2022年湖南省设备监理师提升提分卷.docx

2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。A.工作效率B.工作压力C.保证政令畅通D.加强管理组织的凝聚力【答案】 A2. 【问题】 单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当( )。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间【答案】 B3. 【问题】 美国项目管理协会的项目管理知识体系指南(第4版)中的项目范围管理的子过程不包括( )。A.收集需求B.创建工作分解结构C.控制范围D.指导和管理项目【答案】 D4. 【问题】 某企业准备5年后进行设备工程投资，到时所需资金估计为500万元，若存款利率为5%，从现在开始每年年末均等地存款，则每年应存款( )万元。已知(A/F，5%，5)=0.18097A.78.65B.90.49C.100D.132.77【答案】 B5. 【问题】 某工程及该工程的施工单位均位于县镇，则该工程的综合税率为( )万元。A.3.48%B.3.41%C.3.35%D.3.28%【答案】 B6. 【问题】 设备监理规划的内容中不包括( )。A.工程项目的投资、进度和质量B.设备监理工器具的使用C.设备监理规章制度D.各子项目工作程序【答案】 D7. 【问题】 下列选项中，属于合同收尾阶段工作内容的是( )。A.修补质量缺陷B.结算预付款C.设计交底D.裁决合同争端【答案】 A8. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，投标人认为招标活动不符合法律规定进行投诉的，应当在自知道或者应当知道之日起10日内，向( )投诉。A.有关行政监督部门B.仲裁机构C.人民法院D.行业协会【答案】 A9. 【问题】 关键路径是( )。A.是项目中具有最高技术风险的最早的一系列事件和活动B.是项目中具有最高成本的一系列事件和活动C.如果按现有网络计划执行的话，是从现在到项目结束过程中具有最长链的一系列事件和活动D.是一个有趣的概念，对于项目经理来说影响不大【答案】 C10. 【问题】 同样的风险，对于不同的主体有不同的影响。这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.相对性C.可变性D.客观性【答案】 B11. 【问题】 在设备工程投资中，设备购置费由( )构成。A.设备原价、采购与装卸费用B.设备原价、采购与储运费用C.设备制造费用、储运与安装费用D.设备制造费用、采购与保管费用【答案】 B12. 【问题】 根据设备监理单位资格管理办法，乙级设备监理单位的监理范围是设备监理单位资格证书规定的工程专业中的( )。A.一类设备工程中的专项设备工程B.二类设备工程的所有设备工程C.一类设备工程的所有设备工程D.二类设备工程的所有设备工程，或一类设备工程中的专项设备工程【答案】 D13. 【问题】 下列关于设备工程设计合同委托人违约责任的叙述，错误的是( )。A.委托人不履行合同，无权请求返还定金B.因委托人变更制造要求而造成设计修改，应依照设计人实际消耗的工作量增付费用C.委托人超过合同约定的日期付费时应向设计人偿付逾期违约金D.政府主管部门对设计文件不审批，委托人也应支付设计费【答案】 D14. 【问题】 设备工程合同管理的根本任务是( )。A.设备工程合同的签订、履行、保修B.设备工程合同约定的设计、制造、安装C.设备工程合同质量、进度、投资控制D.与业主签订委托监理合同【答案】 C15. 【问题】 设备工程的竣工试验，通常包括启动前试验、启动试验和( )。A.混凝土试块检验B.钢筋强度检验C.工程材料试验D.试运行【答案】 D16. 【问题】 黑带大师是6管理专家，其具体职责从( )角度上说，主要选择和批准项目、总结评价项目等。A.技术B.战略C.管理D.开发【答案】 A17. 【问题】 设备的经济寿命是指( )。A.设备从投入使用开始，到因物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间C.设备按财税部门的规定，把设备价值折旧至等于其残值所经历的时间D.设备从开始使用，到其再继续使用从经济上变得不合理所经历的时间【答案】 D18. 【问题】 设备工程的管理模式是指设备工程项目的业主采用的项目管理任务( )的方式，以及相应的项目管理组织形式。A.分配和委托B.分解和组合C.处理和安排D.分配和下达【答案】 A19. 【问题】 设备监理的对象是( )。A.承包商B.投资方C.业主D.设备工程的质量、进度、投资等【答案】 D20. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，指定分包商应由( )指定。A.业主B.承包商C.建设行政主管部门D.人民法院【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 监理工程师在业主的委托授权下，有可能编制的进度计划是( )。A.阶段性设计进度计划B.施工总进度计划C.单位工程施工进度计划D.工程项目年度计划E.设计工作分专业进度计划【答案】 BD2. 【问题】 检验和试验记录表式的设计，宜在编制检验文件时进行，它应符合( )要求。A.栏目选择适当B.信息说话C.标准化、规范化D.具有唯一性标志E.设有授权人放行签署栏目【答案】 ACD3. 【问题】 我国实行的没备工程监理制度将在( )方面实现与国际惯例的接轨。A.设备工程施工B.设备工程管理C.设备工程规划D.设备工程咨询E.设备工程设计【答案】 BD4. 【问题】 下列项目风险防范对策中，属于风险转移的是( )。A.向保险公司投保B.通过分包，将部分风险转移给承包商C.改变项目方案D.与其他企业合作E.做好处理风险的准备工作【答案】 AB5. 【问题】 ISO 9000：2000族标准包括( )。A.ISO 9000：2000B.ISO 9001：2000C.ISO 9004：2000D.ISO 19011：2002E.ISO 9002：1994【答案】 ABCD6. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计-施工合同条件规定，下列关于暂时停工后果的表述，正确的有( )。A.如果工程师发布暂时停工指示是非承包商原因导致时，承包商有权就竣工时间提出索赔B.如果工程师发布暂时停工指示是非承包商原因导致时，承包商有权就费用提出索赔C.如果暂时停工由于承包商违约导致，承包商无权索赔D.如果暂时停工累计达到56天以上，承包商可解除合同E.无论何种原因导致暂时停工，承包商均可索赔【答案】 ABC7. 【问题】 下列选项中，属于设备监理服务提供过程输出的有( )。A.质量计划B.监理报告C.合同交底D.监理记录E.合同分析【答案】 BD8. 【问题】 ( )是影响质量变异的系统性因素。A.机具设备发生故障B.原材料性质的微小差异C.机具设备的正常磨损D.模具的微小变形E.原材料的规格和品种有误【答案】 BCD9. 【问题】 承包商按合同规定向工程师提交的进度计划，应包括的内容有( )。A.承包商实施工程的顺序B.审核或批准承包商文件的期限C.合同中规定的检查和检验顺序及时间安排D.表明设备制造情况的照片E.计划期内承包商所有设备的价值【答案】 ABC10. 【问题】 监理资料日常管理中文件控制要点包括( )。A.监理机构的资料管理与本单位质量管理体系无关B.监理机构确定需要的外来文件应得到识别并控制其分发C.监理文件如需传阅就应该在监理机构内部公开D.监理机构发文应由总监理工程师或其授权的监理工程师签名E.应识别文件的有效性【答案】 BD11. 【问题】 乙级设备工程监理单位可以监理设备工程监理单位资质证书中规定的工程专业中的( )。A.一类设备工程的所有设备工程B.二类设备工程的所有设备工程C.一、二类设备工程的所有设备工程D.一类设备工程中的专项设备工程E.一类设备工程中的某一单项设备工程【答案】 BD12. 【问题】 结清证明的生效条件有( )。A.承包商已经完成全部合同义务B.工程师已经确认最终的结算金额C.收到业主退还的履约保证D.业主已经支付最终付款证书中指明的应付金额E.工程师签发了最终付款证书【答案】 CD13. 【问题】 设备工程监理服务质量控制规范包括( )。A.对服务规范中规定的特性/要素，规定评价的程序与方法B.确定设备工程监理服务提供的方法C.确定监督管理的重点过程和过程重点D.确定设备工程监理服务质量改进的措施要点E.对服务提供规范中规定的特性/要素，规定评价的程序与方法【答案】 AD14. 【问题】 质押包括动产质押和权利质押，物权法规定，( )可以作为权利出质。A.可以转让的基金份额B.应收账款C.交通运输工具D.著作权中的财产权E.建设用地使用权【答案】 ABD15. 【问题】 6过程改进模式(DMAIC)应包括( )阶段。A.界定B.测量C.分析D.设计E.验证【答案】 ABC16. 【问题】 从业主角度讲，设备工程合同总体策划的内容一般包括( )。A.确定每个合同的工作范围B.确定合同中的重要条款C.选择评标方法D.明确评标程序E.编制设备工程合同管理计划【答案】 AB17. 【问题】 根据过程能力指数的大小可以对质量水平进行评价和判定( )。A.Cp1.67；过程能力严重不足B.1.67CP1.33；过程能力充分C.1.33CP1；过程能力正常D.1Cp0.67；过程能力不足E.CP0.67；过程能力过于充分【答案】 BCD18. 【问题】 项目评价常用的基准收益率的确定方法有( )。A.项目收益法B.零风险回报率法C.加权平均资金成本法D.盈亏平衡分析法E.最小公倍数法【答案】 ABC19. 【问题】 若某常规项目的净现值小于零，则意味着( )。A.该项目亏损，不可行B.该内部收益率小于项目未达到期望的收益水平，但可行C.该项目利润率小于基准收益率D.该项目未达到期望的收益水平，不可行E.该项目内部收益率小于基准收益率【答案】 D20. 【问题】 设备安装调试过程中，业主可以向承包商索赔的原因有( )。A.不可预见的条件B.由于设计缺陷导致暂时停工C.工期延误D.不可抗力E.施工缺陷【答案】 C三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.0×5=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5×20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)×3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100×50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：2000×20=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。