商管公司安全工作（ 营运阶段安全基础管理）.docx

营运阶段平安基础管理序号事项标准责任人1平安管理组织平安管 理小组1）开业前7日内建立平安管理小组，每季度更新 2）工程物业副总为当地消防、安监、公安等政府 部门联络人，在信息共享、培训指导、应急演练、 紧急状态处置方面保持密切联系地方商管 公司总经 理义务 消防队1）由商管公司员工、分包方人员组成，2员工总 数40%,建立义务消防队成员名册，每季度更 新2）每季度组织21次演练、培训工程物业 副总2平安工作 标准开业前90日完本钱公司平安工作标准，每年 12月30日前更新并录入平安管理系统地方商管 公司总经 理3编制年度 平安工作 计划（含百 货区域）1）每年12月10日前完成年度平安工作计划编制， 包括但不限于：a）年度平安工作方案b）年度平安检查计划c）年度平安培训（应急演练）计划d）年度平安类设备设施维保计划e）年度消防设备联动测试计划f）年度平安用电检查计划（含热成像仪）g）年度特种设备设施检测计划h）年度油烟管道清洗计划i）年度监督检查计划2）平安品质部负责统筹年度平安工作计划编制工 作，各部门负责编制本部门相关工作年度计划，须逐月分解地方商管 公司总经理4重点部位 管理（含百 货区域）1）开业前10日内建立平安重点部位台账，每 季度更新2）执行重点部位平安管控规定（详见信息库），落 实平安责任制工程物业 副总5特种作业 人员管理1）建立特殊工种上岗证台账，每年4月1日前 完成更新，并录入平安管理系统2）特殊作业人员须持证上岗人事行政 部经理序号事项标准责任人6急理含 > 卮管 1 百货物资1）配备各类应急物资，建立应急物资台账，指 定专人保管2）制定应急 清单，及时更新商业物业 部商管主 管物业副经 理预案1）每年6月25日前修订本公司应急预案，并录入 平安管理系统2）每月组织应急预案演练及培训，每年覆盖所有 预案商业物业部商管主 管工程部经 理物业副经 理7消防文档 资料管理执行平安文档资料管理规定（详见信息库）：平安品质 部经理8平安培训 与宣传1）新员工到岗1周内须接受平安知识培训，考核合格后方可上岗2）广场全体人员（含分包方人员）每季度接受21 次消防知识培训3）每半年组织21次大型消防宣传活动，“11 9” 消防平安日须组织大型宣传活动4）重大节假日前须组织平安培训5）平安培训及宣传7舌动文字、照片、影像资料存 档备查工程物业 副总 人事行政 部经理9平安用电 （含百货 区域）1）制订并执行平安用电检查计划2）每周检查，每月全覆盖，责任到人3）每2年聘请专业公司进行1次电气平安专项检查4）执行红外热成像仪使用规程（详见信息库）工程部经 理10员工宿舍 管理执行员工宿舍平安管理规定（详见信息库）人事行政 部经理11慧云系统 主机运行 与维护/消 控中心管 理执行某达广场慧云机房/消控中心管理标准（详 见信息库）和某达广场慧云智能化管理系统运行 管理标准工程物业 副总12大型活动 平安管控执行大型活动平安管控工作指引（详见信息库）工程物业 副总序号事项标准责任人13电子巡更1）商管员负责内场公共区域、百货区域、外场、 屋面、停车场及非营业时间内场电子巡更2）工程技工负责各类设备机房电子巡更3）巡更采用无序巡更方式商业物业 部商管主 管工程部经 理14值班管理执行值班平安管理细那么（详见信息库）1）总值人员须经专项培训并通过考试方可值班2）夜间巡查时必须由相关岗位人员签确，至少包 括监控室、配电值班室、商管员（含百货）和车场 等岗位3）总值人员须监督每日“三关一锁”执行情况，每日抽查与餐饮商户总数10%4）总值班每日闭店后不少于2次对百货区检查值 守情况人事行政 部经理15监督检查1）平安专职人员进行平安监督检查每工作日三1 次2）部门经理对所辖区域及消防设施检查每周1次3）分管副总每2周抽查落实情况4）总经理每周组织对所辖区域进行1次巡查5）发现隐患录入平安管理系统，并落实整改总经理1）平安品质部经理须制定检查计划2）品质主管执行重点部位平安管控规定（平安监督每日必检内容）（详见信息库）3）定期通过平安管理系统上报平安月报4）每月监督公司平安管理系统填报情况平安品质 部经理16盲区管理执行营运期广场管理盲区管控标准（详见信息 库）1）各部门每季度梳理管理盲区21次2）各公司每半年梳理管理盲区21次3）平安品质部经理监督各部门盲区梳理执行情况总经理 平安品质 部经理17清单式平安 管理1）制定台账式月度平安管理检查监督计划，细化 到每日检查内容，每月覆盖检查一次2）根据现场检查结果，验证各职能部门平安管理 工作有效性，利用专项检查方式排查普普及凸显问 题，通过消防会议等方式纠正纠偏3）监督消防设备测试、消防平安培训、演习演练 工作，是否按制度定期开展，并验证完成效果4）记录月度突发事件，形成案例在会议中通报， 提出管理或检查要求平安品质 部经理序号事项标准责任人18平安管理信 息化1）总经办及各部门须每日登录平安管理系统查看 相关工作事项2）平安管理系统推送工作，责任人须按时销项， 审批人按时审批3）平安品质部经理负责平安管理系统运行监管4）人事行政部经理作为平安管理系统关键用户， 须定期更新系统组织架构，人员调整时及时转交工 作事项总经办 部门经理 平安品质 部经理 人事行政 部经理