银行风险部岗位职责.docx

银行风险部岗位职责第1篇：信用社银行风险管理部各种岗位职责 信用社（银行）风险管理部各种岗位职责 经理(副经理)岗位职责 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、主持本部门全面工作,负责日常管理工作，组织人员完成计划工作任务。 二、拟订工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。 四、负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程，做好各岗位的分工合作，协调各项业务工作的顺利开展，对员工进行绩效考核。 五、拟订中间业务发展目标、年度工作计划及考核指标，并负责组织实施、指导、检查，定期将考核情况向领导汇报。 六、负责拟制风险管理和资产保全制度和政策。 七、负责拟制风险管理工作规划和实施方案。 八、负责风险管理委员会秘书处工作，组织实施风险管理工作。 九、负责审查、认定风险监测报告和资产风险管理人员的风险提示，并向上级报告。 十、负责组织并实施资产风险的分类审查、认定，对重大资产风险的分类认定要亲自参与。 十一、负责组织实施风险资产处置工作，审查认定风险资产处置报告，并向上级汇报，对重大风险资产的处置应亲自参与。 十二、负责审查、认定不良资产压降规划和年度计划并向上级汇报，负责组织实施全县不良资产压降工作。 十三、负责大额不良资产处置方案的制定并组织实施。 十四、负责组织实施风险管理的调查、统计和考核等工作。 十五、对营业机构风险管理工作指导、督促和服务工作。 十六、负责本部门人员岗位调配及日常管理工作。 十七、撰写、审核本部门各类文字上报材料，把好材料文字质量关。 十八、负责本专业员工的教育、培训和管理工作。 十九、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 二十、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 二十一、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 二十二、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 综合岗位职责 一、做好部门事务管理、会务，文件收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。保管、使用业务印章、重要资料。 二、收集、整理和分类装订保管本部门的文件、资料、会议记录等，建立业务档案。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 三、做好工作会义、学习的准备、召开工作。 四、编制、汇总填报有关工作报表，起草、审核工作文件、报告和工作计划、总结。做好报表统计、报告和各种书面报告收集、拟写报送工作。 五、收集有关规章制度在执行过程中遇到的问题，向领导提出改进意见和建议。做好本部门调研、检查和工作中的各种问题归集、处理、移送和督促工作。 六、受理来信来访、检举工作。 七、负责部门员工考勤及部门的固定资产、办公用品等领用、登记和保管等内务管理工作。 八、负责会议记录、部门工作计划、工作小结、各项工作方案或调研报告等文字资料的撰写工作。 九、负责中间业务基础数据、统计数据、考核数据的收集、整理和汇总工作。 十、统计信贷风险管理的各种报表。 十一、总结和汇总工作情况。 十二、对全辖信贷风险情况月、季、年综合分析和向上级报送分析报告。 十三、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和统计制度，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 十四、完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 十五、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十六、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十七、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 风险监测岗位职责之一(资产风险监测) 一、对信用社各类资产风险进行实时监测，提示风险隐患。遇有重大信贷资金风险，及时报告。 二、掌握营业机构信贷资金使用情况、贷款风险分类情况，对信贷资金使用情况进行监测和事后监督。 三、指导营业机构做好信贷资金的风险防范工作。 四、建立信贷资金风险监测台账，完善信贷资金风险预测程序。 五、实时监控各类资产业务的风险限额，定期汇总、分析总体风险状况，提出合理化建议，形成书面报告。 六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 风险监测岗位职责之二(不良信贷资产监测) 一、按照及时、准确、全面的原则，统计和报送不良资产分类数据和报告。 二、对辖内不良信贷资产余额增减和不良信贷资产变化的总体情况进行监测，全方位监测信贷资产质量状况及其变化趋势。 三、对不良信贷资产的诉讼时效、客户动态变化进行实时跟踪，监控不良信贷资产客户的变化情况，及时发现不良信贷资产处置的可能机会以及潜在风险。 四、对不良信贷资产实行逐笔、实时监控，对重点机构和客户进行直接监测，出具监测报告。 五、拟制不良信贷资产压降规划和年度计划，报批后执行。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 风险管理岗位职责之一(抵债资产风险管理) 一、监督、指导抵债资产的接收、管理、处置。 二、对规定时间内确实无法处置的抵债资产，在租赁关系的确立不影响资产处置的情况下，可在处置时限内出租，提高资产效益。 三、建立抵债资产明细台账，记载监测资产、增减变动情况。做好实物检查，防止抵债资产流失、损毁。 四、对抵债资产进行检查、维护，掌握抵债资产的风险隐患，采取有针对性的防范和补救措施。 五、对抵债资产进行账实核对，作好核对记录。 六、分析抵债资产，出具专题分析报告和抵债资产管理情况报表，向领导报告。 七、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 八、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 九、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 风险管理岗位职责之二(风险资产处置) 一、制定风险资产的处置实行预案，提出处置策略和分户处置预案，报批后执行。 二、根据风险资产处置办法，运用现金清收、以物抵债、转化盘活、依法起诉、呆账核销等处置方式对本联社风险资产进行处置，加快风险资产处置速度，防止风险资产价值贬损。 三、按照国家有关法律、法规、政策及有关规章制度来处置风险资产，落实呆账核销、以物抵债、还款免息等业务的处置责任。 四、根据风险资产的处置损失率、处置方式、处置时间延期等情况，及时调整处置预案。 五、采集风险资产处置过程中的重要信息，总结成功处置的经验或全面分析损失原因。 六、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 风险管理岗位职责之三(资产风险管理) 一、根据风险管理政策、风险管理工作规划和实施方案对信用社资产进行风险管理。 二、对辖内机构报批的贷款，通过审查借款资料和信贷档案揭示贷款、授信等信贷业务的主要风险点，及时做出风险提示，形成书面风险分析报告上报部门经理。 三、对辖内机构的信贷业务进行检查、指导，及时发现风险点，提出整改意见和措施。 四、对资产风险分类培训和指导，提高识别风险和防范风险的能力，确保反映真实，认定客观，数据准确。 五、负责权限内资产风险分类的认定和审查工作；对需要提交风险管理委员会、分管领导和部门负责人认定的风险资产分类，要做好资料收集整理工作。 六、拟订信贷业务风险管理制度及风险认定操作流程，上报部门经理。 七、负责征信系统的维护、利用和管理。 八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 九、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 风险管理岗位职责之四(呆账核销) 一、草拟呆账核销管理操作流程、相关办法，报批后执行。 二、制定年度呆账核销计划，报批后执行。 三、按照“分级审查、分级审批、分级负责”的原则，对申报呆账核销材料进行初审。符合条件的，签署审查意见后移送稽核审计部门审查，不符合条件的，说明理由并退回。 四、对经稽核审计部门审查通过的呆账核销，提交县联社风险管理委员会集体讨论，由相关部门在呆账核销审批表上签署意见。 五、向同级国家税务机关申报呆账核销，或按权限逐级申报呆账核销。 六、对营业机构呆账核销工作检查、指导，出具检查报告。 七、督促、检查营业机构对已核销呆账的管理、清收工作。 八、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 九、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 十、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十一、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 风险管理岗位职责之五(资产风险分类) 一、拟订信贷和非信贷资产风险分类管理办法和业务操作规程，报批后执行。 二、审查本单位和营业机构报送的信贷和非信贷资产风险分类资料，出具审查意见书或审查报告。 三、检查、指导营业机构信贷和非信贷资产风险分类业务，出具检查报告。 四、需要报批的，做好信贷和非信贷分类审核准备，向审批部门报送分类材料。参加资产风险分类会议，做好记录，执行会议决定。 五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和风险资产分类制度，做好资产风险分类工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。 六、完成业务档案的收集、整理、利用和归档工作。 七、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 八、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 九、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 第2篇：银行风险总监岗位职责 银行风险总监岗位职责【篇1：关于银行风险总监】 关于银行风险总监 审计评价是撰写任期经济责任审计报告的重点，经济责任界定是任期经济责任审计的难点。随着治理结构的推进，银行经济责任审计对象的外延有所扩大。如2006年建设银行在一级分行设立风险总监后，银行内部审计机构近年来相继开展了一些辖区分行的风险总监任期经济责任审计。结合此项工作，对银行风险总监任期经济责任审计评价和经济责任界定工作的几点问题做了一些思考。 一、关于任期经济责任审计方面 （一）有关体会： 通过辖区分行风险总监任期经济责任审计项目的实施，目前经济责任界定的条文规定还比较宽泛和笼统，是指导性的，流程也不确定，缺少量化的指标标准体系，可操作性不强。使经济责任审计中这一核心工作反而容易被淡化，影响审计的客观性和权威性。 1.责任界定不同于责任认定 “认定”是指确定的认为；“界定”则是指划定界限或确定所属范围。 对于责任认定，目前银行主要有授信业务责任认定工作管理办法、银行工作人员违规失职行为处理办法和银行工作人员轻微违规行为积分管理办法。其中文件明确规定：授信业务责任认定（简称“责任认定”），是对具体授信业务全过程涉及的有关人员是否合规、尽职地履行岗位职责进行评价，并依据有关规定对其是否承担相应责任进行确认和界定。违规失职行为处理办法对各级领导人员违规失职行为作出了具体规定，包括不限于投资、担保、授权管理、大额采购等，同时明确了违规行为的处理。 “经济责任界定”按照银行分支机构负责人聘（任）期经济责任审计办法的规定，是指通过对聘期目标责任、内部控制水平和持续经营能力的审查与评价，明晰被审计人任职期间对涉及资产、负债和财务变动等重大经营管理事项的决策 和审批及其结果所应承担的经济责任。同时，对被审计人任职期内重大经济案件和责任事故所负责任进行界定。 重大经营管理决策和审批事项包括投资、担保、授权管理、大额采购、信贷审批、固定资产购建、资产处置、信息报告、重要财务会计事项调整及对重大风险事项的处理决策等。 因此比较责任界定与责任认定，具有以下几方面不同： 一是审查与评价的事项不同：责任界定是对聘期目标责任、内部控制水平和持续经营能力进行审查与评价；责任认定是对具体授信业务全过程、违规失职行 【篇2：商业银行风险管理部职能及岗位指责】 商业银行风险管理部职能及岗位指责 一、 （一） 1、部门职能 风险资产监控 负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查 和更新各级限额； 2、 3、 4、 （二） 负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类； 负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批； 就有关市场风险分析向董事会和经营汇报，并建议相关行动。 信贷风险管理 1、在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷（含贷款以及票据、保函等与信贷相 关的业务）审批和信贷监控。； 2、进行与信贷风险管理有关的培训和指导； 3、组织、协调总行授信审查委员会会议； 4、处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合人银、银监完成各项检查、调研工作。 二、 （一） 岗位设置及人员 岗位设置 目前，风险管理部岗位设置为7个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。 （二） 1、 2、 3、组成人员 总经理 副总经理 职员 人员分工 （三） 1、 2、 3、总经理主要负责主持风险管理部全面工作； 副总经理协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作； 职员a负责放款授权和信贷档案管理工作； 职员b负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作； 职员c负责风险监测与预警及信贷审查工作； 职员d负责风险管理部内勤工作； 职员e负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。 三、 （一） 岗位职责 总经理岗位职责 1、组织风险班评审工作： 负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理善，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险，为授信审查委员会审批贷款提供支持；组织对通过审批的贷款进行放款； 2、组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核； 负责组织督导审阅贷款客户资料，了解贷款客户相关信息；组织督导识别和衡量有关信贷风险及市场风险；组织督导对客户进行风险评级，并保证评级的公正、准确，组织督导对贷后发生重大变化的客户进行重新评级；组织督导为授信审查委员会出具贷款审核意见，确保授信审查委员会做出正确判断，保证贷款发放的安全性。 4、协调组织授信审查委员会会议： 负责协调、召集授信审查委员会会议，确定授信审查议题，安排会议议程 （二） 1、副总经理岗位职责 风险数据监测和分析： 负责管理全行信贷业务台账；统计、分析全行的信贷业务数据；统计全行风险管理的相关数据；为相关部门提供所需的风险管理的相关数据。 2、放款授权（a角） 负责审阅授信审查委员会会议审批同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（a角）工作。 3、 4、负责全行贷款分类汇总工作，并负责最终确定全行信贷资产的分类。 负责对内、对外数据（报表）报送： 负责总行各部门之间数据沟通；负责人行、银监局各项数据（各种月报表、季报表、半年报表、年报表）及临时数据报送工作。 （三） 1、职员岗位职责 放款授权（b角）： 负责审阅授信审查同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（b角），并负责相关信贷档案管理；核对经过授权的放款申请文件，确保文件的准确；通知有关部门放款。 2、风险监测与预警： 负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查；督导发现贷后出现预警信号的贷款；督导对出现预警信号的贷款进行通告。 职员 1、风险监测与预警： 负责贷后风险预警，及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告，对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出意见。负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议；对其他市场风险进行监控预警，并及时提交相关预警信息及报告。 2、授信审查委员会会务 负责授信审查委员会寓言的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作；负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。 3、 4、负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。 信贷审查： 负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。 职员 1、风险数据分析： 负责统计、分析全行的信贷业务数据；负责全行信贷台帐日常维护工作； 2、信贷审查（a角）： 负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（a角）工作。 3、 4、 职员 1、 2、 3、 风险管理部 二o一一年十月十二日 负责监测全行贷款企业法人客户信用等级情况，指导企业评级工作。 负责监测全行法人客户大额存款变化情况，并及时上报情况变动表。 负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（b角）工作。 负责大额客户风险监测报送工作。 负责组织全行风险管理条线人员培训工作。 【篇3：银行风险控制部岗位职责】 负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。 负责分行授信业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。 负责分行操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告；审阅操作风险事件通报单并呈报总行风险总监。 负责本部门员工的日常业务培训，不断提升本部员工的各项工作技能。 负责完成上级领导交办的其他各项工作。 二、授信审查岗 负责分行的授信审查，包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。 根据审批意见出具授信审批通知书，并在信贷系统录入审批意见。 负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。 负责信贷审查员权限内的担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查；对权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。 负责所审查项目的贷后管理有关工作，指导客户经理贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出信用评级、风险分类调整建议等。 兼任押品保管员，在押品保管员a角不在岗时，临时掌管押品保险柜的密码或钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。 协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。 三、放款审查岗 兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。 负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；审查客户经理提交的押品出库申请；审查产权证领用申请等。 放款审查：仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；在承担复审工作时：复核经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。 按月制作放款月报，汇总放款数据，上报总行。 兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案，按序排放并打码，扫描后装订成册移交档案管理员。 部门总经理交办的其他事项。 四、放款审查复核岗 兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。 负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；审查客户经理提交的押品出库申请；审查产权证领用申请等。 放款审查：仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷 系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；在承担复审工作时：复核经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。 兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案，按序排放并打码，扫描后装订成册移交档案管理员。 负责分行对公授信材料与总行的转递工作，登记授信送审台账。 负责保管分行授信审批通知书专用章，在对公、零售审批通知书中加盖专用章，并登记审批台账。 负责保管分行信贷审查档案，并定期装订成册移交档案管理员。 负责复核报送监管机关的各类报表。 负责部门工作周报，汇总每周工作事项、数据，经部门总经理确认后及时报送相关部门。 部门总经理交办的其他事项。 五、综合岗 兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。 负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；审查客户经理提交的押品出库申请；审查产权证领用申请等。 放款审查：仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；在承担复审工作时：复核 经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。 兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案，按序排放并打码，扫描后装订成册移交档案管理员。 负责每月、每季报送监管机关的各类报表，按实填报，确保数据的准确性。 担任分行押品评估专岗，对权限内的担保品进行价值认定，视情况对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的管理，记录评估机构信用状况，对信用不佳的机构及时报告予部门总经理并提出处理意见。 担任押品保管员，保管押品保险柜的钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。 担任印鉴卡保管员，保管保险柜的钥匙，负责印鉴卡的收集、编号、登记、归档、借阅等保管、管理工作。 担任印章保管b岗角色，在a岗不在岗时，负责授信专用章、放款通知书专用章的保管，根据用印审批台账在法律文书中用印； 担任档案保管的b角，在a岗不在时，负责档案的保管。 部门总经理交办的其他事项。 六、法务岗 负责分行合规管理，检查分行经营活动是否符合法律法规、规则和准则，执行总行制定合规风险管理政策，向监管单位及总行相应职能部门报告合规风险事宜。 负责分行法律事务管理，对分行各单位提供日常法律咨询；分行授信法律文书初审和非授信法律文书审查及会签工作；不定期举办法律知识培训；负责分行不良 第3篇：风险控制部岗位职责 风险控制部岗位职责 （一） 风险控制部部长岗位职责 1.负责研究风险政策，草拟风险政策，设计风险评估岗位的工作指引和运作流程； 2.建立风险控制系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统； 3.合规风险管理，负责组织事前风险审核，事中风险控制，事后风险检查，出具风险 预警提示和风险评估报告； 4.定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态和风险程度，分析 风险来源和影响，提出解决方案。 （二） 风险控制部评审人岗位职责 1.负责投资项目的风险审核 2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检 查； 3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见； 4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督； 5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实 施方案及风险控制措施； 6.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产； 7.协助业务部完善风险控制相关手续。 8. 第4篇：风险部主管岗位职责 风险部主管岗位职责及合理化建议 职位名称：风险部主管 职位概述：负责风险部家访计划制定，监管风险部内勤贷款逾期催收情况，与信用社沟通，年底、月末代偿等其他工作。 工作任务：负责风险部日常工作管理 （1） 每天根据业务部对风险内勤下达的家访通知单，根据路线制定家访计划，同时安排风险部外勤家访专员去实地考察。根据路线，选择不同家访专员实地考察（长途、短途）。 （2） 每天根据风险部内勤提供的家访资料、核实资料（户口、身份证、房产证、结婚证）的真伪、首付的比例等内容进行前期审查，对不合格的及时做出纠正。 （3） 每天根据家访人员实地考察信息（笔记、录像、照片）、家访专员实地考察口述借款人实际情况，对家访材料进行审核并，根据政策不同提出风险建议，家访是否通过。 （4） 每天根据风险部内勤送来的贷款逾期明细表，对欠款逾期客户进行催收、清欠，（逾期1期，电话催收，逾期2期以上找家，抓车），恶意不还款或其他特殊情况（车祸、法院保全等）时给出解决办法。上报区域经理逾期情况，共同研究处理办法，即采取面谈处理或扣车处理等其他处理办法。 （5） 督促风险部人员严格履行职责、公司制度的落实，对不履行制度、不严格履行职责的行为上报区域经理，等待分公司相关处理结果。 （6） 每天对贷款逾期客户（风险内勤已经沟通过不予还款、拖欠还款）进行电话催缴、上门催收、实地抓车。 （7） 对车辆出险客户，需银行提供同意转款授权书方可将理赔款转至借款人个人账户。车辆修复完毕后，需向风险部提供车辆整车视频（车辆车架号，牌照号），交管事故责任认定书及车辆维修明细发票，审核无误后与银行工作人员说明情况并出具。 （8） 完成分公司领导交办的其他相关事宜。 第5篇：风险管理部岗位职责 风险管理部 工作职责 1、认真落实各项金融风险管理法律法规和规章制度，研究制定和推动落实本行风险管理的总体目标、风险管理规划工作，建立健全本行金融风险管理体系； 2、编制全行不良贷款清收计划，制定相应考核办法，并做好相关指标下达和计划的考核； 3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，负责对资本充足率、资产流动性比例等单项风险指标的监测、预警和变动分析； 4、制定信贷风险界限，对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控，对各类风险进行有效识别； 5、负责全行各项风险评估认定工作，对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、不良贷款利息减免进行风险预测和认定审批； 6、负责信贷风险资产管理，监测不良贷款的变化趋势，督促相关责任人及时清收贷款，定时向领导报告清收情况； 7、负责不良贷款的化解处置工作，协助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款的清收工作，做好网点不良资产的核销呈报以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作； 8、负责全行信贷风险管理业务数据的汇总统计、分析和上报工作，及时向领导提供有关风险控制防范的数据统计，提出工作建议和政策方案； 9、建立健全本行风险管理制度体系，修订和完善各项风险管理制度和操作规程； 10、完成领导交办的其他工作任务。 经理岗 1、全面负责风险管理部的日常管理工作，对本部门工作进行总体规划部署，确定本部门年度工作目标和工作计划； 2、负责本部门员工综合管理，包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等； 3、负责本部门发行或转发的各类文件的最终审核定稿工作，组织制定各项风险管理制度和操作规程； 4、组织制定和实施全行不良贷款清收计划和考核办法，做好相关指标下达和考核； 5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，作出流动性预警以及处置预案； 6、负责组织全行不良资产的清收、化解和处置，协调全行涉诉、涉案、涉政贷款的起诉、理赔等工作； 7、根据不良贷款的变化趋势，提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供领导参考和决策，并指导督促各网点清收不良贷款； 8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置、不良贷款利息减免进行认定审核，上报领导批示； 9、完成领导交办的其他工作任务。 风险监测岗 1、负责检查全行贷款客户资料，对客户进行风险评级，保证评 2 级的公正、准确，对贷后发生重大变化的客户进行重新评级； 2、负责调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并起草编制相关风险预警报告； 3、负责监测不良贷款的变化趋势，提出可行性建议和意见供领导参考和决策； 4、掌握了解大额贷款户的生产经营状况，发现风险隐患及时向部门负责人汇报； 5、负责定期提示相关部门和人员对信贷资产进行贷后检查，发现贷后检查出现预警信号的贷款，及时汇报相关领导； 6、完成领导交办的其他工作任务。 风险评估岗 1、负责大额贷款资料真实性审核，对大额贷款合同的基本资料的完整性、有效性、以及和审批依据的一致性进行审核，确保签订合同质量； 2、对发放的大额审批贷款逐笔做好登记工作，做好贷款公示、出具公示无异证明等相关工作； 3、负责全行信贷资产风险分类认定管理； 4、负责不良贷款利息减免进行初步认定评估，并做好会议记录； 5、完成领导交办的其他工作任务。 不良资产处置岗 1、负责全行涉诉、涉案、涉政贷款协调工作，配合网点负责人积极协助人民法院、公安机关及政府部门全力清收不良贷款； 2、及时将收到的执行案款和物资入帐保管，归还诉讼执行费用、 3 贷款本息及相关费用； 3、负责督促调离职工清收自贷、担保、引荐及责任贷款； 4、协助不良贷款上升过快、不良贷款较多的网点清收不良贷款； 5、负责各网点不良资产核销、呈报以及抵贷资产审批、管理、变现等工作； 6、负责资产拍卖、保管工作。积极与多家拍卖行、各家媒体进行广泛合作，对不良资产进行变现及有效利用，盘活不生息资产； 7、研究总结不良资产处置方法。认真学习国内外不良资产处置的先进方式，研究不良资产的处置新举措； 8、完成领导交办的其他工作任务。 综合岗 1、负责统计、分析全行的信贷业务数据，包括全行信贷资产五级分类汇总台账、全行职工责任贷款台账、涉政贷款台账的建立和登记工作； 2、负责风险部各类上报上级单位报表的报送工作，保证其真实性、客观性，并对各项数据进行分析，向部门经理提供资产状况、市场风险等决策依据； 3、负责起草风险部发行或转发的各类文件，修订和完善风险资产管理制