地下缆线管廊EPC总承包工程重大危险源重要环境因素识别及相关措施.docx

地下缆线管廊EPC总承包工程重大危险源重要环境因素识别及相关措施1.1重大危险源、重要环境因素识别符合以下条件应确定为工程工程施工平安重大危险源：1、危险性较大的专项工程土石方开挖工程大型设备运输及装卸作业、安装、撤除工程深基坑支护工程高处作业施工现场临时用电工程施工车辆交通2、对施工平安影响较大的环境和因素。平安网的悬挂、平安帽、平安带的使用；高处作业临 边防护；2m（含2m）以上的高处作业面架板铺设、兜网搭设。施工设备、机具的检查、维护、运行以及防护。在堆放与搬（吊）运等过程中可能发生高处坠落、堆放 散落等情况的工程材料、构（配）件等。施工现场易燃易爆、有毒有害物品的搬运、储存和使 用。施工现场临时设施的搭设、使用、撤除。施工现场及毗邻周边存在的高压线、沟崖、高墙、陡 坡、建（构）筑物等。施工中违章指挥、违章作业以及违反劳动纪律等行为。施工现场周边的通道和人员密集场所。狂风、高温、汛期等其他潜在的有可能导致施工现场 生产平安事故发生的因素（包括外部环境等诱因）。1. 2重大危险源的控制与管理1、工程部对工程工程施工平安重大危险源编制详细的名 录，经工程负责人审查、确认后，报监理单位审核。施工方 案因施工图设计变更或施工条件影响发生变动的，应将施工 方案变动后增加的重大危险源及时补充和完善，并报申。2、工程部对工程工程的施工平安重大危险源在施工现场 明显位置挂设“施工现场重大危险源公示牌”予以公示，公 示内容包括施工平安重大危险源名录、危险源位置、可能导 致发生的事故类别，危险源防范措施和责任监护人等内容， 在每一施工平安重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。3、安质局部别建立工程工程施工平安重大危险源的管理 台帐，建立健全重大危险源的控制与管理制度。4、工程部对危险性较大的工程编制平安专项施工方案， 经工程技术负责人审核、总监理工程师确认签字，通过相关 部门的开工平安生产条件审查后，方可组织实施。5、对施工平安影响较大的环境和因素逐一制定平安防护 方案和保证措施，加强动态检查管理，及时发现问题，及时 排除隐患。6、安质部定期组织对工程工程的施工平安重大危险源进 行平安检查、评估，加强对施工平安重大危险源的监控，及 时发现平安生产隐患，采取切实有效的措施催促及时整改到 位，并对整改结果进行查验。7、工程部组织相关工程管理人员每月开展一次对施工安 全重大危险源平安状况的检查，作出书面检查记录，对检查 中发现的问题催促相关责任单位和责任人进行整改。班组负 责人应当按照工程部提出的整改意见及时组织整改到位。8、工程部专职平安管理人员根据施工平安重大危险源名 录，坚持每天对施工平安重大危险源平安状况进行检查和评 估，建立个人检查、评估台帐，并将隐患整改、排除情况作 出书面记录。9、工程部执行工程工程生产平安事故应急救援预案，配 备救援器材、设备，工程部定期组织的演练。10、在施工人员进入施工现场前，对其进行平安生产教 育，平安生产教育的内容包括工程工程的施工平安重大危险 源及平安防护方案和保证措施，应急救援预案等内容。工程 部在作业人员进行作业活动前对其进行平安技术交底，交底 应当明确工程作业特点和重大危险源，针对施工平安重大危 险源的具体预防措施，相应的平安标准，以及应急救援预案 的具体内容和要求，平安技术交底应当形成书面交底签字记 录。1. 3重大危险源的监督与检查1、安质部建立工程工程施工平安重大危险源监督检查制 度，对施工平安重大危险源实施有效的动态监管。2、安质部在工程工程平安生产管理中突出对工程工程施 工平安重大危险源的监督检查，发现名录与实际不符的，应 当组织相关人员及时补充完善。3、安质部对每个班组的在建工程施工平安重大危险源建 立台帐。对平安重大危险源的检查内容主要包括：各班组对 重大危险源的控制与管理制度的实施情况；危险性较大的专 项工程的专项工程施工方案编制、审批、交底和过程控制情 况；对重大危险源的平安防护方案和保证措施的制定和落实 情况；施工现场与内业资料的相符性；工程专职平安管理人 员对重大危险源的检查、监控台帐。4、安质部在检查中，发现未按照要求履行规定职责的， 应当责令其限期整改，并视情况给予通报批评或提出处分建 议。5、安质部及平安员未认真履行工程工程施工平安重大危险源检查职责的，将按照有关规定追究责任。