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    ##某厂房施工组织设计及各种安全制度.docx

    • 资源ID:62431240       资源大小:10.28KB        全文页数:2页
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    ##某厂房施工组织设计及各种安全制度.docx

    #某厂房施工组织设计及各种平安制度工程概况一、概况本工程位于#某地区,由#乂*乂义公司投 建,分A区和B区两局部,其中A区为1号楼6号楼、12号楼及及 西区车库;b区为7号楼n号楼、幼儿园、会所、商场及 东区车库;本方案只编制A区安装工程。1 号楼 13+1F/-1F, 2 号楼 16+1F/TF、3 号楼 28F/TF、4 号楼 26F/-1F, 5 号楼 18F/-1F, 6 号楼 18F/-1F. 12 号楼 17F,西区车库为-2F.各栋楼安装工程包括给排水、电气及 空调与通风安装三局部。其中给排水安装包括给水管道、污 水管道、雨水管道及空调凝结水管道;电气局部分强电、弱 电及消防联动控制系统,其中弱电工程及消防联动控制系统 由专业施工队伍施工;通风与空调安装工程分风冷多联机空 调系统、防排烟系统。二、安装工程的主要特点工作量大:该安装工程主要包括有通风管道的制安、给 排水管道的安装、电气安装及设备安装等四方面的内容,系 统大且有比拟复杂,功能比拟齐全,安装工程的工作量比拟 大。施工配合多:该工程由多家施工单位同时施工,安装工 程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多 家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同 规定的要求。综上所述:只有掌握本安装的自身特点,才能在安装过 程中做到有的放矢,才能把施工质量和施工进度时刻把握好, 到达合同要求的质量目标和施工进度目标。施工前期准备安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准 备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大局部。为提高施 工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建 设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协 调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有 关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作 中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的 负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,敦促 检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、 有计划、有分工地开展,检查的目的在于敦促和发现薄弱环 节,不断改良工作。由此可见,工程施工进度的快慢、施工 质量的好坏,都与施工准备工作有着直接联系,准备工作充 分与否,直接影响到施工工序的能否正常开展,施工准备工 作是组织施工生产的重要因素。一、技术准备认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、 电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,开展纵横比拟和联 系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或 有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容, 并把会审记录作为资料保存好。

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