,塔吊达到部颁标准.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_13. 每月向企业主管领导提交安全生产责任制述职报告,汇报分管范畴内的全部项目的安全生产情形和建议,完成领导交办的其它安全生产工作.五、办公室安全生产责任制1. 会同有关部门对职工进行定期的训练考核,将安全技术学问 列为员工考核、评级、培训内容之一,对招收的新员人要组织入职教 育和资格审查, 保证供应的上岗人员有肯定的安全素养.对特殊作业人员的安全技术考核, 必需符合上级建设行政部门的相关法规、规范要求,并检验其安全学问水平,以保证项目部安全治理水平.2. 做好职工劳动纪律训练,组织对新调入、转业的施工、技术 及治理人员的培训训练工作.对严峻违反劳动纪律, 影响安全生产的提出处理看法并上报企业主管安全生产领导.3. 严格审查掌握上报的职工加班加点和养分补助的申请及批准.为企业安全生产做好后勤工作.4依据相关规定,负责审查安全治理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全监督治理人员.5. 对伤亡事故责任者(工人或在职职工)按领导批准的处理看法执行,并将材料记录归档.6 组织、协作有关部门对职工进行体检普查.对特殊作业人员要定期检查,准时处理.六、财务部门安全生产责任制1. 依据国家的法律法规, 依据企业在建项目安全技术措施经费可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的需要,按方案按比例提取年度安技术措施经费和其它劳保用品费用,单立科目,监督专款专用.2. 依据企业主管安全生产领导的看法完成项目部安全技术措施费用的审查、治理工作.3负责拨给对职工进行安全训练所需宣扬费用.4帮助安全生产治理部门办理安全奖、罚款的手续,并整理归档.七、项目负责人安全生产责任制1对建设工程项目的安全生产负全面领导责任.2. 在项目施工生产过程中, 仔细贯彻落实建设行政部门相关安全生产方针、政策、法规及各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全治理要求,严格履行项目安全考核指标和安全生产奖惩办 法.把安全生产工作要列入项目重要议事日程,每月至少争论一次, 针对存在的问题或隐患,制定并实行措施,仔细组织贯彻,保证项目生产安全.3. 仔细督促施工单位施工组织设计中安全技术治理的各项措施 的落实,全面负责监督实施施工组织设计中的安全生产、文明卫生、 防火治理工作. 严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度等.4. 积极支持项目安全治理人员的工作. 定期领导组织项目安全生产检查, 每月不少于 4 次.争论分析承包项目施工中存在的担心全生产问题,并督促加以落实解决.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5协作企业安全生产领导小组、上级建设行政部门对项目的安全生产检查,对检查中发觉的安全隐患准时组织相关责任人依据“三定”原就:定人、定时、定措施进行整改落实,并做好回复记录归档存放.6. 领导组织项目治理人员进行安全生产的思想训练工作,组织 学习有关的政策、法令和规章制度,准时批判忽视职工安全的思想和行为,夸奖嘉奖安全施工有成果的单位和个人.7. 编制和审批年、季、月、生产方案时,必需编制和审批安全 技术措施方案,贯彻预防为主的方针,在方案、布置、检查、总结、 评比的同时,把安全工作贯彻到施工过程的每个详细环节,改善工艺,设备和操作环境,为安全生产制造条件.8把握安全生产动态, 定期召开项目部安全生产会议,总结和沟通安全生产体会.真贯彻执行生产防护用品、保健食品、防暑饮料 发放标准的规定,正确使用劳动爱护费用.9. 发生伤亡事故要亲临现场,主持和组织事故调查,爱护好现场,分析事故缘由,吸取体会教训,制订防范措施,对造成事故的责任者,提出处理看法报上级部门.八、项目安全治理员安全生产责任1. 在项目负责人领导下, 全面负责监督实施施工组织设计中的施工现场的安全生产、文明卫生、防火治理工作,遵守国家法令,仔细 学习熟识安全生产规章制度,努力提高专业学问和治理水准,加强自身建设.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2. 检查施工现场安全防护、的下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、 仓储防水等是否符合安全规定和标准.如发觉施工现场有担心全隐患, 应准时提出改进措施, 督促实施并对改进后的设施进行检查验收.对不改进的,提出处理意并报项目负责人处理.3. 帮助协作企业安全领导小组、 上级建设安全监督部门的安全检查,并做好检查整改资料记录,整理归档.4. 坚持原就, 对违章作业, 违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和训练.正确填报施工现场安全措施检查情形的安全 生产报告,定期提出安全生产的情形分析报告的看法.5. 发生工伤事故, 准时爱护现场, 组织抢救及立刻报告项目负责人和上报公司.6. 依据规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作.7. 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书,并做好作业人员的三级安全训练记录, 同时帮助项目技术负责人完成作业人员安全技术交底工作,整理归档.8. 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录.对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全训练、惩罚,并 责令定人、定时、定措施进行问题隐患整改.9. 在安全检查工作中不深化、 不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果.可编辑资料 - - - 欢迎下载