制造业各岗位职位说明书(生产副总)9661.docx
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制造业各岗位职位说明书(生产副总)9661.docx
生产副总 职位说明书职位名称称生产副总总经理职位类别别管理职类类直接上级级总经理所属部门门生产部职位等级级九级职位编号号DM-0002工作关系系对内关系系对外对接接关系部门内关关系各生产主主管、PPMC主主管、采采购部经经理政府部门门上级:总总经理下属:各各生产主主管、PPMC主主管、采采购部经经理职位目的的负责组织织全公司司生产工工作,确确保产品品质量、确保产产品数量量、按时时为内外外销部门门提供产产品准时时出货及及满足研研发新产产品的需需求工作职责责工作职描描述绩效标准准1、协助助总经理理参与公公司经营营管理与与决策, 参与与制定公公司发展展战略,负负责组织织制定生生产规划划,对生生产发展展规划的的正确性性负责,提高公公司生产产能力效效率,掌握和和了解公公司内外外动态,及及时向总总经理反反映,并并提出建建议。产能扩大大2、领导导分管的的部门制制定工作作计划和和预算,组织实实施,检检查执行行情况,促促使完满满实现计划划。3、参与与生产管管理指导导、物料供应日日常工作作和物料料供应的的及时性性,降低低生产成成本和采采购成本本。参与供供应商考考查,建建立长期期合作关关系,保保证供应应能力和和品质。监督产品工艺准备、实际操作情况,参与重大工艺方案的改善讨论,技术改造和实施。负责产品制造成本、监督物料采购成本的控制与管理。参与产品重大质量问题的分析和处理。制度建立立4、参与与公司全全面ISSO-990000质量管管理体系系的建设设, 领导导生产、PMC、采购部门建立和完善质量管理制度,并监督执行。制度建立立5、负责责分管部部门的组组织管理理工作和和参与车车间班组组团队建建设,提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见。6、完成成总经理理交办的的其他工工作任务务。任职条件件必备条件件 期望望条件(1)大大学本科科以上教教育水平平(2)专专业企业业管理和和多媒体体音箱领领域专业业知识,精精通相应应的生产产管理知知识(3)培培训经历历 企业业管理,生生产管理理(含55S,IISO)110年以以上工作作经验,8以上管理经验,在部门经理岗位工作6年以上(4)具具备财务务管理、法法律、质质量管理理等方面面的知识识(5)熟熟练操作作WORRD,EEXCEEL等办办公软件件的使用用,具备备基本的的网络知知识。(6)具具有很强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、谈判判能力(1)学学历:本本科以上上(2)专专业:财财务管理理、法律律、质量量管理(3)工工作经验验:企业业管理,生生产管理理(含55S,IISO)110年以以上工作作经验,8以上管理经验,在部门经理岗位工作6年以上(4)基基本技能能和素质质:具有有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、谈判判能力需接受培培训项目目企业管理理晋升方向向总经理工作环境工作场所所:公司司行政楼楼设备:配配备一台台电脑、网网线、一一台打印印机兼传传真机(共共用)、一一部电话话机及办办公桌椅椅,共用用多层文文件柜、办办公用品品等。工作权限建议权权监控权权保管使使用权索取权权制止权权和执罚罚权督促权权职责范范围内管管理权监督实实施权(1)人人力资源源规划权权,人事事决策建建议权(2)主主管级以以下职员员调配权权(3)重重大违纪纪处理建建议权(4)部部门内部部考核权权)工作代理第一代理理人: 权权限:第二代理理人: 权限限:修改记录录修改时间间修 改改 项项 目目修 改改 原原 因因修订人备注第 次修修订第 次修修订第 次修修订第 次修修订第 次修修订编制/日日期审核/日日期批准/日日期