2022年河北省咨询工程师高分预测预测题.docx

2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于经济内部收益率指标的表述中，正确的是 ( )A.经济内部收益率是经济费用效益分析的唯一指标B.经济内部收益率可以作为国家间接调控投资规模的参数C.经济内部收益率是反映资源配置经济效率的指标D.经济内部收益率是各年净效益流量累计等于零时的折现率【答案】 C2. 【问题】 工程项目进度计划的优化方法有( )种。 A.1B.2C.3D.4【答案】 C3. 【问题】 （）是最公平的公共产品，是最普惠的民生福祉。A.经济快速发展B.公共基础设施C.良好生态环境D.新能源广泛应用【答案】 C4. 【问题】 工作岗位的确定原则是（）。A.以人为本B.以人定位C.以事定位D.以人选事【答案】 C5. 【问题】 由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（ ）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B6. 【问题】 某机械设备预算价格为300万元，残值率为5%，折旧年限为10年，月平均工作台班为200台班。采用平均折旧法计算，其台班折旧费为（）元。A.125.00B.118.75C.1187.50D.1425.00【答案】 B7. 【问题】 项目决策分析与评价的基本要求是（）。A.以定性分析为主B.以静态分析为主C.资料数据准确可靠D.多方案比选时应优先采用专家评分法【答案】 C8. 【问题】 PPP 项目的运作方式中，政府将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司，并由其负责运营、维护和用户服务，合同期满后资产及其所有权等移交给政府的项目运作方式是（）。A.委托运营B.管理合同C.建设-运营-移交（BOT）D.转让-运营-移交（TOT）【答案】 D9. 【问题】 （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流【答案】 C10. 【问题】 对于公共产品类项目，其方案比较往往偏重（ ）。A.社会层面B.技术层面C.经济层面D.环境层面【答案】 A11. 【问题】 某投资项目按其产品销售价格15万元/台计算，其财务净现值为270万元，当产品的销售价格下调至12万元/台时，财务净现值变为160万元，则财务净现值对销售价格变化的敏感度系数为 ( ) A.0.027B.0.491C.2.037D.36.667【答案】 C12. 【问题】 下列建设用地主要评价指标中，不属于建设用地开发利用程度评价指标的是（）。A.城市建筑密度B.人均城市用地面积C.土地建设利用率D.城市用地扩展系数【答案】 D13. 【问题】 初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 C14. 【问题】 （2012年真题）关于FIDIC 施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A.承包商接收预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】 B15. 【问题】 M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（ ）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】 B16. 【问题】 交钥匙模式是指( )。 A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【答案】 A17. 【问题】 联合国公布以减贫为目标的（ ）可持续发展目标，标志着全球减贫事业进入一个新时期。A.2022B.2025C.2030D.2035【答案】 C18. 【问题】 项目风险识别的结果一般是（）。 A.找出最关键的风险因素B.建立项目的风险清单C.估计各种风险发生的概率D.估计风险发生的损失大小【答案】 B19. 【问题】 增值税已成为我国最主要的税种之一，增值税收入占全部税收的（）以上。A.60%B.70%C.80%D.90%【答案】 A20. 【问题】 下列各项中，不属于土地资源利用分析评价原则的是（）。A.评价要具有合规性B.评价应具有可操作性C.评价应具有适用性D.评价要兼顾和谐性【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 社会稳定风险调查应围绕拟建项目建设实施的（ ）等方面展开。A.合法性B.合理性C.可持续性D.可行性E.可控性【答案】 ABD2. 【问题】 下列各项属于中央银行特征的有（）。A.以营利为目的B.经营普通银行业务，并经营政府和金融机构业务C.制定和执行货币政策D.经营目标突出社会性E.组织.参与和管理支付清算【答案】 C3. 【问题】 在MMPI的各分量表中原始分不需加K值的量表为（）。A.HsB.SiC.PtD.Sc【答案】 B4. 【问题】 对于传统招标投标，招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取（）解答。A.书面形式B.召开投标预备会C.网络通信D.电话沟通E.现场口头答疑【答案】 AB5. 【问题】 项目后评价的常用方法有（）。A.逻辑框架法B.对比法C.层次分析法D.因果分析法E.专家评分法【答案】 ABCD6. 【问题】 影响项目组织的社会因素包括（）。A.项目规模与项目技术复杂性B.项目的经济合同关系与形式C.项目管理的范围D.上级组织的管理模式与制度E.公司与项目管理目标【答案】 ABC7. 【问题】 项目后评价的作用包括（ ）。A.对出资人防范风险起提示作用B.对企业提高管理水平起借鉴作用C.对提高项目前期工作质量起促进作用D.对项目业主加强投资监管起支持作用E.对政府制定和调整有关经济政策起参谋作用【答案】 C8. 【问题】 下列属于措施项目费的是（ ）。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】 AD9. 【问题】 根据黄河流域生态保护及高质量发展，推进黄河流域水资源节约集约的具体任务主要有（）。A.合理规划人口城市和产业的发展B.水土流失和水资源治理C.实施全社会节水行动D.石狮九龙治水，分头管理E.推进节水产业的发展【答案】 AC10. 【问题】 （2013年真题）关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（ ）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】 B11. 【问题】 项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（）。 A.团队与其上一级的联系B.团队与所在组织的联系C.团队与客户的联系D.团队工作流程设计E.团队项目成果总结与报送【答案】 ABC12. 【问题】 关于试运行的质量管理，正确的有（）。A.业主方应负责试运行全面组织和指挥B.承包方负责技术服务工作C.无负荷试运合格后即可进行生产考核D.试运行方案由承包方负责编制E.试运行人员培训由业主方组织进行【答案】 AB13. 【问题】 关于项目可行性研究报告中全厂运输的说法，正确的有（）。A.工厂内不应建设铁路运输设施B.全场运输应全部依托合建运输力量C.全场运输量表中应说明货物的包装方式D.厂区内应考虑人流和货流同道以节省土地E.易燃、易爆物品运输应制定特别运输方案【答案】 C14. 【问题】 下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是()A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理【答案】 BD15. 【问题】 下列属于政府规划评估的有（ ）。A.产业规划评估B.园区规划评估C.企业规划评估D.专项规划评估E.区域规划评估【答案】 ABD16. 【问题】 下列行为中，属于风险转移的有（）。A.将已做完前期工作的项目转给他人投资B.在合同中列入免责条款C.购买建筑工程一切险D.放弃风险大的投资项目E.设立应急储备金【答案】 ABC17. 【问题】 下列关于合同生效的说法正确的是()。A.依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外B.在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立C.当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立D.附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效E.合同订立的时间就是合同生效的时间【答案】 ABCD18. 【问题】 工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】 ABC19. 【问题】 工程项目安全预评价常用的方法有()。A.可以提供事故后果的安全评价方法B.能够提供危险度分级的安全评价方法C.事故致因素安全评价方法D.有助于降低安全成本的安全评价方法E.可以规避安全风险的安全评价方法【答案】 ABC20. 【问题】 关于工业建设项目场（厂）址选择的说法，正确的有（）。A.场（厂）址应尽量选择荒地和劣地B.拟在工业园区建设的项目不需要进行场（厂）址比选C.地震断层和设防烈度高于六度的区域不得选作场（厂）址D.不得选择国家规定的风景区、森林或自然保护区作为场（厂）址E.场（厂）址上的工程建设和生产运营不应对公众利益造成损害【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 【试题二】某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据:2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨25%，工业品价格平均下降5%,服务业价格平均上涨8%;2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十一五”规划的指标内容,设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值(亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（)、主要污染物排放总量减少（)、城镇登记失业率（)等指标。我国国民经济和社会发展“十一五”规划的主要指标分为哪几类？咨询工程师设计的A市经济社会发展指标体系中的上述四项指标，在“十一五”时期我国经济社会发展的主要指标中分别属于什么属性？【答案】(1)“十一五”时期我国经济社会发展规划包括经济发展、科技教育、资源环境和人民生活四类指标。(2)国内生产总值(亿元)属于预期性指标；单位国内生产总值能源消耗降低()属于约束指标；主要污染物排放总量减少()属于约束指标；城镇登记失业率()属于预期性指标。2. (2007年真题)X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策、调控政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。【答案】正确。理由：当风险分析中的输入变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡罗技术。使用时应注意的问题有：(1)风险变量之问应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关关系。(2)应根据不确定变量的个数和变量的分解程度确定模拟次数，不确定变量的个数越多，变量分解得越细，需要模拟的次数就越多。3. 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。（1）企业收入主要源于A业务、B业务和C业务，各类业务收入情况见下表。（2）2020年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表：（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。（4）咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题：1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面？其应用步骤是什么？【答案】1.2020年，A产品的相对市场份额为26645200=0.51；B产品的相对市场份额为29603500=0.85；C产品的相对市场份额为17761200=1.48。2.在进行波特钻石模型分析时，主要考虑四个基本要素（生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业状况），以及两个辅助要素（政府和机会）。3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.企业规划实施方案应围绕以下几点进行：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果。4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；4. 甲公司拟投资某领域，委托乙咨询公司进行可行性研究，乙咨询公司规划了A、B两个项目，其中B项目又有B1、B2两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为1年，生产期均为5年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上，项目经理提出：对B项目的选址应考虑自然环境因素和交通运输因素，且需按表构建运营费用的比较内容。表1B项目与厂址比选相关的运营费用比较设定财务基准收益率为10%，各项目现金流量见下表：表2各项目现金流量表3复利系数表（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数。）<1>、除项目经理提出应考虑的两项因素外，B项目选址还应该考虑哪些因素？（4分）<2>、根据表1列出B项目厂址比选的相关运营费用的比较内容（用文字描述，不少于五项）。（5分）<3>、采用差额净现值法，通过计算给出B项目的推荐方案。（5分）<4>、当甲公司的资金上限分别为6500万元和8000万元时，用净现值法给出推荐项目。（6分）【答案】<1>、B项目选址还应该考虑市场因素、劳动力因素、社会政策因素、人文因素、集聚因素等。<2>、运营费用比较内容：燃料运输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费。<3>、B2方案和B1方案相比较，投资额增加1000万元，年净收益增加250万元差额净现值=-1000/1.1+250（P/A，10%，5）/1.1=-47.55万元0，所以应选B1方案。<4>、A方案净现值=-2000/1.1+700（P/A，10%，5）/1.1=594.15万元B1方案净现值=-5000/1.1+1500（P/A，10%，5）/1.1=623.82万元B2方案净现值=-6000/1.1+1750（P/A，10%，5）/1.1=576.27万元当甲公司资金上限为6500万元时，推荐B项目B1方案。当甲公司资金上限为8000万元时，推荐A+B1方案。5. 某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据:2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨25%，工业品价格平均下降5%,服务业价格平均上涨8%;2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十一五”规划的指标内容,设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值(亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（)、主要污染物排放总量减少（)、城镇登记失业率（)等指标。计算A市2007年的通货膨胀率，并据此判断该市的通货膨胀属于哪种类型？【答案】(1)该市2007年的通货膨胀率=(2007年的消费物价指数-2006年的消费物价指数)/2006年的消费物价指数=(280-260)/260=7.69%(2)按照价格上升的速度，该市的通货膨胀属于温和的通货膨胀。