2022年山东省咨询工程师自测测试题12.docx

2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在某工程网络计划中，已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4 天，说明此时工作P 的实际进度（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天，并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天【答案】 B2. 【问题】 目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】 A3. 【问题】 以（）为核心的市场机制，能自发解决“生产什么、生产多少”，“如何生产” ，“为谁生产”的三大基本问题。A.质量控制B.价格机制C.风险控制D.自控机制【答案】 B4. 【问题】 某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（ ）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 A5. 【问题】 每一年度全部政府和社会资本合作（PPP）项目需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过（）。A.10%B.30%C.5%D.15%【答案】 A6. 【问题】 政府和社会资本合作（PPP）项目物有所值评价中，政府方净成本的现值（PPP 值）与公共部门比较值（PSC 值）进行比较可对等扣除的是（）。A.有关税费B.行政审批费用C.政府自留风险的承担成本D.可转移给社会资本的风险承担成本【答案】 C7. 【问题】 （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流【答案】 C8. 【问题】 （2014年真题）货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的( )。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 C9. 【问题】 某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。 A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】 D10. 【问题】 工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（ ）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 C11. 【问题】 对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。 A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 C12. 【问题】 下列关于股权式合资结构、契约式合资结构和合伙制结构的说法，正确的是()A.股权式合资结构下，股东对于公司承担的责任以公司发起成立时的公司权益资本为限B.契约式合资结构下，投资各方的权利义务按照出资比例进行分配C.一般合伙制下，每个合伙人对合伙制机构的债务和其他经济责任及民事责任均承担无限连带经济责任D.有限合伙制下，每个合伙人对合伙机构承担有限责任【答案】 C13. 【问题】 在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 B14. 【问题】 对某投资项目进行决策分析时，估计产品的市场价格为1000元/吨。为了分析产品价格变化的风险，请3位专家对其价格可能出现的状态及相应的概率进行了预测，如下表所示：则专家估计市场价格的期望值是（）元/吨。A.900.00B.996.67C.1000.00D.1100.00【答案】 B15. 【问题】 下列行业竞争类型中，呈现同质产品特征的市场类型是（）。A.完全竞争B.寡头垄断C.双头垄断D.完全垄断【答案】 A16. 【问题】 招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】 C17. 【问题】 申请成为承担国家发展改革委咨询评估任务的评估机构，应具有所申请专业的甲级评估咨询资格，连续（）年执业检查合格。A.1B.2C.3D.4【答案】 C18. 【问题】 工程网络计划费用优化中，应将（ ）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 A19. 【问题】 根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D20. 【问题】 关于初步可行性研究与可行性研究的说法，错误的是（ ）。A.可行性研究是初步可行性研究的延伸和深化B.可行性研究应从宏观到微观进行全面的技术经济分析C.初步可行性研究主要从宏观角度分析研究项目的必要性和可能性D.编制项目申请报告的基础不可以是可行性研究报告【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 职能式组织结构的优点有（）A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B.有利于公司项目发展与管理的连续性C.团队成员的工作目标较为单一D.组织方式不受原有模式的限制E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流【答案】 AB2. 【问题】 下列债务资金的融资方式中，属于信贷方式融资的有()A.政策性银行贷款B.商业银行贷款C.融资租赁D.国际金融机构贷款E.股东借款【答案】 ABD3. 【问题】 投资项目的可行性研究中，融资方案研究的主要内容包括 （ ）A.估算项目建设所需要的资金数额B.分析项目的盈利能力和生存能力C.研究项目资金来源渠道和方式D.分析项目资金结构的合理性E.比选不同方案的资金成本【答案】 CD4. 【问题】 制定工程咨询项目质量管理计划的工作内容包括()。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C.质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应D.层层分解质量目标，按质量计划和实施步骤层层落实E.发现重大质量问题，及时向项目团队负责人报告【答案】 ABCD5. 【问题】 下列选项中，属于农用地综合利用系统结构指数的有（）。A.农用地总量破碎度B.农用地总量连接度C.农用地总量分维数D.农用地总量平衡指数E.农用地总量灌溉保证率【答案】 ABCD6. 【问题】 进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有()A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【答案】 AC7. 【问题】 施工中由（）引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期、费用、利润。 A.发包人负责提供的设备未按时到位B.发包人委托的设计人提供的设计文件错误C.发生不可抗力D.承包人原因进行施工方案调整E.承包人施工机械故障【答案】 AB8. 【问题】 根据建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法，下列项目必须进行劳动安全卫生预评价的有（）。A.属于国家计划委员会.国家基本建设委员会.财政部关于基本建设项目和大中型划分标准的规定中规定的大型建设项目B.属于建筑设计防火规范中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项目C.属于爆炸危险场所安全规定中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所的工程项目D.大量生产或使用职业性接触毒物危害程度分级规定的.级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料的工程项目【答案】 AC9. 【问题】 下列属于建设单位的安全责任的有（ ）。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入E.将拆除工程备案【答案】 A10. 【问题】 社会主义市场经济中政府的职责和作用主要包括（）。 A.提高经济效益B.加强市场监管C.保障公平竞争D.促进共同富裕E.弥补市场失灵【答案】 BCD11. 【问题】 机械对工程项目质量有直接影响，所以在机械选型及性能参数确定时，应考虑的因素有（ ）。A.经济上的合理性B.技术上的先进性C.操作者技术熟练D.使用操作及维护上的便利E.适应环境【答案】 ABD12. 【问题】 下列关于我国发展规划审批权限的说法中，正确的有( )。A.各级各类规划草案由各级政府报同级人民代表大会审议批准B.总体规划草案由各级政府报同级人艮代表大会审议批准C.国家级专项规划由国务院批准D.跨省（自治区、直辖市）的区域规划由国务院批准E.关系国民经济和社会发展全局的国家级专项规划由国务院批准【答案】 BD13. 【问题】 针对不完全竞争市场，政府可采取的对策有（）。A.设立反垄断法B.价格管制C.设立公共企业D.对产生负外部性的活动征税E.提供消除负外部性的激励措施【答案】 ABC14. 【问题】 下列工业项目税费中，通常不随生产负荷变动的有()。A.原料费用B.燃料费用C.折旧费用D.摊销费用E.增值税进项税额【答案】 CD15. 【问题】 与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。 A.控制的标准化程度高B.高投入，周期长，牵涉面广，风险多C.“终检”的全测性强D.需要不断地适应新情况E.隐蔽性强，必须加强过程中的监督检查【答案】 BD16. 【问题】 太平天国农民战争动摇了清王朝封建统治的基础，然而，其失败的原因和教训是深刻的。太平天国农民战争失败的原因包括A.农民阶级不是新的生产力和生产关系的代表B.拜上帝教教义不是科学的思想理论C.未能正确地对待儒学D.对西方资本主义侵略者缺乏理性的认识【答案】 ABCD17. 【问题】 根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 5032013），属于分部工程质量验收合格标准的有（）。A.主控项目质量经抽样检验合格B.所含检验批的质量验收记录完整C.观感质量符合要求D.所含分项工程的质量均应验收合格E.质量控制资料完整【答案】 CD18. 【问题】 项目决策过程可以划分为相互交织的几个阶段，包括（）。 A.信息收集阶段B.方案设计阶段C.方案评价阶段D.方案抉择阶段E.完工评价阶段【答案】 ABCD19. 【问题】 关于2017版版CFIDIC合同条件中风险分担的原则，以下说法正确的有（）。A.2017版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险.工程量变化风险.不可预见的物质条件风险和例外事件的风险B.2017版红皮书中承包商承担施工风险C.2017版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险D.2017版黄皮书中承包商承担设计风险.工程量变化的风险以及“符合预期的（FFP）”的风险E.2017版银皮书中承包商承担例外事件的风险【答案】 ABCD20. 【问题】 确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.组织员工数量【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。由于项目建设工程量不大，耗时少，为简化计算，设定建设投资在第1年年初投入，当年就投入运营，实现效益，运营期按5年计。假设流动资金不发生变化。项目资金来源中无债务资金。财务基准收益率(所得税后)设定为15%，适用的所得税率为25%。其他有关数据见表9-13。【问题】1.假定无项目与现状相同，计算本次更新改造投资计划的现金流量(融资前分析)。2.计算所得税后的投资回收期、财务净现值和财务内部收益率指标。3.评价该投资计划的财务可行性。【答案】1.识别并计算增量现金流量。该项目仅为一条生产线的改造，项目与老厂界限清晰，对企业其他部分基本无影响，可以通过有无对比直接判定增量现金流量。(1)期初现金流量期初现金流量主要涉及：购买资产和使之正常运行所必须的直接现金支出，包括资产的购买价格加上运输、安装等费用；对原有生产线的更新改造，期初现金流量还可考虑与旧资产出售相关的现金流入以及旧资产出售所带来的纳税效应。出售旧资产纳税：应税收入(损失)=旧设备出售价格-旧设备账面价值按年限平均法计算折旧，旧资产已经计提的折旧(累计折旧)=(资产原值-期末残值)×已使用年限预计全部使用年限=(30000-0)×5/10=15000(万元)旧设备账面价值=原值-累计折旧=30000-15000=15000(万元)旧设备当前的市值为15000万元应税收入=15000-15000=0因此，无纳税效应。期初现金流量见表9-14。(2)运营期间现金流量2. (2016年真题)某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，。该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态(见表4-1)；通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)计算该项目财务净现值的期望值，如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%，判断该项目在财务上是否可行，并说明理由【答案】财务净现值期望值=2650×65%×60%-670×35%×60%+980×65%×40%-1020×35%×40%=1004.8万元净现值小于0的概率为0.35；则大于等于0的概率为65%60%。因此，项目在财务上可行。3. 某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。调查统计的该地区2020年能源消耗和产值情况见下表：为了资源可持续利用，该地区政府部门要求到2025年该地区能源消耗总量控制在700万吨标准煤以内，并据此制定相应的5年规划。按照目前发展思路，初步规划方案预计2025年该地区各类用户的数量分别达到：居民家庭150万户，工业企业2.3万户，服务企业1.4万户，其他行业0.3万户，机关事业单位数量不变。该地区的地区生产总值和三次产业增加值相关数据如下表所示：（注：计算结果保留两位小数）问题：1.若各用户的年单位能源消耗量不变，用消费系数法预测2025年该地区各用户能源需求量和地区总需求量，并判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求。2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测，写出工程咨询公司的工作程序。3.通过上述分析，为合理降低该地区2025年能源消耗总量，阐述在规划中应提出的建议措施。4.根据背景材料中表格，分析该地区2000年以来产业结构的变化情况。【答案】1.（1）计算各类用户的消费系数居民家庭年消费系数100万吨标准煤/125万户0.8万吨标准煤/万户工业企业年消费系数500万吨标准煤/2万户250万吨标准煤/万户服务企业年消费系数30万吨标准煤/1.2万户25万吨标准煤/万户机关事业年单位消费系数2万吨标准煤/0.1万户20万吨标准煤/万户其他行业年消费系数8万吨标准煤/0.2万户40万吨标准煤/万户（2）计算各类用户2025年的能源需求量居民家庭能源需求量居民家庭户数×居民家庭年消费系数150万户×0.8万吨标准煤/万户120万吨标准煤工业企业能源需求量2.3万户×250万吨标准煤/万户575万吨标准煤服务企业能源需求量1.4万户×25万吨标准煤/万户35万吨标准煤机关事业单位能源需求量0.1万户×20万吨标准煤/万户2万吨标准煤其他行业能源需求量0.3万户×40万吨标准煤/万户12万吨标准煤（3）计算2025年地区能源总需求量2025年地区能源总需求量12057535212744万吨标准煤4. 某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求：(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析。(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位。(3)为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力。(4)加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。【问题】1工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？2市场定位的具体步骤是什么？3除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些主要营销手段？4除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险？【答案】1工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估内容包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。2市场定位的步骤是：(1)应确认咨询单位自身的竞争优势，主要是在资源条件、管理水平和知名度等方面的竞争优势。(2)通过对比分析目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势，明确自己的相对竞争优势。(3)通过一系列的营销活动，展示自己特有的竞争优势，树立起具有特色的咨询产品形象。3除了出版专业刊物外，工程咨询公司咨询服务营销的主要营销手段包括：(1)建立网页，重视通过网页宣传咨询业务。(2)客户举荐，特别注意通过老客户的帮助介绍新客户。(3)广告宣传。(4)树立品牌形象。(5)保持良好的公共关系，通过良好的公共关系管理，可以获得客户、潜在客户、同行以及其他社会公众有价值的认可，为咨询服务创造有利的条件和环境。4除了法律责任风险外，咨询业务主要风险包括：(1)政治风险：由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性而导致损失的可能性。(2)市场风险：由于工程咨询市场变化和发育不规范而带来的风险。(3)管理风险：由于内部管理制度不健全和措施不当所带来的变化。(4)财务风险：咨询单位在投资融资及财务管理运作中由于资金周转、财务制度约束等所带来的风险。(5)道德风险：咨询人员不规范执业、不遵守职业道德等行为给咨询单位和个人带来的风险。本大题第1问主要考查目标市场选择的相关知识。在市场细分后，咨询单位应研究和选择准备进入的细分市场，即目标市场。首先，咨询单位：需要对影响市场开拓的包括外部环境和自身条件在内的相关因素进行评估。外部环境因素主要包括：工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。自身条件因素主要包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。在分析评估的基础上，咨询单位应根据自己的战略目标、资源与专业特长、外部环境与条件，权衡利弊，扬长避短，选择自己准备进入或占领的目标市场。本大题第2问主要考查市场定位的具体步骤。市场定位需要有计划和有步骤地进行：(1)首先应确认咨询单位自身的竞争优势，包括资源条件、管理水平和知名度等方面。(2)通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势。(3)应通过一系列的营销活动，宣传自己特有的竞争优势。本大题第3问主要考查工程咨询公司的营销手段。主要营销手段：(1)建立网页；(2)争取客户举荐；(3)广告宣传；(4)树立品牌形象；(5)专业出版物；(6)保持良好的公共关系。本大题第4问主要考查咨询业务的风险。工程咨询单位面临的风险主要有：政治风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险、道德风险。5. W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月至2007年2月的A产品销售量，见表2-1。同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？【答案】(1)移动平均法：适用于短期预测，主要用于以月度或周为单位的近期预测。(2)成长曲线模型：用来对产品市场的整个生命周期进行模拟和预测。(3)季节变动分析：用来预测市场需求随季节的变化呈现出周期性的变化，主要适用于季节波动较小、同季节的数据呈水平变动趋势的市场预测。