《管理学》考试试题及答案.docx

管理学考试试题及答案1、赫伯特西蒙是行为决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。对（正确答案）错2、管理学的基本性质是自然科学属性和社会科学属性对（正确答案）错3、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此 可以说，泰罗的科学管理理论等古典管理理论已经过时，除了尚存历史意义外，对 管理实践丧失了指导作用。对错（正确答案）4、法约尔认为企业经营包括技术、商业、财务、平安、会计和管理等六个活 动。对（正确答案）错5、由于抚仙湖等环境污染严重，云南制定了环境保护的相关政策和规定，使 得民宿企业的一般环境变得平稳。对错（正确答案）6、激励的根本目的是为了满足组织成员的个人需要，组织目标的实现往往放 在附属地位。对错（正确答案）7、程序化决策涉及的是例外问题，往往高层管理者负责进行。对C、事业部制D、直线职能制（正确答案）50、李先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情, 早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责， 而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前 到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是（）权力使于厂长产生了如此大的影响力？A、个人影响权（正确答案）B、专家权C、法定权（正确答案）D、奖励权错（正确答案）8、决策的成功与否，不仅取决于决策方案本身的优劣，而且在于方案的实施 过程能否成功。对（正确答案）错9、当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。对错（正确答案）10、预算是一种“数字化”的计划。对（正确答案）错11、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定 时，管理幅度与管理层次成反比关系。对（正确答案）错12、扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。对错（正确答案）13、人口密度、年龄结构属于宏观环境中的经济环境。对错（正确答案）14、组织文化具有很强的行为塑造力，它可以促进组织的开展，也可以加速组 织的衰败。对（正确答案）错15、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。对错（正确答案）16、高层管理者应在什么技能上花费更多的精力？（）A、技术技能B、人际技C、概念技能（正确答案）D、三种技能同样多17、在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解 决问题，这时管理者扮演的角色是（）A、信息角色B、人际角色C、决策角色（正确答案）D、联络者18、SWOT分析法可以帮助企业开发出的战略有A、SWB、0TC、TOD、SO （正确答案）19、企业管理控制过程包括以下三个基本环节：衡量绩效；确立标准； 矫正偏差。这三个环节工作顺序为：（）。A、B、C、（正确答案）D、20、以下哪个学者的理论提出了管理职能，为管理学研究提供了一般性框架（）A、泰罗科学管理理论B、法约尔一般管理理论（正确答案）C、韦伯理想行政组织理D、梅奥的霍桑实验结论21、梅奥的人际关系理论认为（）A、人是经济人B、企业中只有正式组织C、应通过提高效率来提高生产率，并通过科学方法来增加工人的工资D、生产效率主要取决于职工的工作态度以及他和周围人的关系（正确答案）22、古典管理理论在对人性假设的问题上，把员工看成是（）A、经济人（正确答案）B、现实人C、社会人D、自我实现的人23、管理从经验走向理论的标志是（），这也是管理走向现代化、科学化的 标志A、梅奥的霍桑实验结论B、法约尔管理过程理论C、韦伯理想行政组织理D、泰罗科学管理理论（正确答案）24、度量环境不确定性的基本维度包括（）A、复杂程度和动态程度B、复杂程度和变化程度（正确答案）C、变化程度和稳定程度D、简单程度和混乱程度25、小黄车和摩拜引起共享单车产业的快速开展，大量企业宣布进入共享单车 市场，这意味着小黄车和摩拜的经营环境发生了何种变化（）A、环境复杂程度升高（正确答案）B、环境复杂程度降低C、环境动态程度升高D、环境动态程度降低26、昆明理工大学校训为“明德任责、致知力行”，这属于昆明理工大学组织 文化中的（）A、精神层文化（正确答案）B、制度层文化C、物资层文化D、外显层文化27、在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较高市场占有率的经营 单位是哪项？（）A、金牛领域（正确答案）B、明星领域C、幼童领域D、瘦狗领域28、某公司有一线员工125人，假设管理幅度为5人，该公司的管理人员数量 和管理层次数量分别是（）A、31人4层（正确答案）B、31人3层C、30人4层D、30人3层29、决策的（）是针对“最优化”原那么提出的。A、满意原那么（正确答案）B、系统原那么C、信息原那么D、预测原那么30、某旅游公司筹办某一风景点的团队游业务，该业务去风景点往返一次的固 定费用为8000元，花费在每个游客身上的变动费用为400元，假设该团队游业务的 对外报价是800元/人，组团到达（）人时能保本。A、10B、20（正确答案）C、30D、4031、用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论：（）A、集权比分权更为重要B、没有责任的权力将产生腐败（正确答案）C、责任比权力更为重要D、权力和责任总是一致的32、有两个卖冰棍的个体户，平时每天每人平均能卖200支。某日有雨，甲进 货时少进了 100支，一天下来，全部卖掉，甲对自己的精明能干十分高兴。乙进货 时，其父嘱：“多进100支，今天的雨不过午，10点雨停，12点阳光灿烂，13点 开始闷热。”因其父前一天已看了天气预报，其子遵嘱，进了 300支，一天下来， 也全卖掉了，乙高兴其父精明。据此，你同意以下哪种看法？A、科学预测是正确决策的依据（正确答案）B、甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大C、乙父比乙子精明D、人算不如天算33、从组织外部选聘管理人员有假设干优点，以下哪一条是错误的：（）A、为组织带来新鲜血液B、利用外来优势C、缓解内部职位竞争带来的矛盾D、提高组织成员士气，调开工作积极性。（正确答案）34、一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人 们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句号表达了：（）A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命（正确答案）D、企业的经营35、关于目标管理，以下说法错误的选项是（）A、由美国管理学家彼得.德鲁克提出B、管理人员和工人靠目标进行管理，自我控制，自我指挥C、管理人员靠计划进行管理，工作以监督控制为中心（正确答案）D、是结果导向的管理36、职能制结构与事业部制结构的基本区别是（）A、是否设职能部门B、管理层次的多少C、业务是否分散D、是否分权（正确答案）37、宝洁公司里组织机构分为洗发水部、护肤品部、卫生用品部等，是依据哪 种部门化？（）A、职能部门化B、程序部门化C、区域部门化D、产品部门化（正确答案）38、某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增 加到100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异 议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最 大可能在于（）A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理（正确答 案）D、营销队伍管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效沟通39、在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织 结构将有可能变得（）A、高度集权化B、高耸化C、扁平化（正确答案）D、不能定论40、对于企业中组织变革的说法，以下哪项正确？（）A、是引起组织混乱的根源B、造成组织震荡的根源，应该尽量防止C、是可以防止的，只要组织高层管理人员认为没有变革的必要D、是无法防止的，因为组织要根据内外环境的变化及时调整以适应开展的要 求（正确答案）41、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因 素、士气和开展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）A、贫乏型B、俱乐部型C、中庸型D、任务型（正确答案）42、按照马斯洛的需要层次理论，以下需要从低到高的顺序是（）：就业 保障，领导对自己工作的表扬，工作的挑战性，同乡联谊会，满足标准热 量摄入的食品。A、B、C、（正确答案）D、43、强调“将事情做好”的战略是以下哪项？（）A、公司层总体战略B、事业单位层战略C、职能层战略（正确答案）D、公司经营战略44、按照心理学的观点，人的动机产生于以下哪项（）A金钱B、行为C、激励D、需要（正确答案）45、以下关于头脑风暴法的说法，不正确的选项是（）。A、相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不做评论B、可以补充完善已有的建议C、所发表的建议必须通过深思熟虑（正确答案）D、鼓励独立思考，奇思妙想46、波特指出能够使得企业获得竞争优势的途径很多，但是最基本的只有（）A、总本钱领先战略（正确答案）B、集中化战略（正确答案）C、差异化战略（正确答案）D、多元化战略47、下面不属于管理具体环境的要素为：（）A、国家和行业法规（正确答案）B、供应商C、竞争者D、国际市场（正确答案）48、以下对计划的作用理解正确的选项是（）A、计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用（正确答案）B、计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织 实施保证（正确答案）C、计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础（正确答案）D、计划是组织内不同部门，不同成员行动的依据（正确答案）49、以下更倾向于集权的组织结构有（）A、直线制（正确答案）B、矩阵制