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    项目经理部交通事故(交通拥堵)应急演练总结.docx

    • 资源ID:62404740       资源大小:10.88KB        全文页数:3页
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    项目经理部交通事故(交通拥堵)应急演练总结.docx

    工程经理部交通事故(交通拥堵)应急演练总结为了进一步强化工程部全体人员的交通事故应急救援处置意识,提高交通事故防控能力和突发事件应变能力,学会如何保障交通拥堵 等事故处理。工程部组织开展交通事故(车辆拥堵)应急救援处理, 验证并完善工程部交通事故应急救援预案。于XX年4月26日上午, 在工程部施工的xx基层施工现场组织了一次交通拥堵事故演练。相 关人员的积极参,演习到达了预期的目,但也存在缺乏之处。一、主要特点及做法1、演习准备充分。为搞好演习,演练前,平安环保部根据应急 救援预案中的具体分工,组织学习,简述演练各阶段及主要任务,准 备了演习中所需的器材、工具、资料,并制定了相关的行动指挥程序, 为演习顺利实施奠定了良好的基础。2、演习得到了工程部领导高度重视,为组织好此次演习,做了 充分的准备,强调了演习的重要性,事故应急救援领导小组全参加, 相关各部门密切配合,严格按照方案执行,从而使此次演习圆满完成。3、演习程序正规,秩序井然,效果良好。演习从10点开始,10:30结束。整个演习过程如下:K1463+800-K1465+100水稳基层正在进行右半幅施工,实行半幅 通车半幅施工交通管制,车辆单向单道交替通行,交通疏导人员至I位, 但是个别大型货车不服从交通疏导指挥,强行通过疏导关卡,紧跟着 后面的车辆跟着前行,造成右幅双向来车均无法通行,施工现场基层 碎石拉不到现场,施工停止。现场负责人发现后及时报告工程部平安 环保部,平安环保部报告工程经理,及时启动事故应急救援预案。相 关人员立即到事故现场,平安环保部专职平安员立即报告交警四大队 和兴仁路政大队,申请协助疏导交通。交警和路政大队十分钟内到达 现场,配合工程部对该单行车道封堵,严禁任何车辆进入。工程部派 就近在水稳面旁边的装载机治理路边的场地,疏导个别车辆开向该场 地,设专人到预留的临时停车带,引导局部车辆停如该临时停车道和 错车道上,疏导一个来车方向的车辆全部驶入拌和站及进场道路上, 党一个方向的来车全部走完时,放行拌和站内临时进来的车辆。在项 目部事故应急救援领导小组的积极组织下,在交警大队和路政大队的 配合下,所有车辆有序通行。施工拉料车辆有序开入现场,摊铺机响 起,施工正常进行,过往车辆平安有序通行。从交通发生、事故报告、报交警和路政、工程部应急救援队伍出 动、制堵展开,应急疏散,施工人员积极配合,善后工作到讲评,层 次清楚有序。相关人员动作规范迅速;应急指挥程序清楚;各环节的 请示报告、下达命令、语言表达简短准确。接警后各部门能及时分派 任务,各部门之间协同密切,采取相应的行动,广大员工也充分发挥 了团结互助的团队精神。二、存在缺乏1、预留的落实错车道和太短太少。2、局部人员对交通拥堵的后果不够了解,行动缓慢,不够积极。3、对讲机配置较少,不符合多人多方向应急沟通。三、改进措施1、根据施工实际情况,增加错车道及其数量2、教育全体参见人员,交通拥堵也是交通事故,尤其国道上造 成的拥堵,社会影响比拟大。3、平安环保部增加对讲机的配置,在增加4部,满足应急救援 工作沟通开展。四、总结通过此次演习平安环保部将进一步完善现场交通事故应急预案, 努力提高参见人员交通平安素质,增强现场整体自防自救能力,从而 为管理人员和工人创造一个平安舒适的环境。通过演习可以提高工程全员的交通平安意识,增强员工的疏导交 通拥堵现象的能力,可以检验工程交通平安管制方案和预案的运行及 执行情况,同时做好工程的平安事故防范工作。而更重要的是通过模 拟现场环境,总结训练经验,努力寻找缺乏以图改进,可以全面提高 参演人员的实战水平,也到达了预期的目的。

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