2022年全国监理工程师自我评估试卷.docx

2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列监理文件资料中，需要建设单位审批同意的有（）。A.施工组织设计报审表B.工程停工报审表C.费用索赔报审表D.单位工程竣工验收报审表【答案】 C2. 【问题】 在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，如果某项工作的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（ ）。A.总时差和自由时差必然相等B.自由时差必然为零C.总时差必然为零D.一定为关键工作【答案】 A3. 【问题】 按照FIDIC施工合同条件规定，下列有关风险责任划分的说法中，错误的是()A.以投标截止日期作为风险划分时间点B.基准日后由于政策变化引起承包商施工成本增加由业主给予补偿C.基准日后由于政策变化引起承包商施工成本增加由业主补偿，成本减少由业主获得好处D.若合同内规定按支付日汇率为标准结算，则业主应承担汇率变动带来的损失【答案】 A4. 【问题】 价差预备费系指（ ）至工程交工年期间为应对价格变化而预留的费用。A.项目发起年B.设计文件编制年C.项目开工年D.融资决策年【答案】 B5. 【问题】 中华人民共和国安全生产法规定，发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款。发生一般事故的，处二十万元以上（）万元以下的罚款。A.三十B.四十C.五十D.六十【答案】 C6. 【问题】 在工程造价目标分解的基础上，依据施工进度计划、施工合同等文件，编制资金使用计划 ，并运用动态控制原理，对工程造价进行动态分析、比较和控制，工程造价动态比较的内容包括（ ）。A.对合同履约情况进行跟踪分析B.工程造价目标值的预测分析C.定期进行工程计量、复核工程进度款申请，签署进度款付款签证D.合同争议调解与索赔处理程序【答案】 B7. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，由专业监理工程师审查合格后予以签认的表是（）。A.分部工程验收报验表B.监理通知回复单C.施工进度计划报审表D.施工控制测量成果报验表【答案】 D8. 【问题】 统计资料表明，88%不安全事故都是由于人的不安全行为造成的，下列（）属于人的不安全行为范畴。A.多工种交叉作业组织不善B.装置的技术性能降低C.高压带电作业D.违章指挥【答案】 D9. 【问题】 某建设项目在必须招标的工程项目规定的范围内，其设计单项合同估算价为100万元人民币，该设计项目（）方式发包。A.应当采用公开招标B.应当采用邀请招标C.应当采用议标D.应当采用招标【答案】 D10. 【问题】 水利工程碾压施工质量及压实度检验时，压实质量检测的取样应选择在压实层厚的下部（）处取样。A.1/2B.1/4C.2/3D.1/3【答案】 D11. 【问题】 在列表比较法中，如果工作尚有总时差大于原有总时差，则说明()。A.该工作实际进度超前，超前的时间为两者之差B.该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差C.该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差，且影响总工期D.该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差，但不影响总工期【答案】 A12. 【问题】 进行风险分析与评价的重要基础是（）。A.风险识别成果（主要是风险清单）B.损失的后果C.风险事件发生概率D.风险度量值【答案】 A13. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装。A.建筑师B.监理工程师C.建造师D.建设单位项目负责人【答案】 B14. 【问题】 下列不属于要约失效的情形的是( )A.要约人依法撤销要约B.拒绝要约的通知到达要约人C.承诺期限届满前，受要约人作出承诺D.受要约人对要约的内容作出实质性变更【答案】 C15. 【问题】 某土方工程招标工程量清单中，土方开挖工程量为600m3。施工过程中，由于设计变更，减少土方开挖工程量100m3，则减少后剩余部分的工程量综合单价应()。A.由发包人确定B.直接采用该项目综合单价C.相应调低D.相应调高【答案】 D16. 【问题】 下列可以体现工程质量水平最终成果的阶段为（）。A.可行性研究报告阶段B.设计阶段C.施工阶段D.验收阶段【答案】 D17. 【问题】 单代号搭接网络计划中，关键线路的特点是线路上的（ ）。A.关键工作总时差之和最大B.工作时距之和最小C.相邻工作无混合搭接关系D.相邻工作时间间隔为零【答案】 D18. 【问题】 在EPC合同条件中，对业主更换业主代表的规定是()。A.需提前28天通知承包商，且需征得承包商的同意B.只需提前28天通知承包商，不需征得承包商的同意C.需提前14天通知承包商，且需征得承包商的同意D.只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意【答案】 D19. 【问题】 （）应在机电工程开工前主持召开监理交底会。A.施工单位B.建设单位C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 C20. 【问题】 在接到承包人提交的工程进度计划之后，应对进度计划进行认真的审核的是（）。A.监理工程师B.项目经理C.业主D.建设方负责人【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设计单位提交的设计文件应满足的要求有（）。A.符合法律法规.规范标准的强制性规定和发包人要求B.深度满足本合同相应设计阶段的规定要求即可C.注明工程合理使用寿命年限D.可以指定生产厂及供应商E.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议【答案】 AC2. 【问题】 卖方按合同约定交付全部合同设备后，应当同时提交的其他资料包括（）。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份D.合同价格100%金额的增值税发票正本一份E.设备材料的组成清单【答案】 ABCD3. 【问题】 下列属于建设项目总进度目标论证的工作步骤的有（ ）。A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.协调各层进度计划的关系D.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整E.确定里程碑事件的计划进度目标【答案】 ABCD4. 【问题】 （2011年真题）建设项目投资构成中，引进技术和进口设备其他费包括（）。A.分期或延期付款利息B.进口设备运输保险费C.进口设备检验鉴定费用D.担保费E.国外工程技术人员来华费用【答案】 ACD5. 【问题】 建设工程平行施工的特点包括( )。A.可以充分利用工作面进行施工B.单位时间内投入的资源量较少C.施工现场的组织管理比较简单D.劳动力及施工机具等资源无法均衡使用E.各专业工作队能够连续作业【答案】 AD6. 【问题】 监理人审批工程延期应遵循的原则包括（ ）。A.恪守合同原则B.必要性原则C.实事求是原则D.公平合理原则E.协商一致原则【答案】 ABCD7. 【问题】 建设工程施工招标投标过程中，招标人有权没收投标人投标保证金的情形包括（ ）。A.投标人在投标有效期内撤销其投标文件的B.投标人在投标有效期内修改其投标文件的C.中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书的D.部分投标人对评标结果有异议的E.投标人在投标有效期内，未按招标文件规定提交履约担保的【答案】 ABC8. 【问题】 下列选项中，项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有()。A.预防并处理费用索赔B.挖掘降低工程造价潜力C.控制工程付款D.控制工程变更费用E.确定造价控制目标【答案】 ABCD9. 【问题】 （2018年真题）建设工程采用工程总承包模式的优点有（ ）。A.合同关系简单B.有利于进度控制C.有利于工程造价控制D.有利于工程质量控制E.合同管理难度小【答案】 ABC10. 【问题】 (2017年真题)关于施工合同履行中缺陷责任期的说法，正确的有（）。A.缺陷责任期从工程接收证书中写明的竣工日开始起算B.缺陷责任期限视具体工程的性质和使用条件的不同在专用条款内约定（一般为2年）C.由于承包人拥有施工技术、设备和施工经验，缺陷责任期内工程运行期间出现的工程缺陷，承包人应负责修复，直到检验合格为止D.承包人责任原因产生的较大缺陷或损坏，致使工程不能按原定目标使用，经修复后需要再行检验或试验时，发包人即不得再要求延长该部分工程或设备的缺陷责任期E.影响工程正常运行的有缺陷工程或部位，在修复检验合格日前已经过的时间归于无效，重新计算缺陷责任期，但包括延长时间在内的缺陷责任期最长时间不得超过2年【答案】 AC11. 【问题】 下列费用中，属于建筑安装工程人工费的有( )。A.特殊地区施工津贴B.劳动保护费C.社会保险费D.职工福利费E.支付给个人的物价补贴【答案】 A12. 【问题】 下列监理工作中，属于安全生产管理工作的有（）。A.审查施工单位安全生产许可证B.对关键部位、关键工序的施工过程实施旁站C.巡视危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况D.审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况E.审查包括施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施等在内的施工机械和设施的安全许可验收手续情况【答案】 ACD13. 【问题】 下列关于矩阵制组织形式特点的描述中，正确的有（）。A.加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性B.实现了上下左右集权与分权的最优结合，有利于解决复杂问题C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通消息D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾E.加强了项目监理目标控制的职能分工，发挥职能机构的专业管理作用【答案】 ABD14. 【问题】 关于石方爆破应注意的事项，下列说法正确的有（）。A.以少点多药代替大剂量炸药爆破B.机械或人工不能直接开挖的采取爆破C.夜间禁止开山爆破D.爆破前对爆破区内可能存在的野生动物进行驱赶E.以多点少药代替大剂量炸药爆破【答案】 BCD15. 【问题】 由建设单位采购的主要设备由（）进行开箱检查，并由三方在开箱检查记录上签字。A.安装单位B.建设单位C.施工单位D.设计单位E.项目监理机构【答案】 BC16. 【问题】 监理单位技术负责人在审核监理规划时，主要审核的有()。A.监理范围、监理工作内容是否已包括全部委托的工作任务B.监理组织形式、管理模式等是否合理C.监理的内、外工作制度是否健全D.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据E.监理工作计划是否符合国家强制性标准【答案】 ABC17. 【问题】 建筑工程一切险的保险人对（ ）造成的损失和费用负责赔偿。A.地震、海啸、雷电B.飓风、台风、龙卷风C.风暴、暴雨、洪水D.火灾和爆炸E.可预料的以及被保险人可以控制的物质损失或人身死亡【答案】 ABCD18. 【问题】 在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。A.压缩关键线路上某些工作的持续时间B.组织串联顺序施工C.调整工作间的组织关系D.压缩某些非关键工作的持续时间E.压缩非关键路线的长度【答案】 AC19. 【问题】 根据标准施工合同，以下（ ）是发包人的义务。A.完成主要公路至施工现场的通道B.完成施工现场内的交通道路C.进行设计交底D.组织设计交底E.办理因施工需中断的公共交通道路的申请批准手续【答案】 AD20. 【问题】 合同协议书是合同组成文件中唯一需要发包人和承包人同时签字盖章的法律文书，因此标准施工合同中规定了应用格式。除了明确规定对当事人双方有约束力的合同组成文件外，具体招标工程项目订立合同时需要明确填写的内容包括（）A.监理人名称B.发包人和承包人的名称C.施工的工程或标段D.签约合同价E.合同工期【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考查。项目监理过程中发生了如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符，其中五名安装人员无安装资格证串，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改，施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的，总监理工程师给予批准。【问题】1总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2专业监理工程师对施工单位实验室除考查资质等级及其试验范围外，还应考查哪些内容?3事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。4监理单位应如何处理事件275在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。【答案】1总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计文件，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后由监理机构报建设单位。总监理工程师认可施工单位施工组织设计中的设备管道竖井位移不妥。理由：设备管道竖并位移属于设计变更，应办理书面变更手续。2专业监理工程师对施工单位试验室除考查资质等级及其试验范围外，还应考查：(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；(2)试验室的管理制度；(3)试验人员的资格证书；(4)本工程的试验项目及其要求。3建设单位在第一次工地会议的不妥之处：(1)不妥之处：未办理好施工许可证之前要求开工。正确做法：施工许可证已获政府主管部门批准才能开工。(2)不妥之处：自行起草会议纪要，将会议纪要起草完后直接送发有关单位。正确方法：第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。4事件2中，专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，应由总监理工程师下达设备安装的暂停令，要求施工单位整改(撤换无证人员，安排原审核合格人员或持证的新换人员，新换人员要报审资格)的同时，对已安装部分的质量进行检验，检验合格者认可，检验不合格，作返工处理。施工单位整改合格后，由总监理工程师下达复工令。5事件3中，总监理工程师的做法妥当。施工单位由于事件3所提出的费用索赔和工期延期要求不能被批准，因为施工单位不按技术规程调试设备，已明显存在较大的质量和安全隐患。2. 某大型水利工程项目由政府投资建设，业主委托甲招标代理公司代理施工招标。甲招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对甲招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求甲招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现：（1）A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价。（2）B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。（3）C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。（4）D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。（5）E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。（6）F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。【问题】1业主对甲招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。【答案】1.业主对甲招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。答案：（1）“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，招标人应通过新闻媒体发布招标公告，凡具备相应资质符合招标条件的法人或组织不受地域和行业限制均可参加，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。（2）业主提出的“仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。理由：资格审查的内容还应包括：企业信誉；人员能力、设备和技术能力；拟投入人员；拟投入机械；财务状况；工程经验等。2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。答案：（1）A投标人的投标文件有效。（2）B投标人的原投标文件有效，但补充说明无效。理由：开标后投标人不能再变更投标文件的实质性内容。（3）C投标人的投标文件无效。理由：本案例中的投标有效期为60天，根据招标投标法规定，投标保函的有效期应在投标有效期满后的30天内继续有效。所以C投标人提交的有效期为70天的投标保函太短，不符合规定。（4）D投标人投标文件有效。理由：投标文件的投标函不需要加盖项目负责人的印章，但必须加盖投标人的企业及企业法定代表人印章。（5）E投标人的投标文件无效。3. 国内某高速公路工程，在项目实施过程中发生以下事件：事件1：当年12月中旬开工后不久即受到传染病流行的严重干扰。4个月后疫情得到有效控制，业主迅速提出了调整计划、加快施工进度的要求，同时也给监理单位下达了进度考核指标；由于征地拆迁问题，致使承包人施工的18km路段上有3km无法进行，造成了人员、设备的闲置待工；7月份开始，国内钢材价格上涨，承包人认为无力承受。因此承包人对以上问题按程序提出了相关的索赔要求。事件2：其中隧道施工考虑到围岩类别为类时隧道每循环进尺为3m，初期支护距掌子面约50m，二次衬砌距离掌子面100m，施工采用全断面开挖，设计使用钢格栅拱架，为了达到初期支护平整的要求，施工单位在使用钢格栅拱架处将钢筋网挂在内侧，同时对于超挖较多处立模板进行喷射处理。为确保初期支护的喷射混凝土厚度，监理采用每20m开孔检查喷射混凝土厚度。在一次上级检查中，发现锚杆的垫板40%左右悬挂在锚杆上，未垫在围岩上受力；钢格栅拱架背后填片石；有10m初期支护的超挖部分施工单位在回填中使用浆砌片石，业主单位要求工程有问题部分全部返工（返工部分约17万元人民币），同时，认为监理严重失职，要求按建设工程质量管理条例对相关责任人进行处罚，同时处监理单位2万元罚款。现场监理认为锚杆受力，垫板不受力影响不大，钢格栅拱架背后填片石也起到了支撑围岩的作用，超挖回填浆砌片石可行，业主的判断不正确，处罚不合理。问题：1.事件1中：（1）你对业主加快施工进度，并对监理进行进度考核一事有何看法？（2）承包人及监理单位为加快施工进度应采取哪些主要措施？（3）监理工程师应如何处理承包人的索赔要求？2.事件2中：（1）施工单位在施工中是否存在问题？（2）监理单位的检查方法是否存在问题？简述理由。（3）监理对检查出的问题的解释是否成立？简述理由。【答案】1.业主加快施工进度，对监理进行进度考核是不恰当的。因为题目中所述的业主提出调整计划，加快施工进度的要求，是因为受传染病流行的严重影响，这是不可预见的风险，是业主应该承担的风险，由此造成的工期拖延应该给予承包人顺延，如果业主要求调整计划，加快施工进度，则属于变更，应按变更程序办理并增加加快施工进度的费用。此外，监理单位不是合同工程的具体实施者，仅负责业主与承包人所签订合同履行过程中的协调管理及监督检查义务。施工进度主要是承包人的责任，因此一般在施工合同中约定有拖期违约损失赔偿金和提前竣工奖金，所以业主对监理进行进度考核是不恰当的。承包人加快施工进度应采取的主要措施：（1）组织方面的措施：组织增加机械设备和劳力；调换素质较高的人员进场，加强施工现场管理；增加每天施工时间，但需上报监理工程师批准。（2）技术方面的措施：改进施工技术，缩短工艺时间；采用性能先进的施工机械；将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法等。监理单位为加快施工进度则主要采取管理方面的措施：督促检查承包人的施工进度计划及执行情况，审查承包人施工方案，使满足施工进度要求的进度计划顺利实施。监理工程师在收到承包人的索赔要求后，应及时处理，主要应进行以下主要工作：审核承包人的索赔申请；判定索赔成立原则；对索赔报告的审查和核定（即根据监理记录和其他资料与实际调查的结果，审核索赔金额）；与承包人协商补偿；报业主批准后签发索赔申请报告。根据题目中背景所提到的情况，对承包人的索赔要求可进行以下处理：（1）对受传染病影响，使工期受到的延误，应给予工期顺延。如果业主要求加快施工进度，则应增加加快施工进度的费用。（2）由于征地拆迁使承包人部分人员、机械设备的闲置待工，由于是业主的责任，应按承包人实际情况进行补偿，其中对闲置的机械设备应按租赁费或台班折旧费给予补偿。（3）对承包人提出的钢材价格的上涨，不能批准索赔。因为这是承包人投标时应考虑的风险，如果合同中约定有价格调整，则可按有关价格调整的规定进行，而不能进行索赔。2.正确答案事件2中：（1）施工单位存在的问题：根据公路工程施工安全技术规范（JTGF90-2015）的规定：4. 建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。【问题】指出不妥之处，说明理由。【答案】不妥之处一：总监理工程师主持召开所有专业性监理会议。正确做法：可根据需要，分别由总监理工程师或专业监理工程师召开专业性监理会议。不妥之处二：总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。正确做法：监理实施细则由专业监理工程师编写，经总监理工程师批准。不妥之处三：总监理工程师负责工程计量。正确做法：由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作5. 某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。事件2：施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。事件3：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。1>、写出事件1中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？2>、指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。3>、指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4>、按照生产安全事故报告和调查处理条例，确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5>、事件4中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？【答案】1.事件1中，项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书，高程控制网和控制桩的保护措施。2.事件2中，施工单位的不妥之处有：（1）专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法：编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。（2）项目经理兼任施工现场安全生产管理人员，正确做法：应安排专职安全生产管理人员。3.事件2中，总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单，正确做法：报建设单位同意后，签发工程暂停令。4.事件3中，事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生2小时后向监理单位负责人报告，正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。5.事件4中，项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。