物流公司规章制度「范本」.docx
物流公司规章制度范本物流公司规章制度范本篇一：物流公司规章制度 ?一、目的 ?为了加强管理，规范公司员工行为，完善公司的各项工作，提高工作效率，树立公司良好形象，促进公司发展，提高经济效益，结合我公司实际状况，特制定本规章制度。?二、适用范围 ?本规定适用于本公司工作范围内全部员工。?三、员工守则 ?1.公司员工应注意仪表仪容，衣着整齐、礼貌待人、热忱服务，对待客户或有业务往来的人员，运用文明礼貌用语，禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。?2.公司提倡员工之间团结、友爱、互助，不准相互谩骂、羞辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。?3.公司提倡节约，反对奢侈，降低消耗，养成勤俭节约的美德。?4.公司员工在工作时间禁止饮酒；公司区域内，装卸货物、送货过程中禁止吸烟；保持办公区域、仓库整齐，自觉维护公司内环境卫生。?5.公司员工严格遵守工作纪律，按时上、下班，如遇工作忙，要延长工作时间，需无条件听从。上班时不准睡觉、上网闲聊等与工作无关的事项，不准干扰他人工作，不准擅离工作岗位。?6.公司员工必需遵守国家的法律、法规，及公司的规章制度和各项确定、规定、纪律；严禁损害公司的形象、声誉；严禁为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。?7.公司员工要具有高度的责任心、看法端正，关切企业，酷爱本职工作，仔细履行岗位职责，工作肃穆仔细，严格按操作程序进行作业，严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。?8.公司员工应自觉提高防范意识，贯彻平安生产方针，杜绝平安隐患，做好公司内防火、防盗等工作。?9.公司员工应自觉爱惜公司财产，不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。?10.公司员工应自觉保守公司机密，严禁散播未经核实的消息，对公司内部状况严禁向外透露。?11.为维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为和个人，都要予以警告或处以 50-500 元罚款，纳入年终绩效考核，并追究其主管连带责任，主管违反加倍惩罚；年内 3 次或连续 2 次违反规定的，或情节严峻者，公司予以开除，并不做任何经济赔偿。?四、考勤制度 ?1.公司实行上、下班指纹录入打卡制度，全体员工都必需自觉遵守工作时间。?2.打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打卡一次。?3.打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。?4.未打卡：因停电、打卡机故障未打卡或特别缘由不能打卡的员工，应填写未打卡登记表，注明日期、上下班时间、未打卡缘由，并由其主管签名确认。?5.缺勤规定：在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退 10 分钟以内扣款 50 元，10 分钟以上扣款 100 元，30 分钟以上按 0.5 天事假计。?6.旷工扣款规定：未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理；每旷工一天按个人日工资额三倍扣款；凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。?7.各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。?8.病假：员工休病假必需提前申请。如因状况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午 8：00 前通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。连续 ?休病假三天以上的，须供应个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。?9.事假：因私事而不能正常出勤的，须请事假，得到批准后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满将来上班也未续假者，3 天（含）以内按旷工处理，3 天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写请假申请单，休事假每天扣除日工资的 100%。?10.临时调休：临时调休指因节假日关系，为便利员工休息及公司办公正常，由公司统一临时调换休息时间与工作时间，员工应当遵守公司调休时间。?五、岗位职责 ?(一)司机 ?1.坚持车辆平安检查，按时保养。每天出车前要预热车辆，每次行车前检查车辆是否符合上路条件，发觉问题刚好解除，确保车辆平安运行，保持车辆常年整齐和车况良好。因驾驶人未进行平安检查造成的车辆损坏，或因此导致延误送货、提货时间等状况，驾驶人负全部责任，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处 200 元罚款。?2.司机应有敬业精神，熟识交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平，积累行车阅历。行车时集中精力，平安驾驶，文明礼让，遵守交通法规，要确保车上人员及所载货物的平安。严禁盲目开车、酒后驾驶、超速行驶等。因违章、违规导致的交通事故，由驾驶人担当全部责任，延误交货时间的，赔偿一切经济损失，扣除当月奖金，并处 200 元罚款。（自发生事故起至事故处理结束，肇事司机无法完成公司派车任务的，工资按基本工资发放）?3.货物到达目的地，视察和选择最佳的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货，卸货时留意货车四周的行人平安。卸货后关好货厢门，车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失，或因此引起客户投诉的，驾驶人担当赔偿责任，公司将扣除当月奖金，并处以 200 元罚款。?4.每次出车回来后，将车辆停岸在指定位置，锁好方向盘、门窗等，照实填写行车记录。因不按规范停放车辆导致车辆损坏，车上物品丢失等状况，驾驶人赔偿所造成的经济损失，并处 100 元罚款。?5.严禁公车私用，装载货物后不得无故变更行程，拖延送货时间，禁止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经发觉公司将追究驾驶人责任，并处 200 元罚款。?6.载货出车时，司机兼有驾驶员和送货员的职责。?(二)送货员 ?1.送货员负责公司的送货、提货等工作，在仓库装货前必需按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清，依据送货单核对无误后装车。工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的，责任人赔偿公司经济损失，并处100-200 元罚款。?2.到货中有区分卸载状况，送货员必需确认其名称、规格、数量，按送货地点核对无误后再装车，所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区。发觉到货数量与预知数量不符等状况，刚好打电话告知主管。工作失误造成公司损失的，扣除当月奖金，并处 100-200 元罚款。?3.送货到客户处时，应与收货人员在货物名称、规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它缘由客户拒收的，送货员必需立即通知公司领导或主管处理。擅作主见导致公司损失的，将追究其责任，并处 100-200 元罚款。?4.送货员送完货后必需将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库，因特别缘由未拿回的，须经主管同意，方可延后，但最迟不超过 3 个工作日；负责客户无单货物的补单连接和追索工作。遗失送货单据或公文的，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处 100-200 元罚款。?5.货物离开公司后，如出现损坏、少数、丢失等状况，依据缘由由责任人赔偿经济损失，并处 100-200 元罚款。造成公司严峻经济损失的，将依法追究其刑事责任。?(三)库管员 ?1.入库 ?1)资材入库时，库管人员要核对名称、规格、数量是否与货单一样，点收的资材依序整齐摆放在到货区内，资材入库后应刚好入账，精确登记。?2)入库的资材按厂家、品种、资材号分类上架码放，做到合理，坚固，整齐，平安不超高，杜绝担心全因素。设物料卡，标识清晰，并保证卡物一样。?2.保管 ?1)全部资材每日清点、核对，每月进行盘点，逐项核对，保持帐、卡、物三项一样，如有短缺，必需限期查清。不定期进行整理，对应资材数量、种类刚好调整码放结构。?2)妥当保管好剩余资材，做好废旧包装收集和整理工作；用具应妥当保管，细心运用，确保延长运用寿命。?3)做好防火、防盗、防爆工作；自觉维护仓库内环境卫生，保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查库存，防止存货变质。?3.出库 ?1)必需在交货时间 1 小时前打算好纳品资材。?2)出库时核实名称、规格、数量，做好出库记录，放置于出货区内，签字出库。?3)发出货物退回或其他缘由退货，库管人员必需根据物品入库流程登记保管。?4)资材出库后须刚好统计此款剩余物料并上报。?5)对于特别状况（无送货单、无送达安排货物）出库时，必需经仓库主管批准签字后方可出货。?6)对于特别货物（新到资材未入库，但需立刻送货等状况），库管人员应予以登记记录，与其它库存货物分开码放。?4.职责 ?库管人员必需严格执行入库、出库、保管流程，妥当保存好原始凭证、各类文件，要保守商业隐私，不得擅自将有关文件、物料带出。如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的，公司有权追究其经济责任，并处 200 元罚款；对状况严峻者，将追究其法律责任。?(四)文员 ?1.接听、转接电话；传真件、邮件的收发工作；每日信函、快递的邮寄、签收。?2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。?3.接待来访人员。?4.做好会议纪要。?5.负责总经理办公室的清洁卫生。?6.根据公司印信管理规定，保管运用业务章，并对其负责。?7.负责仓库的进出货物统计工作，做好货物出入库的核对。?8.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。?9.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。?10.社会保险的投保、申领。?11.统计每月考勤并交财务做帐，留底。?12.接受其他临时工作。?13.文员不履行好自己的工作职责，造成公司损失的将追究其责任，并处 100-200元罚款。?(五)主管 ?1.全面负责公司的管理工作,保障公司在任何状况下能够顺当地开展各项工作,确保公司的平安稳定,正常运作。?2.全面负责全体员工的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能,负责督导和安排所属人员的各项工作。?3.执行公司的各项规章制度，负责监督、执行与追踪，对违章违纪人员进行通报处理。维护好公司各项规章制度的权威，规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。?4.全面负责公司各种财产,合理运用并提高其运用效率。?5.定期跟车送货，了解驾驶员、送货员在货物运输过程中的操作状况。?6.将每辆车的信息登记在册，确保车辆按时维护、保养、审验，保险到期前缴纳。?7.车辆油卡监控，保证合理余额；加油记录下载整理，核对行驶里程及油耗。?8.将驾驶员信息登记在册，定期检查相关驾驶证件，确保证件做定期审验。?9.因监管不利，员工给公司造成的损失，主管担当连带责任。?10.主管未尽到自己的职责，对公司造成损失的，扣除当月奖金，并处 200-500元罚款。?篇二：快递公司规章制度 ?快递公司规章制度 ?操作部是快递公司货物包袱、快件等进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的平安性、精确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理特制定本制度 ?一、部门规章制度 ?1、酷爱公司、酷爱中转部尽忠职守 ?2、遵守公司各项章程?3、爱惜公司财物爱惜转运部公物不奢侈、不化公为私 ?4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为 ?5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压 ?6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系 ?7、听从上级领导如有不同看法须先执行后反映 ?8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣 ?9、着装仪表整齐大方勿穿着花俏夸张服饰 ?10、须保持作业环境的清洁平安不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟 ?11、工作时须聚精会神、细致仔细不做无谓的闲聊 ?12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明白 ?13、须要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗 ?14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假 ?15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清晰后方可办理离职手续 ?16、分工合作转运部全体职员须时刻提示自己的职操职守不遗余力地完成自身的工作并完成上级领导支配的其他工作 ?17、转运部管理人员须留意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增加团队精神建设提高工作心情 ?18、每周例会转运部全体职员须参与如有特别状况应刚好通知上级。?二、转运部办公用具管理方法 ?1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要疼惜公物、物尽其用反对奢侈和奢侈 ?2、文具及纸张统一领取按需安排领取责任人明确 ?3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用 ?4、转运部电话传真主要是与外界沟通便利开展业务所以电话传真不准私用?5、转运部接电话标准用语为您好速递或您好速递转运部 ?6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要焦急耐性听对方讲话假如对方的话不太理解可以恳求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最终是记录者的签名 ?7、电脑维护、网络维护干脆找公司 IT 部门其他人员不得私自处理 ?8、未经授权人员不得运用转运部电脑及其设备 ?9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的运用和保养并刚好检查和清洁并做好交接记录 ?10、文件是公司及转运部的重要安排或决策涉及公司机密的须留意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件 ?11、文件的传阅及交接须刚好做好记录 ?12、其他管理方法按公司章程处理 ?三、转运部操作流程 ?1、提货领取提货安排单-出车-提取动作-卸车快递公司规章制度 ?2、操作卸车-进港扫描-分拣-出港扫描-包装-装车 ?3、出货装车-领取出港单据-出车-关联单位的签收回执 ?四、转运部各岗位工作职责 ?一经理 ?1、干脆向总经理负责 ?2、维续转运部的正常运作 ?3、探讨、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式 ?4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉 ?5、本部门突发事务的处理 ?6、做好各种数据的统计和分析 ?7、合理化人员的安排和管理 ?8、转运部办公环境和工作看法的维护监督 ?9、本部门单据和员工考勤的审核?10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行 ?11、制定本部门培训安排及培训事宜 ?12、遵守公司及转运部的各项章程 ?13、随时跟踪反馈工作事宜 ?二协理 ?1、干脆向经理负责 ?2、维续转运部本班的正常运作 ?3、指派本班员工的详细工作并督促其按时按质完成 ?4、组织协调货物进出港高效作业 ?5、本班各种数据及员工考勤的统计记录 ?6、本班突发事务的处理 ?7、特急件、急件、限时件的特别处理 ?8、本班办公环境、工作看法及各种车辆、设备、设施等的维续 ?9、本班与外界的联络沟通 ?10、遵守公司及转运部的各项规章制度 ?11、上级领导支配的其他工作 ?12、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录 ?三内务 ?1、提货通知的处理记录、传达等 ?2、公司 MIS 系统及 OA 平台的操作收、发邮件等 ?3、异样货物的处理 ?4、各种数据的入录、上传及保存 ?5、转件的处理 ?6、特急件、急件、限时件的特别处理 ?7、资料的记录、分类具体、真实 ?8、电脑的维护保持电脑的正常运行 ?9、遵守公司及转运部的各项规章制度 ?10、上级领导支配的其他工作 ?11、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录?四操作员 ?1、进出港货物的扫描精确、快速 ?2、不良货物的处理平安 ?3、货物的分拣精确、快速、平安 4、货物的包装平安、快速 ?5、办公用具的运用正确、维护 ?6、办公设备、设施的运用正确、平安 ?7、工作区域的维护清洁、平安 ?8、特急件、急件、限时件的特别处理 ?9、须要帮助的相关工作 ?10、遵守公司及转运部的各项规章制度 ?11、上级领导支配的其他工作 ?五搬运工 ?1、货物的搬运精确、平安、快速 ?2、特急件、急件、限时件的特别处理 ?3、须要帮助的相关工作 ?4、遵守公司及转运部的各项规章制度 ?5、上级领导支配的其他工作六押车员 ?1、协作驾驶员做好提货、出货等工作 ?2、保证所押车辆中的货物的数量、平安 ?3、保存所押车辆中的各种单据 ?4、提示驾驶员行车平安 ?5、所押车辆在提货、出货动作中的异样处理 ?6、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、包装等状况必需做到精确、平安 ?7、所押车辆在途中如发生故障或堵车等缘由应刚好向转运部报告并做好应急工作 ?8、装卸货物时应留意装卸依次、数量及装卸地点等-快递公司规章制度 ?9、特急件、急件、限时件的特别处理 ?10、货物签收回执的交接 ?11、须要帮助的相关工作?12、遵守公司及转运部的各项规章制度 ?13、上级领导支配的其他工作 ?七驾驶员 ?1、遵守公司及转运部的各项规章制度 ?2、遵守国家及地方的各项法律法规 ?3、维护所行驶车辆的良好运行 ?4、车辆的日常清洗、加油、保养或报修 ?5、保证自身各项证件的有效运用 ?6、爱惜车辆做到车容整齐、雨后必需立刻做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录 ?7、备好管好随车工具便于出车时应急运用 ?8、正常驾驶车辆预防车辆事故 ?9、严禁酒后行驶、疲惫驾驶 ?10、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人 ?11、车辆在工作中的异样处理 ?12、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销 ?13、提货、出货的相关工作 ?14、车辆进、出港要刚好做好各项记录 ?15、途中车辆发生故障时应快速解除若自身无法修复时应马上向转运部报告 ?16、中途堵车或因其他缘由不能刚好到达目的地时应马上向转运部报告 ?17、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等状况必需做到精确、平安 ?18、对车辆上的人员、货物的平安负责 ?19、驶员在所行驶的线路中应限制运输成本注意资源节约 ?20、对车辆交接的刚好记录 ?21、货物签收回执的交接 ?22、须要帮助的相关工作 ?23、上、下班的各项交接事宜 ?24、上级领导支配的其他工作快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力通力合作以转运部团队为主努力做好各项工作发挥自身的最大精力为转运部作出最大的贡献 ?某物流公司员工手册 ?总经理致辞略 ?第一章组织架构略 ?其次章聘用制度 ?1 招募公司内部若有空缺或有新职时可能由内部晋升或调职出现下列情形进行对外招募。?1.1 公司内部无合适人选时 ?1.2 需求量大内部人力不足 ?1.3 需特别技术或专业学问须对外招募人才时。?2 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定并以该职位所需的实际学问及应聘者所具备的素养工作看法、工作技能及潜质和工作阅历等为准则经所属部门考核合格任用。?3 录用手续 ?3.1 员工任用由人事课发出录用通知书凭通知到人事单位报到办理手续并缴验下列证件资料 ?3.1.1 录用通知书 ?3.1.2 居民身份证 ?3.1.3 最高学历证书原件 ?3.1.4 资格、资格证书或上岗证 ?3.1.5 体检合格证明区以上医院血液肝功能体验证明 ?3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证计生证 ?3.1.7 一寸相片三张。?3.2 填写人事资料卡它将记录你在×××的成长过程。?3.3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司发给员工手册及平安手册并与你签订试用同意书和保证书规约 ?4 试用办妥以上入职手续后你将接受至少三个月的试用期在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训试用期内确定你是否适合这份工作。在此期间你的上司会对你作出评估必要时可依据你的实际状况延长或缩短试用期或者辞退。?5 正式任用 ?5.1 员工经试用合格公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。?5.2 员工入职供应之证明文件必需真实如发觉有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理甚至开除。?5.3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。531 联系地址、电话号码及婚姻状况。?5.3.2 遇紧急事故联系人。?5.3.3 现时参与的学习课程学历证明、现时参与的专业性团体。?第三章工作规则 ?1、工作时间公司实行五天工作制每天工作八小时每周工作四十小时每天的工作时间如下星期一至星期五上午 8001200 下午 13301730。因生产制造程序之连续性员工担当轮班或特殊勤务之上下班及休息时间依实际所需订之。公司将依据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。?2 超时工作 ?2.1 员工经批准加班者依国家规定支付加班工资或支配调休。?2.2 员工已领取职务加给者加班原则上支配调休不另支给加班工资专案核准者例之。?2.3 加班工资按下列状况计算 ?2.3.1 工作日加班加班工时×小时工资率×150 ?2.3.2 休息日加班加班工时×小时工资率×200 ?2.3.3 法定日加班加班工时×小时工资率×300234 小时工资率月基本工资÷21.5÷83 考勤制度 ?3.1 员工必需仔细遵守上下班时间不得无故迟到、早退或旷工未经允许不得擅离岗位。?3.2 公司实行打卡制度除副处长以上级别和经总经理核准免予打卡者外必需在上下班打卡人事单位以考勤打卡时间为核定考勤的依据。?3.3 员工应保持卡面清洁托付他人或代人打卡、自行填卡或伪造出勤记录者经查属实者该日以旷职论并予以惩处。?4 员工于上班时间内因公务需处出者应填写外出申请单经直属单位主管许可方可外出未按规定擅离岗位者按旷工论。?3.5 公司允许员工按实际须要申请病假、事假、婚假、产假、慰唁假等请假应事先填妥请假卡并附上相关证明文件在不得已的状况下应提早电话、电报或托付他人向部门主管报备上班后及早补办请假手续。?3.6 员工发生漏打、错打或其他特别状况不能打卡在当天或次日内应由部门主管或人事单位签名更正。?3.7 迟到、早退 ?3.7.1 员工于规定上班时间后三非常钟内打卡者为迟到于下班时间前十五分钟内提早打卡者为早退。超过上述时间者应办理请假手续否则以旷工计算。?3.7.2 员工每月上班迟到非常钟内次数不超过二次者或连续三个月累计次数不超过三次者含不予计算迟到扣薪但列入年终绩效考核超过者按前款迟到或早退处理。?3.7.3 员工迟到及早退均以三非常钟为扣薪计算单位未满者以三非常钟计算。?3.8 旷工 ?3.8.1 未经请假或假满未续假而擅不到岗者均以旷工论。?3.8.2 旷工以四小时为扣薪计算单位并按日薪三倍扣罚。383 年度内旷工累计三天含以上或连续旷工三天者作辞退处理。?4 厂证管理 ?4.1 厂证是员工进出厂区的证件进入或逗留在厂内必需按规定佩戴在制服左上方规定的位 ?篇三：物流公司规章制度 ?物流公司规章制度 ?第 1 篇：物流企业管理制度 ?为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。?1、全体员工必需遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项确定、规定、纪律。?2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。?3、通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的个人素养、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。?4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工供应培训和熬炼的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。?5、公司激励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，赐予嘉奖、表彰。?6、公司为员工供应同等竞争的环境和晋升机会，激励员工主动进取。?7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望。?8、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者赐予嘉奖、表彰。?9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其创建良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做贡献。?10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。?11、公司实行按劳取酬，多劳多得的安排制度。?12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。?13、公司提倡励行节约，反对铺张奢侈，降低消耗，增加收入，提高效益。?14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。?15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。?16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：?1）以公司名义考察、谈判、签约； ?2）以公司名义供应担保、证明； ?3）以公司名义对新闻媒介发表看法、消息； ?4）代表公司出席公众活动。?17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。?18、公民基本法道德规范：爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。?第 2 篇：公司物流管理制度 ?为加强公司的物流管理，妥当保管仓库库存物资，使选购物资入库及领用，产品出入库规范化，避开发生不必要的损失，特制定本规定。?物流管理的要求 ?全部物资应做到每日清点，核对，保持帐，卡，物三一样，并依据物资实际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应刚好清理，办理相关手续。1 产品入库 ?1、1 入库单价一律按财务部供应的产值（不含税）价格填写。?1、2 验收入库的产品按品种，按社会销货须要摆放整齐，做到合理，坚固，整齐，平安不超高。?2 产品出库 ?2、1 产品销售发出时，必需经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部依据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。?2、2 产品发货程序 ?第一步仓库保管员接到通知后（），在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货； ?其次步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清晰发货； ?第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证； ?第四步仓库见出门证提货联后方可发货。?2、3 对于社会零星销售的要先收款后发货，特别状况，必需经公司总经理批准后方可发货。?2、4 发出货物退回，由业务人员在货物退回当月刚好办理退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应依据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。?2、5 对于售后服务需用的产品必需经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。?2、6 全部发出商品应在当月刚好办理结算，若遇特别状况，最迟在 2 月内办理完结算手续。?3 领货程序 ?3、1 应填领货单并填写齐全。内容包括领货单位，时间，货物类别，货物名称，型号及规格，计量单位，数量，单价，金额，用途，领货人，发货人，批准人签字。?3、2 领货单一式三份，仓库，财务，领货单位各一份。?3、3 领货人持领货单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。4考核方法 ?4、1 仓库人员没按要求验收入库的，每次考核 10 元。?4、2 产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核 5 元。?4、3 没有开出门证而出公司的，每次考核门卫 50 元。?4、4 发出商品办理结算不刚好，超过 1 个月的每一笔业务考核当事人 10 元，超过 2 个月的停发工资。?4、5 产品出公司检查出现失误，造成的干脆经济损失由责任人担当。部分岗位职责 ?运务部各岗位职责 ?运务副总经理 ?1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 ?2、制订运务员工守则，上司批核后执行 ?3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅平安下进行 ?4、收集全部运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 ?5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 ?6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。?7、运作成本限制，包括车队，空运费及仓库租金等?8、制订员工服务表现报表，主动评核服务水平 ?9、制订专业仓库管理报表 ?10、危机性事故发生时，即时候命执行任务 ?11、供应专业看法给人力资源部，共同制订员工培训手册 ?12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起 ?13、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司批阅。?仓储主管 ?1、帮助运务副总管理运务部的各项业务工作； ?2、负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； ?3、负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督； ?4、负责仓库租赁费用的核定工作； ?5、负责各分公司及网点仓库的平安检查工作； ?6、负责处理各仓库的突发性事务，并在最短时间内做出正确的处理方案； ?7、负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，主动与选购一起向上游供应商联系，刚好解决； ?8、负责仓库出险后的索赔工作，主动帮助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； ?9、负责随时驾驭各分公司的库存状况，以帮助部门在安排货物方面做出精确的推断； ?10、全面帮助 IT 部在公司内主动推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； ?11、对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； ?12、完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作； ?运输主管 ?1、帮助商运务副总经理管理部门的各项业务工作； ?2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；?3、负责帮助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； ?4、负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； ?5、负责物流费用的核定工作； ?6、负责处理货运过程中的各项突发性事务，并在最短时间内做出正确的处理； ?7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必需确保货畅其流； ?8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； ?9、负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良状况，记录在案，并负责与厂商刚好协商处理； ?10、负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； ? ? ?
