2022年河北省设备监理师自测提分卷85.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 专业监理工程师助理复核或从现场直接获取检验、计量等有关数据并签署原始凭证，发现问题及时向( )报告。A.专业监理工程师或监理组长B.总监理工程师或专业监理工程师C.总监理工程师或总监理工程师代表D.总监理工程师代表或专业监理工程师【答案】 B2. 【问题】 在满足业主期望的服务目标中，成果性目标是监理服务应达到的( )。A.质量控制要求B.项目功能要求C.安全控制要求D.合同管理要求【答案】 B3. 【问题】 单代号搭接网络的计算工期由( )决定。A.终点虚拟节点的最早完成时间；B.最后开始的工作的最早完成时间；C.最后一项工作的持续时间；D.可能由中间某个工作的最早完成时间。【答案】 D4. 【问题】 下列与不可抗力相关的叙述，错误的是( )。A.不可抗力是指不能预见、不可避免并不能克服的客观情况B.因不可抗力不能履行合同的，可部分或全部免除责任责任C.当事人迟延履行后发生不可抗力的，也可根据情况部分免除责任D.不可抗力包括合同中约定的不可抗力情形【答案】 C5. 【问题】 当利用S曲线比较法将实际进展情况与计划S型曲线进行比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S型曲线的垂直距离表示( )。A.工程实际进度拖后的时间B.工程实际进度拖后的任务量C.工程实际进度超前的任务量D.工程实际进度超前的时间【答案】 C6. 【问题】 建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度是( )的职责之一。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.现场监理人员D.现场专业技术人员【答案】 A7. 【问题】 在一个管理组织中，自上而F，权力由大到小，由宏观到微观，由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。A.权力分散与守恒原则B.统一指挥原则C.分工与合作原则D.权力层次原则【答案】 D8. 【问题】 下列选项中，属于监理工程师责任风险转移措施的是( )。A.投保职业责任险B.完善法律体系C.提高管理水平D.严格履行合同【答案】 A9. 【问题】 网络计划的工期优化是指( )。A.寻求网络计划的最短工期B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划C.寻求网络计划最短工期的资源均衡D.寻求网络计划最短工期下的费用最低【答案】 B10. 【问题】 从目标的实际输出中发现偏差，及时纠偏的控制方式称为( )。A.主动控制B.被动控制C.混合型控制D.事前控制【答案】 B11. 【问题】 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动称为( )。A.质量策划B.质量改进C.质量控制D.质量管理【答案】 D12. 【问题】 下列设备工程监理服务内容中，属于辅助服务的是( )。A.给业主提供管理咨询B.给承包方提供合理化建议C.给承包方提供技术咨询D.给业主提供技术咨询【答案】 B13. 【问题】 监理交底是指设备工程项目监理机构进驻现场后与( )进行的第一次全面沟通。A.监理单位B.业主C.监管部门D.承包人【答案】 D14. 【问题】 根据世界银行生产设备设计、供应和安装采购标准招标文件，招标文件包括( )。A.招标程序、业主要求以及合同条件和合同格式B.投标人须知、招标资料表和投标保函C.投标人须知、业主要求和设计文件D.招标程序、招标资料表、合同条件和进度计划【答案】 A15. 【问题】 ISO9000：2000中“明示的，通常隐含的或必须履行的需求和期望”被称为( )。A.特性B.服务C.要求D.过程【答案】 C16. 【问题】 如果工程未能通过竣工试验导致工程价值降低，但合同价格应予减少的扣减金额的方法在合同中没有说明，经双方协商确定后，承包商应在( )前将扣减金额支付给业主，或根据业主的索赔约定支付。A.重新试验B.承包商提交试验报告C.工程师认可试验结果D.签发接收证书【答案】 D17. 【问题】 在委托代理中，代理人享有代理权的依据是( )。A.委托合同B.委托授权行为C.人民法院指定D.法律规定【答案】 B18. 【问题】 根据侵权责任法，生产者采取召回措施责任的起始时间为产品“投入流通后”，该时间从( )时起算。A.产品离开生产者的成品仓库B.发现产品质量问题C.产品造成人身伤害D.受害人投诉【答案】 A19. 【问题】 质量影响因素的( )直接导致了质量的波动性。A.隐蔽性B.多样性C.广泛性D.偶然性【答案】 B20. 【问题】 在雇用多个承包商的情况下，设备监理工程师负责( )设备工程的详细进度计划。A.编制；B.审核；C.编制或审核；D.修改。【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 沟通管理的主要工作包括( )。A.沟通策划B.信息管理C.信息收集D.沟通控制E.沟通监督【答案】 ABD2. 【问题】 下面有关设备工程物流协调的表述，正确的有( )。A.物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不匹配或冲突B.物流不畅会导致设备工程系统冲突C.物流协调的主要方法和手段是合同和计划D.合同的匹配有利于解决物流冲突E.物流运行的基本原则包括准时间、准地点、准价格【答案】 ABCD3. 【问题】 评标过程中，初步评审的主要内容包括( )。A.投标人的合格性B.投标担保C.资格证明文件D.业绩E.报价的合理性【答案】 ABCD4. 【问题】 下列关于设备采购合同解除的叙述，正确的有( )。A.因主设备不符合约定而解除合同的，解除合同的效力及于辅助设备B.因辅助设备不符合约定而解除合同的，解除合同的效力及于主设备C.因辅助设备不符合约定而解除合同的，解除合同的效力不及于主没备D.多项设备采购合同，其中一项设备不符合约定的，买受人可以解除合同E.多项设备采购合同，其中一项设备不符合约定的，买受人可以解除该项设备合同【答案】 AC5. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的( )都是相同的。A.管理目标B.管理范围C.管理阶段D.管理原理、管理内容的类别E.所采用的管理方法及工具【答案】 D6. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面，其一是业主委托设备监理单位所进行的项目管理，其二是设备监理单位从自身角度出发对其监理的设备工程项目所进行的项目管理。严格来说，这两个方面的项目管理的( )是有差异的。A.阶段B.范围C.内容D.目标E.过程【答案】 BCD7. 【问题】 不确定性分析主要包括( )。A.概率分析B.敏感性分析C.偿债能力分析D.盈亏平衡分析E.财务生存能力分析【答案】 ABD8. 【问题】 安全生产法中“三同时”制度是指( )。A.同时安全培训B.同时资金投入C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】 CD9. 【问题】 监理方和被监理方沟通的内容一般有( )。A.通报与委托方沟通的情况B.通报并统一监理的内容和制度及需要配合的事宜C.反馈委托方对项目监理工作意见D.统一对监理服务质量的评价与改进意见E.针对问题提出解决问题的意见或建议等【答案】 B10. 【问题】 设备工程合同正式签字前，当事人双方应进行的工作包括( )。A.审查合同文件是否符合法律、行政法规、相关标准规范的规定B.审查合同的完备性C.审查合同双方的责、权、义的对等性D.审查合同语言文字的准确性E.审查进度报告的合理性【答案】 ABCD11. 【问题】 设备工程项目中设备监理机构的人员组成一般由( )组成。A.项目经理B.一般监理人员和其他人员C.监理单位法定代表人D.专业监理工程师E.总监理工程师【答案】 BD12. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可导致委托代理终止的有( )。A.代理人丧失民事行为能力B.被代理人恢复民事行为能力C.被代理人被剥夺政治权利D.代理期限届满E.代理人死亡【答案】 AD13. 【问题】 在承揽合同中，承揽人的义务有( )。A.按合同约定提供原材料并接受定作人对材料进行检验B.协助定作人办理付款担保手续C.对定作人提供的材料及时检验D.接受定作人监督检查E.发现定作人的技术要求不合理应及时通知定作人【答案】 ACD14. 【问题】 判断生产设备所有权归属业主的时间界限的情况有( )。A.生产设备起运B.生产设备运至现场C.承包商向制造商付款D.业主向承包商付款E.生产设备经工程师检验认可【答案】 BD15. 【问题】 某建设工程实施阶段，建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同；施工承包单位经建设单位同意，将供热与供冷系统分包给分包单位，施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定，该工程的参与各方，不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD16. 【问题】 下列叙述中，属于检验作用的是( )。A.把关作用B.预防作用C.监督作用D.反馈作用E.报告作用【答案】 ABC17. 【问题】 默示义务索赔中，默示义务的内容包括( )。A.合同相关的隐含规定B.惯例C.明示义务的“必要延伸”D.合同明确规定条款E.合同补遗的明确规定【答案】 ABC18. 【问题】 安全生产法中“三同时”制度是指( )。A.同时安全培训B.同时资金投入C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】 CD19. 【问题】 按照劳动保护的相关规定，用人单位不得安排女职工和未成年工从事( )。A.加班劳动B.特种作业劳动C.矿山井下劳动D.国家规定的第四级体力劳动E.国家规定的第三级体力劳动【答案】 CD20. 【问题】 地方政府部门造成的工程中断，承包商有权延长工期的条件有( )。A.业主未将地方政府部门制定的新规定告知承包商B.承包商已经采取措施，仍不能避免工程延误C.承包商已经遵守了地方政府部门制定的程序D.地方政府的行为延误或干扰了承包商的工作E.承包商无法提前预见此类延误或中断【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；