仓库管理员岗位月度KPI绩效考核表.docx

仓库管理员岗位月度KPI绩效考核表考核期间：年 月姓名岗位业 绩 考 核序 号考核项目权重目标值要求评分等级得分自 评上 级结 果1业绩 指标 100%台帐管理20%台帐登记及时， 完整无缺失，帐 实相符率95%以 上O按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分2仓库安全 度20%货物存放安全， 有防火防盗防 潮防虫等制度 标准按要求完成20分有标准，但不完善10分标准少或无标准0分3仓库物品 存放20%环境干净整洁， 按区域摆放，易 于货物流动，按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分延误且严重差错0分4货损20%无货损按要求完成20分货损率控制在2%以内10分货损率超过2% 0分5流转手续20%借用手续完整 无缺失，出入单 据准确无缺失按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分加权合计行 为 考 核序 号行为指标权 重指标说明考核评分自 评上 级结 果1清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受 监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质 量5级：因为财务明磊，对其它成员产生 影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分 4级40分5级50分2承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总 线 ¥ 核 人总分二业绩考核得分X 85%+行为考核得分X 15%=签字: