2022年河北省投资项目管理师通关题71.docx

2022年投资项目管理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )是解决我国资源相对紧缺问题的一项重要政策，在资源开发项目的方案设计中需充分考虑这一问题。A.可持续发展战略B.保护生态环境C.总体开发规划D.资源综合利用【答案】 D2. 【问题】 征收其他土地的土地补偿费和安置补助费标准，由( )参照征收耕地的土地补偿费和安置补助费的标准规定。A.国家政府B.国务院C.省、自治区、直辖市D.地级政府【答案】 C3. 【问题】 项目在核准文件有效期内未开工建设的，项目单位应在核准文件有效期届满( )日前向原项目核准机关申请延期。A.15B.20C.25D.30【答案】 D4. 【问题】 建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的( )。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】 C5. 【问题】 某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为( )元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】 C6. 【问题】 下列选项中，( )在项目预算中要单独列出，不能分散到具体费用项目之下，否则，项目班子就会失去对支出的控制。A.预算进度款B.预算应急费C.保证金D.预付款【答案】 B7. 【问题】 企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。A.防御型战略B.多样化战略C.巩固型战略D.增长型战略【答案】 D8. 【问题】 某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为( )元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】 C9. 【问题】 有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 A10. 【问题】 根据具有( )的作用来划分，财政政策可分为自动稳定的财政政策和相机抉择的财政政策。A.调节收入高低B.调节经济周期C.调节国债周期D.调节利率高低【答案】 B11. 【问题】 国土资源部2005年公布的(2004年中国国土资源公报宣布，到2000年，中国已发现( )种矿产资源。A.150B.158C.91D.171【答案】 D12. 【问题】 ( )作为具有特定意义的市场，与"市场"本身的定义一样，包含两层意义：一是指进行资本交易的场所;二是指资本供给和对资本有支付能力需求的关系。A.交易市场B.技术市场C.资本市场D.货币市场【答案】 C13. 【问题】 国家发展规划是由( )确定的预期目标和相应的政策体系组成的规划。A.人大委员B.国务委员C.中央政府D.国务院【答案】 C14. 【问题】 在项目成功度测评等级中，基本成功是指( )。A.项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现B.项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差C.项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求D.项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥【答案】 C15. 【问题】 ( )是指决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后。A.评价时点的区别B.评价方法的区别C.服务目的的区别D.属性区别【答案】 A16. 【问题】 对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 A17. 【问题】 ( )是因流通才有价值，它不能退出流通，一般也不能超越国界流通。A.存款货币B.本位货币C.基础货币D.电子货币【答案】 B18. 【问题】 根据基金单位是否可增加或赎回，可将基金分为( )。A.投资基金和契约型投资基金B.开放式基金和封闭式基金C.收入型基金和平衡型投资基金D.国际基金和海外基金【答案】 B19. 【问题】 外资企业所得税税率实行30%的比例税率，另按应纳税所得额征收3%的( )。A.社会保险基金B.教育费附加C.城市维护建设税D.地方所得税【答案】 D20. 【问题】 建设项目内部控制中的( )用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。：A.行为控制B.财务控制C.运作控制D.管理控制【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 非保险转移的方式主要包括( )。A.转让B.出售C.发包D.购销合同E.免责合同【答案】 BC2. 【问题】 经常项目可分为( )。A.贸易收支B.劳务收支C.转移收支D.平衡收支E.资本收支【答案】 ABC3. 【问题】 下列关于投资的描述正确的是( )。A.投资所可能获取的效益是未来时期的预期效益，是确定的B.投资是资本的垫付活动C.从垫付到获利需要经历一个较长的时期，即投资具有投资效益滞后的特点D.投资具有风险性E.只有在风险和效益相统一的条件下，投资行为才能得到有效的调节【答案】 BCD4. 【问题】 项目产品方案应确定合理的产品定位，确保产品的竞争力，产品定位主要指产品( )。A.价格B.水平C.档次D.技术含量E.主要服务对象【答案】 BCD5. 【问题】 建设项目业主在项目决策中的责任有( )。A.明确建设方案B.确定项目建设方案C.规划利益分配D.确定项目融资方案E.确定项目的目标和具体参数【答案】 BD6. 【问题】 Partnering模式和传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为( )。A.完全处于被动B.商层管理参与C.Partnering协议不是法律意义上的合同D.信息的开放性E.Partnering模式的实施需要打破传统的组织界限，建立工作小组，分担风险，资源共享【答案】 BCD7. 【问题】 建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。A.人力资源的开发和培训B.绩效改善C.人员配合D.团队建设活动E.一般的人力资源管理方法【答案】 ACD8. 【问题】 以下属于稳定和发展经济职能的财政措施有( )。A.累进的所得税B.减少税收和增加支出来扩大总需求C.加强基础产业、公共设施投入D.加大对特定部门的政府投资E.保证非经营性的社会公共需要【答案】 ABC9. 【问题】 业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A.容易造成管理效率低B.管理跨度大，协调困难C.应该对下级有较多的授权D.管理负担重，有失控的危险E.组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活【答案】 BCD10. 【问题】 二级市场又称为( )，是供投资者买卖已发行证券的场所。A.发行市场B.发展市场C.流通市场D.初级市场E.成熟市场【答案】 D11. 【问题】 建设项目的实施阶段可以划分为( )和保修阶段。A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.决策阶段【答案】 ABCD12. 【问题】 建立健全的信息管理制度包括以下( )内容。A.建立专有的建设项目信息编码体系B.对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一C.建立完善的建设项目信息流程D.注重基础数据的销毁工作确保安全E.明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工【答案】 BC13. 【问题】 货币政策的目标是货币政策的首要问题，货币政策的目标一般包括( )。A.最初目标B.中介目标C.控制目标D.操作目标E.最终目标【答案】 BD14. 【问题】 下列关于投资的描述正确的是( )。A.投资所可能获取的效益是未来时期的预期效益，是确定的B.投资是资本的垫付活动C.从垫付到获利需要经历一个较长的时期，即投资具有投资效益滞后的特点D.投资具有风险性E.只有在风险和效益相统一的条件下，投资行为才能得到有效的调节【答案】 BCD15. 【问题】 跨省级的区域规划是编制区域内( )的依据。A.市级规划B.省级总体规划C.特定规划D.行业规划E.专项规划【答案】 B16. 【问题】 项目监理机构对分包单位的审核内容主要包括( )。A.营业执照、资质等级B.安全生产许可证C.拟分包工程的内容和范围D.施工人员的素质和能力E.主要管理人员和特种作业人员的资格【答案】 ABC17. 【问题】 建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括( )。A.人员调动B.组织C.目标管D.决策E.信息管理【答案】 BCD18. 【问题】 虚拟市场评价法类方法主要包括( )等。A.专家调查法B.投标博弈法C.零成本选择法D.权衡博弈法E.重置成本法【答案】 ABCD19. 【问题】 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作场所D.各管理人员E.各组织单位【答案】 AB20. 【问题】 银行贷款筹资中，建设单位事前要做好筹资策划，应当( )。A.编制还款计划B.合理确定贷款金额和用款计划、贷款期限和还款计划，避免偿债风险C.选择有实力、有信誉、服务好的贷款银行D.合理确定贷款利率、结息间隔、利息支付方式和宽限期E.设置贷款发放账户和还款准备金账户【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)