某化工科技有限公司安全标准化管理手册6904.docx

新疆宝舜舜化工科科技有限限公司安全标准准化管理理手册 依据据标准AAQ/TT90006-220100 企业安安全生产产标准化化基本规规范受控状态态：发 放 号：编 制：审 核：批 准：20155-1-8发布 20115-1-10 实实施新疆宝舜舜化工科科技有限限公司发发布目录第一章 总 则第二章 手册管管理第三章 各类安安全管理理制度第一部分分 基本本安全生生产管理理制度1.1安安全目标标管理制制度1.2安安全生产产目标管管理责任任制考核核奖惩办办法2.1安安全生产产责任制制2.2安安全生产产责任制制管理制制度2.3安安全会议议制度3.1安安全生产产费用提提取和使使用管理理制度3.2工工伤保险险管理制制度4.1法法律法规规规范管管理制度度4.5安安全生产产规章制制度和操操作规程程管理制制度4.6文文件和档档案管理理制度5.1安安全教育育培训管管理制度度5.3特特种作业业人员管管理制度度6.1建建设项目目安全设设施“三同时时”管理制制度6.2生生产设备备设施安安全管理理制度6.2施施工和检检（维）修修安全管管理制度度6.2生生产设备备设施维维护保养养安全管管理制度度6.2生生产设备备设施验验收安全全管理制制度6.2生生产设备备设施报报废安全全管理制制度6.4特特种设备备安全管管理制度度7.1“三违”行为检检查管理理制度7.1作作业安全全管理制制度7.1现现场带班班安全管管理制度度7.2消消防安全全管理制制度7.3警警示标志志和安全全防护管管理制度度7.4相相关方安安全管理理制度7.5变变更管理理制度8.1安安全检查查及隐患患治理管管理制度度9.1危危险物品品和危险险源管理理制度9.2风风险评估估和控制制管理制制度10.11职业健健康管理理制度10.22劳动防防护用品品（具）和和保健品品管理制制度11.11应急管管理制度度12.11安全事事故管理理制度13.11安全绩绩效评定定管理制制度13.22岗位达达标管理理制度第二部分分 其它它安全生生产管理理制度安全生产产奖惩制制度巡回检查查制度用电管理理制度交接班制制度安全生产产值班制制度外来人员员及车辆辆管理制制度安全标准准化运行行自评制制度动火作业业安全管管理规定定高处作业业安全管管理规定定动土作业业安全管管理规定定施工作业业安全管管理规定定临时用电电、用气气安全管管理规定定装卸、运运输安全全管理规规定危险化学学品安全全管理规规定应急救援援器材维维护制度度第四章 各类操操作规程程第五章 安全教教育第六章 安全作作业证第七章 安全生生产技术术通则第八章 应急救救援预案案第一章 总 则则安全生产产是企业业的头等等大事，必必须坚持持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针和群防防群治制制度，认认真贯彻彻落实中中华人民民共和国国安全生生产法，切切实加强强管理，保保证职工工在生产产过程中中的安全全与健康康。为此此，根据据国家和和省有关关法规、规定和和文件，编编写本手手册。1、目的的：本手手册旨在在明确公公司安全全工作的的组织机机构、安安全职责责、安全全制度、安全培培训等，以以确保员员工的人人身、公公司的财财产安全全。2、范围围：适用用于全公公司各部部门、各各车间、各员工工，以及及相关方方。3、相关关文件：公司相相关的安安全责任任制、规规章制度度、操作作规程、员工培培训程序序等相关关规定。本公司坚坚持“安全第第一、预预防为主主、安全全发展”的工作作方针，贯贯彻“谁主管管、谁负负责”、“管生产产须管安安全”的工作作原则。总经理理是公司司安全第第一责任任人，对对公司安安全工作作负总的的责任；各部门门高层管管理人员员是本部部门安全全事务的的第一责责任人，负负主管责责任；各各部门、车间负负责人为为本部门门/车间间安全事事务直接接责任人人，直接接管理本本部门/车间的的安全工工作；各各班组长长是本班班组的安安全事务务直接责责任人；各岗位位员工(包括职职员)是本岗岗位的安安全直接接责任人人。第二章 手册册管理1 目的的安全标准准化管理理程序文文件是安安全标准准化管理理体系运运行中的的主要文文件，公公司员工工要熟悉悉程序文文件中与与本职工工作相关关的内容容，保证证在用程程序文件件版本现现行有效效。2 编制制、发放放及保管管2.1 安全标准准化程序序文件由由安环办办负责组组织编制制。2.2 安全标准准化程序序文件由由安环办办主任审审核、总总经理批批准发布布。2.3 安环办负负责安全全标准化化程序文文件的编编制、编编号、发发放、更更改控制制和管理理。2.4 程序文件件发放需需由安环环办主任任确定发发放范围围、登记记编号、持有者者签字，方方可发放放。2.5 向外单位位提供安安全标准准化程序序文件时时，应经经总经理理同意。2.6 同一版次次安全标标准化程程序文件件分受控控与非受受控两种种版本，非非受控版版本仅作作发放登登记，不不编号，更更改通知知一般不不发送。2.7 程序文件件持有者者的责任任持有者应应妥善保保管程序序文件，不不得污损损和随意意涂改，不不得外借借私自复复印，若若因使用用时间过过久，出出现破损损需更换换，应到到安环办办办理更更新手续续，以旧旧换新。2.8 程序文件件的修订订与换版版安环办负负责会同同有关部部门对程程序文件件进行修修改，并并在下列列情况下下换版：2.8.1 程程序文件件内容有有三分之之一以上上修改。2.8.2 评评审发现现程序文文件已不不适应。2.8.3 公公司的安安全方针针、目标标已有重重大变化化。第三章 各类类安全管管理制度度第一部分分 基基本安全全生产管管理制度度1.1安安全目标标管理制制度安全生产产目标是是企业经经济指标标的重要要组成部部分，根根据安安全生产产法等等法律法法规和行行业安全全管理标标准，制制订安全全生产目目标管理理制度。一、安全全生产目目标公司坚持持“安全第第一、预预防为主主、安全全发展”的安全全生产方方针。安安全第一一：安全全与生产产、安全全与效益益是一个个整体，当当发生矛矛盾时，必必须坚持持“安全第第一”的原则则，遵守守职业健健康安全全法律法法规，积积极为员员工创造造适宜的的、良好好的工作作环境，以以保护员员工的身身心健康康和职业业卫生；预防为为主：为为有效地地消除和和控制危危害，需需要建立立本质安安全的科科学观念念，预防防是最佳佳的选择择。需要要推行科科学的管管理体系系，建立立安全标标准化，实实行风险险预防型型管理，积积极采用用先进的的技术、工艺和和设计，树树立所有有意外事事故和职职业病都都是可以以预防的的观念；安全发发展：安安全生产产的保障障需要人人机环境境的安全全系统协协调，从从人机环环境的综综合治理理入手，坚坚持不懈懈、持续续改进，没没有最好好，只有有更好。建立安安全标准准化，也也建立了了安全工工作的长长效机制制。使公公司生产产、经营营形成安安全发展展的格局局。公司安全全生产目目标：11、轻伤伤事故3起；2、重重伤事故故为零；3、死死亡事故故为零；4、重重大火灾灾事故为为零；5、重重大设备备事故为为零；6、重重大生产产事故为为零；7、重重大交通通事故为为零；8、职职业病病病发率为为零；9、职职工的劳劳保防护护有效率率1000%；10、设备的的各种防防护措施施的完好好有效率率1000%；11、职工安安全教育育培训合合格率1100%。二、安全全生产目目标的分分解围绕安全全生产目目标的管管理，建建立严格格的安全全生产责责任机制制，把目目标分解解到各级级领导，各各部门、车间、班组和和个人，明明确各其其职责，形形成横到到边，竖竖到底的的安全生生产网络络体系，各各尽其责责，确保保安全生生产目标标的实施施。1、公司司总经理理是安全全生产目目标落实实的第一一责任人人，主管管安全生生产的副副总对安安全生产产负具体体的领导导责任，总总工程师师对安全全生产负负技术领领导责任任。2、公司司有关部部门、车车间与公公司安全全生产第第一责任任人签订订安全生生产责任任状。安安全目标标管理工工作以安安全部门门为主，各各部门都都要各尽尽其责，发发挥职能能部门作作用 ，切切实落实实本部门门的安全全生产目目标。3、各部部门、车车间与公公司签订订安全生生产责任任状的同同时，必必须与班班组签订订安全责责任状，各各作业班班组与作作业人员员都要签签订安全全生产责责任状，使使安全生生产目标标逐级落落实，各各负其责责，让人人人都挑挑起安全全生产的的重担，做做到不伤伤害自己己，不伤伤害别人人，不被被他人伤伤害。三、确保保安全生生产目标标的措施施1、认真真学习安安全生产产法等等相关法法律法规规知识，落落实公司司各项安安全生产产管理制制度，落落实各项项安全生生产管理理目标。2、突出出“三个重重点”，确保保关键岗岗位的人人员遵章章守纪，控控制和减减少违章章作业。一是把把安全生生产监管管人员列列为重点点，建立立健全安安全生产产网络体体系，提提高各级级安全人人员的业业务水平平，确保保生产安安全有专专人监控控管理。二是把把特种作作业列入入安全管管理的重重点，建建立特种种作业人人员台帐帐，现场场的特种种作业人人员必须须持证上上岗，不不得冒名名顶替，如如发现无无证作业业的，给给予项目目部一定定的经济济处罚，并并责令停停止作业业。三是是把临时时工、农农民工列列入安全全管理的的重点，这这类人员员的安全全意识和和安全素素质低，因因此对临临时工、农民工工的安全全管理工工作很重重要，项项目部要要与这类类人员签签订劳务务用工合合同，进进行安全全教育培培训后，方方可上岗岗作业。3、运用用检查和和督促手手段，使使安全生生产目标标得到落落实，公公司采取取定期不不定期和和专项安安全检查查制度，对对检查出出的安全全隐患，下下发整改改通知单单，定人人、定措措施、定定期限整整改。4、运用用伤亡事事故责任任追究手手段，确确保事故故处理“四不放放过”。对发发生事故故的给予予一定的的经济处处罚，情情节严重重的交有有关部门门处理。四、安全全生产目目标的考考核奖惩惩安全生产产目标的的评价考考核，每每半年考考核一次次，分为为优良、合格、不合格格三个等等级，并并实行奖奖惩（具具体考核核办法见见安全全生产目目标管理理责任制制考核奖奖惩办法法）。五、本制制度自发发布之日日起执行行。1.2安安全生产产目标管管理责任任制考核核奖惩办办法    第一条条 为保保障我公公司的安安全生产产,强化化安全生生产防范范意识，促促进企业业安全生生产管理理，保障障财产和和职工人人身安全全，根据据安全全生产法法等法法律法规规，特制制定本办办法。第二条企企业总经经理是本本企业安安全生产产第一责责任人，对对本企业业安全生生产负总总责，要要落实安安全生产产责任制制，实行行安全生生产目标标管理，建建立安全全生产奖奖惩机制制，严格格考核，实实行安全全生产一一票否决决。 第三条条 安全全生产目目标管理理工作由由企业安安质环部部负责组组织实施施，安全全生产目目标的考考核，每每半年考考核一次次。  第四四条 本本办法考考核的对对象：企企业各部部门、车车间。  第五五条 考考核内容容：企企业安全全生产目目标管理理责任书书及企企业安全全生产目目标管理理考核标标准。 第六条条 考核核奖惩办办法：分分为优良良、合格格、不合合格三个个等级；90分分（含）以以上为优优良，770分（含含）-990分，770分以以下为不不合格；优良奖奖励10000元元，合格格不奖不不惩，不不合格罚罚款10000元元。第七条奖奖励经费费在企业业安全生生产管理理经费中中列支。第八条 安全生生产目标标考核要要坚持实实事求是是、客观观公正的的原则，严严格按照照考核的的内容和和要求进进行，不不得弄虚虚作假。违者按按有关规规定严肃肃处理。第十一条条 本办办法自公公布之日日起试行行。2.1安安全生产产责任制制1目的为加强公公司安全全生产管管理，贯贯彻执行行国家“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安全全工作方方针，根根据中中华人民民共和国国宪法、中华华人民共共和国安安全生产产法、国务务院关于于进一步步加强安安全生产产工作的的决定和和国家有有关劳动动保护的的规定，明明确各级级领导和和有关职职能部门门及各岗岗位从业业人员的的安全生生产职责责，特制制定本制制度。2适用范范围适用于公公司范围围内的所所有部室和各各级管理理人员和和从业人人员。3控制程程序3.1 安全工工作实行行首长负负责制，董董事长是是本公司司安全工工作第一一责任人人，对公公司安全全工作全全面负责责；各部部门、车车间负责责人是本本部门第第一责任任人，对对本部门门安全工工作全面面负责；各专业业/班组组负责人人是本专专业/班班组第一一责任人人，对本本专业/班组安安全工作作全面负负责。3.2各各级管理理人员在在工作中中应实行行安全工工作“一票否否决制”，要把把安全工工作放在在第一位位，实行行安全管管理直接接责任制制。3.3安安全生产产人人有有责，全全体从业业人员都都必须在在各自工工作岗位位对实现现安全生生产负责责；实行行全员安安全生产产责任制制。3.4各各级领导导在各自自工作范范围和管管理权限限内，负负责组织织贯彻执执行国家家和上级级部门有有关安全全生产的的方针政政策、法法律法规规、标准准规范及及其他要要求。在在日常工工作中要要认真贯贯彻“五同时时”原则（即即在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时，计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作）。4安全职职责（见见安全生生产责任任制单行行本）2.2安安全生产产责任制制管理制制度第一条   为进进一步加加强企业业安全生生产工作作，明确确安全生生产责任任主体，保保障职工工的健康康与生命命安全，根根据国家家相关法法律法规规的规定定，结合合本单位位实际，制制定本安安全生产产责任制制管理制制度。第二条  安全生生产管理理，坚持持“安全第第一，预预防为主主，安全全发展”的方针针，贯彻彻“谁主管管，谁负负责”、“管生产产的必须须管安全全”的原则则，安质质环部负负责责任任制的管管理并拟拟定、完完善并严严格督促促层层落落实安全全生产责责任制。第三条 安全生生产人人人有责。总经理理是公司司安全第第一责任任人，对对公司安安全工作作负总的的责任。各部门门高层管管理人员员是本部部门安全全事务第第一责任任人，全全面负责责本部门门安全工工作。各各部门负负责人(车间主主任)为本部部门/车间安安全事务务直接责责任人，直直接管理理本部门门/车间的的安全工工作。各各部门/车间主主管在经经理的领领导下，具具体负责责本区域域的安全全工作，是是所辖区区域的安安全直接接责任人人。各班班组长是是本班组组的安全全事务直直接责任任人。各各岗位员员工(包括职职员)是本岗岗位的安安全直接接责任人人第四条 实行行安全生生产“一票否否决”制。凡在下列列事故之之一中负负有直接接责任（含含负有直直接领导导责任）的的人员和和发生事事故的单单位，当当年不能能授予任任何荣誉誉称号：一、发生生因工一一般责任任事故；二、发生生因工一一次重伤伤1人以以上的责责任事故故；三、发生生一次性性直接经经济损失失万元以以上的责责任事故故。凡有下列列情况之之一的部部门、车车间和班班组的安安全生产产第一责责任人及及负有直直接责任任的人员员不能授授予任何何荣誉称称号：一、由于于管理不不善而发发生的因因工死亡亡责任事事故；二、发生生较大伤伤亡事故故；三、发生生一次性性直接经经济损失失5万元元以上的的责任事事故。对评定当当年至授授予荣誉誉称号之之前这段段时间内内发生一一般以上上安全事事故的责责任单位位和责任任人取消消当年已已经获得得的各种种荣誉称称号。对事故单单位和责责任人员员按本规规定实施施安全否否决，不不能代替替事故处处理和处处罚，事事故处理理和处罚罚仍按有有关规定定执行。第五条 安全生生产实行行行政责责任追究究制。凡是有下下列情形形之一的的，由上上一级单单位责令令下一级级单位立立即整改改，并给给予有关关单位主主要负责责人通报报批评或或责令做做出书面面检查。一、未定定期召开开安全生生产工作作例会，研研究本单单位安全全生产工工作的；二、未建建立健全全本单位位安全生生产目标标管理责责任制，并并组织考考核奖惩惩，以及及未实行行“安全生生产一票票否决制制”的；三、未部部署、督督促在本本年度内内开展规规定次数数以上安安全生产产大检查查的；四、对检检查或发发现的安安全隐患患不及时时整改或或整改不不到位的的。对事故隐隐瞒不报报、谎报报或者拖拖延不报报的，对对其主要要负责人人和直接接负责人人依法给给予降级级或撤职职处分。对检举、揭发事事故的单单位或个个人打击击报复的的，对直直接负责责人依法法给予降降级、撤撤职或开开除的行行政处分分。 对重大大、特大大安全事事故隐患患未按规规定进行行防范、监控、整治的的，依法法追究有有关单位位主要负负责人和和直接责责任人的的行政责责任。有下列情情形之一一的，对对有关责责任人依依法给予予降级、撤职或或开除的的行政处处分：一、对事事故处置置不及时时，造成成事故损损失扩大大的；二、干涉涉、阻挠挠事故调调查处理理及行政政责任追追究的；事故发生生后，有有关责任任人员能能够迅速速采取措措施，将将事故损损失降低低到最低低程度的的，可对对其从轻轻处分。第六条 奖惩。各部门、班组应应该认真真执行安安全生产产责任制制，保持持安全防防护设施施齐全有有效，认认真做好好安全生生产工作作，完成成生产计计划，职职工有下下列成绩绩的，给给予表彰彰和奖励励：一、模范范遵守国国家安全全生产法法规，认认真执行行本责任任制，在在组织管管理安全全、文明明生产或或本职安安全工作作方面做做出显著著成绩者者；二、发现现事故隐隐患，立立即采取取措施或或及时报报告上级级，以及及制止违违章指挥挥、违章章作业，因因而避免免了事故故，或显显著减轻轻事故危危害程度度者；三、事故故抢救有有功者；四、在安安全管理理、安全全技术和和劳动卫卫生方面面有重大大发明创创造和提提出行之之有效的的建议，对对改善劳劳动条件件做出重重大贡献献者。 凡不认认真执行行本责任任制，发发生责任任事故的的，追究究有关领领导人和和当事人人的责任任，由单单位、部部门、班班组按有有关规定定进行调调查处理理，给予予责任者者以经济济处罚、纪律处处分，后后果严重重、触犯犯刑律者者，由司司法机关关依法追追究其法法律责任任。2.3安安全会议议制度1 目的的为了了进一步步提高公公司安全全生产管管理水平平和工作作效率，建建立强有有力的安安全生产产经营指指挥系统统和良好好的安全全会议秩秩序，特特制定本本制度。2 适用用范围公司司各类安安全工作作会议的的筹备、召开程程序。3 职责责3.1 安全生生产委员员会副主主任或安安全委员员会主任任委派人人员主持持公司级级安全会会议。3.2综综合部负负责公司司级会议议后勤。3.3 安质环环部负责责公司级级安全生生产会议议的管理理，并对对各部门门的安全全会议和和现场安安全会议议进行监监督。3.4 各部门门负责本本部门安安全会议议的组织织与管理理。4 控制制程序4.1 会议分分类4.1.1 公公司级安安全会议议：公司司或公司司指派职职能部门门组织召召开的安安全会议议，包括括政府部部门及安安监部门门在我公公司的工工作会议议等。4.1.2 部部门级安安全会议议：部门门或部门门指派下下属班组组组织召召开的安安全会议议。包括括部门安安全例会会，事故故报告会会等。4.1.3现场场会议：在生产产现场召召开的安安全会议议。包括括调度会会议，现现场事故故分析会会等。4.2 会议内内容4.2.1 公公司级安安全会议议内容包包括：集集中学习习新的安安全生产产法规、条例，总总结前期期安全工工作，安安排下期期安全工工作任务务，上级级指示传传达，重重大事故故案例分分析等。4.2.2 部部门级安安全会议议内容包包括：集集中学习习新的安安全生产产法规、条例、公司规规章制度度，总结结部门前前期安全全工作，安安排下期期部门安安全工作作任务，公公司最新新指示，事事故案例例分析等等。4.2.3现场场安全工工作会议议内容根根据安全全生产情情况，可可自行安安排。4.3 会议要要求4.3.1 会会议要求求讲求实实效，主主持人要要在会前前充分准准备，确确定议题题，提出出意见。4.3.2 发发言和交交换意见见要内容容具体，语语言简明明扼要。4.3.3 会会议内容容要有记记录，形形成决议议的问题题要由相相关部门门迅速付付诸实施施。4.3.4 参参会人员员应准时时到会，因因事不能能到会（或或不能准准时到会会）应提提前向会会议组织织部门请请假。会会议组织织人员应应在开会会前5分分钟到达达会议地地点，与与会人员员应在开开会前335分分钟到达达会议地地点。在在会议室室举行会会议应有有考勤，由由会议组组织部门门进行考考勤。4.3.5会议议组织单单位应邀邀请相关关安全管管理人员员列席参参加安全全工作会会议。4.3.6 公公司安委委会应定定期组织织安全生生产例会会。公司司安委会会会每季季度至少少召开一一次安全全生产例例会，部部门每月月召开一一次，部部门和班班组的安安全工作作例会可可以和其其他会议议合并召召开。4.3.7公司司级安全全例会由由总经理理主持，调调度安全全会议由由安全生生产副经经理主持持，部门门级安全全会议由由部门负负责人主主持，其其他现场场安全会会议根据据实际情情况确定定。4.3.7会议议本着勤勤俭高效效的原则则，一般般不延长长会议时时间。3.1安安全生产产费用提提取和使使用管理理制度为保证安安全生产产所需资资金投入入，建立立本企业业安全生生产投入入长效机机制，加加强安全全生产费费用计划划、管理理和使用用的规范范性，切切实维护护本企业业、职工工以及社社会公共共利益，根根据安安全生产产法和和国家有有关加强强安全生生产的其其他决定定，制定定本制度度。第一章 安全生生产费用用的提取取标准第一条 安全全生产费费用（以以下简称称安全费费用）是是指按照照规定标标准提取取，在成成本中列列支,专专门用于于完善和和改进本本企业安安全生产产条件的的资金。 第二条条 安全全费用按按照"财财务提取取、安委委会监管管、确保保需要、规范使使用"的的原则进进行管理理。第三条 安全费费用的提提取标准准为营业业收入为为计提依依据，按按照1%的标准准逐月提提取。第二章 安全生生产费用用的使用用和管理理第一一 条 安全费费用应当当按照以以下规定定范围使使用。 （一一）完善善、改造造和维护护安全防防护设备备、设施施支出，包包括运输输工具安安全状况况检测及及维护系系统、运运输工具具附属安安全设备备等。 （二二）配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护物物品支出出。 （三三）安全全生产检检查与评评价支出出。 （四四）危险险源、重重大事故故隐患的的评估、整改、监控支支出。 （五五）安全全技能培培训及进进行应急急救援演演练支出出。 （六六）其他他与安全全生产直直接相关关的支出出。 第二二条 在在本规定定的使用用范围内内，安全全费用应应优先用用于满足足上级安安全生产产监督管管理部门门对本企企业安全全生产提提出的整整改措施施或达到到安全生生产标准准所需支支出。 第第三条安安全费用用应当专专户核算算，按规规定范围围安排使使用。年年度结余余下年度度使用，当当年计提提安全费费用不足足的，超超出部分分按正常常成本费费用渠道道列支。 公司经经过履行行内部决决策程序序，可以以对所属属分公司司提取的的安全费费用按照照一定比比例集中中管理，统统筹使用用。 第四四条 分分公司应应当建立立健全内内部安全全费用管管理制度度,明确确安全费费用使用用、管理理的程序序、职责责及权限限，接受受安委会会和财政政部门的的监督。 第五条条 利用用安全费费用形成成的资产产，应当当纳入相相关资产产进行管管理。 第第六条 为驾驶驶员等一一线生产产人员办办理的团团体人身身意外伤伤害保险险或个人人意外伤伤害保险险，所需需保险费费用直接接列入成成本（费费用），不不在安全全费用中中列支。 同时，为为职工提提供的职职业病防防治、工工伤保险险、医疗疗保险所所需费用用，不在在安全费费用中列列支。 第第七条由由于产权权转让、公司制制改建等等变更股股权结构构或者组组织形式式的，其其结余的的安全费费用应当当继续按按照本规规定管理理使用。 调整业业务、终终止经营营或者依依法清算算，其结结余的安安全费用用应当结结转本期期收益或或者清算算收益。第三章 安委会会及财务务监督第一一条 企企业应当当及时、足额提提取安全全费用，并并按规定定使用。在年度度财务会会计报告告中,应应当说明明安全费费用提取取和使用用的具体体情况。 第二条条 安委委会和财财政部门门对企业业安全费费用提取取、管理理、使用用进行监监督检查查。 第三三条 分分公司未未按本规规定提取取和使用用安全费费用的，安安委会应应当会同同财政部部门责令令其限期期改正、予以警警告。第四章 附 则则安全费用用的会计计处理,应当符符合国家家统一的的会计制制度的规规定。 3.2工工伤保险险管理制制度为了保障障企业职职工在遭遭受生产产、工作作事故伤伤害后及及时获得得医疗救救治，妥妥善处理理善后，并并明确事事故部门门应承担担的责任任，预防防工伤事事故再度度发生，促促进安全全生产，有有关法律律法规等等规定，结结合本公公司的实实际情况况，特制制定本制制度。11、公司司对职工工承担工工伤保险险责任。积极为为职工购购买工伤伤保险，职职工发生生工伤事事故后，车车间（部部门）领领导应立立即组织织送往医医院救治治，并及及时向公公司主管管领导报报告。22、事故故部门领领导应及及时对事事故原因因进行调调查，填填写工伤伤事故认认定表，并并将事故故调查报报告报公公司企业业管理部部。同时时帮助工工伤者处处理医疗疗事项。3、公公司（企企业管理理部）自自工伤事事故发生生之日起起，根据据工伤认认定资料料，十五五日内向向当地劳劳动部门门提出工工伤报告告和工伤伤保险待待遇申报报。4、工伤职职工的治治疗费用用和工伤伤津贴，由由公司先先垫付。医疗终终结后，由由企业向向社保机机构统一一结算。5、因因工伤需需要停止止工作接接受治疗疗的，实实行工伤伤医疗期期。工伤伤医疗期期内，领领取工伤伤津贴，企企业停发发工资。6、工工伤造成成伤残或或死亡的的，其有有关待遇遇依据杭杭州市有有关法规规规定执执行。77、公司司财务会会计部会会同企业业管理部部负责为为职工办办理工伤伤保险费费（意外外伤害保保险费）的的缴纳（认认购）工工作。负负责工伤伤发生的的费用垫垫付和向向社会保保险机构构统一结结算的工工作。88、对于于因主观观原因致致使工伤伤的发生生，给企企业造成成直接经经济损失失（扣除除保险赔赔偿后）,主要责责任部门门和领导导以及与与事故有有直接因因果关系系的责任任人，要要承担相相应的经经济责任任，具体体规定如如下：对因违违章指挥挥（操作作）造成成的工伤伤财产损损失，与与工伤事事故负有有直接因因果关系系的责任任人，承承担直接接经济损损失200%。对发生生工伤财财产损失失的车间间（部门门）领导导，承担担直接经经济损失失5%。对发生生工伤财财产损失失的车间间（部门门），承承担直接接经济损损失100%。对发生生工伤财财产损失失的班组组，承担担直接经经济损失失5%。对发生生工伤财财产损失失的作业业小组，承承担直接接经济损损失100%。注注：不设设班组和和作业小小组的车车间（部部门）由由车间（部部门）承承担班组组和作业业小组的的经济责责任。因因不可预预见的客客观原因因造成的的工伤财财产损失失，责任任由公司司承担。9、工工伤职工工无故拒拒绝治疗疗、检查查、夸大大或隐瞒瞒重要情情节影响响事故调调查或劳劳动鉴定定结论的的、或多多领工伤伤保险待待遇而损损害公司司利益或或信誉的的，公司司在其工工伤治愈愈后视情情节给予予必要的的行政处处分和经经济处罚罚。100、本办办法自下下文之日日起施行行。4.1法法律法规规规范管管理制度度1目的的为获取、识别、更新适适用于本本公司安安全管理理活动相相关的法法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求。2适用用范围适用于公公司对安安全管理理活动相相关的国国家、地地方、行行业的法法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求的获取取、识别别、更新新和符合合性评价价的控制制。3职责责3.1安安环办负负责获取取、识别别、更新新公司适适用的安安全管理理有关的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求，并并负责汇汇总登记记更新，并并将最新新适用的的相关的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求传达达给员工工并遵照照执行。3.2管管理层代代表负责责组织对对相关的的法律法法规、标标准进行行符合性性评价4管理理要求4.1获获取方法法：安环办每每半年与与省、市市、县级级安全部部门进行行沟通，获获取相关关的国家家和地方方最新法法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求。还可可以通过过政府机机构、行行业、协协会、出出版机构构、专业业性报刊刊杂志、网络信信息、咨咨询机构构等渠道道补充，以以确保所所使用的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求为最最新有效效版本。4.2识识别、确确认安环办获获取到新新的安全全管理活活动相关关的国家家、地方方、行业业的法律律、法规规、标准准、规范范和其他他要求后后，针对对公司的的经营活活动、服服务状况况进行识识别和确确认。识识别其有有效性，确确认其适适用性，确确认的依依据为公公司实际际情况、公司的的风险清清单、化化工行业业特点、相关要要求等，并并填写法法律、法法规符合合性调查查表，并并报综合合部备案案。4.3登登记更新新安环办负负责将确确认后的的安全管管理活动动相关的的国家、地方、行业的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求纳入入公司法法律、法法规与其其他要求求清单，并并及时对对其进行行更新，并并经管理理者代表表审批，由由此涉及及到其他他文件修修改和调调整的按按GC/AG-B-009文文件管理理制度执执行。4.4传传达、培培训安环办负负责将最最新适用用的法法律、法法规与其其他要求求清单下下发至相相关的使使用场所所，并组组织培训训工作，具具体按GGC/AAG-BB-100安全全培训教教育制度度执行行。安环办负负责将适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求及时对对员工进进行宣传传和培训训，提高高员工的的守法意意识，规规范企业业安全生生产行为为。并负负责将本本公司适适用的安安全生产产法律、法规、标准及及其他要要求及时时传达给给相关方方。4.5信信息、反反馈各部门负负责将最最新从外外部获取取安全管管理活动动相关的的国家、地方、行业的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求通过过信息交交流的方方式反馈馈到安环环办，经经过识别别其有效效性，确确认其适适用后，报报综合部部进行登登记更新新。4.6保保存、查查阅安环办负负责保存存安全管管理活动动相关的的国家、地方、行业的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求的文文本，需需要时各各部门可可到安环环办查阅阅。4.7符符合性评评价4.7.1公司司每年由由管理者者代表负负责组织织各部门门负责人人员对法法律法规规及其他他要求的的遵循情情况进行行一次评评价，时时间间隔隔一般不不超过112个月月，正常常情况下下，在企企业自评评前进行行，特殊殊情况经经管理者者代表批批准，可可适时增增加评审审的次数数。4.7.2各部部门可根根据本部部门适用用的法律律法规及及其他要要求的执执行情况况进行评评价，一一般情况况下每半半年进行行一次。4.7.3对在在评价出出的法律律法规及及其他要要求的不不符合情情况，管管理者代代表、安安环办应应明确责责任部门门。4.7.4责成成责任部部门针对对不符合合进行原原因分析析，制定定并实施施纠正措措施，安安环办对对纠正措措施的有有效性进进行验证证。确保保消除违违规现象象和行为为。4.7.5本公公司定期期聘请有有资质的的安全评评价机构构对公司司进行安安全评价价，以实实现方针针中所作作出的符符合法律律法规的的承诺，避避免潜在在的法律律责任。4.5安安全生产产规章制制度和操操作规程程管理制制度1、目的的建立安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程的制制订、审审批、检检查落实实方法，确确保所有有安全生生产规章章制度及及安全操操作规程程的完善善和执行行2、 范范围全体员工工、所有有岗位3、 职职责3.1主主要负责责人负责责安全生生产工作作负责，建建立、健健全本单单位安全全生产责责任制，组组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程；组织织每年一一次“安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程”符合性性评审会会议；3.2评评审管理理职能部部门为相相关管理理人员、技术人人员、操操作人员员和工会会负责安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程的的评审工工作，编编制评审审报告3.3文文管员根根据安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程汇总总清单后后，负责责文件的的发放。3.4各各部门、车间、班组对对本公司司安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程及时进进行宣贯贯，传达达给相关关方。4、 程程序4.1制制订程序序4.1.1安全全生产规规章制度度制订程程序：由各管理理部门、车间等等编写，由由主要负负责人审审批，由由文管员员保管。4.1.2安全全操作规规程的制制订程序序： 由各管管理部门门、车间间编写，由由主要负负责人审审批，由由文管员员保管。4.2内内容4.2.1安全全操作规规程内容容应包括括：a.正常常开、停停车操作作程序；b.各种种操作参参数、指指标的控控制；c.安全全注意事事项和异异常处理理方法；d.事故故应急处处理措施施；e.紧急急停车操操作程序序；f.接触触化学品品的危险险性；g.个体体安全防防护措施施；4.2.1企业业在新工工艺、新新技术、新装置置、新产产品投产产或投用用前，组组织编制制新的操操作规程程。4.3评评审4.3.1由主主要负责责人组织织至少33年一次次，或需需要时的的“安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程”符合性性评审会会议。由由评审管管理职能能部门提提供评审审会议所所需的文文件和资资料。4.3.2主要要负责人