最新行政效能建设工作总结.docx

最新行政效能建设工作总结最新行政效能建设工作总结坚持对机关干部进行理论学问和业务技能的培训，下面是派克资源网小编给大家带来的最新行政效能建设工作总结，希望大家喜爱。今年以来，镇党委、政府根据县委、县政府的统一要求和部署，以高效透亮政府建设为重点，以开展创先争优活动为载体，以提高服务质量和办事效率为目标，扎实推动机关效能建设，努力打造亲民政府、高效政府、节约政府、廉洁政府的机关形象。现将今年来我镇开展机关行政效能建设的工作状况总结如下。一、抓好组织领导，进一步落实工作责任今年以来，我镇领导班子，特殊是主要领导极为重视，从讲政治的高度，充分相识深化开展机关效能建设的重要性、长期性和艰难性，克服松懈思想，坚持从严要求，切实加强领导，在抓住关键、增加素养、规范行为、提高效能上见成效，不断把机关效能建设引向深化。坚持党委统一领导，党政领导齐抓共管，成立了由党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长，其他党政班子成员为成员的领导小组，下设办公室负责日常效能建设工作。做到分工明确，责任落实。做到领导力度不减，要求不变，标准不降，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作局面，做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。二、抓好效能宣扬，进一步营造建设氛围为开展好机关效能建设工作，我镇着重从宣扬上下工夫，以各种行之有效的方式，深化开展宣扬，营造良好的氛围。一是坚持对机关干部进行理论学问和业务技能的培训，实行集中学习和自主学习相结合的方式，深化学习党的十九大会精神和科学发展观，加强依法行政等法律、法规学问的学习。同时组织干部职工加强履行岗位职责业务学问的学习，大力开展为民、务实、清廉为主题的宗旨观、政绩观的学习教化活动，引导广阔机关干部坚固树立求真务实、勤政廉政、执政为民、促进发展的理念，进一步增加党性修养。形成心齐、劲足、实干、争先的良好工作氛围。二是通过会议、标语、板报、村务公开等形式，对效能建设工作进行广泛的宣扬，今年以来共召开效能建设专题会议10次，张贴标语18余幅，办板报8期，镇机关在党务政务公开栏、各村在村务公开栏上进行了公开，通过多种形式的宣扬，做到家喻户晓，让全镇干部行动起来，让全镇群众监督此项活动的开展，从而为效能建设活动的开展营造了良好的氛围。三、抓好制度建设，进一步转变工作作风制度建设是抓好效能建设工作的重要保证。今年以来，我镇上下把制度建设作为推动效能建设工作的重中之重来抓，逐步形成了以制律人的良好局面。一是落实首问负责制、限时办结制和责任追究制三项制度。明确群众来访，接待的第一人为首问责任人。群众申请办理的事项，在手续完备，材料齐全，符合规定的状况下，在规定的工作日之内刚好办理，做到特事特办;不能刚好办理的，告知其办理时限，并说明理由。对违反首问责任制、限时办结制度规定的行为赐予通报指责并责令整改。二是完善机关学习制度、机关考勤管理制度、值班制度及机关干部日常行为规范等制度，规范落实各项工作，严格机关会风、学风、工作作风，镇党委每月对制度落实状况进行考评，考评状况与年终目标奖挂钩，并作为年终评先评优的依据。还定期或不定期对机关各职工落实制度状况进行明查暗访，对发觉问题，马上对有关人员提出指责教化，并要求马上整改，形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。同时，通过严格执行机关管理制度，加强效能建设，有效治理办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、有意刁难等机关通病和脱岗、虚岗、串岗、私岗等现象，进一步改善了机关工作作风。四、抓好政务公开，进一步打造阳光政府我镇坚持定期公开与临时公开相结合，对内公开与对外公开相结合的原则，深化推动政务公开.仔细执行政府信息公开条例。一是编制了党务公开的具体书目，通过县政务网、公开栏、会议等形式，刚好公开政务工作动态、信息、为民服务事项和群众关切的各类热点、难点问题的处理状况，全体镇机关干部实行挂牌上岗，增加工作透亮度。二是实行上公开栏方式公开。在公开栏内明确了办理低保、申领流淌人口婚育证明、审批农村建房等涉及民政、计生、国土、林业等部门的办事流程和办结时限。三是将效能建设延长到村，将流淌人口婚育证明、农村低保申请等办事流程全部在村务公开栏内上栏公开，便利群众。四是实行领导坐班带班制度，将值班人员的职务、姓名、联系方式上墙公示，为便利群众办事，还在政府大门口公示了机关干部的相片、职务、分工，对不熟识机关的办事群众主动引导，此举得到了群众的赞许和认可。五、抓好工作督查，进一步推动工作落实结合年初各项工作责任制，围绕党委、政府的中心工作，加强对各项工作落实状况的督查，特殊是加强对项目开发、安排生育、道路建设、综治维稳、城镇环境治理等重点中心工作的督查，定期召开工作状况汇报会，对工作状况完成不好的，按有关规定赐予惩罚，责令限期整改，促进各项工作的落实。六、存在的主要问题回顾今年以来的工作，我镇机关效能建设工作虽然取得了一些成果，但仍旧存在一些不足：一是学习力度不够，学习内容须要改进和扩大，学习力度还须要不断加强;二是制庋落实力度不够。在落实各项制度时，有时有畏难心情。七、20xx年工作准备一是要以创新学习型机关为目标，不断提高领导班子的学习力。克服学习不够、作风漂移、工作不仔细马虎了事的行为。二是要加强团结协作，不断提高领导班子的凝合力。重大问题要集体探讨、民主集中、讲原则、讲风格、杜绝少数人说了算。三是要真抓实干、勤政务实，提高领导班子的执行力。树立权为民所用、情为民所系、利为民所谋的公仆意识，转变工作作风，改进工作方法，提高服务质量。