2022招标授权委托书_1.docx

2022招标授权委托书招标授权托付书1为规范东龙控股有限公司招标工作，保证项目建设按质按期完成，提高经济效益，达到资源共享的目的，特制定本管理方法。1. 招标管理1.1 招标管理机构1.1.1由须要招标的部门发起成立招标临时机构，招标临时机构主任由公司总裁（或总裁授权人）担当，招标临时机构成员由东龙控股各专业技术人员组成。公司所属部门成立招标小组，组长由部门经理担当，成员由各部门各相关负责人或专业人员组成，实行评标前临时抽取的方法确定评标成员。1.1.2招标临时机构的职责1.1.2.1 负责审定公司招标流程及招标文件，并参与设计类、景观类、营销代理类及金额超过壹佰万元（含壹佰万元）以上的设备和工程类开标、评标会议；1.1.2.2履行招标活动的监督权,对违犯“公开、公允、公正”原则、侵害公司利益的行为，交由公司综合办公室作出行政处理，情节严峻的移交司法机关处理；1.1.2.3督促开标结果在公司公告栏公示。1.2招标责任主体1.2.1设计类、询问类、营销类、设备类、工程类招标，地产部为责任主体，负责详细实施。 1.2.2 资产购置招标以购置单位为责任主体，负责详细实施；2. 招标范围2.1设计询问类合同单笔金额超过30万元、营销类合同单笔金额超过10万元、设备类合同单笔金额超过30万元、工程类合同单笔金额超过50万元、资产购置类单笔金额超过5万元的，必需进行招标；2.2限额以下的可采纳议价或市场询价议标方式，但参与议标单位不少于三家，参与谈价、询价人员不少于三人。3. 招标打算工作3.1 招标责任部门必需依据项目建设安排、营销安排和其它相关工作安排，提前制定招标工作安排,上报公司综合办公室。3.2 对须要集中编制标底的工程招标项目，由公司招标临时机构探讨负责落实，并在开标日期前完成标底编制工作。3.3须要对市场、生产厂家、工程承包商、服务供应商进行资质考察的，招标责任单位须提前将考察安排、考察内容和考察组人员名单列入安排。考察结束后，由考察组写出考察报告，提出满意招标要求的合作方名单，上报招标临时机构批阅，并在公司予以公示，公示期35个工作日。4. 招标工作程序4.1 依据招标方式，招标责任单位向满意招标要求的合作方寄送投标邀请函，发放招标文件、承诺书、招标日程。4.2 招标责任单位组织现场踏勘，支配招标答疑。4.3 投标单位在投标截止日期前将标书报送招标责任单位。4.4项目招标小组在指定日期、地点组织开标。参与人员有招标管理委员会成员（需参与时）、招标责任部门人员，投标单位法人或法人托付人。4.5 开标工作程序:4.5.1项目招标小组指定人员负责记录会议纪要，指定唱标人、监标人检查投标书密封状况，确定开标依次；4.5.2 考察组向与会人员介绍对投标人的考察状况； 4.5.3 招标组织责任单位向与会人员说明评标标准； 4.5.4 开标、唱标；4.5.5开标后转入评标，特别状况可择期评标；4.5.6根据标底价格、评标标准对投标单位排序，举荐中标单位；假如须要和投标方进一步议标，需由招标小组指定的人员在规定地点、规定时间内，就指定的内容与投标方谈判，谈判结果按时上报招标临时机构，最终确定中标单位；4.6.7整理、汇总评分结果，起草评标报告； 4.6.8参评人员对评标报告签字确认； 4.6.9主持人宣读评标报告。4.7 招标组织责任部门在开标后3个工作日内将开标会议纪要报与会人员签字确认，并在公司公开公示开标结果，公示时间为5个工作日。开标会议纪要、中标通知书及招标台账（台账样表附后）留存档案。4.8 开标结果公示期过后，招标责任部门刚好向中标单位寄送中标通知书，通知未中标单位在本次招标中未中标，未中标缘由不作说明。中标通知书要报公司留存档案。4.9 投标资料依据可利用状况，由招标组织责任部门整理，予以收录或保存。在项目结束时一并归档公司档案室。5. 合同签订在确定中标单位之后，依据东龙控股有限公司合同管理方法相应条款的规定，部门依据中标方投标书中承诺的条款，与中标方签订合同。招标授权托付书2敬重的*有限公司：兹有*有限公司法人：*（身份证号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司担当。授权期限：*年*月*日至*年*月*日（一般授权日期为一段时间）特此授权托付。公司名称:*有限公司（盖章） 法人签字:（签字或盖章）被授权人签字：（签字或盖章）20xx年*月*日招标授权托付书3授权托付方：xx-xx公司被授权托付方：(姓名，性别，身份证号)(单位名称)授权范围：在（单位)的项目的招投标业务中，产品范围限定在我司品牌的品类内，代表我公司联络、磋商、报名、接收及递交相关招投标所需文件资料;参与投标、议价、谈判及合同的执行、完成和售后服务;领取中标通知书及招标方认定的相关工作内容。授权期限：(自年12月1日至年6月30日。)或者(自年12月1日至该项目中标产品选购期结束/选购合同履行完毕)该被授权托付方代表我公司签署的投标报送文件(须加盖我公司公章才有效)，我公司均予以确认。授权托付方：xx-xxx公司(不加盖公章无效)联系电话：被授权托付方(盖章签名)：联系电话(手机)：注明：1、该授权托付书只对本次招标项目有效，任何超期、超范围、超项目、超产品的行为均无效。2、被授权托付方转托付无效。3、此授权托付书内容要填写清晰，涂改无效，不得转借、买卖。(授权单位保留最终说明权)招标授权托付书4本授权托付书声明：_（“以下简称“本公司”），居处_。我法定代表人姓名）系本公司的法定代表人，现授权托付_（代理人姓名）为本公司代理人，以本公司的名义参与_投标活动，代理人在投标、开标、评标、合同谈判及签署过程中所签署的一切文件和所处理的与之有关的一切事务，本人均予以承认。本公司对代理人的签字负全部责任。授权有效期限：在本公司撤销授权的书面通知以前，本授权始终有效。代理人在授权有效期限内签署的全部文件不因授权的撤销而失效。代理人无转委权，特此托付。单位名称：（盖章）_法定代表人：（盖章或签字）_签发日期：_年_月_日招标授权托付书5我XXX系xxx的法定代表人，现托付XXX为我方代理人。代理人依据本授权，以我方的名义参与XXXXXXXXXX项目第X标段的投标，并代表我方全权办理针对上述项目的投标、开标、评标、签约等详细事务和签署相关文件。我方对代理人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书始终有效。代理人在授权书有效期内始终有效。代理人在授权书有效期内签署的全部文件不因授权的撤销而失效。假如本次选购活动现场变更选购方式，本授权书有效。代理人无转托付权。托付代理人签名：法定代表人签名：招标授权托付书6授权单位单位名称：北京xxxx房地产开发公司法定代表人：安xx联系电话：xxx受托人姓名：章xx性别：男移动电话：xxx证件名称：身份证证件号码：xxxx所在单位：北京xxx房地产开发公司托付事项：建设项目（性质或内容）：xxxxx道路工程建设位置：起点：（位于）海淀区（县）百善乡（镇）（村）路（街）途经：昌平，顺义区（县）止点：通州区（县）马驹桥乡（镇）（村）路（街）授权范围：兹托付章xx为本单位建设项目代理人，全权办理xxxxx道路工程建设工程规划许可规划手续的相关事宜。其他须要说明的事项：xxxxxxxxxxxxxxx授权期限：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日授权单位法定代表人（盖章）（签字或签章）授权单位承诺：担当受托人在代理权限内，依照法律，法规，规章等规定开展办理有关规划事宜中的法律责任。20xx年xx月xx日注：受托人提交本托付书时，须同时提交受托人本人身份证件的复印件。招标授权托付书7本授权托付书声明：我XXX(姓名)系 XX的法定代表人，现授权托付XX同志为我公司授权代理人，身份证号码:XXXXXXXXXXX。以本公司的名义参与平XX X项目第X标段的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此托付。投标单位：XXXXXXXXXXXX(盖章)法定代表人： (签字、盖章)托付代理人签字：XX 年 XX 月 XX 日招标授权托付书8(招标机构)_：现委派_参与贵方组织的_招标活动，全权代表我单位处理招标的有关事宜。附授权代表状况：姓 名：_年 龄：_性 别：_ 身份证号：_职 务：_邮 编：_ 通讯地址：_电 话：_电 挂：_ 单位名称： (公章) 法人代表： (签章)本授权书有效期：_年_月_日至_年_月_日招标授权托付书9甲方（托付方）：签订地点：乙方（代理方）：签订时间： 年 月 日_托付方）法定代表人_，现托付_（代理方）为_的代理人，授权其以招标人的名义办理以下事项：（有托付的在内打；无托付的）：拟定发包方案发布招标公告/发出投标邀请书编制资格预审文件组织接收投标申请人报名审查潜在投标人资格，确定潜在投标人编制招标文件编制工程量清单编制工程标底组织现场踏勘和答疑组织开标组织评标草拟工程合同编制招投标状况书面报告其他：_代理方在招标代理工作中为办理上述事宜所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，托付人均予以承认。但托付方出具的发包方案、招标公告/投标邀请书、中标通知书、招投标状况书面报告等任何对第三方具有法律效力的书面文件，均需由托付方签字盖章予以确认后生效。代理方不得转托付第三方开展被托付的事项。本授权托付书的有效期为_。（签字盖章页）甲方（盖章）乙方（盖章）单位地址：单位地址：法定代表人（负责人）：法定代表人（负责人）：签约代表：签约代表：联系电话：联系电话：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：方担保人（盖章）单位地址：法定代表人（负责人）：签约代表：联系电话：开户银行：账号：邮政编码：招标授权托付书10我XXX系X XX的法定代表人，现托付XXX为我方代理人。代理人依据本授权，以我方的名义参与XX 项目第X标段的投标，并代表我方全权办理针对上述项目的投标、开标、评标、签约等详细事务和签署相关文件。我方对代理人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书始终有效。代理人在授权书有效期内始终有效。代理人在授权书有效期内签署的全部文件不因授权的撤销而失效。假如本次选购活动现场变更选购方式，本授权书有效。代理人无转托付权。托付代理人签名： 法定代表人签名：XXXX年XX月XX招标授权托付书11XX公司：我_(姓名)系_(公司名称)的法定代表人，现授权托付我公司的_(姓名)为我公司代理人，以本公司的名义前来贵单位_(办理事务)。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我们均予以承认。代理人无转托付权。特此托付。代理人：_性别：_年龄：_单位：_部门：_职务：_代理人身份证号码：_单位名称(盖章)：法定代表人(签字)：代理人(签字)：20xx年xx月xx日招标授权托付书12本授权托付书声明：我系的法定代表人，现授权托付为的招标代理，代理事项为：1、拟定招标方案；2、拟定招标公告或发出投标邀请书；3、审查潜在投标人资格；4、编制招标文件；5、组织现场踏勘和答疑；6、组织开标、评标；7、草拟工程合同；8、与招标有关的其它事宜。招标代理机构在托付事项范围内所签署的一切文件和处理与之相关的一切事务，我均承认。本托付有效期限为：托付签署之日至招标办发放备案表止。授权托付人无转托付权，特此托付。（单位盖章）法人代表： 月日招标授权托付书13我XXX系XXXXXXXX的法定代表人，现托付XXX为我方代理人。代理人依据本授权，以我方的名义参与XXXXXXXXXX项目第X标段的投标，并代表我方全权办理针对上述项目的投标、开标、评标、签约等详细事务和签署相关文件。我方对代理人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书始终有效。代理人在授权书有效期内始终有效。代理人在授权书有效期内签署的全部文件不因授权的撤销而失效。假如本次选购活动现场变更选购方式，本授权书有效。代理人无转托付权。托付代理人签名：法定代表人签名：XXXX年XX月XX招标授权托付书14本授权托付书声明：姓名：xxx系投标人名称：xxxxxxx的法定代表人，现授权托付 （单位名称）xxxx的xxx（姓名）为我公司代理人，参与xxx（招标人）的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此托付。代理人： 性别： 职务：单位：投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）xx年x月x日招标授权托付书151、项目概述南航办公楼项目，招标人（项目业主）为中国南方航空公司，项目总投资约4亿元人民币，建设资金来自企业自筹。2、招标组织实施方案2.1招标工作依据国家、海南省、三亚市相关法律、行政法规以及建设部、国家计委等各部委的规定。主要包括：(1)、中华人民共和国建筑法(2)、中华人民共和国招标投标法(3)、中华人民共和国合同法(4)、建设部令第89号房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理方法(5)、国家七部委工程建设项目施工招标投标方法30号令(6)、工程量清单计价规范(7)、海南省建设工程工程量清单招标投标评标暂行方法及技术标评分细则2.2招标代理工作的指导思想严格遵守招投标管理的有关国家法律，法规、政府规章、海南省地方法规和有关规范性文件，秉承公开、公允、公正和诚恳信用的原则，依据本项目的建设目标和设计要求，着眼于确保工程质量，降低建设成本，严格程序，科学驾驭，确保招标工作顺当进行，维护招标人的合理权益。2.3招标工作应遵循的原则（1）质量第一原则招标代理服务对业主能否选到志向的施工单位、监理单位，能否使工程造价合理，能否使工程造价合理，能否和中标单位签定严密且有利的合同，工程能否顺当实施并实现预期目标至关重要，因此每一个环节均须遵守质量第一原则，力求精益求精。我公司作为已通过ISO质量管理认证的企业，将仔细遵循质量第一原则而制定操作流程，提高招标文件编制质量和工作服务质量。（2）严格过程限制原则招标代理服务每一环节的工作均须经过自检、互检、公司专检，每个环节做事前、事中、事后严格把关，发觉问题刚好解决。重大问题的解决方案组织专家论证以求科学严谨，刚好向招标人汇报每一阶段的工作成果，并刚好做好下一阶段工作的打算，但未经招标人认可，决不擅自实施下一阶段的工作。（3）充分体现工程特点的原则招标代理的各个环节均有通常做法，资格预审文件、招标文件、评标方法均有通用文本和常规做法，但是假如简洁套用就不能体现高质量的服务，也是一种不负责任的工作方法，因此本公司将充分了解各个工程特点和业主要求的前提下，做出并完成能体现工程特点并有利于业主的工作。（4）合法合规合理又维护业主利益的原则招标代理各项工作要符合业主的要求又必需合乎法律行政法规以及当地的有关规定，坚决规避法律风险。杜绝违法违纪、违反建设程序的事务发生，在坚持合法合规的前提下，想业主所想，急业主所急，热忱服务，切实维护业主的利益。（5）严谨、务实、诚信、廉政原则招标代理是科学性很强的工作故须严谨、务实、诚信，这是合同法的基本要求也是我公司的一贯宗旨，清廉正直对招标代理工作具有特殊重要的意义。是我公司开展招标代理工作的一贯准则。我们有完善的工作责任制度、奖惩制度，能确保招标代理高质量又顺当圆满的完成。2.4招标代理工作中心任务招标代理工作的中心任务就是通过招标为业主择优选择综合实力强、报价合理、业绩好、信誉佳、供应服务好的优秀承包单位，为工程项目的四控目标（质量、工期、造价、平安）的顺当实现供应有利保证。2.5招标工作过程限制服务工作的目标是满意业主的须要和要求，达到业主满足。这个目标的实现依靠于服务机构内部质量管理体系的建立和有效运行。质量管理体系的建立 和运行不仅是项目工作的要求，同时有助于企业适应改变的市场环境、提升企业的社会形象，使企业通过有效的成本管理和风险责任管理，以更高的工作效率获得更好的服务效果。招标代理服务具有一般服务工作的特点，其实施过程依法、程序固定，因此不仅要达到业主满足的目标，而且更要实现社会效益的最大化，使社会资源得到充分合理配臵。我公司针对工程的总体须要和业主的详细要求，运用自己的资源（学问、技能），通过安排工作检查行动，使服务工作形成一个良性循环过程。并且通过全体员工的参加，对服务过程进行不断改进，接受业主的信息反馈，构成对业主服务工作质量要求的保证。在招标服务过程中，我公司贯彻质量保证体系，做到每一子项工作均有相对独立和前后联系的工作程序，并且每一步工序都有依据，并有完整记录。招标过程各子项工作的全部记录构成招标活动的真实记录和证据，真正体现“做到的要说到，说到的要做到，做到的要有记录。”2.6招标工作程序2.6.1资格预审（约55日历天）资格预审文件编制（1-2天）市发改委、市住建局办理项目资格预审备案（视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日）招标文件的编制； （1-2天）市发改委、市住建局办理项目招标备案（视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日）交易中心备案；（2-3天）接受投标申请人的报名、发售招标文件与投标人打算投标文件（20天）； 组织开标、评标会议；（1天）中标公示；（3-5天）编制招投标状况报告、发放中标通知书；（1天）标后备案。（2-3天）2.6.2资格后审（约45日历天）招标文件的编制； （1-2天）市发改委、市住建局办理项目招标备案（视招标备案资料完整度而定，资料完整时需10至15个工作日）交易中心备案；（2-3天）接受投标申请人的报名、发售招标文件与投标人打算投标文件（20天）； 组织开标、评标会议；（1天）中标公示；（3-5天）编制招投标状况报告、发放中标通知书；（1天）标后备案。（2-3天）依据本项目的特别状况，在采纳资格后审的状况下，我公司可以与主管部门沟通协调，确保项目自报送主管部门备案至确定中标人（开标）在30日历天内完成。2.7招标实施招标活动程序严谨、涉及面广，组织协调工作量大，在保证严格限制全过程的基础上，对重点程序加以关注，制订相宜的实施方案，对招标工作总体目标的实现起着举足轻重的作用。我公司结合自身丰富的招标工作阅历，针对工程的不同特点，确定实施方案和步骤：(1)与业主沟通成立招标代理工作小组，工作小组将选择近年来在招标代理工作中表现突出有阅历的优秀招标代理人员组成。指定的项目负责人具有中级（或以上）职称。项目负责人会在整个项目的招标代理过程中保持与业主的沟通。为业主供应更具体、更全面的建议和看法，供应专业工程询问和代理服务，对潜在风险提出防范建议。主动接受业主提出的建议，在不违反各项规定的状况下，把业主的要求放在第一位。(2)招标手续的办理招标是依法进行的活动，它的开展必需具备符合国家法律法规的条件。我公司将为业主的前期手续办理供应信息，帮助与有关部门沟通协调，以保证招标工作的尽快开展。(3)招标工作安排的制订为保证招标质量，不因招标工作进程而耽搁工程进度，并保证前后工作的连接，提前制订招标工作安排，使招标工作有安排地进行。(4)招标公告的发布