集团公司2020安全隐患排查整治情况报告.docx

集团公司2020安全隐患排查整治情况报告集团公司2020平安隐患排查整治状况报告进一步抓好职工平安教化。仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持平安稳定发展理念;下面是派克资源网小编给大家带来的集团公司2020平安隐患排查整治状况报告、希望大家喜爱!为深刻吸取XXX重大火灾事故教训，仔细实行火灾隐患大排查大整治会议精神，确保XX期间我司的平安稳定，根据XXX精神，我司快速组织开展了火灾隐患大排查大整治行动。现将行动实施状况向厅安委办报告：一、加强组织领导，强化责随意识为扎实做好此次平安隐患大排查大整治行动，确保工作开展有序、责任落实到位、措施执行究竟,我司成立了以总经理、党委书记为组长，副总、总经理助理、党办主任为副组长，各公司、各部门领导为成员的火灾隐患大排查大整治行动工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在党办。领导小组组长负责火灾隐患大排查大整治行动工作的支配、部署，副组长负责行动的协调、督查工作，各公司、各部门领导负责本部门火灾隐患大排查大整治行动的详细组织、实施工作。我司通过成立领导小组，进一步明确了工作责任，肃穆了工作纪律,从制度上保证了工作落实到位，措施执行究竟，有效杜绝了推诿、扯皮状况发生。二、制定工作方案，细化工作措施为做好此次平安隐患大排查大整治行动，我司制定了工作方案，严格根据梳理自查、整改落实、督导检查、巩固提高四步走,要求各公司、各部门结合自身工作实际仔细组织开展火灾隐患的排查整改工作。一是明确火灾隐患大排查项目及范围。排查内容、范围包括：1. 各公司、各部门消防设施、器材和平安标识是否完好、有效、齐全;消防设施是否定期检测、检修、保养;是否进行消防演练以及员工消防平安教化培训。2. 各公司、各部门室内场所的平安出口、疏散通道、防火分区是否畅通、符合要求。3. 各公司、各部门的电气线路铺设是否符合要求，是否擅自接拉线路。4. 各公司、各部门工程项目(含施工现场、施工人员宿舍、办公场所)是否落实建筑工程施工现场消防平安技术规范;用电用火状况是否符合有关平安和消防技术规范。6. 各公司、各部门的公务车辆、班车车辆的应急锤、逃命装置是否完好;驾驶员是否能正确运用车载消防设施、开启应急通道，对消防平安学问是否驾驭，能否实际应用。二是要求各公司、各部门于9月15日前完成火灾隐患的排查工作，要划范围、明区域、逐条逐项，切实做好隐患排查工作。三是对于各公司、各部门排查出的问题，要求涉及部门要在现场实行坚决措施予以整改，对于现场无法整改的，要倒排工期、限期整改。随后工作小组于9月20日对各公司、各部门的隐患排查整改状况进行督查，以确保隐患排查无疏漏，整改到位且彻底。三、全面开展排查，严格整改落实根据省厅的火灾隐患大排查大整治行动的范围要求，我司结合自身工作实际，要求各公司、各部门对消防平安制度建设、消防设施、器材，消防平安教化培训工作，室内场所的平安出口、疏散通道、防火分区，电气线路铺设，燃煤炉运用，施工项目工程，车辆等方面进行了火灾隐患自查。通过各公司、各部门的自查，排查出以下火灾平安隐患:对于以上隐患，已经全部整改完毕。四、总结工作阅历，提升安管水平通过开展此次火灾隐患大排查大整治行动，有效保证了我司在XX期间的平安、平稳运行，为我司今冬防火平安工作的顺当开展打下了坚实基础。在此次火灾隐患大排查大整治行动中，我司排查火灾隐患5处，目前火灾隐患全部整改到位，为了总结工作阅历，不断提高我司平安管理水平，工作小组对该5处火灾隐患进行了仔细的研判、分析，发觉我司目前现仍存在个别部门平安管理度不健全、个别人员防火平安意识淡薄、日常平安教化脱节，个别部门平安学习教化培训不到位状况。为了进一步提升我司的消防平安管理水平，在今后工作中，我司还须要重点做好以下三项工作：1. 进一步抓好职工平安教化。仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持平安稳定发展理念，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，紧密联系我司工作实际，实行理论教化与实践教化相结合，宣扬与培训演练相结合等多种教化形式，学习培训结束后要有反馈，要保证平安教化培训不走过场、不流于形式，确保学习培训有力度、有成效。2. 进一步强化平安生产管理措施。一是要加强检查监督，重点加强四个工作重点(重点人员、重点物品、重点目标、重点环节)的监督检查工作，全面深化不间断地开展隐患排查，对存在的平安隐患和不稳定因素，探讨措施方法，整改落实到位，对检查出的平安隐患整改不力的，要追究相关人员的责任。二是要严格平安生产工作例会制度。安委会每季度至少召开一次平安生产工作例会，重点是统一思想，分析形势，排查隐患，布置任务。3.进一步健全平安生产管理长效机制。一是要加强日常平安生产管理制度建设。要依据平安生产管理的新形势新要求，进一步结合工作实际，健全和完善平安生产工作标准和工作程序，规范平安生产管理行为。二是要加强平安生产管理机制建设。完善平安生产制度体系、目标责任考核体系、应急管理体系和隐患排查治理长效机制，不断建立和健全事故及隐患处理机制、部门协调机制和通报制度等，形成科学有效的平安生产机制和制度。