【薪酬福利】工资标准及发放办法1256.docx

工资标准准及发放放办法一、总则则 第一条条 为为了调动动职员的的工作积积极性，创创造最佳佳的社会会效益和和经济效效益，特特制定本本办法。 第二条条 公公司实行行效益工工资制。公司职职员根据据全方位位规范管管理目标标的实现现情况限限额递增增或递减减标准效效益工资资。 第三条条 公公司职员员工资随随着公司司发展和和经济效效益的提提高逐步步增加。 第四条条 公公司正式式录用专专职职员员、兼职职职员、特邀职职员和顾顾问在应应聘期间间工资发发放适用用本办法法。二、工资资总额构构成第五条 工资总额额是指公公司在一一定时期期内直接接支付给给职员的的劳动报报酬总额额。工资资总额的的计算应应以直接接支付给给职员的的全部劳劳动报酬酬为依据据。 第六条条 工工资总额额由下列列六个部部分组成成： 1.计计时工资资； 2.计计件工资资； 3.奖奖金； 4.津津贴和补补贴; 5.加加班加点点工资； 6.特特殊情况况下支付付的工资资。 第七条条 计计时工资资是指按按计时工工资标准准和工作作时间支支付给职职员的劳劳动报酬酬，包括括： 1.对对已做工工作按计计时工资资标准支支付的工工资； 2.效效益工资资制情况况下支付付给职员员的基础础效益工工资和岗岗位工资资； 3.新新聘职员员试用期期间的见见习工资资。 第八条条 计计件工资资是指对对已做工工作按计计件单价价支付的的劳动报报酬，包包括： 1.按按超额累累进计件件、直接接无限计计件、限限额计件件、超定定额计件件单价支支付给职职员的工工资； 2.按按工作任任务包干干方法支支付给职职员的工工资； 3.按按营业额额提成或或利润提提成办法法支付给给职员的的工资。 第九条条 奖奖金是指指支付给给职员完完成任务务或超额额完成任任务或创创收节支支的劳动动报酬，包包括： 1.任任务（定额）奖； 2.超超额奖； 3.节节约奖； 4.创创收奖； 5.管管理奖； 6.劳劳动竞赛赛奖； 7.其其他奖金金。 第十条条 津津贴和补补贴是为为了补偿偿职员特特殊或额额外的劳劳动消耗耗和因其其地特殊殊原因支支付给职职员的津津贴，以以及为了了保证职职员工资资水平不不受物价价影响支支付给职职员的物物价补贴贴，包括括： 1.津津贴包括括补偿职职员特殊殊或额外外劳动消消耗的津津贴、保保健性津津贴、技技术性津津贴及其其他津贴贴； 2.物物价补贴贴包括为为保证职职员工资资水平不不受物价价上涨或或变动而而支付的的各种补补贴。 第十一一条 加班加加点是指指按规定定支付的的加班工工资或加加点工资资。 第十二二条 特殊情情况下支支付的工工资包括括： 1.根根据国家家法律、法规和和政策规规定或公公司规定定，因病病、工伤伤、产假假、计划划生育假假、婚丧丧假、定定期休假假、停工工学习等等原因按按计时工工资标准准或计时时工资标标准一定定比例支支付的工工资。 2.附附加工资资、保留留工资。 第十三三条 工资总总额不包包括下列列项目： 1.在在国家有有关部门门或公司司取得的的创造发发明奖、自然科科学奖、科学技技术进步步奖、合合理化建建议奖、技术改改进奖及及为公司司引进资资金、人人才、信信息、技技术、产产品奖和和卓越贡贡献奖； 2.职职员保险险和福利利方面的的各种费费用；3.劳动动保护的的各项支支出； 4.稿稿费、授授课费、校对费费及其他他劳务性性报酬； 5.出出差伙食食补助费费、误餐餐补助费费； 6.职职员包干干完成工工作任务务的风险险性补偿偿收入； 7.因因录用职职员向有有关单位位支付的的手续费费、管理理费、停停薪留职职费； 8.其其他认定定不应包包括的事事项。三、工资资级别和和工资标标准 第十四四条 公司将将职员分分为高级级、中级级、一般般三类，工工资级别别定为五五个档。 第十五五条 公司职职员分为为下列三三类： 1.高高级职员员：总经经理、副副总经理理； 2.中中级职员员：主管管经理、总经理理助理、总经理理秘书、总会计计师、主主编、各各部室主主任； 3.一一般职员员：主任任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员员、发行行策划、公关策策划、培培训管理理、电脑脑操作员员等。 第十六六条 公司职职员的工工资级别别和工资资标准如如下： 1.高高级职员员分为一一级、二二级。一级：总总经理：标准月月薪 二级：副总经经理：标标准月薪薪 2.中中级职员员分为三三级、四四级。 三级：主管经经理、总总经理助助理、总总经理秘秘书、主主编：标标准月薪薪元； 四级：总会计计师、各各(部)室主任任：标准准月薪元元； 3.一一般职员员为五级级。 五级：一般职职员(包包括第十十五条第第三款规规定的所所有职员员)：标标准月薪薪元； 第十七七条 公司职职员的标标准月薪薪包括下下列项目目： 1.计计时工资资； 2.计计件工资资； 3.奖奖励工资资(完成成方案责责任指标标后核发发的工资资)； 4.各各种津贴贴和补贴贴； 5.经经认可的的其他项项目。 第十八八条 公司职职员的标标准月薪薪不包括括下列项项目： 1.奖奖金； 2.加加班加点点工资； 3.特特殊情况况下支付付的工资资； 4.本本办法第第十三条条规定的的项目。 第十九九条 公司顾顾问、兼兼职职员员、特邀邀职员不不享受本本办法第第十六条条规定的的工资标标准。 第二十十条 公司聘聘请的顾顾问实行行结构工工资制，包包括基础础工资和和岗位工工资。 第二十十一条 公司司顾问工工资按级级别不得得高于下下列标准准： 1.高高级顾问问：标准准月薪元元； 2.专专业顾问问：标准准月薪元元； 3.一一般顾问问(具有有特殊专专长的)：标准准月薪元元。 第二十十二条 公司司兼职人人员、特特邀职员员实行计计件或计计时工资资制，具具体标准准由兼职职人员和和特邀职职员管理理部门制制定。四、工资资及非工工资收入入的评定定第二十三三条 享受效效益工资资的公司司职员由由部门主主管根据据公司管管理目标标逐级评评定。 公司副副总经理理的工资资由总经经理评定定，主管管经理、总经理理秘书、总经理理助理、总会计计师，各各部室主主任的工工资由主主管副总总经理评评定，一一般职员员的工资资由各部部室主任任评定。 第二十十四条 公司司职员效效益工资资的评定定依据为为： 1.任任务占工工资标准准的 ，其中中定额为为，质质量为； 2.效效益占工工资标准准的，其其中利润润为，创创收为，节约约为； 3.管管理占工工资标准准的，其其中出勤勤为，制制度执行行情况为为，卫卫生与安安全为，纪律律为，综综合考评评为。 第二十十五条 公司司职员效效益工资资的核发发办法如如下： 1.享享受效益益工资的的公司职职员，从从效益工工资实行行之日起起，月发发效益工工资标准准的。年终核定定指标后后，达标标者一次次补清； 2.享享受效益益工资的的公司职职员，年年终核定定本部门门未达标标时，按按未完成成指标的的比例递递减标准准效益工工资； 3.已已享受效效益工资资的职员员，经定定期考核核发现其其完成的的指标低低于当月月指标的的以下下时，按按效益工工资标准准的发发放； 4.已已享受效效益工资资的职员员三个月月均未能能完成核核定指标标时，停停发标准准效益工工资。 第二十十六条 公司司职员年年终奖励励工资和和奖金采采取与核核发工资资比值等等同比例例的办法法评定发发放，也也就是说说公司职职员每年年平均月月薪收入入比例即即为公司司职员年年终奖励励工资和和奖金比比例。 第二十十七条 公司司对按期期完成责责任指标标、超额额完成责责任指标标、创收收节约者者的奖金金评定按按照公司司有关规规定执行行。 第二十十八条 公司司的奖金金评定以以公司或或部门核核定责任任指标的的完成情情况为依依据，出出现下列列情况之之一的，公公司职员员不得享享受奖金金： 1.公公司或部部门没有有按核定定的方案案实现其其利润指指标，而而且创收收和节约约等实际际收入又又不能补补足利润润指标的的； 2.公公司或部部门的创创收和节节约指标标均低于于核定方方案的以下的的； 3.公公司或部部门管理理指标低低于核定定方案的的以下下的； 4.公公司或部部门在实实施方案案中出现现一次以以上责任任事故以以致造成成严重社社会影响响和重大大经济损损失的； 5.总总经理办办公会认认定其他他不应当当享受奖奖金原因因的。 第二十十九条 公司司高级职职员的奖奖金从公公司核定定方案实实施后的的效益指指标中提提取。奖奖金数额额一般不不得超过过效益指指标的。 第三十十条 公司中中级职员员的奖金金数额根根据下列列情况确确定： 1.能能够按期期完成责责任指标标的部门门，该部部门负责责人有权权取得高高于本部部职员平平均奖金金收入两两倍的奖奖金数额额； 2.能能够超额额完成责责任指标标的，该该部门负负责人有有权取得得高于本本部门职职员平均均奖金收收入三倍倍的奖金金数额； 3.超超额完成成效益指指标，超超过该部部门核定定方案效效益指标标的以以上的，该该部门负负责人有有权取得得高于本本部门职职员平均均奖金收收入四倍倍的奖金金数额； 4.部部门负责责人完成成上述11、2、3项，并并且本人人为公司司作出卓卓越贡献献，或本本人创收收超过十十万元的的，部门门负责人人有权取取得高于于本部门门职员平平均奖金金收入五五倍的奖奖金数额额。是否否为卓越越贡献由由总经理理办公会会确定。 第三十十一条 公司司职员非非工资收收入的评评定按公公司制定定的有关关规定执执行。公公司没有有明文规规定的，由由总经理理办公会会或总经经理办公公室评定定。五、核发发程序 第三十十二条 公司司总经理理办公室室财务部部是发放放工资及及非工资资收入的的唯一合合法机构构。财务务人员根根据总经经理签批批的工资资表及领领款单发发放。其其他任何何部门无无权发放放工资及及非工资资性收入入。 第三十十三条 公司司职员工工资表由由各部门门主管依依据本办办法第二二十四条条规定和和其他规规章制度度，按月月分部门门逐级编编制。编编制工资资表必须须做到：内容具具体有依依据，项项目齐全全有事实实，金额额准确无无差错，字字迹清楚楚无涂改改。编制制工资表表必须使使用碳素素墨水钢钢笔或签签字笔。 第三十十四条 部门门编制的的工资表表经复查查无误，由由部门主主管和编编制人签签名盖章章后交总总经理办办公室。总经理理办公室室会同财财务人员员对各部部门提交交的工资资表逐一一审核。认定内内容、项项目、金金额等准准确无误误后，由由审核人人员签字字盖章，送送交总经经理批准准。 第三十十五条 总经经理办公公室在审审核中，发发现部门门编制的的工资表表有误，应应及时指指出并退退回有关关部门重重新编制制，并限限定编制制时间。审核中中对某些些问题或或事项有有争议的的，报主主管副总总经理或或总经理理认定。 第三十十六条 公司司财务人人员依据据总经理理批准的的工资表表，及时时提款，按按时发放放工资。 第三十十七条 非工工资性收收入的发发放由公公司职员员填写领领款单，部部门主管管批准并并签字，财财务人员员审核并并送总经经理签批批。非工工资性收收入由财财务部门门定期或或不定期期发放。 第三十十八条 公司司职员的的奖励工工资和奖奖金经年年终核定定部门达达标，并并办理奖奖金领款款单和编编制奖励励工资表表等手续续后，经经总经理理办公室室审核，送送总经理理签批。奖励工工资和奖奖金由财财务部门门在年终终指定时时间一次次性发放放。六、附则则 第三十十九条 本办办法在实实施中可可根据具具体情况况制定实实施细则则，或提提出修正正意见提提交总经经理办公公会予以以修正。第四十条条 本本办法的的解释权权归总经经理办公公室。