新华信-德龙钢铁总经理职位说明书10780.docx

职位说明明书基本情况况职位名称称总经理职位编号号所属部门门直接上级级董事长直接下属属职位名称称生产副总总、经营营副总、财务总总监、行行政副总总、董事事长助理理、总经经理助理理职位设置置目的主持公司司的日常常经营与与管理，确确保资产产的保值值增值工作内容容和工作作职责1. 维护公司司法人财财产权，确确保公司司资产的的保值和和增值，正正确处理理股东、公司和和职工的的利益关关系；2. 组织公司司各方面面的力量量，推进进行之有有效的经经营管理理机制，确确保完成成董事会会确定的的各项工工作任务务和生产产经营指指标3. 注重分析析和研究究市场信信息，组组织研究究开发新新产品，开开拓新业业务，增增强公司司的市场场应变能能力和竞竞争能力力4. 采取切实实措施，推推进公司司的技术术进步和和现代化化管理，提提高经济济效益，增增强公司司自我改改造和自自我发展展能力5. 组织实施施董事会会各项决决议6. 主持公司司的日常常经营与与管理工工作7. 组织编制制中长期期战略规规划及年年度经营营计划并并组织具具体实施施8. 组织编制制投融资资、技改改等重要要方案并并组织实实施9. 完善公司司管理机机构设置置10. 组织建立立和完善善公司的的内部管管理体系系11. 在董事会会授权范范围内，对对公司重重大事项项进行审审核和审审批12. 代表公司司签署各各种合同同、协议议，签发发日常行行政、业业务等文文件13. 督导直接接下属完完成其各各自分管管的工作作，并对对其进行行业绩评评价14. 主持公司司总经理理办公会会，讨论论经营管管理等重重大事项项15. 加强对职职工的培培训和教教育，培培育良好好的企业业文化，逐逐步改善善职工的的物质文文化生活活条件，充充分调动动职工的的积极性性和创造造性16.17.18.19.20.21.工作职权权1. 提案权：公司副副总及其其他高管管人员任任免方案案2. 审核权：公司中中层人员员任免方方案、公公司中高高层人员员薪酬激激励方案案、公司司年度经经营计划划、公司司年度财财务预算算、公司司机构设设置方案案3. 审批权：月度销销售计划划、月度度生产计计划、月月度采购购计划、月度设设备维修修计划、新产品品研发计计划、公公司一般般管理人人员任免免方案、预算内内费用支支出、预预算外费费用支出出（董事事会授权权额度内内）、公公司内部部管理制制度、公公司中高高层员工工考核结结果、产产品定价价方案、重要采采购合同同、分厂厂机构设设置方案案4. 监控权：公司日日常经营营、生产和和管理5. 考核权：对直接接下属进进行考核核6. 奖惩权：根据公公司相关关制度对对公司员员工进行行奖惩办公设备备个人专用用打印机、市内电电话、长长途电话话、移动动电话、电脑、机动车车辆部门共用用公司共用用复印机、传真机机、工作关系系内部工作作关系汇报向董事长长汇报各各方面工工作督导监督指导导各分管管副总开开展工作作协调协调各副副总分管管业务和和管理工工作外部工作作关系与合作伙伙伴建立立战略合合作关系系与政府机机构协调调政企关关系任职资格格学历本科及以以上专业企业管理理等相关关专业年龄40660岁性别不限工作经验10年以以上钢铁铁企业工工作经验验5年以上上大型钢钢铁企业业高层管管理人员员的相关关工作经经验工作技能具有较丰丰富的经经济理论论知识、管理知知识及实实践经验验，具有较强强的经营营能力，良好的的计划、组织、领导、决策、沟通协协调能力力具有调动动职工积积极性、协调各各方面内内外关系系和统揽揽全局的的能力职前培训公司发展展战略和和文化培培训其他要求熟悉钢铁铁企业生生产流程程