机械伤害事故应急专项预案新.docx

1 .目的本程序规定了公司机械伤害事件发生时应急响应的途径，以保证当机械伤害 事件发生时，能及时采取正确、有效的措施保护伤员生命，减少痛苦，防止造 成二次伤害，最大限度地减轻所带来的伤害。机械伤害急救必须分秒必争,根据具体伤害程度进行施救，同时尽快地与当 地医疗部门联系,争取医务人员能够尽快到达,在医务人员未接替救治前,现场 救治人员不应放弃现场抢救；在医务人员未到之前，尽自身所能进行抢救。2 .本预案的适用范E本程序适用于本公司内的所有的机械伤害事故的应急准备和响应。3 .事故类型的危害程度分析机械伤害事故可能发生在维修区、设备周围等场所。造成现场人员伤害和财 产损失，严重的危及到设备和公司其他员工的平安，造成伤亡。4 .事故处理的原那么机械伤害事故应急响应按照先保人身平安，再保护财产、设备的完好。5 .应急机构及职责A、机械伤害事故应急处置领导小组组长：总经理副组长：行政副总、生产副总组员：各厂厂长、保卫部部长、安环部部长、值班长、各工段负责人、安环 员、保卫部值班人员、当班应急小组成员。B、机械伤害事故应急处置领导小组负责对突发机械伤害事故的应急处理。5、 1、平安环保办公室负责公司的应急和响应的管理，组织编制机械伤害等紧 急情况发生时的应急和响应方案,制定应急演练计划,并组织实施与评审,确保 应急预案的有效性、符合性。6、 2、平安环保部负责应急措施预案所形成的文件的管理（包括文件的修改工 作）与发放。7、 3、紧急情况发生时，行政办公室负责急救工作的指挥与调度，落实后勤工 作，协助事故处理与调查。8、 4、培训和演练5. 4.1特钢公司平安环保办公室、保卫科负责组织全公司每年进行一次按机 械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配 合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要 时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保 持。5. 4. 2人力资源部负责组织相关人员每年进行一次培训，并保存培训记录。使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。5. 4. 3各厂安环科负责在紧急情况发生时,按照预案规定的程序及时地作出 响应,并在响应后组织评价响应的效果,提出修改意见。6.预警急救中心的联络方式 联络号码：120联络原那么：选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助。公司急救指挥管理部门一一行政办公室(平安环保办公室辅助)o负责人：行政副总 ：行政办公室4868588 (88588)；高线厂办公室4868208 (88208)；炼 钢一厂办公室4619611 (89611)；炼钢二厂办公室4868731 (88731)；安环办公室 4899478 (89478)o注：各部门负责人的手机号码公司印制通讯号码表发放到各部门。应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布、氧气袋。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。6.1、 在危险源评估的基础上，对其可能发生机械伤害处设置标识。6.2、 任何人发现机械方面的隐患后，都要及时、准确的向保卫处、现场负 责人员报告。单位接到隐患报告后，应及时组织力量进行整改。6.3、 报警系统及程序办公区域及施工现场发现机械伤害后，第一时间报告现场负责人，现 场负责人应立即向上一级主管部门报告，公司主要负责人决定是否启动应急救 援预案。程序为由下而上，由内到外，形成有序的网络报警系统。报警网络图：6.4、 现场报警方式6.5、 1 报警：利用值班 向上级机构报警。6.6、 4. 2报警器、喊话器报警、人员喊话等手段告知现场人员撤离。6.7、 4. 3 24小时与相关部门的通讯、联络方式为现场值班 、发现人手机。6.8、 报警内容6.9、 1事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡。6. 5. 2事故发生单位名称，事故现场工程负责人姓名。6. 5. 3工程工程和事故险情开展事态、控制情况，紧急抢险救援情况。7. 5. 4事故原因、性质的初步分析。8. 5. 5事故的报告单位、签发人和报告时间。9. 6、外部求援方式内部应急预案启动的同时，由应急总指挥确定是否启动外部应急报警系统， 向已经确定的施工场区外部单位，社会公共救援机构求援。10. 故发生后的处理步骤立即停止工作，将伤员放置平坦的地方一一救护员对伤者进行止血或其他救 护措施，实施现场急救一一现场负责人联系救护中心一一向公司报告一一保护 事故现场一一公司指挥部门安排后勤保障一一开展事故调查与处理工作。10.1、 救方案1. 1.1机械伤害事故发生后,立即停止现场作业活动，将伤员放置平坦的地方, 现场有救护经验的人员立即对伤员实施紧急救护。2. 1. 2现场的最高负责人作为现场的救护指挥员，指挥现场救护工作,在现场 的伤员得到急救的同时,立即使用手机或其他通讯设施拔打“120” ，与救 护中心联系，要求紧急救护，假设救护车不及时，应立即组织车辆把伤员送到急救 中心。之后应打 向公司平安环保办公室、行政办公室、总经理及其他负责 人报告，保护事故现场。7. 1.3行政办公室接到报告后，问清楚救护中心地点，与救护中心取得联系， 落实后勤保障工作，确保伤员能立即得到救护，不因后勤不到位而影响急救，并 向公司的总经理和上级主管部门报告。10.2、 急指挥者、参与者的责任和义务7.2. 1在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥 与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序的指挥现场救护工作，确保伤员 得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故经过。7. 2. 2现场参与救护工作的人员，应积极参与紧急救护工作，服从指挥人员 的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员工作，并注意保护事故现场，事后 配合调查组对事故进行。根据基层负责人提供的有关情况，应急救援资源配置情况，指挥协调应急行 动。7.3、处置措施7. 3. 1应急处置次序保护、封锁现场（公路有O 影响的还要及时封闭）， 扩大应急通知工程部有 关人员，报告当地政府协恢复生产恢复生产清理现场善后处理及时抢险、救援，开放道 路等道路交通O调7. 3. 2应急物资设备的管理与维护应急预案所需的物资装备由现场工程部统一保管，专人负责维护保养，做好 物资设备台账。每次平安应急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进 行及时的维修和更新。7. 3. 3危险源控制对办公区和施工场区的危险源，采取定期检查、日常值班巡逻、作业过程专 人盯岗，在办公楼设置报警检测装置方式进行监控。7.4、 预防措施7. 4. 1建立机械工作监督制度8. 4. 2建立日常机械伤害教育制度新职工、外来工上岗前须进行机械伤害知识的平安教育，并做好签证登记。每月根据生产特点对职工、外来工进行不少于一次的机械伤害教育。9. 附表9.1、 应急物资与装备保障公司应急指挥中心安排保障组负责组织公司应急物资、装备和储藏管理和应急处置时的调配。主要应急机械设备和物资储藏表序号材料、设备名称单位数量规格型号现在何处性能1担架个2仓库2应急包个1仓库3氧气呼吸器个2仓库8.2、附件附应急 目录:序号周边资源联系 用途联系人1 查号台114 号码查询2急救中心120人员伤亡急救